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1、目 錄第一章：總體施工組織布置及規劃第一節：施工組織布置的原則第二節：施工部署第二章：主要工程項目的施工方案、方法與技術措施第三章：工期的保證體系及保證措施第一節：工期保證體系第二節：工期保證措施第四章：工程質量管理體系及保證措施 第一節：工程質量管理目標第二節：工程質量管理體系 第三節：工程質量管理措施第五章：安全生產管理體系及保證措施、 第一節：安全生產管理體系 第二節：安全生產管理保證措施第六章：環境保護、水土保持保證體系及保證措施 第一節：環境保護措施 第二節：水土保持措施第七章：文明施工、文物保護保證體系及保證措施第一節：文明施工措施第二節：文物保護措施第八章：項目風險預測與防范及事2、故應急預案第一節：項目風險預測第二節：項目風險防范第三節：事故應急預案第九章：其他應說明的事項第一章 總體施工組織布置及規劃第一節 施工組織布置的原則為保證本工程在施工中有組織、有部署，自始自終的有條不紊進行，我公司將成立項目部，將由公司領導直接督陣，委任本公司項目經理，項目總工全面監督工程質量；協調整個工地的質量、進度，負責工地各環節的質量、規范、進度、安全等，調集經驗豐富的施工員、熟練技工長期駐扎工地現場。派駐專門負責管理的人員，對本工程的施工技術、施工質量、進度控制、材料采購、安全生產與文明施工等進行總體管理，公司領導及技術負責進行指揮，協助項目部在施工過程中的協調工作。第二節 施工部署3、1. 技術準備項目經理及技術負責及時組織全體技術人員認真閱讀有關文件和技術資料，并會同設計、監理人員進行技術交底，了解設計意圖和設計要求，與業主保持及時聯系，根據業主、設計、監理的要求，制定工作計劃和進度安排。2. 物資準備高速公路綠化建設工程物資準備工作內容包括土建材料準備、給排水、電氣照明材料準備、綠化材料準備、道路綠化施工機具準備等。材料制品機具和設備是保證施工順序進行的物資基礎。這些物資的準備工作必須于開工前完成，根據各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，提前訂貨，安排運輸和儲備，使能滿足連續施工的要求。3. 項目管理體系圖項目經理項目總工技術管理質量管理材料管理文明施工管理財務管理第一4、施工隊第二施工隊機械工水電工綠化工鋪裝祖土方組4.施工場地規劃布置由于本工程是道路綠化工程，施工場地較長，根據施工范圍劃分，對施工現場做了一下布置：施工總平面圖(表五附后)5.施工機械設備對本工程所用的各種機械設備，提前確定好進退場時間及路線，并加強施工前的檢查 、維護工作。必要時重新購置，施工中不斷加強保養和檢修，保證施工時的正常使用，以免由于機械設備故障或短缺影響工程進度。鑒于實用、合理、方便、節約的考慮，施工機具根據施工進度計劃和實際施工進度安排進場。本工程機械設備主要以土方、鋪裝、噴播、植物栽植為主，其機械主要以運輸、鋪設、栽植工具為主。第二章 主要工程項目施工方案、方法與技術措施第三5、章 第三章 工期的保證體系及保證措施根據招標文件的要求，本標段的工期要求為計劃工期90日歷天，計劃開工日期：2013年9月26日，計劃交工日期：2014年6月2日。第一節 工期的保證體系為了保證工程在計劃工期內完成，本公司在施工組織與技術管理、材料、設備上采取相應的以下措施：1、指揮體系堅強有力建立強有力的現場項目管理部，選擇獲技術力量強的人員組成管理層，整個指揮體系從上到下精明強干、職責分明。既保證項目經理的領導權威性，又注意發揮各職能部門的主觀能動性，齊心協力作好本工程施工每一個階段的工作。2、管理制度，嚴格規范為了打好每一仗，必須使整個管理工作制度化、規范化，做到有章可循，有法可依，保證6、整個集體的強大戰斗力，現場制定嚴格的崗位責任制度、質量和安全保證制度以及作息時間制度、分配制度、綜合治理制度等。3、施工計劃、有條不紊計劃是龍頭，加強計劃的指導作用是控制進度的必要手段。施工中，在嚴密的施工總體控制性進度計劃控制下，制定分項工程的作業計劃，將計劃按月、周分解到等每個作業班組，特別是要注重保證日計劃的實現。為保證計劃的實現，可采取各式各樣種形式的承包制，將生產和職工的切身利益掛鉤。施工中要經常檢查計劃的執行情況，及時解決存在問題，使施工按照預訂計劃要求有條不紊的進行。4、為了保證本工程總體進度計劃的實現，在施工過程中要編制詳細的每月、每周作業計劃，各分部項施工的進度控制計劃。 第7、四章 工程質量管理體系及保證措施 第一節 工程質量管理目標為貫徹我公司“質量第一，信譽為主，服務社會”的質量管理目標，確保本工程施工質量全優的實現，根據該工程施工圖紙設計，現行施工規程、規范和質量檢查驗收的有關要求，特制定本質量保證措施。第一節 工程質量管理體系（1）實行分級責任制，從公司到項目經理部到作業班組，都指定相應的質量管理制度，確保下一級對上一級負責，上一級對下一級工作質量進行嚴格的監督和檢查，專職質檢員負責檢查、監督、驗收和評定，專項工程設專職質檢員負責自檢。（2）施工現場管理人員要圍繞本工程質量目標，貫徹和執行工程項目責任制。工程開工前組織全體工程技術人員、管理人員和職工學習合同8、文件、技術規范、本項目工程質量目標及質量管理責任制，牢固樹立質量第一、爭創全優工程的指導思想。（3）項目經理部人員由具有中級以上技術職稱的專業技術人員組成，專業技術人員數量達到工程要求。（4）每一分部分項工程完工，經專業施工隊自檢、專業工程師質量判定、試驗室三級質量認定后，報總工程師復核簽字，填寫報檢單，再報請監理工程師檢查，經監理工程師檢查合格后，方進行下一道工序施工。（5）建立質量責任制，設專職質量員，明確各級責任。完善檢驗手段，加強對材料檢驗、工序質量的控制，并確保各工序、各分項工程的施工質量達到規范要求。第二節 工程質量管理措施（1） 認真執行“業主監督、建設監理、企業自檢”的質量管理9、方針，貫徹實行現行的質量標準及相關的法律、法規。在施工過程中，認真履行合同文件規定和監理工程師的各項指令，自覺接受甲方、監理工程師和有關質量監理部門的檢查。（2） 確立質量目標和質量方針。我公司的質量方針是“為業主提供符合或超過部頒標準的令監理工程師和業主滿意的工程和優質的服務”，確保該工程的施工質量，確保在合同規定的工期內完成，使監理工程師滿意，使甲方滿意。（3） 項目經理部將以書面形式明確規定所有在工地從事質量工作的人員責任、權限和相互關系。（4）尊重和絕對服從業主代表、監理工程師和景觀設計師，根據合同條款的要求，在監理工程師及其代表的監督和指導下施工，并如實地向工程師匯報工程進度和質量情10、況。（5）根據規范要求制定詳細的內部工程質量檢測制度和工程質量檢查評分方法，質量領導小組每月至少進行一次全面質量檢查和評分。建立質量獎罰制度。第五章 安全生產管理體系及保護措施 第一節 安全生產管理體系項目經理工程部檢查部財務部安全生產與文明施工的檢查與監督安全防護措施的制定與人員教育防護用品與勞保用品的質量與數量控制安全設備的檢查和規章制度的執行安全員機械設備的檢修維護和安全使用機械員安全生產和文明施工技術交流防護用品和勞保用品的質量檢查與供應防護用品和勞保用品的正確使用工 長材料員施 工班 組第二節 安全生產管理保證措施（1）開工前項目經理部組織有關人員編制實施性安全施工組織設計，確保施工11、安全。（2）針對本工程特點，對所有從事管理和生產的人員，施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全、班組長、從事特殊作業的起重工、電工、機械工、機動車輛駕駛員等進行培訓教育。（3）未經安全教育的施工管理人員和生產人員，不準上崗，未進行二級教育的新工人不準上崗，變換工種或采用新技術、新工藝、新設備、新材料而沒有進行培訓的人員不準上崗。（4）特殊工種的操作人員的安全教育、考核、復驗，嚴格按照特種作業人員安全技術考核管理規定考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業人員要進行登記，按期復審，并要設專人管理。（5）通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，并提高職12、工遵守施工安全紀律的自覺性，認真執行安全檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。（6）按施工平面布置圖設置各項臨時設施，堆放大宗材料、機具設備不占道。施工機械必須經過安全檢查合格后，方能使用，操作人員必須持證上崗，禁止無證人員操作。保持道路暢通，場地內無積水。（7）施工現場用電線路符合規定，夜間照明設施符合施工安全的要求。（8）防火安全措施:本著“預防為主、防消結合“的原則，施工中認真執行有關消防防火管理規定。落實“誰主管、誰負責“的原則，成立消防領導小組，明確任命工程各部門防火責任人，各司其職。實行逐級消防責任13、制，并檢查執行，處理隱患。第六章 環境保護、水土保持保證體系及保證措施本標段工程的環境保護目標是：“兩不破壞”不破壞景觀、不破壞生態；“三不污染”不造成水質污染、不造成空氣污染、不造成噪音污染。 保護生態環境，防止水土流失，環境保護工作在施工時應做到全面規劃，合理布局，化害為利，創造清潔適宜的生活和勞動環境。第一節 環境保護措施（1）施工期間遵守國家和地方有關環境保護、控制環境污染的規定，采取必要的措施防止施工中的燃料、油、瀝青、污水、廢料和垃圾等有害物質對河流、湖泊、池塘和水庫的污染。防治揚塵、汽油等物質對環境空氣的污染，防治噪聲對環境的污染，把施工對環境、空氣和居民生活的影響減少到法規允許14、的范圍內。（2） 在居民集中居住區和靠近學校、醫院等環境敏感區，噪聲大的施工作業，應按監理工程師規定的作業時間施工。（3） 公路綠化施工中嚴格遵守國家環境保護的規定，采取措施防治和消除公路綠化施工期間的環境污染。（4） 制定公路綠化施工期間環境保護措施送交監理工程師批準，做到統籌規劃、合理布置、綜合治理、化害為利。（5） 土方工程以及其他需要借土、棄土時，對現有的或規劃的保護文物遺址，采取避讓的原則進行地點的選擇。（6）工地保證開水供應，不食用生水，保持辦公室和宿舍等處的室內環境整潔衛生，做到無痰跡，煙頭紙屑等；宿舍內工具、工作服、鞋等應定點集中擺放，保持整潔。床下不得隨意堆放雜物；辦公室、宿15、舍實行衛生值班制度。（7）工地配備急救藥箱，醫務人員每周一次巡視工地，做好季節性防病衛生宣傳工作，食堂要保持清潔干凈，食堂一切用具，用后洗凈，不得有污垢、霉變物，食堂應有加蓋的泔水桶或垃圾袋。第二節 水土保持措施（1）成立水土保持領導工作小組，制定水土保持措施，項目部領導、各部門負責人、工區及現場負責人等分級管理，并配備專職水土保持管理人員。（2）根據挖方、填方情況，對路基邊坡防護、路基排水系統、路基壓實和綠化工程進行防護措施，從而保護路基的穩定，排除路基路面積水，美化公路運行環境，保證公路的安全穩定運行。（3）取土場全部做防護處理，使開挖坡面不裸露，并覆土加以利用，通過棄土場進行綜合治理，使16、工程施工過程中產生的棄土、石的總量的80%以上得到有效攔擋或利用，使泥沙不進入下游河道，不影響河流正常行洪能力。 （4）應采取擋土墻、護坡工程以及綜合排水工程水土保持措施，及時檢查廢渣場排水系統，攔渣墻，堆渣后回填表土，表面平整，人工夯實，坡面植物防護，恢復植被。防治棄渣下泄，穩定邊坡，恢復和改善土地生產力。 （5）施工過程中，設計的排水溝未能形成貫通時，先修建臨時排水設施，保證施工期間雨水排放暢通。（6）臨時施工場地的選擇與布置，盡量少占用綠地面積，保護好周圍環境，減少對植被生態的破壞。施工結束后，及時恢復綠化或整理復耕。（7）施工中修建的臨時設施，工程交驗后必須在規定的時間內予以拆除，并盡17、可能恢復原有地形、地貌。臨時工程修建、拆除時產生的廢棄物，按要求棄于指定的地點處理。（8）生活區臨時工程的修建，本著方便生活、利于生產，少占農田及植被地的原則，統籌安排，合理選址，并上報當地水土保持部門審批，主動接受監督檢查。第七章 文明施工、文物保護保證體系及保證措施第一節 文明施工措施（1）在工地入口處設醒目標牌，并設置相應的宣傳標語。（2）在施工現場制定各種管理制度，明確各級主管生產或經營的領導為各級施工現場管理責任人。（3）現場臨建設施和圍護設施搭設牢固整齊。（4）在保證施工材料合理堆放的前提下，確保施工道路的暢通。（5）臨時管線必須搭設整齊，該設固定架的堅決固定，嚴禁綁扎和纏繞。（618、）現場項目部辦公室做到衛生整潔，設專門垃圾點和廁所。（7）每道工序及作業層面施工完后及時清理、清掃，將施工材料和廢棄物及時清理干凈。（8）完善防火制度、設置符合消防要求的消防設施，設置明顯的防火標志和標牌、配備有效的消防器材，建立保衛制度、進出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專職的保衛值班人員，采取防火防盜措施。（9）現場物質材料管理井然有序，確保施工場地的環境衛生，做到工完場清，文明施工，創建文明施工場地。第二節 文物保護措施（1）開工前組織全體施工人員進行文物保護重大意義、文物保護知識方面的教育，增強全體職工保護文物的自覺性和責任感。（2）已開工的要立即停工保護現場，防止任何人員移動19、或損壞任何該類物品。（3）盡快向工程師、業主和文物保護部門匯報。（4）按照工程師、業主和文物保護部門的指令，積極協助處理。（5）文物保護部門處理完現場，并接到業主、工程師和文物保護部門可以繼續施工的通知后才能重新開工。（6）不準隨意亂刻、亂畫、破壞文物，堅決打擊、抵制販賣文物活動。（7）臨時設計、施工用地不占用文物保護控制區。凡屬施工影響區域內的古樹、古建筑要加以安全圍護。第八章 項目風險預測與防范及事故應急預案第一節 項目風險預測（1）質量風險質量是工程項目重要的管理內容，一旦發生質量事故，將給國家和公司帶來相應的經濟損失。對施工公司而言輕則罰款、通報批評，重則停止市場活動，降級甚至吊銷執照20、，直接關系到公司的生死存亡。（2）項目施工管理風險總包項目施工過程中有時由于工程工期較緊，分項工藝較多，工序較繁雜，技術難度及要求高，管理上難免顧此失彼而造成風險。（3）材料價格風險建設工程項目成本的60%-70%以上都是材料成本，最近幾年材料的市場價格不穩定，任何一種主要材料的大幅波動都會給項目帶來巨大的影響。（4）安全風險高速公路的車流量比較大，車速較高，很容易發生交通事故。本工程沿經過的村莊較多，居民較多，要特別注意安全，施工時要嚴格采取安全保證措施。第二節 項目風險防范（1）質量風險防范在整個工程施工過程中，施工管理和施工操作都要按程序標準、合理、科學地組織施工，確保不出現質量問題，達21、到質量目標。（2）管理風險防范根據本工程的特點，建立嚴格的管理制度，對項目部各人員進行明確的分工，各司其職，同時，工程管理的穿插要明確，使工程的每一步都有明確的責任人。（3）材料價格風險防范項目施工過程中，把握這一環節首先要制定先進的、經濟合理的施工方案，以達到縮短工期、提高質量、降低成本的目的。施工方案的優化選擇是施工企業降低成本的主要途徑之一，制定施工方案要以合同工期為依據，結合施工項目規模、性質、復雜程度、施工現場條件等因素綜合考慮。可同時制定幾個施工方案，相互比較，從中優選最合理、最經濟的一個。其次，在項目實施過程中，要實行全面成本控制，按照所選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制22、。對構成生產資料費用的材料、人工、機械施工現場管理費用分別不同情況，采取不同措施施加以控制。（4）安全風險防范項目部分派專門人員巡邏，若發現有事故發生或有事故隱患存在，應迅速、準確地向項目經理和安全責任人匯報，設置現場安全警示標志，維持交通秩序，等待指令，還要在各入口設立路況警示牌，口頭提示過往車輛司機注意，暴風雪天氣，要盡量避免施工，把易出現事故的區域劃分出來，設置屏障。如若進行施工，要派人時刻警惕，在事故發生前安全轉移。第三節 事故應急預案（1）項目部總工程師，協調救援指揮領導項目經理處理事故，提出應急救援技術措施尋訪負責緊急事態的內外聯絡，及時傳達應急救援指揮中心的命令，同時做好和上級的23、聯系與協調工作；及時了解和掌握事故現場動態。（2）發生物體打擊和機械傷害事故后，組織進行可行性可能的應急救援措施。（3）事故發生后，發現人員及時上報，項目部總工程師及時指揮項目部各個人員根據事故的性質，采取針對事故的有效措施，在最短的時間內解除事故，把事故造成的損害減少到最小。指揮人員應對事故時，要有條不紊，井然有序。（4）項目部工程管理部門負責人，提供現場設備、施工機械等有關資料，根據事故性質，為指揮中心提出事故搶救建議和提供搶救所需的設備、材料、并迅速運往現場。（5）項目部綜合部門負責人，負責搶救中的物資服務工作，及時提供救援器材，組織事故救護車輛的使用，通知醫院做好傷員的救護工作；提供搶24、險救護全過程所需的各種車輛，負責事故救護中得有關接待工作。第九章 其他應說明的事項（1）我方項目經理部成員在工程開工前積極與各協作單位溝通，通報工程基本情況、工程結構情況、占地區域、施工工期，互相交換聯系方式及辦公地址。（2）我方將提前一到兩周時間與各協作單位進行階段性的工作協商，以利雙方工作的順利展開，協作單位遇上困難不講份內份外，主動協助解決。（3）在施工中及時和本地或外地民工簽定勞動合同，規范合同管理同時加強項目上各級財務的管理，確保資金到位，施工隊財務按規定的時間做好民工的工資表，把工資及時發放到民工的手中。項目經財務人員，每月對各施工隊民工工資發放情況進行檢查，發現問題及時協調解決，25、確保民工工資不被拖欠。（4）嚴禁亂挖亂棄的現象，在施工中嚴格按照事先規劃好的區域進行堆放材料等物品，設有專門人員進行看管。 施工總體計劃表（附表一）年份2013年月份主要工程項目123456789101112施工準備路基處理測量放線土方開挖綠化栽植養護管理零星工程分項工程進度表（附表二）年度2013年季度一二三四月份123456789101112圖例： 100（%）90施工準備 80 70道路綠化工程 6050噴播工程 40 30其他 2010工程管理曲線（附表三）季 年度 度2013年 一二三四進 度123456789101112工程完成的百分比（%）1009080706050403020126、0 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100 分項工程生產率和施工周期表（附表四）序號工程項目單位數量平均每生產單位規模（ 人，各種機械 臺）平均每單位生產率（數量、每周）每生產單位 平均施工時間（周）生產單位總數（個）1場地整理M212人、2臺150m2152測量放線M5人、2臺150m2203土方開挖M310人、2臺150m2204疏松土壤M15人、2臺80m4105栽植M30人、3臺100 m5206施肥M15人、3臺30m10208澆水M12人、2臺150m2109打藥M12人、2臺150m23010植物保護M12人、1臺100m22011其他零星工作M8人、127、臺350m250施工總平面圖（附表五）廁所綜合庫房材料庫房工 人 宿 舍廚房及餐廳門衛室辦公室會議室資料室宿舍配電箱勞動力計劃表（附表六） 單位：人年 份2013月份工 種1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月測量工555566555443機械工455888888543運輸工455101010101010843綠化工15172025303030303025106草坪工0241014141515151085花卉工0041015151515151052安裝工233455555522勤雜工1020202630302020202085合計40576698118118108108108828、74529臨時用地計劃表（附表七）用 途面積（）需用時間 2013年1月至2013年12月用地位置菜地水田旱地果園荒地樁號左側（m）右側（m）一、臨時工程1.便道 1002013年1月至2013年12月20202.便橋二、生產及生活臨時設施1.機械停靠場地1502013年1月至2013年12月20202.臨時住房1002013年1月至2013年12月20203.辦公等公用房屋702013年1月至2013年12月20204.料庫1502013年1月至2013年12月20205.預制場502013年1月至2013年12月20206.配電房202013年1月至2013年12月20207.垃圾堆放1529、2013年1月至2013年12月2020租用面積合計650外供電力需求計劃表（附表八）用電位置計劃用電數量（KW.h）用途需用時間年月至年月備注樁號左或右（m）K45+2702050kmh施工用電2013年1月至2013年12月K04+13020240生活用電2013年1月至2013年12月K28+0012050kmh施工用電2013年1月至2013年12月K76+502050kmh施工用電2013年1月至2013年12月K80+1232050kmh施工用電2013年1月至2013年12月合同用款估算表（附表九）從開工月算起的時間（月）投標人的估算分 期累 計金額（元）（%）金額（元）（%）第一次開工預付款51346791012缺陷責任期小計100.00投標價：說明