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1、目錄第一章 前 言5第二章 指導思想及實施目標5第一節 指導思想5第二節 實施目標6一、 工期目標6二、 質量目標6三、 安全目標6四、 文明施工目標6五、 環境保護目標7第三章 工程概況及編制依據7第一節 工程概況7一、 建筑概況7二、 結構概況8三、 安裝工程概況9四、 現場概況9第二節 編制依據9第四章 施工組織機構說明11第一節 項目組織機構的設置11第二節 施工機構職能12第三節 項目各部門職責13第五章 施工準備14第一節 施工技術準備14一、 做好調查工作14二、 做好與設計的結合工作15三、 認真編制施工組織設計15四、 編制施工圖預算和施工預算16第二節 物資條件準備16一、2、 建筑材料的準備16二、 構配件及半成品的加工訂貨準備16第三節 施工機械選型與準備17第四節 勞動力準備17第五節 現場準備18第六章 施工部署及協調19第一節 施工總體部署19一、 施工階段劃分及銜接關系19二、 工程施工總體部署20第二節 施工協調22一、 內部協調22二、 與其它單位的協調工作24第七章 主要分部分項工程施工方法25第一節 施工測量25一、 主要測量人員及器具25二、 建立施工平面控制網25三、 主軸線的定位與放線26四、 高程控制27五、 沉降觀測28第二節 土方工程28第三節 鋼筋工程29一、 鋼筋供應29二、 鋼筋翻樣29三、 鋼筋的加工制作及領料29四、 鋼筋綁3、扎30第四節 模板工程32一、 基礎梁及承臺模板32二、 柱模板33三、 梁板模34四、 墻模板35五、 電梯井模板36六、 樓梯模37第五節 混凝土工程38一、 砼的試配與選料38二、 混凝土的運輸39三、 砼的澆筑和振搗39四、 砼的養護41第六節 腳手架工程41第七節 砌體工程43一、 施工前的準備43二、 粉煤灰砌塊砌筑要點43第八節 樓地面工程44一、 地磚面層44二、 花崗巖面層45第九節 裝飾工程46一、 抹灰工程46二、 乳膠漆47第十節 防水與保溫工程48一、 屋面改性瀝青卷材防水48二、 水泥膨脹珍珠巖保溫層49第十一節 安裝工程49一、 給排水工程49二、 電氣安裝工程54、7第八章 施工進度控制計劃及施工工期保證措施63第一節 施工進度控制計劃說明64一、 總進度控制計劃說明64二、基礎施工階段進度計劃說明64三、 標準層結構施工進度計劃說明64四、 裝修階段施工進度說明64第二節 施工進度保證措施65第九章 總平面布置66第一節 現場總平面布置說明66第二節 現場臨時供電、供水67一、 用電負荷的計算67二、 配電方式與現場用電布置67三、 施工供水管線布置68第三節 施工排水68第四節 總平面管理措施68第十章 質量目標、質量保證體系及技術措施69第一節 質量目標69第二節 質量保證體系70一、 組織機構70二、 質量管理職責70三、 質量監督體系72第三節5、 質量技術措施總則73第四節 施工準備過程中的質量控制73第五節 施工過程中的質量控制74第六節 質量保證技術措施75一、 施工計劃的質保措施75二、 施工技術的質保措施75三、 施工操作中的質保措施76四、 施工材料的質保措施77第七節 分項工程質量措施77一、 模板工程77二、 鋼筋工程78三、 砼工程79四、 砌筑工程80五、 抹灰工程81六、 防水工程81第八節 計量管理82一、 計量管理制度82二、 計量管理措施83第十一章 安全管理措施86第一節 安全目標86第二節 安全生產體系86一、 安全生產責任制86二、 安全生產制度87三、 安全技術措施88第十二章 季節性施工措施90第一6、節 雨季施工措施90第二節 冬期施工措施91第十三章 環境保護及文明施工92第一節 環境保護措施92第二節 文明施工措施93一、 現場文明施工管理細則93二、 重點部位的要求94三、 其它具體措施95四、 現場文明施工檢查96第十四章 工程保修措施96第一卷 花園式多功能高層住宅樓施工組織設計第一章 前 言我公司對被邀請參加xx市地方稅務局XX花園工程的投標，表示十分感謝。在認真閱讀招標文件和對本工程現場實地勘察的基礎上，組織了本次工程的投標工作。本施工組織設計是某局某公司對xx市地方稅務局xx里花園工程的投標文件之一，它體現了我公司對本工程施工的總體構思和部署。若我們有幸中標，我們將遵循國家7、的技術管理標準的有關規定，以及我公司的質量體系文件，在圖紙會審后，按照施工組織設計所確定的原則，編制詳細的施工方案，用以指導工程的施工管理，以確保優質、高速、安全、文明地完成建設任務。第二章 指導思想及實施目標第一節 指導思想我公司針對本工程的指導思想是：質量第一，服務周到，業主滿意，以質量為中心，按照GB/T19002-ISO9002質量管理和質量保證系列標準，建立工程質量保證體系，選配高素質的項目經理，積極推廣應用新技術、新工藝、新設備、新材料，精心組織科學管理，優質高速地完成本工程的施工任務，創出湖北省以至全國第一流水平的工程。第二節 實施目標一、 工期目標根據業主要求及我公司實力確保28、77天完成整個施工任務。二、 質量目標嚴格執行建筑安裝工程質量檢驗與評定統一標準GBJ300-88，確保一次交驗達到xx市優良工程。爭創xx市優良樣板工程。三、 安全目標加強進場人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識，同時加大安全費用投入，杜絕死亡及重傷事故，月輕傷頻率控制在1.5以下。四、 文明施工目標嚴格按xx市文明施工的各項規定執行，場內各種建筑材料堆碼成行成垛，實行禁煙、無垃圾管理，保持場容、市容環境衛生，確保xx市優良達標現場。五、 環境保護目標在確保工程質量和工期的前提下，樹立全員環保意識，采取有效措施，減少施工噪音和環境污染，自覺保護市政設施，最大限度減少對環境的污染。第三章9、 工程概況及編制依據第一節 工程概況xx里花園位于xx市漢口香港路，由xx市地方稅務局投資興建，小區總用地面積11658平方米，建筑物按三棟九個單元十二層（不含底層架空層）布置，總建筑面積約為38988平方米，其中：一號樓為13260平方米，二號樓為9535平方米，三號樓為16193平方米。本次投標范圍為1號樓土建工程、安裝工程。一、 建筑概況本工程平面尺寸為66.4m19.7m，其中住宅部分十二層，底層架空，層高3m，主要用于停放自行車、摩托車及堆放部分設備，上部為標準層，層高3m。辦公樓部分十三層，底層架空，層高5.1m，一至四層用作辦公樓，層高3.2m，五層至十二層為住宅，層高3.0m。10、屋頂設置內花園（層高4.0m）及寶頂，建筑總高度58.85m（至寶頂頂部）。住宅樓部分每層四套住宅，每單元各有一部電梯；辦公樓部分一個單元，每層有兩套住宅，擁有兩部電梯。主體建筑公共部分樓地面為面磚或花崗巖，墻面和頂棚為乳膠漆，窗采用鋁合金門窗，門分為防盜門、木門等。住宅室內按初裝修施工，即墻面抹灰罩白，地面找平，不收光。屋面采用水泥膨脹珍珠巖保溫，改性瀝青卷材防水。本工程0.000相當于黃海高程24.190。二、 結構概況本工程采用靜壓預制樁，樁端持力層為粉砂層，樁截面為450mm450mm，混凝土強度等級C35，樁長為30m，樁帽采用乙型鋼帽，單樁極限承載力標準值為3600kN?；A采用獨11、立樁承臺，最大尺寸為8100mm10825mm1300mm,基礎梁截面尺寸有400mm600mm、250mm500mm兩種。本建筑物為框架剪力墻結構，剪力墻厚度為250mm(2.420m以下為300mm)。矩形柱截面尺寸最大為1250mm250mm，圓柱的直徑為600mm?；炷恋燃壏诸悾夯A為C30、C40，板為C25、C30，梁為C25-C40，墻、柱為C25-C50?？蚣芴畛鋲Σ捎眉託夥勖夯移鰤K，分戶墻及外墻厚250，戶內隔墻厚150。強度等級為Mu3.0，砌筑砂漿地上部分為混合砂漿，地下部分為水泥砂漿，砂漿強度等級均為M5。本建筑物屬丙類建筑，抗震等級為二級，抗震設防7度。三、 安裝工12、程概況本工程安裝部分包括室內、外給排水及管道安裝工程；電氣系統安裝工程。1、電氣系統工程包括低壓配電、照明、防雷及接地；2、給排水工程包括給水系統、排水系統、雨水廢水系統。四、 現場概況施工場地拆遷及場地平整已基本完，施工用水、用電、場內外道路已基本通暢，工程樁已施工完，由于一、二、三號樓由不同單位同時施工，故施工現場非常狹窄。第二節 編制依據-xx里面花園建安工程的招標文件、施工圖紙及答疑記錄-建設部頒發的建設工程施工現場管理規定-xx市頒布的xx市建設工程施工現場綜合考評標準-某局及本公司的企業標準-某局某公司頒發的質量保證手冊、程序文件和項目管理文件-中華人民共和國頒布的現行建筑結構和建13、筑施工的有關規程、規范及驗評標準土建部分：GB50026-93 工程測量規范YSJ402-89 地基與基礎工程施工操作規程JGJ18-96 鋼筋焊接及驗收規范GB50204-92 混凝土結構工程施工及驗收規范JGJ/T10-95 砼泵送施工技術規程GB50164-92 混凝土質量控制標準GBJ203-98 砌體工程施工及驗收規范JGJ73-91 建筑裝飾工程施工及驗收規范GB50209-95 建筑地面工程施工及驗收規范GB50207-94 屋面工程技術規范JGJ59-99 建筑施工安全檢查標準JGJ46-88 施工現場臨時用電安全技術JGJ33-86 建筑機械使用安全技術規程JGJ80-91 14、建筑工程施工現場供電用電安全規范GBJ300-88 建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準GBJ301-88 建筑工程質量檢驗評定統一標準安裝部分：GB50268-97 給排水管道工程施工及驗收規范GB50235-97 工業金屬管道工程施工及驗收規范GB50184-93 工業金屬管道檢驗評定標準GB50259-96 電器裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規范GB50258-96 電器裝置安裝工程1KV及以下配線工程施工及驗收規范GBJ149-90 電器裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范GB50254-96 電器裝置安裝工程低壓電器施工及驗收規范GB50150-91 電器裝置安裝工程電器設備交接實驗標15、準GB50171-92 電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路接線施工及驗收規范 GBJ303-88 建筑電器安裝工程質量檢驗評定統一標準GBJ303-88 電氣裝置安裝工程質量檢驗評定標準第四章 施工組織機構說明第一節 項目組織機構的設置為確保優質、高速、安全、文明地完成青山廣場B座建設工程的建設任務，本工程中標后，將由我公司成立青山廣場B座建設工程項目經理部承擔該工程的施工，按照項目法施工管理，我公司決定對本項目進行兩級管理，一是公司組成由公司副經理張緒海任領導小組組長，公司生產科、質量安全科、材料科、動力科、勞資科、財務科等科室負責人組成的工程指揮組，以確保該工程施工所需的各種資源的及時到位和16、全面履行合同中我公司的各項承諾的實現；二是配備我公司有豐富施工經驗的項目經理張杰同志擔任項目經理，對工程施工進行組織、指揮、管理、協調和控制。項目經理部本著科學管理、精干高效、結構合理的原則，設項目經理一名、項目總工程師一名、項目副經理一名組成項目領導層。下設“五部一室”，即工程技術部、質量安全部、經營財務部、器材物資部、安裝部、綜合辦公室，組成項目管理層。由中建三局一公司統一組織勞務作業層施工承包范圍內的整個工程。項目組織機構圖見附圖-1。項目經理部主要施工管理人員見附表-1。項目經理簡歷見附表-2。第二節 施工機構職能1）貫徹執行國家和xx市政府的有關法律、法規和政策，執行企業的各項管理制17、度。2）項目經理要向項目人員解釋和說明本工程項目合同、項目設計、項目進度計劃及配套計劃、協調程序等文件。3）做好施工準備，落實具體計劃，形成切實可行的實施計劃系統。4）協調好各方面的關系，預見問題，處理矛盾。5）建立高效率的通訊指揮系統。6）對工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核驗收、全面負責。7）注意在工作中開發人才、培養下屬管理人員的工作能力。8）組織好項目生產調度會、項目經濟活動會等關鍵性會議。9）組織制定項目經理部各類管理人員的職責權限和各項規章制度，搞好與公司各職能部門的業務聯系和經濟往來，每月向公司經理報告工作。10）嚴格財經制度，加強財務、預算管理，推行項目內部18、承包責任制。11）按照企業法人代表與業主簽定的工程承包合同，嚴格履行全部合同條款。第三節 項目各部門職責工程技術部：對施工范圍內的工程質量、技術措施、進度等進行管理，解決圖紙及設計上的問題，編制單項施工方案或施工技術交底工藝卡,編制與調整周、旬、月施工進度計劃。對工程管理人員和勞務人員進行調配指導施工，并保證進入施工現場的管理人員和勞務人員有相應的技術素質。并對施工檔案資料進行收集、整理。質量安全部：對施工過程中的生產安全、文明施工進行綜合管理。對施工范圍內的工程質量進行監督控制、評定，對工程施工進行測量放線及按規范要求進行試驗檢驗、計量管理。器材物資部：對施工機械設備、臨時用水、用電進行管理19、協調。負責工程材料及施工用材的采購、驗收、保管、發放等管理工作。經營財務部：對工程用款有計劃、有測算，并進行成本控制，對施工范圍內的工程預決算、報量進行審查，參與談判及對工程合約進行綜合管理。安裝部：對施工范圍內的安裝工程進行檢查、監督，并及時穿插。綜合辦公室：負責公關、接待、后勤保障及消防保衛工作。第五章 施工準備第一節 施工技術準備一、 做好調查工作1) 氣象、地形和水文地質的調查掌握氣象資料，以便綜合組織全過程的均衡施工，制定冬季、雨季、大風天氣的施工措施，根據水文地質及氣象情況，相應地采取有效的防排水措施。2) 各種物質資源和技術條件的調查由于施工工期短，故應對各種物質資源的生產和供應20、情況、價格、品種等進行詳細調查，以便及早進行供需聯系，落實供需要求。由于施工用水、用電量均對施工影響較大，用電的起動電流大，負荷變化多，移動式、手動式用電機具多，因此，對水源、電源等的供應情況應做具體落實，包括給水的水源、水量、壓力、接管地點；供電的能力、線路距離等。二、 做好與設計的結合工作由公司技術部門組織項目部相關人員認真學習圖紙，并進行自審、會審工作，以便正確無誤地施工。通過學習，熟悉圖紙內容，了解設計要求施工達到的技術標準，明確工藝流程。進行自審，組織各工種的施工管理人員對本工種的有關圖紙進行審查，熟悉和掌握圖紙中細節。組織各專業施工隊伍共同學習施工圖紙，商定施工配合事宜。組織圖紙會21、審，由設計方進行交底，理解設計意圖及施工質量標準，準確掌握設計圖紙中的細節。三、 認真編制施工組織設計由技術部門認真編制該工程的施工組織設計，作為工程施工生產的指導性文件。四、 編制施工圖預算和施工預算由預算部門根據施工圖、預算定額、施工組織設計、施工定額等文件，編制施工圖預算和施工預算，以便為施工作業計劃的編制、施工任務單和限額領料單的簽發提供依據。第二節 物資條件準備一、 建筑材料的準備1) 根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的工料分析，編制工程所需的材料用量計劃，做為備料、供料工作和確定倉庫、堆場面積及組織運輸的依據。主要材料計劃見附表-3。擬分包情況見附表-7。2) 根據材料22、需用量計劃，做好材料的申請、訂貨和采購工作，使計劃得到落實。3) 組織材料按計劃進場，并做好保管工作。二、 構配件及半成品的加工訂貨準備根據施工進度計劃及施工預算所提供的各種構配件及半成品數量，編制相應的需用量計劃。積極聯系廠家、貨源。 第三節 施工機械選型與準備我司在綜合考慮工程特點、施工條件、工期、質量等因素的基礎上，對施工機械設備計劃如下：1）塔吊選取本工程計劃選取一臺F0/23B型塔吊作為結構施工垂直運輸的主要設備，經計算可滿足本工程吊運量的要求，具體平面布置見附圖-2。塔吊安裝前將編制詳細的塔吊基礎及塔吊安裝施工方案。2）電梯選型本工程擬定在裝修及圍護階段設置一部施工電梯，型號為SC23、D200/200，主要解決施工人員上下、砌筑及裝飾材料的垂直運輸。3）其它設備其它設備的選擇參照施工主要設備機具一覽表（附表-4）。施工機具就位后應進行試運轉，并做好維護、保養工作。第四節 勞動力準備根據確定的現場管理機構建立項目施工管理層，選擇高素質的施工作業隊伍進行該工程的施工。1、根據本工程的實際情況、工程特點和施工進度計劃要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃，我公司將派出本公司最優秀的成建制的勞務隊伍進駐現場，進場前進行入場教育，特殊工種持證上崗，入場后迅速進入工作狀態，我們將保證勞動力的質量和數量不受季節的影響。具體勞動力計劃見勞動力需用量計劃表（見附表-5）。2、對工人進行必要的24、技術、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質量第一、安全第一”的正確思想；遵守有關施工和安全的技術法規；遵守地方治安法規。3、生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫等予以全面考慮，認真落實，以充分調動職工的生產的積極性。第五節 現場準備現場準備工作包括以下內容：1、根據業主提供的坐標點設置工程測量控制網。2、塔吊基礎施工及安裝。3、按總平面圖設置將水、電引至各施工點。4、施工區域臨時圍墻及大門的設置。5、現場臨時設施搭設及施工區域內部分道路的硬化。第六章 施工部署及協調第一節 施工總體部署本工程工期緊，任務重，施工部署按照“先上后下、先土建后安裝25、，先結構后裝飾”的原則，實行平面分區，立體分層，流水施工的施工方法，按照系統工程原理，精心組織各工種、各工序的作業，對工程的施工過程、進度、資源、質量、安全、成本實行全面管理和動態控制。確保該工程的工期、質量、安全文明施工等均滿足業主要求。一、 施工階段劃分及銜接關系在施工中，為突出重點，明確目標，將整個施工分為五大階段。第一階段：施工準備階段。重點做好場地交接，調集人、材、物等施工力量，進行施工平面布置、塔吊基礎的施工及塔吊的安裝，圖紙會審，辦理開工有關手續，做好技術、質量交底工作，目標是充分做好開工前的各項準備工作，爭取早日開工。第二階段：地下基礎結構施工階段。由于工程剛開工，此階段主要是26、組織、協調，使施工盡快趨于正常，搶晴天戰酷暑，做好現場的排水工作。第三階段：主體結構施工階段。此階段為工程施工的高峰期，標準層施工要達到六天一層樓，目標是2000年11月25日封頂。第四階段：砌體、裝飾施工階段。主體封頂后，即進入大面積砌體、裝修施工，同時水電安裝也進入高峰期，此階段為工程竣工的關鍵階段，是文明施工和安全生產較難控制的階段，重點要做好各方的協調工作。第五階段：室外工程施工階段。此階段為工程全面收尾階段，重點是車道的施工。目標控制在2001年5月8日竣工。二、 工程施工總體部署（一）本工程以土方基礎主體砌筑內裝修為施工主線，施工總體部署見下圖：（二）標準層結構施工階段，施工流程圖27、如下。（四）砌筑、裝修階段，主樓以三層為一施工段組織流水施工，內容包括砌筑、門窗安裝、內粉刷、地坪、罩白。第二節 施工協調一、 內部協調內部配合主要是土建與安裝的配合與協調。1、監督、檢查計劃和工程合同的執行情況，負責人力物力的綜合平衡，促進生產活動正常進行。2、定期召開有業主、上級職能部門、設計單位、監理單位的協調會，解決施工疑問和難點。3、定期組織召開各專業管理人員會議，分析整個工程的進度、成本、計劃、質量、安全、文明施工執行情況，調度會延伸到作業班組長，使項目領導的精神貫徹到現場每個施工員的行動中去。4、指派專人負責，協調各專業工長的工作，組織好各分部分項工程的施工銜接，協調穿叉作業，保28、證施工的條理化、程序化。5、定期召開由項目經理和財務、預算及現場管理人員參加的成本分析會，優化人力、物力、財力的使用，使成本得到有效的控制。6、施工組織協調建立在計劃和目標管理基礎之上，根據施工組織設計與工程有關的經濟技術文件進行，指揮調度必須準確、及時、果斷。7、安裝工程的施工進展必須服從于土建工程的施工部署。8、結構階段的各種預留洞、預埋管、預埋鐵件隨土建施工同步完成。安裝工程預留預埋在該層板底鋼筋綁扎完畢開始插入施工，安裝工程施工必須在規定時間內予以完成。9、室內衛生間內上、下水管、暗線管、內配線，各類開關箱和插座的安裝隨粗裝修同步完成，各種水、電管線、插座盒、開關盒須埋設在砌體中必須于29、砌體施工前布設完畢。10、施工安裝時，由于業主設計師變更，需重新敲、鑿及拆搭腳手架，安裝完成后需做地坪或封洞修補工作。11、由于土建與安裝之間的交叉較多，土建與安裝之間應加強相互之間成品保護工作。12、水電預留、預埋管件應做好標記，牢固地固定于是附著物上，木工、鋼筋工應注意對其進行保護。13、砼澆搗過程中，振動棒不能接觸預埋件，避免其產生移位；穿線管、線盒保護預埋。14、安裝接地及預埋采用焊接不得燒傷鋼筋。15、不得在砼成品面隨意開槽打洞，應在砼澆筑前做好預埋預留。16、水、電管線、插座盒、開關盒須于砌體施工前布設完畢，不得隨意開槽打洞。17、土建與安裝單位應遵守統一的安全施工管理制度，對于有30、關施工作業，安全設施的拆除，施工機具的使用等土建與安裝應相互配合，相互提醒，相互警戒。確保“不傷害他人，不被他人傷害”。二、 與其它單位的協調工作為了保證施工的秩序，解決現場存在的矛盾，逐級傳達和執行決策人的意圖，建立以項目經理為核心的對外協調調度體系。對外協調將本著從大局出發、友好互利的原則。1、與電梯專業施工隊的配合首先與電梯施工隊做好電梯井筒的移交工作，內容包括軸線、垂直度、幾何尺寸、預留孔、預埋件等。電梯安裝期間，人員、材料的進出場、上下樓應統一管理，掛牌施工，用水用電按照業主的要求統一協調。根據電梯安裝的進度，及時插入電梯門套、腳踏板的處理，開關盒的封堵以及電梯機房的裝修工作。2、與沉降觀測單位的配合沉降觀測單位進行觀測時，我施工單位應積極熱情地提供必要的工作條件。