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1、施工組織設計技術標目錄一、工程概況二、施工部署三、主要施工辦法四、主要技術措施，確保工程質量、安全、消防、環保、工期的技術組織措施五、擬投入主要施工機械、設備供應計劃六、勞動力計劃表七、工期橫道圖八、施工總平面布置圖一、工程概況本工程為xx工業xx研究所光電研發中心項目內場試驗站水系工程，工程施工內容為：內場試驗站紅線范圍內及景觀湖的土方開挖、土方場內運輸、多余土方外運、場地內原有道路破除、垃圾外運、局部洼地回填等工程。二、施工部署1、施工交通施工對外交通運輸：本工程采用公路運輸作為主要交通運輸方式，工程所在地對外交通較為便利。施工場內交通運輸：場內交通利用項目區內道路，分區段施工。主要考慮生2、產需要結合修筑進場道路作為機械進場材料運輸的主要施工干道。2、施工用電項目區周圍村莊密布，電力設施比較完備，可滿足項目建設的電力需要。施工及生活用電可直接就近從380V線路上接駁，并按照施工及生活用電負荷安裝變壓器。工程一旦遭遇停電等，我局可立即啟動施工用電應急措施，采用自備的2臺50KW柴油發電機組臨時供電，以保證施工的順利進行。3、施工用水根據現場條件就近取水，生產、生活用水采用分開供應方式。施工用水可取用地下或地表水。生活用水可就近取水。生產用水、消防用水等共用一套用水系統。三、主要施工辦法1、施工方案根據本工程性質特點，依據施工技術要求，依據施工方案選擇的基本原則，依據設計圖紙及現場實3、際情況，我公司組織有關技術人員認真研究，擬采用施工方案為：分區平行作業，充分利用生產面，大量施工機械及專業技術人員。2、測量放線測量工作是一切工程的先導工作，測量數據的好壞將直接影響后續工作的開展。施工測量放樣是設計圖紙和工程具體實施的中間帶，工程項目部應對測量工作給予高度重視。安排優秀測量人員，配備先進的精密儀器，確保測量放樣工作準確、精確、及時、高效。2.1、測量放樣基本工作內容（1）查對復核發包人和監理人所交付的原始三角網點、水準網基點等標志和相關資料，發現問題及時上報并協商解決。（2）認真熟悉和研究所有施工詳圖，進行必要的驗算，找出控制關系，做到心中有數。（3）布設施工控制網，并每月復4、查一次，防止施工過程中破壞。（4）施工過程中測定并檢查施工部位的水平位置和高程。（5）變形觀測點的埋設和定期觀測。（6）進場后測繪原始平面圖和原始斷面圖（間隔20m）。（7）施工過程中定期對所有儀器進行保養、校核，發現問題及時處理，并配備監理人員對工程重要部位進行聯合復查。（8）竣工后測繪施工圖。2.2、測量精度要求測量精度嚴格按照工程測量規范（GB50026-1993）執行。精度要求見下表：三角測量精度表平面控制內容精度要求相對閉合差1/5000邊長丈量相對誤差1/10000測量中誤差20，方位角閉合差60，高程控制每公里高程誤差7.5閉合差123、土方工程3.1 、土方開挖作業條件：土方開5、挖前，應根據施工方案的要求，將施工區域內的地下、地上障礙物清除和處理完畢。建筑物或構筑物的位置或場地的定位控制線（樁）、標準水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經過檢驗合格；并辦完預檢手續。夜間施工時，應有足夠的照明設施；在危險地段應設置明顯標志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。開挖有地下水位的基坑槽、管溝時，應根據當地工程地質資料， 采取措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下 0.5m ，然后才能開挖。施工機械進入現場所經過的道路、橋梁和卸車設施等 ,應事先經過檢查，必要時要進行加固或加寬等準備工作。選擇土方機械，應根據施工區域的地形與作業條件、土的類別與厚度 、總工程量和工期綜合考慮，以能發6、揮施工機械的效率來確定，編好施工方案。施工區域運行路線的布置，應根據作業區域工程的大小、機械性能、運距和地形起伏等情況加以確定。在機械施工無法作業的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應配備人工進行 。熟悉圖紙，做好技術交底。3. 2、 工藝流程：確定開挖的順序和坡度 分段分層平均下挖 修邊和清底坡度的確定：A 、 在天然濕度的土中，開挖基礎坑（槽）、管溝時，當挖土深度不超過下列數值規定時，可不放坡，不加支撐。B 、 密實、中密的砂土和碎石類土（充填物為砂土）一 1.0rn 。C 、 硬塑、可塑的粘質粉土及粉質粘土一 1.25m 。D 、 硬塑、可塑的粘土和碎石類土（充填物為粘性土） ?.5m 7、。E 、 堅硬性粘土一 2.0m 。超過上述規定深度，在 5m 以內時，當土具有天然濕度、構造均勻、水文地質條件好，且無地下水，不加支撐的基坑（槽）和管溝，必須放坡。邊坡最陡坡度應符合規定。使用時間較長的臨時性挖方邊坡坡度， 應根據工程地質和邊坡高度，結合當地同類土體的穩定坡度值確定。如地質條件好 ， 土 （巖）質較均勻，高度在 10m 以內的臨時性挖方邊坡坡度符合要求：3. 3 、開挖基坑（槽）或管溝時，應合理確定開挖順序、路線及開挖深度。采用推土機開挖大型基坑（槽）時，一般應從兩端或頂端開始（縱向）推土，把土推向中部或頂端，暫時堆積，然后再橫向將土推離基坑（槽）的兩側。采用鏟運機開挖大型基8、坑（槽）時，應縱向分行、分層按照坡度線向下鏟挖 ， 但每層的中心線地段應比兩邊稍高一些，以防積水。采用反鏟、拉鏟挖土機開挖基坑（槽）或管溝時，其施工方法有兩種；A 、 端頭挖土法：挖土機從基坑（槽）或管溝的端頭以倒退行駛的方法進行開挖。自卸汽車配置在挖土機的兩側裝運土。B 、 側向挖土法：挖土機一面沿著基坑（槽）或管溝的一側移動，自卸汽車在另一側裝運土。C 、 挖土機沿挖方邊緣移動時，機械距離邊坡上緣的寬度不得小于基坑（槽）或管溝深度的 1/2 。如挖土深度超過 5m 時，應按專業性施工方案來確定。3. 4 、土方開挖宜從上到下分層分段依次進行。隨時作成一定坡勢，以利泄水。在開挖過程中，應隨時9、檢查槽壁和邊坡的狀態。深度大于 1.5m 時，根據土質變化情況，應做好基坑（槽）或管溝的支撐準備，以防坍陷。開挖基坑（槽）和管溝，不得挖至設計標高以下，如不能準確地挖至設計基底標高時，可在設計標高以上暫留一層土不挖，以便在抄平后，由人工挖出。暫留土層：一般鏟運機、推土機挖土時，為 20cm 左右；挖土機用反鏟、正鏟和拉鏟挖土時，為 30cm 左右為宜。在機械施工挖不到的土方 ， 應配合人工隨時進行挖掘 ， 并用手推車把土運到機械挖到的地方，以便及時用機械挖走。3. 5、修幫和清底。在距槽底設計標高 50cm 槽幫處，抄出水平線，釘上小木撅，然后用人工將暫留土層挖走。同時由兩端軸線（中心線）引樁10、拉通線（用小線或鉛絲），檢查距槽邊尺寸，確定槽寬標準，以此修整槽邊。最后清除槽底土方。槽底修理鏟平后，進行質量檢查驗收。開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時，一定留足回填需用的好土；多余的土方，應一次運走，避免二次搬運。四、主要技術措施，確保工程質量、安全、消防、環保、工期的技術組織措施（一）、確保工程質量的技術組織措施4.1質量管理體系、制度及質量保證體系質量管理體系建立以ISO9002為標準的質量體系，并使之效運行，開展群眾的全面質量管理模式在質量責任制上，明確各崗位的質量只能、責任、隸書關系及聯絡方法與程序，項目經理部設立質保部，施工隊設專職質檢員，作業班組設兼職質檢員，進行系統化、11、規范化、標準化管理。質量管理制度建立以項目經理為首的質量保證體系，指定響應的崗位責任制，明確各人職責，獎懲分明，對各施工隊做好協調，控制、檢查、監督工作，保證質保體系的正常運轉和質量管理制度的落實。實行質量承包制，將質量與職工的獎金掛起鉤來，凡進入現場施工的人員都必須與項目經理部簽訂質量承包責任書。編制項目質量計劃和質量體系文件，嚴格按照項目程序文件中的各項工作，技術規程和材料規范施工，對于單項工程、特殊工程編制作業指導書或施工方案以地施工，并做好技術交底工作。貫徹“預防為主”的方針，使工程的每個分部分項工程、每道工序有計劃、有標準、有順序的進行，使工程室外施工全處于受控狀態。建立以項目經理為12、首的質量監控體系，由管理、檢驗計量、實驗檢驗等構件，行使協調、控制、檢查、監督質量職能，其業主不受行政干預，實行質量一票否決權。實行項目經理部，工程隊、班組三級質量檢查制度即項目經理部設以質檢科長為首的質檢機構，各工程隊設專職質檢員，各班組中質檢員通過各組專、兼職質檢員的檢查監督和各相關部門的協作，使各施工工序能夠按照設計和規范進行施工，杜絕質量隱患。嚴格把好原材料及成品關，凡進入施工現場的各種原材料及半成品必須持有產品合格證，同時認真、及時做好各種原材料的抽樣復檢工作和半成品的檢驗工作，確保材料質量。認真編寫開工后的各項施工方案，做好技術交底工作，嚴格執行技術復核制度制定、各分項工程及季節性13、措施，嚴格執行確保工程質量。嚴格“三檢制”，認真執行質量自檢、相互檢、交接檢的三檢制對施工全過程實行使方位質量控制，執行土建和水電安裝工程的質量聯檢制度，即使作好各項隱蔽驗收及各工序的質量檢驗評定工作，確保各道工序的工程質量開展QC小組攻關活動，克服質量通病，提高工程質量。做好技術復核工作，對軸線、標高、尺寸、預留洞、預埋件、鋼筋、水泥、半成品及砼級配進行技術副和負荷，確保無誤。作好各種質量記錄，并收集整理和保存。質量保證體系見下圖粉刷班裝修班防水班普工班安裝班模板工混凝土班鋼筋工生產部安全部質檢部材料部技術部施工部項目工程師項目副經理公司質量處項目經理部公司總部4.2關鍵部位質量控制本工程工14、期緊迫，質量要求高，施工組織及協調工作量大，這就對作為綱領性文件的施工方案提出了更高的要求。為了指導施工，作到統一指揮，統一協調、統一管理，根據本工程的特點，確定在施工組織設計的總體部署下，對那些分部分項工程施工的重點部位以及關鍵環節，包括依照建筑施工安全檢查標準，編制專項施工方案作業指導書為了保證工程質量，將本工程所有分部分項工程一一設為質量控制點，分級控制，逐級驗收。4.3工種崗位技術培訓對進入本工程的管理人員及作業班組進行集中培訓，特別是電工、電焊工、架子工、機械工、起重工等特殊作業工種一定要經培訓合格后，持證上崗。強調該工程的重要性，加強業務熟練技能。4.4先進施工工藝利用新技術、新工15、藝、新材料主要是滿足該工程短、工程量大的要求，確保質量目標的實現，確保工期各控制點的如期完成。實現公司的科技領先的戰略。我公司作為國家二級建筑企業，科技隊伍壯大，科學技術是第一生產力的論斷在施工項目全面落實，多渠道多層次的加大科技投入，下大力氣進行技術裝備的更新改造，形成了我公司技術優勢。在新技術、新工藝的推廣應用方面，盡可能地高度利用有限的資金，加大對科技的投入。碗扣式腳手架：具有接頭構造合理、力學性能好，工作安全可靠，多種功能，構件輕、裝拆方便、作業強度較低及零件的損耗率低等顯著優點，同時能使用現有鋼管腳手架進行改制。計算機智能化管理，主要應用于資料管理，總平面設計、施工網絡進度計劃管理，16、模板設計、鋼筋化下料，信息管理等方面。4.5送樣檢測，見證取樣保證措施本工程設專職實驗員和送樣員，施工中嚴格執行公司材料檢驗制度，材料及設備進入施工現場，必須認真檢驗，并保證主要材料具備完整的材質證明和試驗報告等資料，嚴禁無合格證材料進場，未經試驗檢測合格的材料禁止使用。各種技術資料（材質證明、試驗報告、隱蔽工程驗收單等）均與工程進度同步。過程試驗由項目部試驗人員按規范規定要求取樣、送樣、回填土測密、砼、沙漿塌落度及計量等在現場試驗，砼、砂漿試塊，鋼筋焊接件等在實驗室實驗。現場實驗由項目部技術負責人或施工員組織實施，必要時請業主代表、監理代表參加，由試驗員填寫各種試驗記錄，資料認真整理后，歸檔17、保存。4.6完成質量目標懲罰措施本工程質量目標為合格工程，如完成本目標，獎勵項目部1萬元，若達不到本質量目標，罰項目部3萬元，并責令項目返修直到達到本質量目標為止。（二）、確保工程安全、消防、環保的技術組織措施1、安全管理組織項目部成立以項目經理為組長項目管理人員及各作業施工隊伍負責人為成員的項目安全領導小組，定期召開安全會議，安全檢查，制定有效的安全防護措施。2、專職安全管理人員項目部設安全科，專職安全員二人，負責整個項目的安全檢查、驗收糾正及記錄等工作，安全員必須持證上崗，由公司安全處統一領導管理。3、特殊作業人員對電工、電焊工、架子工、機械工、起重工等特殊作業工種，必須經培訓考試合格后，18、方可持證上崗。4、安全防護設施高空作業人員配制安全帶，外腳手架實行封閉式，且腳手架滿鋪架板，設水平防護網，操作帶電機械需佩帶絕緣手套，施工區采用全封閉式，禁止外人隨便進出，必要時搭設安全通道，特殊地段夜間設置標識牌、警示燈。5、安全防護措施安全工作要有法制概念，安全制度要有嚴肅性，制度面前人人平等，認真執行國家有關安全、文明施工的方針、政策、法規、法令及上級有關安全、文明施工的管理規定服從甲方的安全、文明施工管理，接受甲方的安全、文明施工的監督、檢查,建立健全安全管理機構，安全管理制度，安全保證體系，安全“三項機制”（安全風險、監督制約、教育激勵）。并行之有效的運行。在施工中嚴格遵循建筑施工的19、客觀規律，一切從實際出發，在確保人身設備安全、保證工程質量的前提下，嚴格按照基建程序和合理工期組織文明施工。在施工中必須貫徹“管理必須管安全”的原則，擺正安全、質量、進度三者之間的關系，要始終把安全工作擺在首位。積極參加安全、文明施工競賽活動，總結、交流安全、文明施工經驗，努力消除事故隱患，清除施工現場臟、亂、差現象。及時向甲方提供事故情況及事故調查，分析報告，按照“三不放過的原則，如實向甲方提供行之有效的整改措施。為更好的對現場安全、文明施工進行有效的管理，進一步經安全檢查工作的文明施工管理工作，現場設安全科，有公司安全處統一管理，安全科負責本工程安全、文明施工的協調管理，安排部署有關安全、20、文明施工方面的重大活動。各施工隊內部應建立起行之有效的安全、文明施工檢查、整改獎懲制度，經常對本單位的安全、文明施工情況進行自查，清楚事故隱患，做到文明施工。基坑開挖后，周邊應架設防護欄桿，并安裝明顯標志。工地所有電線、電網均有持高級電工按照國家標準安裝、架設。施工機械由專人負責操作、維修、保養。無人時一定要拉閘斷電。6、大中型施工機械的管理實行所有機械由專人負責，專機專人看管，保養。定期組織機械檢查，及時排除隱患，消除事故。所有機械使用前一定要試運轉，確定正常后。方可投入施工，所有機械配置：一機一閘保護7、文明施工技術組織措施加強門衛制度禁止與本工程無關人員，閑散人員，小孩進入現場，以免發生21、以外。嚴格按程序施工除特殊情況外，一律不準顛倒工序和違犯施工常規。人人應掛牌上崗，不掛牌者不準進入現場。做到泥漿及時外運，保證正常施工進度，工地建立警衛晝夜值班巡邏負責防盜，保護建筑成品及建筑材料，維護門衛制度保衛工地安全。加強教育和協調，土建與安裝應密切配合，互相提供方便，保護好對方和自己的成品，盡量減少鑿洞剔槽現象，反對只顧方便自己，不為他人著想的不文明施工方法。施工現場的臨時設施工程，施工用水、消防用水，施工用電線路各種建筑材料，周轉材料等布局堆放必須按照施工總平面圖規定的位置，各就各位。施工污水必須有組織的通過排水溝流入工地臨時沉淀池，待泥漿沉淀后，溢出清水排入城市污水井內。各分部分項22、工程應作到供料工作完畢后，工完料清，施工現場定期清理，清理打掃，砼攪拌機，沙漿攪拌機周圍必須每天清理實行掛牌交接班制度，做到三清五好。8、安全、消防、環保、文明施工責任目標懲罰辦法本工程安全目標為杜絕死亡事故、文明工地目標為市級文明工地，若項目部完成本目標獎勵項目部5000元，若達不到本目標罰項目部10000元。（三）、確保工程工期的技術組織措施1、編制各施工節點、月旬作業計劃在滿足工程總工期的前提下，編制各施工階段各施工節點月、旬施工作業計劃，并制定出完成計劃的有效措施。每星期召開一次生產例會，在項目經理部的領導下統一指揮，加強專業之間的協調工作，定期檢查計劃實施情況，如實際施工進度與計劃進23、度發生脫節，應跟蹤查明原因，采用補救措施。2、交叉、流水施工作業根據施工階段工期長短，難易程度分別組織，分兩段自然流水作業，主體結束后維護、粉刷，防水等工程交叉作業，充分利用空間縮短施工周期。3、合理調配機械、材料、勞動力我公司將配備足夠精良的機械設備，周轉材料和勞動力，根據工程進度，周密計劃采購各種原材料和合理安排勞動力，遵循均衡生產原則，確保生產機制有序的運行，以最大限度的提高經濟效益，避免人、財、物的浪費。4、設計、建設、施工、監理緊密配合在分部、分項工程實施時，為了加強現場協調能力使整個工程項目緊湊有序的進行，建設、設計、監理、施工單位四方應緊密配合通力協作，工程開工后要求監理代表進駐24、施工現場，使工程在進行中出現的各類有關問題能得以解決，確保各部位施工順利進行開展各作業施工班組之間的勞動競賽，明確操作人員的責、權、利，每完成一個施工節點控制進度結算一次，經濟兌現、增強操作班組的戰斗力。施工作業隊將以本公司技術工人為主，在選擇輔助作業隊時，選擇不受夏、秋收兩季影響的作業隊，保證工程按計劃進行。五、主要施工機械、設備供應計劃序號機械或設備名稱型號規格數量國別制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1挖掘機0.65m31日本2006120100%土方工程28T汽車6T10中國200750100%土方工程3裝載機0.7m33中國2007100100%土方工程4水準儀S21中國20025、8100%測量工程5經緯儀1中國2008100%測量工程678六、勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況施工準備土方開挖土方運輸道路破除垃圾外運竣工驗收普工5101510155機械工811123103測量工333333電工222222放線工222222七、工期橫道圖xx工業xx研究所光電研發中心項目內場試驗站水系工程總工期進度橫道圖 時間項目名稱1-5天6-10天11-15天16-20天21-25天26-30天施工準備土方開挖土方運輸道路破除土方回填交工驗收說明：本工程計劃開工日期為：2010年10月15日，計劃竣工日期為2010年11月15日。八、施工總平面布置圖施工道路擬建工程施工道路門衛室機械堆放區資料室臨時道路會議室倉庫職工餐廳職工宿舍業主辦公室監理辦公室施工單位辦公區