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1、目 錄1、 工程概況2、 工期2。1施工總進(jìn)度安排2.2計(jì)劃工期控制措施2.3施工強(qiáng)度與投入的人力、物力、設(shè)備協(xié)調(diào)3、 工程質(zhì)量3.1質(zhì)量等級(jí)3.2工程質(zhì)量保證體系及措施4、 施工技術(shù)方案4。1施工總平面布置4.2施工網(wǎng)絡(luò)4.3施工期渡汛及排水措施4.4主要施工方法4.4。1、圍堰、土方開(kāi)挖、河道清淤4。4。4、有紡?fù)凉げ间佋O(shè)4。4.5、塘渣填筑4。4.6、松木樁插設(shè)、干砌護(hù)腳平臺(tái)4。4。8、C20混凝土抹面4。4。9、C15混凝土基礎(chǔ)4。4。10、灌砌石砌筑4。4。11、C20混凝土壓頂4.5與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)人員配合4.6人力、物力、設(shè)備計(jì)劃4。7安全、文明生產(chǎn)附件1、施工總進(jìn)度計(jì)劃表附件2、2、施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖附件3、質(zhì)量管理分工表附件4、全面質(zhì)量管理體系圖附件5、質(zhì)量保證體系、三檢制體系圖附件6、工程施工質(zhì)量預(yù)控附件7、施工總平面布置圖附件8、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖附件9、擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表附件10、投入本工程技術(shù)人員力量表附件11、勞動(dòng)力計(jì)劃表附件12、文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖1、 工程概況庫(kù)塔干渠左岸維修加固工程位于xx水庫(kù)，整治范圍全長(zhǎng)3000米。整治內(nèi)容為：干渠左岸堤頂及坡面修整、土工膜鋪設(shè)、堤頂及坡面戈壁填筑等.本工程共劃分為15個(gè)單元,每單元為200m.2、 施工工期2.1、施工總進(jìn)度安排2。1.1根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定，本工程要求于2013年6月15日竣工。23、。1。2根據(jù)本工程的內(nèi)容和施工條件，我們配備足夠的施工機(jī)械設(shè)備，派遣有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的管理技術(shù)人員及操作人員，保證工程有步驟、有計(jì)劃地進(jìn)行。為了使本工程按期完成，我單位在認(rèn)真研究投入與產(chǎn)出、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益比較優(yōu)化的基礎(chǔ)上，通過(guò)一定的技術(shù)手段和管理手段合理地提高施工強(qiáng)度,本工程按招標(biāo)文件規(guī)定竣工，即工程于2013年5月6日開(kāi)工，至2013年6月15日完工，總工期為40日歷天。進(jìn)度安排要點(diǎn)庫(kù)塔干渠左岸維修加固工程，全長(zhǎng)3000m,工期緊，施工強(qiáng)度高，且施工線長(zhǎng),為優(yōu)質(zhì)快速完成本工程的建設(shè)任務(wù),施工總進(jìn)度安排考慮如下：.1、一旦中標(biāo)，立即組織施工隊(duì)伍與機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng),進(jìn)行施工前的準(zhǔn)備工作及臨舍施工，4、為主體工程正式開(kāi)工創(chuàng)造良好的基礎(chǔ).2。1.4.2、本工程重點(diǎn)放在堤岸清理及土方加固及土工膜鋪設(shè)工程為加快施工進(jìn)度，該工程實(shí)行從起始點(diǎn)分段流水作業(yè),平行施工，以提高效率。2。1。4。3、先清除岸坡雜物及腐植土,然后需自卸汽車(chē)?yán)\(yùn)土方進(jìn)行土方填筑修整,將其堤項(xiàng)加寬,邊坡進(jìn)行修整,鋪土工布、填20cm厚戈壁土、使其頂寬度達(dá)到3。5米,坡度達(dá)到1：1.5.2.2、工期保證措施本公司在幾十年的施工中，在渠道整治及其他水利工程等方面積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為了加快本工程的建設(shè)，按期完成本合同段施工任務(wù)，擬采取以下保證措施：2。2.1、從施工計(jì)劃編排上保證2。2。1.1、按照工期要求，分階段制定施工計(jì)劃和實(shí)施5、方案，重點(diǎn)工程和難點(diǎn)項(xiàng)目如岸坡清理及修整、土工膜鋪設(shè)、填筑等做好切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)，合理安排各分項(xiàng)工程的施工順序，充分利用本公司施工經(jīng)驗(yàn)豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個(gè)環(huán)節(jié)的施工進(jìn)度，確保總體工程進(jìn)度。.2、加強(qiáng)計(jì)劃管理，實(shí)行流水作業(yè)，詳細(xì)編制施工計(jì)劃，并用文字、圖表的方式把編制依據(jù)、工程特點(diǎn)、施工方法、工藝流程、材料設(shè)備、勞動(dòng)力安排、施工質(zhì)量和安全措施等內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)職工，使每個(gè)職工心中有數(shù)。在確保質(zhì)量的前提下快速施工，因地制宜,根據(jù)工程的實(shí)際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣益,應(yīng)用和研究新技術(shù)、新工藝，促進(jìn)工程的順利進(jìn)行。2.2。1.3、正確對(duì)待工期與質(zhì)量的關(guān)系，把工期、質(zhì)6、量、責(zé)任有機(jī)結(jié)合起來(lái)，獎(jiǎng)罰分明，充分調(diào)動(dòng)職工積極性。2。2.2、積極開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)根據(jù)以往施工中存在的問(wèn)題，積極開(kāi)展群眾性的技術(shù)革新活動(dòng)，人人動(dòng)腦筋，尊重科學(xué)，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備方面依靠技術(shù)進(jìn)步，為優(yōu)質(zhì)快速地建成本工程服務(wù).、從機(jī)械配備和人員落實(shí)上保證2。2。3.1、抽調(diào)精干的工程技術(shù)人員和富有經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)管理，統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào)整個(gè)工程的施工；選派技術(shù)力量較強(qiáng)、機(jī)械設(shè)備先進(jìn)的施工隊(duì)伍投入本工程的施工，從人員落實(shí)和機(jī)械設(shè)備配備上保證工程按期完成。2。2。3。2、在科學(xué)合理進(jìn)行施工安排的基礎(chǔ)上,發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，最大限度地保證本工程施工的技術(shù)、管理前場(chǎng)施工人員的需7、要，并在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織到位，以?xún)?yōu)勢(shì)的力量,搶時(shí)間，爭(zhēng)速度，爭(zhēng)取提前實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。2。2.3.3、施工過(guò)程中，要定期做好機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng),備足備件,提高機(jī)械設(shè)備的完好率，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。、從材料供應(yīng)上保證2.2。4。1、經(jīng)理部統(tǒng)一安排材料的采購(gòu)、運(yùn)輸、保管,領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)材料供應(yīng)。對(duì)工程中使用的各種材料要預(yù)先落實(shí)到位,確保工程需要，堅(jiān)決杜絕停工待料現(xiàn)象的發(fā)生。工程所需的各種材料,視材料的性質(zhì)和價(jià)格,采用當(dāng)?shù)夭少?gòu)的辦法予以解決，并作一定數(shù)量的儲(chǔ)備。2.2。5、從安全生產(chǎn)上保證。1、加強(qiáng)職工安全法規(guī)教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。項(xiàng)目部成立安全生產(chǎn)小組，設(shè)專(zhuān)職安全員負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的安全檢查、督促，保證施工的順利8、進(jìn)行.2。2。6、從資金落實(shí)上保證在工程施工前期，除業(yè)主支付的開(kāi)工預(yù)付款以外，本承包人將投入一定數(shù)量的自有流動(dòng)資金，確保前期工作的順利展開(kāi)。對(duì)其中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款,實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用。業(yè)主支付給承包人的工程進(jìn)度款項(xiàng)是材料周轉(zhuǎn)和工程實(shí)施的重要保證，是廣大職工生產(chǎn)斗志的有力保證，必須做到專(zhuān)款專(zhuān)用，不得挪作他用。2.2。7、從后勤生活上保證加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備和車(chē)輛的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；搞好職工食堂,防病治病，保障職工身體健康,保證正常的出勤率，以確保工期。加強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)系,尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗習(xí)慣，做好與當(dāng)?shù)卣腿罕姷膮f(xié)調(diào)工作，取得人民群眾的支持，使工程施工進(jìn)展順利。2.3、施工強(qiáng)度與投入的人力、9、物力、設(shè)備協(xié)調(diào)本工程工期短、施工強(qiáng)度大,針對(duì)本工程的特點(diǎn)我公司在施工計(jì)劃編排上在2013年6月20日為重要節(jié)點(diǎn),施工高峰期達(dá)50人，從而保證了工程進(jìn)度。（投入的人力、物力、設(shè)備見(jiàn)附件）3、 工程質(zhì)量3.1、質(zhì)量等級(jí)質(zhì)量目標(biāo)：確保合格,按照投標(biāo)書(shū)中的承諾,我公司在施工中將嚴(yán)格遵守招標(biāo)文件技術(shù)規(guī)范、部頒有關(guān)施工規(guī)范，精心組織、精心施工，確保工程質(zhì)量合格。3。2、工程質(zhì)量保證體系及措施3.2。1質(zhì)量保證體系3.2。1.1三檢制本工程如中標(biāo),我們將全面執(zhí)行ISO9002質(zhì)量體系文件,推行全面質(zhì)量管理,開(kāi)展群眾性的質(zhì)量活動(dòng)，牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一的思想，努力提高全員質(zhì)量意識(shí).實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,項(xiàng)目經(jīng)理全面10、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量管理，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。公司質(zhì)檢部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專(zhuān)職質(zhì)量員,負(fù)責(zé)各施工項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，各施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本施工區(qū)的質(zhì)量檢查和監(jiān)督，各班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)本班組的質(zhì)量監(jiān)督和檢查，做到各班組（工作面)質(zhì)量員負(fù)責(zé)對(duì)各施工工序的自檢,項(xiàng)目部質(zhì)量員負(fù)責(zé)各施工工序的復(fù)檢,公司生產(chǎn)技術(shù)部駐工地質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各施工工序的終檢，最后由監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證。從而使工程質(zhì)量檢查達(dá)到真正意義上的“三檢制”.同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部將建立由領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員和生產(chǎn)工人參加的QC小組,從而在組織上確保工程質(zhì)量。3.2。1.2、QC小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長(zhǎng)組員:技11、術(shù)科長(zhǎng)、質(zhì)檢員、施工員、生產(chǎn)骨干、質(zhì)量管理制度3.2。2.1、教育全體參戰(zhàn)人員樹(shù)立“質(zhì)量第一”的思想，一切以質(zhì)量為中心，貫徹本公司“科學(xué)管理、確保質(zhì)量、信守合同、顧客至上”的質(zhì)量方針。.2、建立質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理，切實(shí)做到:嚴(yán)格工藝、精心操作、逐項(xiàng)檢查、確保質(zhì)量。3、堅(jiān)持本公司單位工程質(zhì)量目標(biāo)及管理制度:工程合同履約率100，單位工程竣工一次交驗(yàn)合格率100%,年完成單位工程優(yōu)良率不低于50。3。2.2.4、堅(jiān)持本公司工程質(zhì)量責(zé)任制，明確由法人代表到項(xiàng)目經(jīng)理至每個(gè)職工的質(zhì)量責(zé)任，并與單位的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，獎(jiǎng)罰分明。5、堅(jiān)持工程質(zhì)量監(jiān)督與控制制度,強(qiáng)調(diào)以自我控制為主，同時(shí)認(rèn)真接受上級(jí)質(zhì)12、量機(jī)構(gòu)和監(jiān)理工程師的質(zhì)量監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改,遇到質(zhì)量難關(guān),組織QC小組進(jìn)行攻關(guān).3.2。2。6、認(rèn)真執(zhí)行原材料與成品、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)制度，按規(guī)范分批、分期進(jìn)行復(fù)檢驗(yàn)收，杜絕不合格材料用于本工程施工 ，不合格者決不使用。3.2。2。7、堅(jiān)持技術(shù)交底制度，對(duì)主要和關(guān)鍵工序在施工前，同技術(shù)骨干和職工進(jìn)行技術(shù)交底，做到心中有數(shù)，熟悉圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程，明確施工方法和步驟，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，將質(zhì)量意識(shí)貫穿到施工全過(guò)程和每個(gè)施工工藝環(huán)節(jié)中,確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。3。2。2.8、健全原始資料的收集、整理和歸檔制度，做到工程質(zhì)量資料齊全，匯總及時(shí)，隨時(shí)能接受主管部門(mén)和監(jiān)理工程師的檢查和監(jiān)督。13、9、健全工程報(bào)表和質(zhì)量報(bào)表制度。3。2。2。10、堅(jiān)持隱蔽工程、重點(diǎn)分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位的質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度,做到由業(yè)主、監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)代表及施工代表共同簽證后才能進(jìn)入下道工序施工,沒(méi)有驗(yàn)收合格決不覆蓋或進(jìn)入下道工序。11、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”，以自檢自控為主，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行“質(zhì)量否決權(quán)制”。.12、堅(jiān)持工序質(zhì)量控制制度和技術(shù)人員跟班制度，嚴(yán)格把關(guān),隨時(shí)自我監(jiān)督，跟蹤施工質(zhì)量。3.2。2。13、測(cè)量?jī)?nèi)業(yè)和試驗(yàn)成果必須堅(jiān)持計(jì)算、核算、審查制度，未經(jīng)審查不得出現(xiàn)場(chǎng)。3。2.3、質(zhì)量保證措施3。2.3.1、把好測(cè)量關(guān)測(cè)量是工程施工的“眼睛”。要根據(jù)設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，按照測(cè)量工作的程序和方法耐心細(xì)致14、地做好測(cè)量工作,確保測(cè)量工作準(zhǔn)確無(wú)誤。3.2。3.2、把好材料關(guān)所有工程中使用的材料，使用前必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師同意、驗(yàn)收合格方可使用。3。2。3.3、把好質(zhì)量檢查關(guān)充分發(fā)揮質(zhì)量檢查員作用，嚴(yán)格實(shí)行“三檢制，每道工序均由班組先自檢填寫(xiě)自檢記錄，然后由項(xiàng)目部復(fù)檢,填寫(xiě)復(fù)檢記錄。最后由公司質(zhì)檢員終檢，填寫(xiě)終檢記錄。對(duì)質(zhì)量不能達(dá)到要求的堅(jiān)決返工,對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位由建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收。（1)嚴(yán)格按單元工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)每一道工序進(jìn)行認(rèn)真的對(duì)照檢查，做好原始記錄，做到以數(shù)據(jù)說(shuō)話.（2）隱蔽工程覆蓋前，24小時(shí)內(nèi)報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收簽證，否則任何人無(wú)權(quán)進(jìn)行下道工序的施工。(3)認(rèn)真做好技術(shù)擋案的15、管理，在工程竣工后，按業(yè)主要求及時(shí)提供完整、準(zhǔn)確、詳細(xì)的竣工資料.3。2.3。6、工程操作關(guān)工程施工中，將各工作落實(shí)到人,使各工種之間相互聯(lián)接、相互監(jiān)督 ，要每個(gè)環(huán)節(jié)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。3。2.4、外觀質(zhì)量關(guān)質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個(gè)企業(yè)要立足于市場(chǎng)，必須要做好合格的產(chǎn)品，而且在合格基礎(chǔ)上再開(kāi)拓、再發(fā)展，才能占有市場(chǎng)。隨著建筑市場(chǎng)的日趨激烈，工程（產(chǎn)品）保證內(nèi)在質(zhì)量的前提下，必須高度重視外觀質(zhì)量，才能創(chuàng)造出優(yōu)良工程（產(chǎn)品），本工程的外觀質(zhì)根甲方要求進(jìn)行嚴(yán)格的控制.、質(zhì)量管理分工表（見(jiàn)附件3)。3。2。8、全面質(zhì)量管理體系圖(見(jiàn)附件4）。3.2。9、質(zhì)量保證體系、三檢制體系圖（見(jiàn)附件5）。、工程施工質(zhì)量預(yù)控16、(見(jiàn)附件6)。4、 施工技術(shù)方案4。1施工總平面布置4。1。1、施工平面布置原則根據(jù)本標(biāo)段工程量的分布情況及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件，臨建設(shè)施布置以集中布置為原則，并力求合理、緊湊、厲行節(jié)約、經(jīng)濟(jì)實(shí)用、管理方便，現(xiàn)場(chǎng)臨建設(shè)施主要布置在業(yè)主提供的空地上,主要布置、材料堆場(chǎng)、倉(cāng)庫(kù)、 職工臨舍，其余視施工便利分散布置.4。1。2、水、電及通訊系統(tǒng)4。1.2。1、供水系統(tǒng)生活及消防用水從附近自來(lái)水管網(wǎng)接至,用75鋼管分別引至生活區(qū)、施工輔助企業(yè)區(qū)、消防栓及施工現(xiàn)場(chǎng)附近。；生產(chǎn)用水?dāng)M從渠內(nèi)水網(wǎng)中設(shè)泵站取水,4。1.2.2供電系統(tǒng)。為保證施工用電,計(jì)劃在現(xiàn)場(chǎng)配備1臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)作為施工生活用電電源.4.1。3 通訊系統(tǒng)17、4。1.3.1、從當(dāng)?shù)剜]局接1條中繼線作為與業(yè)主、監(jiān)理單位及對(duì)外的通訊聯(lián)系，并以手機(jī)作為補(bǔ)充，現(xiàn)場(chǎng)配備對(duì)講機(jī)，對(duì)講機(jī)數(shù)量按需要配置。4。1.3.2、項(xiàng)目部配備電腦、激光打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、裝訂機(jī)各一臺(tái)，用于工程技術(shù)文件、施工資料、各類(lèi)報(bào)表的編制、打印、整理及統(tǒng)計(jì).4.1。4、場(chǎng)內(nèi)交通根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際條件,本工程施工所需設(shè)備、材料利用現(xiàn)有道路運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)。、施工輔助企業(yè)及倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)本工程總長(zhǎng)3000米，工程戰(zhàn)線較長(zhǎng),主要材料堆放在渠道兩側(cè)，其他施工輔助企業(yè)(場(chǎng)）區(qū)、倉(cāng)庫(kù)布置在各施工工作面岸線附近兩側(cè)的空地上。4。1。6、設(shè)備、材料的進(jìn)場(chǎng)方案4。1.8.1、施工設(shè)備將主要利用汽車(chē)運(yùn)到工地，部分施工機(jī)械設(shè)18、備直接行駛至工地.4。1.8。2材料回填土料利用開(kāi)挖料.土工布采用外購(gòu)，汽車(chē)或拖拉機(jī)運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)，戈壁料就近堆放在渠道左側(cè)，便于施工。4.2、施工網(wǎng)絡(luò)堅(jiān)持貫徹執(zhí)行招標(biāo)文件提出的施工技術(shù)要求，與建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位緊密配合，同心協(xié)力、共挑重?fù)?dān)，充分發(fā)揮企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，確保建設(shè)工期和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。這是我們承接本工程施工的基本原則。我單位將派出得力的管理班子和專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍,配置合適的施工機(jī)械，采用科學(xué)的施工方法，依靠豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，確保項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。對(duì)于岸坡維修加固工程的常規(guī)施工方法、施工細(xì)節(jié)、施工技術(shù)措施和技術(shù)要求等,本公司有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和成熟的施工方案，在施工組織設(shè)計(jì)中作出了明確的規(guī)定19、，對(duì)于施工中的關(guān)鍵問(wèn)題和難點(diǎn)，我們將給予特別的重視，并采取各種有針對(duì)性的措施。、組織機(jī)構(gòu)、施工力量配備。1、本工程將全面推行項(xiàng)目法施工和項(xiàng)目管理，采用現(xiàn)代化管理手段，實(shí)行優(yōu)化組合，動(dòng)態(tài)管理，工程實(shí)施中引進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)機(jī)制，組建直屬項(xiàng)目經(jīng)理部。2、組建強(qiáng)有力的管理班子,配備技術(shù)熟練、經(jīng)驗(yàn)豐富、方法得當(dāng)?shù)膶?zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍和適合本工程特征的施工機(jī)械,確保工程的工期和質(zhì)量.4。2.2項(xiàng)目管理班子配備為確保本工程安全、快速、高質(zhì)量建成,決定成立“項(xiàng)目經(jīng)理部”,負(fù)責(zé)履行合同,指揮生產(chǎn)，按期優(yōu)質(zhì)建成本工程.項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名、技術(shù)負(fù)責(zé)人1名；項(xiàng)目部下設(shè)施工技術(shù)、質(zhì)量安全、物資設(shè)備、經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)、生產(chǎn)調(diào)度等20、部門(mén)，計(jì)劃配備管理人員10人，從組織上確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速。4.2。3、計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍擬訂了點(diǎn)、線、面結(jié)合的立體施工方案，根據(jù)施工流程及施工項(xiàng)目，配備公司所屬各有關(guān)專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍從事各生產(chǎn)線作業(yè).計(jì)劃投入本工程施工的各專(zhuān)業(yè)班組均是我公司從事堤壩工程施工的主要施工力量，具有較強(qiáng)的施工能力和從事類(lèi)似工程施工經(jīng)歷。項(xiàng)目部計(jì)劃組建一支50人左右的施工隊(duì)伍，其中技術(shù)工人占50，助理工程師及工程師2人。4。2.4、項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖（見(jiàn)附件8）。4.3、主要施工方法4。4。2、土方工程 概述：本工程土方工程線長(zhǎng)度較長(zhǎng)，是整個(gè)施工任務(wù)的關(guān)鍵工序,進(jìn)行渠堤的清理及修整。4.4。2.1、施工準(zhǔn)備 對(duì)設(shè)21、計(jì)提供有關(guān)測(cè)量控制點(diǎn)和數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核.測(cè)設(shè)渠堤軸線及渠堤坡度，同時(shí)做好控制樁的保護(hù)。4。4。2。2、對(duì)施工用的挖土機(jī)、自卸汽車(chē)進(jìn)行維修保養(yǎng)，做好施工前的技術(shù)交底工作。4。4。2。3、用推土機(jī)清除植被、雜草。4。4.3、土工布鋪設(shè)土工布鋪設(shè)前應(yīng)先清基，清除基底下的突出物,以免頂破或割破土工布，而后根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鋪設(shè)，具體施工工藝如下：4.4。4.1、土工布在鋪設(shè)前應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，質(zhì)量必須合格，有扯裂、蠕變、老化的土工布均不得使用；4。4。4.2、鋪設(shè)時(shí)渠堤軸線縱向鋪設(shè),鋪設(shè)時(shí)應(yīng)避免張拉受力、折疊、打皺等情況發(fā)生；4.4。4。3、土工布搭接4。4.4.4、土工布沿縱向鋪設(shè)，在頂部和底部予以固定，坡面上22、設(shè)防滑釘，并隨鋪隨即鋪設(shè)填筑料。4。4。5、戈壁土填筑戈壁回填位于渠堤內(nèi)側(cè) ，采取在附近料場(chǎng)購(gòu)買(mǎi),由自卸汽車(chē)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng). 3、回填施工質(zhì)量控制施工中材料檢驗(yàn)工作應(yīng)連續(xù)進(jìn)行，以保證施工質(zhì)量滿(mǎn)足規(guī)范要求,非規(guī)定的和非標(biāo)準(zhǔn)的材料不準(zhǔn)使用;施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制，并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際及時(shí)調(diào)整有關(guān)施工參數(shù)，確保質(zhì)量；4。5、與業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)人員配合、 與業(yè)主單位之間的工作協(xié)調(diào)4。5。1.1、尊重業(yè)主對(duì)工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，服從業(yè)主與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào).4.5。1。2、在施工過(guò)程中，經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，及時(shí)向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。3、涉及到政策性處理問(wèn)題，積極與業(yè)主聯(lián)系，同業(yè)主協(xié)商，取得業(yè)主的幫助。4。5.223、與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)4。5。2。1、認(rèn)真閱讀和深入領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件和設(shè)計(jì)圖紙的精神實(shí)質(zhì)，并堅(jiān)決貫徹到施工組織設(shè)計(jì)和工程建設(shè)實(shí)踐的全過(guò)程中去。4.5。2。2、積極與設(shè)計(jì)單位保持聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖確定我們的施工實(shí)施方案.4。5。2.3、認(rèn)真閱讀施工圖,對(duì)施工圖上的問(wèn)題積極與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員溝通.4。5.3、與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)4。5.3。1、施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)施工，在自檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，并按照監(jiān)理要求，不足之處當(dāng)場(chǎng)整改；。2、對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的材料主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品質(zhì)量合格證或質(zhì)量保證書(shū)；4。5.3.3、按部位或分項(xiàng)、24、工序檢驗(yàn)質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開(kāi)展工作，在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性.。4、施工進(jìn)程中，若遇到地質(zhì)、地形變化,及時(shí)與監(jiān)理人員聯(lián)系，并遵照設(shè)計(jì)變更要求施工。4。6、人力、物力、設(shè)備計(jì)劃4。6。1、施工機(jī)械配備 施工機(jī)械是工程施工計(jì)劃得以順利實(shí)施的最有力的保證，本承包人在渠堤工程方面施工機(jī)械方面實(shí)力較強(qiáng).本工程工程量大、工期也較緊，中標(biāo)后將根據(jù)該工程所需投入充足、先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備,以確保工程優(yōu)質(zhì)快速順利安全的建成。同時(shí)，公司將切實(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械管理,配備一定數(shù)量富有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師、維修技師及熟練操作工人，嚴(yán)格按照機(jī)械設(shè)備使用管25、理的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作、維修、保養(yǎng)等，現(xiàn)場(chǎng)使用頻繁的機(jī)械配足備用量，使現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備時(shí)刻處于正常狀態(tài)，需時(shí)即用。具體配備詳見(jiàn)投入該工程的主要機(jī)械設(shè)備表.（附件9)、技術(shù)力量投入（見(jiàn)附件10）。、勞動(dòng)力計(jì)劃表（見(jiàn)附件11）.4。7、安全、文明生產(chǎn)4。7.1、安全生產(chǎn)目標(biāo)堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)班組管理，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，加大反習(xí)慣性違章力度，消滅重大事故,盡量減少一般事故，控制年事故輕傷頻率在1。5以下.堅(jiān)持以安全文明生產(chǎn)為基礎(chǔ)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為安全第一責(zé)任人,安全防護(hù)思想到位，堅(jiān)持各級(jí)控制事故的逐級(jí)責(zé)任制，使安全工作“縱向到底，橫向到邊”。4.7。2、安全生產(chǎn)管理措施4。7.2.1、開(kāi)工前組織26、有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全防護(hù)規(guī)程手冊(cè)，項(xiàng)目經(jīng)理是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,項(xiàng)目部設(shè)專(zhuān)職安全員,各施工班組設(shè)兼職安全員，經(jīng)常到工作面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，杜絕不安全因素。4。7。2.2、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程及工程施工招標(biāo)文件規(guī)定的施工安全要求,針對(duì)本工程特點(diǎn)制定安全措施.4.7。2。3、定期舉行安全會(huì)議，檢查安全措施落實(shí)情況。各作業(yè)班組在交接前后，均進(jìn)行安全作業(yè)情況的檢查和總結(jié)。在主要進(jìn)場(chǎng)道路口等設(shè)置醒目的安全告示牌。4.7。2。4、加強(qiáng)勞保用品管理，按國(guó)家勞動(dòng)保護(hù)法的規(guī)定,現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員一律發(fā)相應(yīng)的勞動(dòng)用品.4。7。2.5、加強(qiáng)夜間生產(chǎn)、生活安全措施，場(chǎng)內(nèi)道路、作業(yè)面布置足夠的照明燈具。27、4.7。2.6、施工期按時(shí)收聽(tīng)、收看天氣預(yù)報(bào)，提前落實(shí)各項(xiàng)防范工作,做到有備無(wú)患，確保安全施工。4。7.2。7、加強(qiáng)安全教育，做到教育制度化、經(jīng)常化，對(duì)職工進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)，對(duì)新進(jìn)行工人進(jìn)行三級(jí)安全教育。特殊工種持證上崗，不準(zhǔn)無(wú)證操作，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作.定期進(jìn)行安全教育和安全大檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)予以清除，定期進(jìn)行班組安全活動(dòng),樹(shù)立安全意識(shí).4。7。2.8、定期組織施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查，各安全領(lǐng)導(dǎo)人和各作業(yè)隊(duì)的主要人均應(yīng)參加，重點(diǎn)對(duì)施工用電、施工起重機(jī)械、施工設(shè)備安全防火等進(jìn)行仔細(xì)檢查，對(duì)不安全因素制定具體的限期整改措施、落實(shí)到人.。9、制定安全考核獎(jiǎng)罰制度，安全考核與班組、個(gè)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，28、做到分工明確，職責(zé)分明，實(shí)行安全否決權(quán)。4。7.3、安全生產(chǎn)技術(shù)措施4.7。3.1、認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)措施和反事故技術(shù)措施,進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽及其他勞動(dòng)用品,及時(shí)發(fā)放和正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品.。2、現(xiàn)場(chǎng)電源線一律按規(guī)定架空，裝置固定的配電盤(pán)，隨時(shí)對(duì)漏電及雜散電源進(jìn)行監(jiān)測(cè)，所有設(shè)備配置觸電保護(hù)器，加工機(jī)械配制必要的保護(hù)裝置.4。7.3.3、做好防火工作，職工宿舍、設(shè)置滅火器，并經(jīng)常檢查保養(yǎng)，使其處于良好狀態(tài)。4。7。3.4、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志不得擅自拆除、移動(dòng)。如有變化須經(jīng)工地負(fù)責(zé)人和安全部門(mén)同意，并采取相應(yīng)措施。4.7。3.5、各種機(jī)械實(shí)行專(zhuān)人使用，下班前清洗干凈，機(jī)械設(shè)備29、定期保養(yǎng)維修,確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)，尤其是須嚴(yán)格遵守安全大檢查，清除事故隱患.4。7。3。6、搞好起重作業(yè)安全工作。作業(yè)前,必須檢查其設(shè)施完好，謹(jǐn)慎操作。4。7。3.7、施工時(shí)采取有效措施確保沿線管線及交叉建筑物的正常運(yùn)行。4。7.3。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立明顯標(biāo)志,禁止沿線居民進(jìn)入施工區(qū)域。、安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng):安全科長(zhǎng)組員：技術(shù)科長(zhǎng)、設(shè)備科長(zhǎng)、安全員、生產(chǎn)骨干。4。7.5、文明施工管理措施4.7。5.1、科學(xué)、合理地組織施工，使施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的施工環(huán)境和施工秩序，在施工中要體現(xiàn)本公司的綜合管理水平，體現(xiàn)良好的精神面貌。4。7。5。2、抓好現(xiàn)場(chǎng)容貌管理，劃定責(zé)任區(qū)域,明確施工設(shè)備停放場(chǎng)地30、，施工機(jī)械設(shè)備停放整齊，建筑材料及周轉(zhuǎn)材料分區(qū)分片堆放整齊。4。7.5.3、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查活動(dòng),對(duì)場(chǎng)區(qū)材料堆放與管理，安全、消防保衛(wèi)，生活衛(wèi)生六大方面進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)予以消除。4。7.5.4、保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通、平坦、整潔，主要施工道路派專(zhuān)人養(yǎng)護(hù)，防止粉塵飛揚(yáng)，場(chǎng)內(nèi)排水暢通，各類(lèi)建筑設(shè)施布置規(guī)劃有序。4。7.5.5、施工組織力求均衡，加強(qiáng)計(jì)劃的落實(shí)，建筑垃圾、棄土等及時(shí)清運(yùn)到指定的棄土地點(diǎn)，工完料盡，保持良好的施工環(huán)境.4。7。5。6、進(jìn)入工地一律戴安全帽,各施工管理人員將戴不同顏色的工作帽以示區(qū)別，從而便于管理.7、從項(xiàng)目經(jīng)理到各施工隊(duì)的主要工作人員掛牌施工,在主要施工場(chǎng)31、地,工地各主要入口設(shè)明顯標(biāo)牌,布設(shè)工程告示牌、工作批示牌、安全標(biāo)志牌等各類(lèi)告示牌,使得施工內(nèi)容一目了然,合理有序。8、施工人員必須遵紀(jì)守法，維護(hù)治安管理，文明施工。4。7。5.9、派專(zhuān)人負(fù)責(zé)與附近單位的經(jīng)常聯(lián)系，召開(kāi)座談會(huì)，取得他們的理解和支持，并幫助他們解決一些力所能及的困難。4。7。5。10、確保沿線的管線和交叉建筑物正常的運(yùn)行，同時(shí)組織專(zhuān)門(mén)的安全小組每天進(jìn)行巡查，確保在汛期期間無(wú)沿線居民進(jìn)入施工區(qū)域，保證沿線單位居民的通道暢通并整潔、平坦。擬投入本工程的主要施工設(shè)備表(附件9）設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)及規(guī)格數(shù)量制造廠名購(gòu)置年份進(jìn)場(chǎng)時(shí)間反鏟挖機(jī)PC2003小松2013.5.長(zhǎng)臂挖機(jī)EL240B1日立232、013.5推土機(jī)TS-12002彭浦機(jī)器廠2013。5壓路機(jī)3Y12/151徐工2013。5自卸車(chē)5T5輛東風(fēng)2013.5全站儀尼康3501日本2013.5水準(zhǔn)儀S32北京光學(xué)儀器廠2013。5經(jīng)緯儀J22北京光學(xué)儀器廠2013。5蛙式打夯機(jī)HW603蘭溪建機(jī)廠2013.5發(fā)電機(jī)SG120BG1舟山工商電機(jī)廠2013.5動(dòng)力計(jì)劃表（附件11）工種人數(shù)備注駕駛員5人挖機(jī)工2人推土機(jī)司機(jī)2人修理工1人測(cè)量員4人電工2人普工10人投入本工程技術(shù)人員力量表（附件10)專(zhuān) 業(yè)人 數(shù)其 中（人）高級(jí)工程師工程師助理工程師技術(shù)員測(cè)量22地質(zhì)11水工312施工312經(jīng)濟(jì)管理11質(zhì)量管理分工表（附件3)組織施工33、技術(shù)人員 認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙，了解施工技術(shù)要求、施工規(guī)范要求。技術(shù)負(fù)責(zé)人技 術(shù) 辦編制實(shí)施性施工方案指導(dǎo)施工做好班組技術(shù)交底項(xiàng)目經(jīng)理理生 產(chǎn) 辦組織和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目副經(jīng)理建立工序質(zhì)量控制嚴(yán)格執(zhí)行三檢制質(zhì) 安辦組織班組QC小組，進(jìn)行工程質(zhì)量把關(guān)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)辦建立測(cè)量控制網(wǎng)，嚴(yán)格進(jìn)行測(cè)量檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室對(duì)生產(chǎn)成品、半成品、原材料進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)試驗(yàn)全 面 質(zhì) 量 管 理 體 系 圖(附件4)全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理副組長(zhǎng)：技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員、公司生產(chǎn)技術(shù)部駐工地人員及組長(zhǎng)工程科技術(shù)保證質(zhì)檢科質(zhì)量保證各施工隊(duì)工序管理熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖及規(guī)范交底工序研究及材料檢測(cè)測(cè)量放樣試驗(yàn)三檢工作指導(dǎo)工序質(zhì)量檢查月季34、度質(zhì)量檢查評(píng)比原材料取樣及檢查監(jiān)督分部工程QC小組活動(dòng)班組自檢互檢班組經(jīng)濟(jì)責(zé)任全面質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)關(guān)質(zhì)量關(guān)質(zhì)量事故預(yù)防質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系、三檢制操作圖（附件5)班組、工作面質(zhì)量負(fù)責(zé)人工作面自檢合格不合格項(xiàng)目部質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)檢員復(fù)檢合格項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)駐工地代表公司生產(chǎn)技術(shù)部專(zhuān)檢員終檢合格生產(chǎn)技術(shù)部業(yè)主、監(jiān)理驗(yàn)收合格公司技術(shù)負(fù)責(zé)人資 料 員工 程 施 工 質(zhì) 量 預(yù) 控（附件6)準(zhǔn) 備 工 作學(xué)習(xí)圖紙和技術(shù)資料編 制 施 工 方 案學(xué)習(xí)操作規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)前 期 測(cè) 量 精 度 控 制施工機(jī)械、人、物、準(zhǔn)備技 術(shù) 交 底書(shū)面交底、會(huì)議記錄操 作 人 員 參 加施 工自檢和中間抽查土石方工程質(zhì)量控制辦理隱蔽工程驗(yàn)收混凝土工程質(zhì)量控制混凝土試塊強(qiáng)度測(cè)試清淤工程質(zhì)量控制清理場(chǎng)地文明施工其他工程質(zhì)量控制質(zhì) 量 評(píng) 定混凝土試壓塊強(qiáng)度試驗(yàn)記錄執(zhí) 行 驗(yàn) 收 評(píng) 定 標(biāo) 準(zhǔn)自 檢 記 錄相關(guān)的施工規(guī)范及質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì) 量 評(píng) 定 記 錄隱 蔽 驗(yàn) 收 記 錄施 工 記 錄文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖（附件12)公 司 分 管 領(lǐng) 導(dǎo)工程建設(shè)單位工程監(jiān)理單位項(xiàng) 目 經(jīng) 理技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 人技術(shù)員施工員資料員土方施工隊(duì)石方施工隊(duì)混凝土施工隊(duì)項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)框圖（附件8)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)質(zhì)檢生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃統(tǒng)計(jì)物資設(shè)備財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)綜合辦公室電工班重機(jī)班修配班運(yùn)轉(zhuǎn)班混凝土班開(kāi)挖班木工班砌筑班運(yùn)輸班填筑班