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1、施工組織設計目 錄第一章 編制依據及說明第二章 工程概述第三章 施工進度計劃及各階段進度的保證措施第四章 確保工期的技術組織措施第五章 各分部分項工程施工方法第六章 工程投入主要機械設備和勞動力安排計劃第七章 確保工程質量的技術組織措施第八章 確保安全生產的技術組織措施第九章 確保文明施工的技術組織措施第十章 施工部署第十一章 確保冬雨季施工的技術組織措施第十二章 項目班子配備第十三章 環境保護措施第十四章 附錄第一章 編制依據及說明1.1、編制依據1、建設單位提供的施工設計圖及招標文件 2、工程建設標準強制性條文3、現場施工條件及周圍環境4、建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-202、01）5、建筑施工安全檢查評分標準（JGJ59-88）6、建筑施工安全檢查標準（JC59-99）7、施工現場臨時用電安全技術規范（JGJ46-88）8、現行國有及市建筑施工管理規定1.2、編制說明：本施工組織設計，是根據貴公司提供的招標文件和我公司有關標準及國家規范、規程標準及文件編制的。它充分體現了我公司對本項目的重視及關于本工程在施工組織管理體系、施工部署、總進度計劃控制、現場施工平面布置、主要的機械設備配置以及保證工程質量、安全、文明施工的措施。1.3、工程目標和承諾（1）工程質量目標：合格（2）工期：60日歷天 。（3）工程安全：施工中杜絕人身傷亡事故和重大機械、設備損壞事故及其它安全3、事故，實現“五無”，即：無死亡，無重傷，無火災，無重大設備事故，無重大交通責任事故。（4）文明施工：創建一流的施工現場，爭創XX市安全文明施工工地。第二章 工程概述21 工程概況 本項目為XX市任城區XX年農業綜合開發項目機井房建設工程，位于XX市任城區二十里鋪鎮。22交通狀況項目區內交通發達，運輸方便。 23工程內容項目區主要工程內容包括機井房工程（小機井房，160間）。第三章 施工進度計劃及各階段進度的保證措施3.1施工進度安排原則根據招標文件精神要求和進度安排，計劃日期于XX年9月15日開工XX 年 11月15日竣工，計劃總工期為60日歷天。嚴格按照業主和監理工程師的要求進行施工。為保證4、按期完工，必須科學合理、有序地安排施工工序，其工期安排原則為：1、按照招標文件的要求進行組織和安排計劃進度，根據該工程的特點突出科學性和合理性，確保目標工期兌現。2、合理安排各施工作業隊，劃分每個施工隊的作業區，各隊交叉施工，統籌安排工序避免窩工、待工。3、施工中根據工程進展不斷調整施工組織設計，優化施工方案，采用最優方案，合理配置足夠的施工設備和人員，從技術、施工設備、人力資源及資金等方面提供可靠的保障。4、主要工程項目施工達到連序、均衡，工序有機結合。32施工計劃橫道圖詳見附錄施工進度計劃橫道圖。第四章 確保工期的技術組織措施本工程的施工項目多，工期緊為保證工期目標的順利實現，項目部將采取5、以下措施：1、組織保證建立精干、高效的項目部領導班子，實行項目經理負責制，堅決做到：項目經理在工地的時間每周不少于5天且每天不少于8小時在施工現場。并抽調經驗豐富、年富力強的技術管理骨干組成項目管理人員，做到分工明確、責任到人、管理到位，確實有效保證工程正常施工。對作業層的生產人員進行內部選拔，選拔操作熟練、工作積極、素質較高的工人作為主要施工操作人員，施工期間，加強技術交底，確保工程順利進行。2、技術保證項目部嚴格按照我單位的IS09001:2008質量管理目標和要求，建立強有力的現場施工技術組織，承擔起與業主、監理、設計單位和現場技術的計劃、組織、指導、監督管理的責任，并協助有關作業班組編6、制日計劃，建立工地每天下午召開現場調度會制度，多方面加大現場進度，嚴把工程質量關。根據總體計劃安排，合理編報旬、月進度計劃，并分解到各作業隊，共同協調、配合，切實保證以日保旬、以旬保月、以月保工期，保證總體進度目標的實現。3、設備和材料保證針對本工程的特點，積極大膽地采用新技術、新工藝、新材料、新設備，從方法和工藝上尋找加快工程進度的路子。針對本工程的工程量，根據施工方案配足所需的人、材、物及機械設備。在對人力、材料、設備、工期等安排時考慮可能出現的各種不利因素，留有一定的設備儲備。只要工地施工需要或業主、監理工程師對現場人、材、物機械設備提出增加要求，我單位向項目部請示后，均可盡快到位。4、7、資金保證我單位在本地有著良好的社會信譽和金融信譽，連續三年被山東省評為“守合同，重信用”企業，并有足夠的流動資金保證本工程順利施工。5、實時控制我單位將采取先進的項目管理動態控制系統計算機程序，當某一工序的工期按計劃進度延期時，根據實際情況及計算機提供的數據對影響總工期的工作按費用最低進度調整，最終形成新的下一輪計劃，這樣往復進行就可以做到優化動態制，即實時控制。6、工程質檢保證加大工程質檢力度，質檢員跟班檢測，發現問題及時匯報處理，確保施工質量，杜絕因質量問題導致工期拖延的現象出現。7、獎懲制度保證制定嚴格的責任目標獎懲制度。工程各種施工方案需要人來實施，制度靠人來執行，能否保證各工序工期的8、按期實現，關鍵在對項目部各層人員的管理力度，本項目將實行嚴格的獎懲制度，及時獎罰兌現。8、配合情況保證配合地方建設，取得政府和人民的支持，加強我單位員工的思想教育，做到遵紀守法，創造良好的施工外圍環境，減少施工干擾。第五章 各分部分項工程施工方法51工程施工內容本合同工程主要包括機井房工程（小機井房，160間）。5. 2施工準備工程開工前，做好材料、設備、人員的準備。材料符合國家標準要求，設備使用安全可靠，人員到位。 53 施工方法1、施工測量工程開工前，施工測量人員根據監理單位提供的坐標點、高程點建立平面控制網、站編制測量成果表報監理工程師審批，批復后的成果作為施工測控依據。測量過程中按等高9、線和等高距放出樣線。采用不同的已知控制點校核其準確性，減少誤差，保證放線質量。根據現場施工使用的平面控制網和高程控制網，確保機井房高度一致，達到設計要求。在測量過程中所使用的測量儀器、工具都必須有校驗合格證，并在有效檢驗期內，否則不能使用。2、砌體工程（1）.材料要求：磚：采用機制熔燒而成的75#紅磚，要求敲擊聲音相近，著色相近，外觀基本一致，無起磚粉、掉屑和脫皮現象，爆裂點少，吸水率不大于27%砂：采用本地粗中砂，泥土等雜質不超過3%。水泥：采用P.o.32.5普通硅酸鹽水泥，有出廠合格證。預制板：要求廠家生產有出廠合格證及質檢印章。（2）井房的尺寸井房的長寬高尺寸分別為1.5米1.5米1.10、2米，37基礎，25墻體。井口居房中，房檐出外墻0.10米。3、砌筑要求：（1）、首先對井口用混凝土進行加固處理，井口高于地面不大于5厘米，井口周圍用混凝土進行硬化處理，厚度5厘米。（2）、基礎下挖深度不少于0.8米，并分層人工夯實，做好第一皮的擺磚擱底，半截磚隨砌隨用，防止集中使用。限制通縫，施工過程中少留槎、能同進砌筑就不留槎。（3）、砌體砂漿必須實心實意飽滿，水平灰縫的沙漿飽滿度不少于80%，砂漿采用50#混砂漿。4、抹灰工程：井房要求內、外水泥砂漿抹面，外墻表面壓光，抹灰層與墻體之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓、面層無爆灰和裂縫。內墻采用75#砂漿、外層采用100#水泥砂漿。5、屋面工程11、：預制板上現澆10厘米厚的C25混凝土，焊接成型的檢修門澆注到預制板中間的位置。混凝土一次澆注成功，防干裂、滲水。 第六章工程投入主要機械設備和勞動力安排計劃61機械設備（1）根據本合同工程工期計劃安排及招標文件的精神，經綜合分析，考慮以往類似工程的施工經驗確定施工設備數量。（2）現場技術人員跟班生產，機械操作人員做到崗前培訓，定機定員，加強機械設備的維修保養，提高機械利用率。（3）在確保機械設備工程需要的前提下要抓好機械設備的利用率、完好率，即對機械設備進行定期檢查、鑒定，制定安全操作規程，維護、保養計劃和交接班制度，組織實施“五定”(定員、定質、定量、定期、定人)制度。（4）同時考慮本工程12、施工進度、施工方法及工程量，組織機械設備，擬配備的主要施工設備詳見“擬投入本合同工作的主要施工機械設備表”。 6.2勞動力安排根據施工內容及投入本工程的施工設備數量，可確定需用勞動力數量。（1）管理人員：項目部擬設項目經理、技術負責人各一人，下設工程科、生產調度室、辦公室、質檢科、財務科、安保科及設備材料科等職能科室，計劃人數為12人。（2）施工作業隊：根據本工程特點，施工作業隊共分為四個施工隊，分別為測量放線隊、瓦工隊、安裝隊、養護隊。63 質檢人員配置成立現場施工項目經理部，項目經理部下設質檢科。1、質檢科是我處施工管理處派出的機構，負責工程全面質檢工作，由項目總工程師分管，由專業工程師擔13、任，全面負責本項工程的各單元工程、分項工程及主要工序的質檢工作。2、質檢人員進場計劃及駐工地時間工程開工前，所有的質檢人員全部進場，開展前期工作，駐工地時間不少于15天，且不得影響工程質檢工作，保證滿足工程施工的需求。為確保本工程能夠按照既定的工期目標完成施工，擬投入本工程施工的人員安排如下：施工測量隊6人，瓦工隊80人，安裝隊80人，養護作業隊20人。共計186人。第七章 確保工程質量的技術組織措施“百年大計， 質量第一”。我單位對此極為重視，決定成立能打硬仗的項目經理部，在本次工程施工中我們將健全質量管理組織，完善管理制度，落實質量管理措施，以嚴格的組織措施和實際行動認真貫徹我單位“信守合14、同，科學管理，質量第一，顧客滿意”的質量方針，始終把“建精品工程，創立文明工地”放在各項工作首位，確保實現我單位承諾的“優良”工程的質量目標。1 、按照ISO9001：2008質量體系的要求，結合本工程的實際情況成立以項目經理為組長的質量管理領導小組，下設質檢科，配專職質量檢查工程師，工程隊配專職質檢員，形成自上而下的質量檢查體系。各級質量管理人員由會管理、懂技術、有施工經驗的同志擔任，賦予質檢人員驗工計量權，使工程質量始終處于受控狀態。2 、制定創優規劃、完善保證體系項目經理部制定創優規劃，由質檢科負責具體實施，定期對各施工隊的施工情況和工程質量進行檢查，并上報項目經理部，進行獎優懲劣；制定15、詳細的工程質量控制管理措施，完善質量保證體系。3、 健全組織，加強領導加強管理，嚴格按照質量管理體系進行工程質量管理，項目經理為工程質量第一責任人，對工程質量負全部責任，質檢科負責質量檢查，各施工隊負責人和質檢員負責工程施工質量。上下一致，嚴格檢查，嚴格預防，始終把工程質量放在工程施工的首要位置。4、 質量方針和質量目標科學管理，質量第一，信守合同，顧客滿意。確保本工程達到“合格”標準，工程竣工驗收合格率100%，優良率90%以上，外觀評定優良，各項資料齊全。爭創一流的工程，樹立一流的企業信譽，力爭本標段創優質樣板工程。工程施工前根據設計要求和我單位的實際情況，制定分項工程創優規劃，將規劃目標16、分解到項目部、施工隊及個人，并實行質量指標與個人收入掛鉤的方法，增強每個人的責任感和自覺性。同時，保證各項規劃目標真正落到實處，健全并完善質量保證體系，為創優提供良好的組織保證。7.1工程質量技術保證措施1、認真學習、領會設計意圖、技術標準、施工規范，優化施工方案。按優化的施工方案，進行設備選型，確保進場設備的先進性，以先進的施工設備保證工藝的實施，以科學的施工工藝保證工程質量目標的實現。 2、搞好圖紙會審及技術交底。施工前對會審無問題的施工技術資料按標準要求加蓋印章，對所有施工人員將進行書面技術交底，使之明確標準、操作規范、注意事項等，并落實在施工全過程中。3、嚴格按程序施工。嚴格執行開工報17、告制度、方案審批制度、隱蔽工程檢查制度、變更設計批復制度。不得違背施工程序，超越施工權限，自行安排施工。4、對關鍵工藝、工序將有技術人員跟班作業，指導、督察，將設主要負責人帶班，使質量工作的每一環節落到實處。5、突出質量控制重點。各分項工程都將確定質量控制重點。6、做好施工全過程的質量技術控制工作（1）優化施工組織設計，做到科學施工；信息反饋及時，適時調整和優化施工計劃，確保工序按時或提前完成。（2）組織好流水化、程序化的施工作業，保證一環緊扣一環的施工程序。（3）發揮技術管理的保障作用，細審核、嚴交底、勤檢查、重落實。當遇到難度較大或一時解決不了的技術問題，積極會同設計、監理部門共同研究解決18、方案。（4）專業技術工作者，將深入一線跟班作業，及時搞好技術交底，并做到發現問題及時解決。（5）加強項目總工程師技術崗位負責制，對技術負總責并行使技術否決權。確保技術上可靠，工藝上先進，工序上合理，從而保證施工的順利進行。7.2健全一整套的施工質量管理制度 1、圖紙會審制度：所有技術人員進場前要認真熟悉圖紙，在項目總工的具體指導下進行圖紙會審；2、技術交底制度：開工前，技術人員向作業人員進行技術交底； 3、實行“三檢制度”：施工質量檢查采取班組初檢，作業隊復檢，質檢科終檢的“三檢制”程序制度，并嚴格實施。 4、跟班旁站制度:各作業面設專職質檢員跟班旁站，現場管理人員跟班旁站，及時發現和糾正施工19、中存在的問題。5、兩個“結合”制度:即定期檢查與經常檢查結合，內部檢查與監理工程師檢查相結合。 6、堅持持證上崗制度:本合同段將選派經過技術培訓并取得資格的人員上崗，主要技術人員選用有資質的人員。 7、執行質量一票否決權:質檢科有權對質量采取否決權，堅持上道工序不合格，下道工序不進行。 8、“三把關”制度：嚴把材料質量關，嚴把施工工藝關，嚴把驗收評定標準關。 9、執行質量獎懲制度:對于質量意識強，工作質量好的個人及作業隊，組織給予定期獎勵，對質量意識差的個人與作業隊給予經濟處罰。10、質量例會制度：現場按月定期召開施工質量會，進行總結和研討，增強質量意識，全面提高工程質量。7.3落實措施，保證20、施工質量 在施工過程中，結合工地實際，為把好施工質量關，我們擬采取以下措施。1、提高施工人員的質量意識 工程質量是以工作質量為前提的，工程質量的好壞，人員起決定的因素，全面提高工程質量，就要提高全員質量意識。因此，我們將專門組織培訓班。各作業隊長、技術負責人及項目部所有成員由項目部組織學習，以作業隊為單位組織學習。解決了質量意識問題就解決了職工的自覺性，質量工作的開展就有了前提。2、做好技術交底工作在工程施工前和施工過程中，根據具體情況，項目部組織管理人員、施工作業隊隊長、技術人員對本工程設計標準、現行的施工技術規范、施工組織設計、主要施工工藝、控制工程質量的主要環節及注意事項等進行交底，避免21、在施工中盲目作業，造成質量問題。第八章 確保安全生產的技術組織措施安全工作是搞好生產的重要前提，關系到國家、企業和職工的根本利益。因此，在施工過程中，必須認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針，廣泛應用安全系統工程和事故分析方法，嚴格控制和杜絕各類傷亡事故。我單位根據本工程特點制定施工安全措施如下：8.1安全生產工作目標本工程施工安全目標：施工中杜絕人身傷亡事故和重大機械、設備損壞事故及其它安全事故，實現“五無”，即：無死亡，無重傷，無火災，無重大設備事故，無重大交通責任事故。8.2安全生產保證體系（1）由項目經理、副經理及各部門負責人組成安全生產領導小組，突出“安全生產，預防為主”的指導思想。22、項目部第一責任人領導由工程各方第一責任人組建的安全管理委員會，定期參加業主組織的安全生產工作會議，并及時傳達會議精神，落實安全措施。（2）在項目部內部配備具有豐富實踐經驗和相當管理水平的專職安全干部，各施工隊、各生產班組配備專、兼職安全員。建立縱向到底、橫向到邊的安全生產責任制，簽訂三級安全生產責任書。對新上崗的人員和換崗人員嚴格執行三級安全教育和必要的素質檢查，合格者上崗。特種作業人員必須通過培訓并經考核取得可靠證件，方可持證上崗，杜絕違章作業。結合工程施工進度，對全體人員開展經常性、有針對性的安全教育，使每個員工牢固樹立“安全生產，人人有責”的思想。定期不定期地組織各種形式、各層次的安全生23、產檢查，及時對發現的問題進行整改，消除隱患，杜絕安全生產事故的發生。采取一切可預防的措施，堅決杜絕重大事故，特別是特大事故的發生。（3）成立安全生產管理體系，落實安全生產責任制。8.3安全技術控制措施（1）嚴格遵守原電力部、國家電力單位的有關安全工作規程、規定、制度、文件，遵守業主制定的各項安全施工規定。所有人員進入施工場地必須戴安全帽，高空作業必須系安全帶，掛安全網，帽、帶、網必須檢驗合格后使用。張貼、懸掛安全標語、標牌、橫幅，隨著工程進展，懸掛相應的安全信號標志，定期編寫安全生產簡報和板報，努力營造濃厚的安全生產氛圍。（2）施工機械實行安全驗收制度，落實專人管理，明確安全責任。對大型的機械24、設備，制定專門單項安全管理制度，并嚴格實施。確保各種機械設備在使用和運輸過程中人員和設備的安全。（3）工程施工時，注意協調好與其它施工區的各種關系，保證相鄰建筑物的安全，保證施工區消防道路的通暢。保證與水利、國土、公安等部門密切配合，辦好相關的施工許可證，設置必要的警戒設施，并采取可靠的施工措施，保證現有的取水、排水設施的安全。（4）臨時供電線路推行三相五線制。規范架設桿、線，使用絕緣子，杜絕拖地線，架空滿足高度要求。全面使用鐵制閘刀箱，設置三級漏電保護。采取必要的防雷電措施，按規定要求保證足夠的照明強度，在潮濕和易觸電及帶電場所使用不超過36V的安全電壓。電工嚴格執行安全用電自檢、漏電保護器25、的試跳、接地電阻測試等制度，確保安全用電。（5）成立消防領導小組和工地消防隊，保證滅火水源，設置足夠的滅火器材并隨時保持可靠的工作狀態。定期組織專項檢查和工地消防隊的訓練等有關活動。在油庫、危險品庫，制定專門制度，落實安全操作規程，明確專人負責，經常進行安全檢查。（6）施工進場后，保證5天內向監理工程師及業主呈報安全生產措施計劃。10天內制定安全防護措施手冊，清樣呈報。 第九章 確保文明施工的技術組織措施 文明施工是企業形象的良好表現。加強環境保護是我國的一項基本國策，同時也是施工企業文明生產的重要標志。9.1文明工程目標：創安全文明施工示范工地。9.2組織建立創文明施工規范工地領導小組，項目26、經理為組長，各作業隊的隊長為組員。9.3文明施工管理制度和措施（1）管理制度 成立由項目經理負責，各部門負責人參加的創建文明工地領導小組。制訂高標準、切實可行的創建計劃。分階段落實措施，貫穿施工的全過程部署。做到有組織，有計劃，有布置，有措施，有評比，有獎罰。調動一切積極因素為最終實現創建目標而努力。 制訂、完善各項規章制度建立衛生保健制度、生活用電制度、治安保衛制度、消防制度、防汛值班制度、環境保護制度、施工不擾民制度等。并隨施工進展和創建文明工地的實際需要不斷完善。管理人員一律佩戴工作證上崗。全體人員統一著裝。項目經理穿戴國家有關部門的發放的統一制式服裝。總值日、質檢員、安全員佩帶袖標。安27、全帽樣式統一，區分顏色：指揮人員紅色、管理人員黃色、電工藍色、其他員工白色。生活垃圾設置簡易容器，生活區劃分衛生保潔區，責任到人。廁所有頂，門窗齊全，每天專人打掃，并定期消毒。設置規范工地衛生所，配備合格的保健、急救人員，配置必要的急救器材和藥品，開展各種形式的衛生保健急救知識宣傳教育。 成立專職隊伍，對道路、管道、排水、標志、綠化、衛生等進行定期檢查、養護、維修和來賓的服務接待，對總值日負責，總值日對項目經理負責。現場道路整齊，對施工經過的廠區道路派專人進行養護灑水，晴天不揚塵，雨天排水通暢，所有管道全部埋設入地。建筑廢渣及時清理并按指定的場所堆放。施工機具安排合理，停放整齊，外觀清潔，性能28、良好。做到階段施工，工完場清。簽訂各級創建文明工地責任書，各項措施明確責任到人，確保目標的實現。組織義務消防隊成員學習掌握滅火知識和滅火器材的正確使用。防汛搶險隊選擇身體強壯、責任心強、吃苦耐勞敢于犧牲精神的成員參加。汛期組織學習訓練。教育全體員工與廠區職工及周邊群眾文明交往，禮貌相處。嚴懲打架斗毆和黃、賭、毒等丑惡的社會現象。要求全體員工遵章守紀，衣著整齊，舉止文明，語言禮貌，愛崗敬業。在施工實踐中鍛煉，培養一支具有良好戰斗作風的文明之師。第十章 施工部署101施工總平面部署原則在施工中，項目部搭建、生活區等占地布置以方便施工、便于管理、節約用地為前提，充分利用現場自然條件，綜合考慮工程特點29、施工方案、工期等因素，嚴格按照招標文件要求，因地制宜，緊湊合理，科學規劃施工臨時生活、生產區、場內施工道路、供水、供電等臨時設施，同時應做到科學性、實用性、靈活性相結合。10.2臨時設施區部署原則所有臨時設施均規劃整齊、整潔。臨時設施均以滿足既節約用地又方便施工、便于管理的原則布置。10.3施工用電部署我單位將按合同規定負責設計、供應、安裝、管理和維修施工區和生活區（包括業主、監理工程師的辦公地點和生活區）的全部照明系統，并安排專職電工管理。10.4生活及施工供水項目部管理人員及施工隊生活用水，均采用自來水，我單位負責與當地有關部門協調。10.5施工通訊為滿足工程施工需要，項目經理部主要人員30、及各施工隊隊長、施工組組長、現場技術人員均配備手機，并將號碼統計上報監理工程師，以保證與監理工程師、業主及外界的通訊暢通。第十一章 確保冬雨季施工的技術組織措施11.1雨季施工保證措施1、掌握天氣預報，避免在大雨或強冷風暴過境時澆砼。2、做好料場排水與倉庫的防雨工作。3、露天澆筑砼時，通過試驗調減砼的用水量，防止外水入倉，倉內及時排水，并不得帶走灰漿。4、對砼、砂漿配合比中的骨料含水率進行測定，并做出必在的調整。5、砼澆筑過程中如遇大雨，立即停止澆筑，并將倉內的砼振搗好，使倉面規整后遮蓋。雨后須先排倉內積水，清理表面軟弱層。繼續澆筑時先鋪一層水泥砂漿。6、雨季施工，做好防水、防洪、排水工作。731、雨季施工，做到緊湊銜接、快速施工，合理組織幾個作業面輪流作業。11.2冬季施工保證措施（1）冬期施工混凝土要求攪拌站采用普通硅酸鹽水泥并摻防凍劑，水泥標號不低于32.5，最小水泥用量不少于300kg/m3，水灰比不大于0.6，拌制混凝土的骨料清潔，不含冰雪凍塊及其它易凍裂的物質。（2）嚴格控制砼入模溫度，使其不低于10度。（3）冬施期間增加兩組同條件養護的試塊，一組用于混凝土同條件養護強度檢驗，一組用于檢測轉入常溫后標養28天的強度。（4）混凝土澆筑前，清除模板、鋼筋及澆筑部位上的冰雪及雜物，確保混凝土澆筑質量。（5）在施工縫處繼續澆筑混凝土時確保接縫處原混凝土溫度高于2攝氏度。（6）冬期混32、凝土拆模時混凝土強度應達4.0Mpa、板混凝土強度達到設計強度的100%方可拆模，拆模后的混凝土應采取保溫措施。（7）冬期施工設專人負責做好氣溫預報記錄，遇降溫及時通告各專業工種施工技術負責人，提前采取可靠的施工技術措施防寒。（8）按規定預留測溫孔，設專人負責砼測溫工作。（9）每天進行四次大氣測溫，砼達到臨界強度前每小時測一次，砼達到臨界強度后每6小時測一次。第十二章 項目班子配備12.1項目班子配備組織機構我單位在施工現場將成立“XX市太白樓、運河路、火炬路立面整治工程項目部”，項目部按項目法管理，負責該工程項目的實施。我們將按照與業主簽訂的承包合同，按期組織進場開工，并根據工程需要，合理配33、置人力、機械設備等各種資源進場，選派具有豐富施工經驗的人員組成項目經理部，實行項目經理負責制，嚴格按照項目法施工，對人、財、物進行合理調配，采用先進施工方法，嚴格控制質量標準，保質保量地圓滿完工。擬派遣具有豐富施工經驗的貳級項目經理為該工程項目經理，代表我單位具體組織項目施工和管理。作為駐工地的全權負責人，負責工程承包合同履約，直接對企業法人代表負責。項目經理依照與企業法人代表簽訂的委托書、責任書，履行職責，行使權力。12.2 現場管理措施施工管理涉及到施工進度、質量、安全、成本等各個方面。施工中重點措施有：（1）為便于檢查檢測，每個施工隊必須設立標志牌，表明編號、樁號、工程任務、工作量、責任34、人、質檢員等。（2）不斷優化施工組織設計，調整網絡計劃，科學組織施工，講究綜合經濟效益。（3）施工管理人員要持證上崗，力求人員精干，建立一支能戰斗的施工集體。（4）建立健全各種責任制度、規章制度及獎懲辦法。（5）施工中做好動態管理，保證進度、質量、安全、成本目標的實現。（6）分解工程項目，確定工程目標，從局部到整體進行項目管理。12.3 施工技術管理本工程以項目技術負責人為主要技術領導，以工程科和各施工隊隊長、專職施工技術人員為工程技術骨干，組成施工技術管理體系。施工時，要根據施工技術規范、施工操作規程等制定出詳細的施工方案和技術措施，并報監理工程師審定。施工期間所發生的一切與工程有關的事項，35、均屬于工程技術檔案內容，應以書面記載，平時做好技術資料的收集整理、分類存檔工作，待整個工程結束時，作為竣工資料，一并上報發包人。第十三章 環境保護措施加強環境保護是我國的一項基本國策，它也是施工企業文明生產的重要標志，本工程施工中采取如下措施；1、認真學習有關文件，執行有關規定。建立以項目經理為環保第一責任人的環保監控體系，把環保指標以責任書的形式層層分解到作業隊和個人，明確崗位責任，把環保政績作為考核項目經理的一項主要內容。項目經理部組織各作業隊認真學習國家有關防止空氣污染、水污染等環境保護的法律、法規和規章制度。制定具體實施措施，經常進行環境保護工作的檢查和落實。2、保護施工區和生活區的環36、境衛生，避免環境污染，采取一切合理措施，在合同實施過程中保護現場的環境。棄置的廢物（指土、渣）按照工程師指定的地點堆放。3、要采取有力措施，消除火災隱患，以保持施工場地內及其附近的生態環境。4、工程完工后，在規定期限內，拆除施工臨時設施，清除施工區和生活區及其附近的施工廢棄物，并按監理人批準的環境保護措施計劃完成環境恢復，做到工完場清。第十四章 附 錄 附錄一：擬投入的主要施工機械設備表附錄二：勞動力計劃表 附錄三：臨時用地表附錄四：施工進度網絡計劃附錄五：總施工平面布置圖擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份 額定功率（KW）生產能力用于施工部位備注1經緯儀37、2濟南2009測量2水準儀2XX2005放線3砼輸送泵HBT601濟南2006屋面4砂漿攪拌機UJ3002XX2005350主體5電刨MB503A2濰坊20023主體6電鋸MJ1051XX20053屋面7平板振動器3濰坊200528屋面8蛙式打夯機HW-324XX20063基礎9運土機6濟南20093基礎勞動力計劃表 工 種按工程階段投入勞動力情況基礎階段砌體階段屋面階段安裝階段瓦工8080抹灰工60機械工12122012架 工402040防水工1040安裝工12303660電 工6126普 工60406048臨時用地表用途面積（m2）位置需用時間門衛室10詳見施工總平面布置圖開竣工日期經理辦公室30詳見施工總平面布置圖開竣工日期技術室20詳見施工總平面布置圖開竣工日期會議室32詳見施工總平面布置圖開竣工日期保健室18詳見施工總平面布置圖開竣工日期娛樂室16詳見施工總平面布置圖開竣工日期浴室20詳見施工總平面布置圖開竣工日期廁所30詳見施工總平面布置圖開竣工日期木工班辦公室18詳見施工總平面布置圖開竣工日期瓦工班辦公室18詳見施工總平面布置圖開竣工日期保管室36詳見施工總平面布置圖開竣工日期砂石料場80詳見施工總平面布置圖開竣工日期