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1、施工組織設計xx省xxxx鄉土地整改項目施工組織設計目錄第一章 施工說明第一節 編制說明第二節 編制依據第三節 工程內容第四節 施工對策第二章 施工方案及施工方法第一節 施工方案第二節 測量放線第三節 道路工程第三章 勞動力計劃第四章 主要施工機械配置及計劃第五章 組織機構設置、管理人員配置第一節 施工組織機構第二節 管理人員配置第六章 確保工程質量的技術組織措施第一節 質量管理第二節 建立質量體系第七章 確保安全文明施工的技術組織措施第一節 安全生產第二節 文明施工第八章 確保工期的組織措施第九章 環境保護技術組織措施第十章 施工總進度圖表第十一章 施工平面布置圖第一章 施工說明第一節 編制2、說明1、 本施工組織設計是在仔細研究招標文件、設計文件及現場條件的基礎上結合本單位施工實力對施工的工、料、機、法、環做出優化配置、科學合理的安排。2、 本施工組織設計嚴格按照xx省xxxx鄉土地整理項目道路規劃設計圖、設計報告及說明編制第二節 編制依據1、 xx省xxxx鄉土地整理項目設計圖冊.2、 xx省xxxx鄉土地整理項目道路規劃設計圖、設計報告。3、 國家和地方的有管建筑法律法規、安全環保的法律法規。4、 國家現行的施工及驗收規范、標準圖集。5、 本公司具備的技術、機械的實力條件。6、 現場踏勘情況第三節 工程內容xx省xxxx鄉土地整理項目第十二標段：新修生產路113號，修復生產路13、64號；設計生產路寬1。5米，原土路基厚20CM ，泥結石路面厚10CM。難點分析：1、 施工道路狹窄，大型施工機械無法展開施工.2、 施工工區內交通狀況差，如何組織施工材料運輸為本工程關鍵。3、 施工區域分散廣、戰線長，如何組織一支技術全面、能打硬仗的高效隊伍為施工組織的第一關鍵工作。4、 施工工期經，如何盡快組織隊伍進場并全面展開工作，是保證工期目標順利完成的重點。5、 雨季即將來臨,應注意雨季對施工帶來的不利影響。第四節 施工對策針對本工程的特點、重點和難點我公司將采取如下對策以解決難點，保證重點，滿足特點為目的的組織施工.1、 強化質量管理、加強施工質量的預控。結合本工程的具體特點、情4、況，制定詳盡的施工組織方案和確保省市優良樣板工程的質量目標計劃及質量保證體措施，建立質量管理小組對工程質量進行全面監控，一切從“毫厘”抓起，要求祖逖結構工程的觀感，及平面尺寸的控制以及各項技術資料均符合設計和規范要求,加強施工質量的預控，有目的有預見地采取措施，有效防止施工中的質量問題產生，以“第一次就做到令人滿意的嚴謹、踏實工作態度高水平的功能工作質量來保證工程質量。2、 組織精兵強將，組建高素質的項目管理班子. 公司選派組織的項目經理及主要施工技術人員、管理人員都使參加過優質樣板工程的施工骨干，項目管理班子成員業務能力強,施工管理經驗豐富，精力充沛、工作責任心強,該項目班子能為工程質量達到5、優質樣板工程提供堅強有力的組織保證。3、 選用高素質的施工隊伍，確保作業質量建筑施工是一項手工做也技術要求較高的工作,工程質量達標與否和施工作業人員專業技能素質有密切關系。我單位人員組成。大部分技工、熟練工在單位范圍內選用，普工計劃在當地雇傭。確保為該工程組織專業技能強的施工作業隊伍。4、 加強技術管理，實施樣板開了，嚴謹科學施工.我公司根據長期積累的技術管理經驗，建立了一整套技術管理制度和措施，將加強作業指導性文件的編制研究直至最終的落實，制定詳細施工措施,解決施工技術難點,全面推行樣板、規范化作業，開展全面的QC活動，成立攻關小組，確保工程有條不紊，科學組織施工。5、 加強材料管理,確保使6、用材料的各項指標符合資糧環保要求材料的品質將嚴重影響工程的質量,我公司在材料管理上，建針對分供應商的選擇到材料的進場驗收、保管、發放和使用等環節，建立一套嚴密的管理制度，使投放到工程上的各種材料始終處于有效的管理之中。6、 加強協調管理,確保各專業是哦那個質量優良。在加強協調管理，搞好個專業施工單位的配合協調上，我公司將充分發揮協調管理體制的經驗和能力，保證工程管理落實到每一專業的每個環節，一切從業主的利益出發，通過嚴密完善的公司質量、環境、職業健康安全管理體系，確保工期、質量的實現。7、 加強資料管理,確保資料管理與施工同步進行為保證本工程資料的技術性、真實性和完整性，我公司將強化項目的資料7、管理，要求技術資料管理與工程施工同步，設專人專職負責整個工程資料的手機、整理和歸檔。8、 實行智能話、信息化管理現場配備足夠的辦公設備,包括施工管理需要的電腦及附屬設施，充分利用公司電腦網絡的優勢，在現場設立有效的監控系統，對現場各關鍵施工點進行全天、全程的信息監控管理。9、 水、電、通訊施工用水可協調當地村民深井中取水或在河中取水；施工用電由縣電網輸送；施工期通訊可利用移動網絡解決。10、 合理劃分施工去、施工段,確定正確的施工程序,確保施工有條不紊進行.第二章 施工方案及施工方法第一節 施工方案依據施工技術規范要求，依據施工方案選擇的基本原則，依據設計圖紙及施工現場實際情況，我公司組織有關8、技術人員進行了施工方案的設計，通過技術經濟評價，確定本工程采用以下施工方案：1、 施工段劃分由于場地分散、戰線長，區域劃分明顯，外界干擾小，考慮道路布置特點、工程施工進度要求等因素,本工程施工擬分測量隊、機械土方隊、人工平整隊。各施工隊平行流水作業相互配合穿插施工，以利縮短工期，使整個工程順利完工。2、 施工順序第一階段：借助已有鄉村道路完成施工交通、通往各主要工區的臨時便道、碎石等各項材料備料。第二階段：,測量放線、機械設備進場調試，推土機推土原路基修整、人工場地平整、泥結碎石路面施工。第三階段：完成掃尾工作，所有工程項目全部完工，接受上級對工程竣工驗收。第二節 測量放線在總體工程開工前，用9、經緯儀按設計及業主要求進行平面定位測量。依據施工總平面圖提供的坐標、標高,在施工現場設置施工總控制樁,在規劃路渠邊設騎馬樁控制平面位置。1. 測量施工人員在進行施工測量時,須與工程人員錯開時間。在正常的施工過程中,測量人員及施工測量設備，須離開施工現場。待施工現場人員不進行工程施工時，方可進行測量放線工作，避免出現交叉作業。2、測量人員施工放線完畢，應及時組織驗收。施工驗線時,交接人員進行復測和讀數，并有現場質量、技術負責人員、施工工長參加，及時填寫記錄.第三節 道路工程我公司所承建的新修生產路113號、修復生產路164號均為泥夾石路面道路，施工過程嚴格按照規范施工，施工流程如下:準備工作。包10、括放樣、布置料堆、整理路槽和拌制泥漿。泥漿按水土體積比0。8：1-1:1進行拌制，過稀或不均勻,都將直接影響到基層的強度和穩定性.攤鋪碎石料：將事先準備好的石料按松鋪厚度一次鋪足。松鋪系數為1。21。3左右按設計要求的寬度及厚度進行攤鋪。初步碾壓：初碾的目的是碎石顆粒間碾壓緊,但仍包留有一定數量的空隙，以便泥漿能灌進去.因此以選用振動壓路機進行碾壓為宜。碾壓遍數不超過24遍(后輪壓完路面全寬，即為1遍)，碾壓至碎石無松動情況為度。灌漿：在初壓穩定的碎石層上，灌漿預先調制好的泥漿。泥漿要澆得均勻，數量要足夠灌滿碎石間的孔隙.泥漿的表面應與碎石齊平，但碎石的棱角仍應露出泥漿之上，必要時,可用竹帚將11、泥漿掃勻.灌漿時務使泥漿灌到碎石層的底部，灌漿后12h，當泥漿下注，孔隙中空氣溢出后,在未干的碎石層表面上撒嵌縫料（約11。5m3m2)，以填塞碎石層表面的空隙，嵌縫料要撒的均勻.碾壓：灌漿后，待表面已干而內部泥漿尚處于半濕狀態時,再用三輪壓路機或振動壓路機繼續碾壓,并隨時注意將嵌縫料反勻，直碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止。在碾壓過程中，每碾壓12遍后，即撒鋪薄層石屑并掃勻，再進行碾壓，以使碎石縫隙內的泥漿泛到表面與所撒石屑粘結成整體。質量要求：泥漿必須澆灌均勻，表面應平整、堅實，不得有松散、彈簧等現象。用壓路機碾壓后,不得有明顯輪跡.面層與其他構筑物接順，不得有積水現象。施工完的12、路面外觀尺寸允許偏差應符合有關規范要求.還可采用另一種施工方法:拌和法。拌和法施工與灌漿法施工不同之處,是土不必制成泥漿,而是將土直接鋪撒在攤鋪平整的碎石層上，用平地機、多齒耙或多鏵犁均勻拌和，然后用振動壓路機進行碾壓，碾壓方法同灌漿法。在碾壓過程中,需要時應補充灑水，碾壓46遍，撒鋪嵌縫料，然后繼續碾壓，直至碾壓到無明顯輪跡及在碾輪下材料完全穩定為止.第三章 勞動力計劃根據工程特點、施工布置和工程量，合理進行勞動力安排和配備,高峰期上工人數約為50人，主要技術工種為測量工、水電工、機修工等,主要機械工為挖機、汽車司機等.具體勞動力組織詳見下表。工種人數備注普工20平整路面，清理雜物測量工4施13、工前后的測量定位水電工1施工用臨時水、電安裝機械工15開動、駕駛機具機修工2現場機修設備的維護與修理其他5根據現場情況安排第四章 主要施工機械配置及計劃本工程需要使用機械施工的主要項目為道路施工和相應的測量及檢測儀器。各項機械設備配置見下表：設備名稱型號及規格數量執照廠名購置年份檢修進場時間挖掘機PC20051小松2005良好開工日推土機1001東方紅-良好開工日裝載機ZL302廈工2004良好開工日光輪壓路機8T2徐工2001良好開工日農用自卸車0。5T3徐工2001良好開工日全站儀DSZ31蘇光2002良好開工日水準儀DS32南方2003良好開工日水準儀自找平2南方2003良好開工日經緯儀14、J62江蘇2003良好開工日第五章 組織機構設置、管理人員配置第一節 施工組織機構本工程承建中，我單位將實行項目法施工，由單位技術主管任項目經理,負責本工程的施工。項目部對工期、質量、成本等綜合經濟效益進行高效有計劃地組織協調和管理,并配備先進的機具設備。以科學的手段、先進的技術，優質高效地完成本項工作。項目部組織機構見附圖：項目部組織機構圖。1、項目經理部的組成項目經理：代表單位負責本工程合同責任的全面履行，實施對本項目的全面管理，負責項目的行政、技術、財務和施工等各項管理工作，為本項目的管理核心.項目副經理:主要負責施工管理工作，為工程施工的主要負責人。技術負責人：協助項目經理負責所有技術15、與質量安全管理工作。項目經理部共設五個部門，各部門職責如下：l 技術科：負責項目部的施工技術、計劃與方案；工程施工管理測量、統計與計量；圖紙設計、竣工資料的整理、技術資料的保管。l 質檢科：負責工程質量的檢測、驗收、試驗與控制.施工科：負責整個工程的現場施工.l 安全科：負責安全生產的管理、監督及工地治安工作。l 財務、后勤科:負責項目的財務管理,包括工作款單編制、報送；所需材料、配件的采構與供應；機電設備的管理、維修、保養;項目部的后勤行政管理，包括接待、醫務、炊事、營地管理等.機構設置框圖項目經理項目技術主管工程管理組項目副經理施工班組施工技術組施工班組負責人專職安全員專職質檢員后勤人員專16、職試驗員第二節 管理人員配置根據本工程的實際情況，我單位將組織有管理過類似工程的優秀項目經理李和相關管理人員和作業班組擔任本工程的施工和管理工作,本標段擬派項目人員名單詳見下表：項目管理人員配置表（后附證書復印件）序號職務姓名職稱專業證書編號1項目經理曹建忠工程師水利0255742技術負責人王玉芳工程師水利0261893安全負責人趙江濤安全員道橋41180104A030564施工負責人劉應雷施工員道橋41180101A154945質檢負責人薛志強質檢員道橋41180103A051376材料負責人王書寧材料員道橋41180105A01462第六章 確保工程質量的技術組織措施我單位是一支高素質的隊17、伍，我們保證工程項目安全、可靠、耐久,土建工程合格率100。1、質量管理對本工程我單位將按“科學管理、規范施工、全面履約、質量一流”的方針，進行工程施工,使工程質量達到優良，保證質量體系有效運行，提高質量管理水平。讓業主滿意，我們將進行有效的質量管理.2、建立質量體系a、統一思想，領導決策 我們將結合本工程實際情況，編制質量計劃,領導要高度重視，建立和實施質量體系。從思想上把質量作為本工程的長期戰略，正確決策，在行動上，親自參與，一抓到底。這是能夠建立和實施質量體系的基本保證。b、建立質量管理的專職機構根據質量總目標和質量體系,在項目經理部設專職質安科，負責質量計劃執行情況和綜合統計考核工作.18、在總負責人的領導下，結合工種具體情況,制定和闡明質量方針，規定質量目標和質量計劃，普及質量管理教育，培訓質量工作人員，協調各有關部門的質量活動，建立質量決策和反饋系統，保證質量體系有效地工作。C、制定工作計劃為了使建立質量體系的工作有條不紊，當簽訂項目合同后，項目經理部編制質量計劃，按項目質量目標,明確項目經理部組織機械，職責及體系職能分配表，項目必備的控制手段,項目的質量管理相關程序的活動及控制等等.d、實行全面質量管理，成立TQC領導小組 3、質量體系的實施a、加強宣傳教育質量教育是質量管理的基礎工作，教育全體職工樹立質量第一，本著為用戶服務，對用戶負責的思想,努力提高職工的質量意識，努力19、提高工作質量。b、質量控制措施根據技術規范標準和合同條款，項目經理部制定有關工種施工方法，操作規程，質量獎罰條例，并嚴格執行同各施工隊，簽訂質量責任書，促使各施工一線單位提高質量意識和質量責任感,從而也使施工人員自學遵守各項操作規程,實行質量一票否決權制度，不放過任何一點有可能影響施工質量低劣的隱患，保證工程質量。C、把好內業關、原材料關、人員設備關內業關：熟悉設計文件，弄通設計圖紙各項技術要求和規定，進一步優化施工組織設計，超前做好各項技術準備工作，對設計不合理的部分及時向業主或設計部門提出，技術人員給全場員工上技術課，進行技術交底，杜絕技術差錯。原材料關：，進入工地的原材料必須經檢驗合格后20、方可使用到工程上，并應經常抽樣檢查，做到符合規范要求。人員設備關:現場技術人員跟班生產，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員，加強機械設備的維修保養，提高機械利用率.做好隱蔽工程的施工記錄和驗收簽證：取得合格簽證后方可覆蓋或進入下一道工序施工。d、施工過程控制實現質量總目標，每個單元工程按一定的工序進行,上一道工序未經檢驗合格不能進入下一道工序施工，各單元工程、分項工程實行“三檢制”，提交監理工程師檢驗，驗收合格后方可進入下道工序施工。在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率,即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規程，維護、保養計劃和交接班制度，組織實施“五定”（定員21、定質、定量、定期、定人)制度。施工現場質量保證體系示意圖：施工過程的質量管理項目經理任組長質量管理領導小組質 量 檢 查專職質檢員，試驗員質量管理部門及有關人員嚴格施工質量管理制度，提高施工質量水平原材料驗收設備檢驗等工序質量檢驗成品質量及中間產品質量檢驗開展群眾性的質量管理活動，通過TQC小組提高全面質量管理質量保證質量預防技術部門，質檢部門質量把關建立工序檢驗員，明確重點加強施工過程的質量管理第七章 確保安全文明施工的技術組織措施第一節 安全生產1、安全目標工程施工中，確保無大事故。2、安全體系的建立a、建立安全領導小組,項目經理任組長，技術負責任副組長，各職能領導及各工長任組員。b、設22、置專職安全員，負責具體安全管理事務,直接向項目經理負責.C、各職能部門及工段(班級)設兼職安全員，配合專職安全員的工作，主要處理本部門（工段、班組）的日常安全事務。3、安全措施本標工程施工，堅持“安全第一,預防為主”的原則,按照國家建筑行業的有關安全生產法規，建立健全安生管理體系，配備一切必要的安全設施,制定完善的安全規程，落實安全生產責任制，定期舉行安全教育培訓，提高職工的安全意識,做好必備的勞動保護，實現安全目標，做好安全技術工作。a、合理布置和管理施工現場，合理使用場地和設置安全圍欄，保證現場道路和排水暢通。b、要保證施工作業腳手架，靠梯跳板搭設牢固，并經常檢查補救.C、各施工區、道路及23、生活區設置足夠的照明系統，照明系統的電壓不高于220V.d、防洪和氣象災害的防護：委托地方的水文、氣象部門獲取工程所在區域短、中、長期水文、氣象資料，一旦發現有可能危及工程安全和人身財產安全的洪水或氣象災害的預兆時，采取有鏟的防洪和防止氣象災害的措施,以確保工程和人身財產的安全及保證工程按計劃進行.e、配備專職消防人員,消防設備和滅火設備、器材.f、凡可能漏電或易受雷擊的電器設備及建筑物均應設置接地或避雷裝置，并定期派專業人員檢查裝置的效能。g、加強防水、防毒、防盜工作。h、土石方開挖工程施工安全操作規程:土石方開挖必須視地質好壞,留有足夠的安全斜坡.否則采用支撐等加固措施,防止坍方.深挖方應24、注意自下而上開挖或分層開挖。i、機械設備安全1、 所有施工設備和機具在使用使均必須有專職人員負責進行檢查、必要的試驗和維修保養,確保狀況良好。各技術工種必須經過培訓并經考核取得合格證，放可持證上崗操作，杜絕違章作業.大型機械的保險、限位裝置防護指示器等必須齊全可靠。2、 減少、指揮人員必須持證上崗，必須按規程要求進行操作，駕駛員應做好例行保養和記錄。3、 各類安全（包括制動）裝置的防護罩蓋等要齊全可靠.4、 機械與輸電線路(垂直、水平放線）需按規定保持距離.5、 作業時,機械停放穩固,臂桿幅度指示器靈敏可靠。6、 電纜線絕緣良好,不得有街頭，不得亂托亂拉。7、 各類機械配掛技術性能牌和上崗操作25、人員名單牌。8、 必須嚴格定期保養制度,做好操作前、操作中和操作后設備的清潔潤滑、禁錮、調整和防腐工作、嚴禁機械設備超負荷使用、帶病運轉和在作業運轉中進行維修。9、 機械設備夜間作業必須有充足的照明，夜間施工要偶良好的照明設備。j、一般安全我單位有一整套安全規程，施工中必須嚴格遵守，如：防護衣、安全帽等防護用品的使用規程;用電安全規程;升降機和起重機的使用規程；汽車駕駛和運輸機械的使用規程；電焊機、攪拌機、振搗器、木工機器的使用規程；高空作業的安全規程;意外事故和火災的救護程序；防洪和防氣象災害措施；其他有關規定.4、安全生產責任制a、制定安全生產責任制度：明確各級人員應承擔的安全職責,做到安26、全生產人人負責.b、制定安全生產獎罰制度：把安全生產同經濟責任掛鉤，做到獎罰分明.C、安全技術措施制度：嚴格安全規范執行，只要存在不安全因素，決不允許施工作業，做到安全一票否決。5、安全檢查a、一般性檢查：了解掌握整個施工安全管理情況的安全技術狀況，為完善安全控制計劃，搞好安全生產提供依據,提出整改和預防措施，確保安全生產。b、專業性檢查：了解某專業性安全技術狀況而進行的檢查，主要是危險點、物進行必需檢查。C、季節性檢查:針對自然條件變化特點進行檢查7、安全教育a、對新工人應進行三級教育，重點是一般知識,即生產組織原則、生產環境、生產紀委等教育；對一切從事生產與操作人員,依照其從事的生產內容,27、應通過有關部門或企業的安全審查，取得安全操作認可證，持證上崗；對特種作業人員,應參加有關部門規定的安全操作考核，取得安全操作合格證，堅持“持證上崗”。b、結合施工生產和變化，每周舉行一次安全生產會議，主要學習生產變化而應注意的事項。C、結合生產組織安全技能訓練，經常訓練，以達到科學化，自動化。d、受季節、自然條件變化的影響時，針對變化而出現生產環境作業條件的變化進行教育，以增強安全意識，盡快適應變化，減少人為失誤。e、采用新技術、新工藝、新材料、新設備之前,對有關人員進行安全知識、技能的全面教育。組長：項目經理安全生產領導小組 副組長：項目常務副經理 專 職 安 全 員施工隊安全員由各班安全負28、責人擔任抓好現場安全生產檢查并排除事故隱患匯報安全生產情況落實安全措施第二節文明施工1、除了有安全管理措施外，還應搞好安全防范，現場文明生產，是一種安全防范的最好一種體現，做安全宣傳教育,在現場張貼、宣掛安全標語牌。2、制訂出有關設備的安全操作和保養條例，提高設備的完好率和利用率，組織檢查機械設備的保養和技術狀態，不符合要求，即是進行維修保養。3、加強施工用電的安全管理,水電工作施工中由于不安全用電而引發的傷亡事故是較多的，所以，施工場地的用電(如設備、電源線、開關板等）一律由電工負責處理，其他人員不得擅自拉、接電源，對于高壓、變壓器等按規定做好防護欄桿,并懸掛標記。4、消防工作貫徹“預防為主29、，防消結合”的方針，層層落實防火安全責任制，經常進行消防宣傳教育,提高職工的消防意識,組織義務消防員。在施工現場和辦公室、生產區布置滅火消防器材,消防水池、水源充足.合理配備和發放消防器材,定期進行檢查和換藥，對電器產品易燃易爆危險不符合消防安全技術規定的應及時改正。第八章 確保工期的組織措施 加強思想教育，提高合同工期意識協調好各方關系創造良好施工環境 各級領導層層負責，分片包干工作保證工期保證體系突出重點，日清月結做好物質供應和后勤保證 編制科學合理的施工組織計劃杜絕返工和安全事故制度保證工程例會制度工期責任制度組織保證建立健全調度指揮系統實行內部承包制，加大產值所占比重第九章 環境保護技30、術組織措施1、在工程施工期間，將遵守國家有關環境保護的法令，并在合同規定的施工范圍之外，保持植物、樹木等的原始狀態，除非特殊情況并征是發包方同意許可，不損害、污染土地。防止利用或占用的土地上發生土壤沖蝕，以及工地河岸沖刷，并防止由工程施工而造成開挖料或其他沖蝕物質在河流中的淤積。工程中開挖棄碴運至專門規定棄碴場堆放。2、保持施工區和生活區的環境衛生，定期檢查，及時清掃，清理垃圾，將其運至指定的地點進行掩埋或焚燒.3、主體工程完工后，拆除一切必須拆除的施工臨時設施和臨時生活設施，盡量恢復原樣，保持生態平衡。4、實行環保目標責任制：把環保指標以責任書的形式層層分解落實到個人，列入崗位責任制,項目經理是環保工作第一責任人,是施工現場環境保護自我監控體系的領導者和責任人。5、加強檢查和監控工作，加強對施工現場粉塵、噪聲、廢氣的監測和監控工作，要與文明現場管理一起檢查、考核、獎罰.