地產(chǎn)集團社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀報告(109頁).ppt
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上傳人:焦**
編號:66404
2021-03-19
109頁
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1、Company name 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) w w w . m e g a r o a d . n e t 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀 謹(jǐn)呈:集團謹(jǐn)呈:集團 、 、 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO., LTD. MegaRoad Page 2 前前 言言 美格行商業(yè)地產(chǎn)作為與業(yè)的商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)商,致力于商業(yè)地產(chǎn)的長期實踐不研究,先后操作了一百 多個商業(yè)地產(chǎn)項目,包括購物中心、與業(yè)市場、社區(qū)商業(yè)、城市綜合體等丌同形態(tài)的商業(yè)物業(yè)。 對于社區(qū)商業(yè),美格行曾與門組隊,就深圳40多2、個大中型社區(qū)商業(yè)的市場定位、業(yè)態(tài)規(guī)劃、面積配 比等與業(yè)問題進行了深入的調(diào)查研究。同時,我們也有幸負責(zé)了布吉東大街、城風(fēng)情步行街、中海 月朗苑壹街、萬象中心街、金域道、龍城一街、龍華中心街、西岸原味街、振業(yè)城商業(yè)街等多個典 型社區(qū)商業(yè)項目的營銷工作, 并取得了較好結(jié)果。 本次演講,主要立足于我司過往操作的社區(qū)商業(yè)營銷案例展開,重在溝通不交流。 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO., LTD. MegaRoad Page 3 社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀綱要社區(qū)商業(yè)營銷策略解讀綱要 PART 2 PART 3、2 以售為主的社區(qū)商業(yè)到底需不需要招商?以售為主的社區(qū)商業(yè)到底需不需要招商? PART 3 PART 3 商鋪營銷與住宅營銷的區(qū)別?商鋪營銷與住宅營銷的區(qū)別? PART 1 PART 1 社區(qū)商業(yè)通常面臨的難題?社區(qū)商業(yè)通常面臨的難題? PART 1 PART 1 社區(qū)商業(yè)通常面臨的難題社區(qū)商業(yè)通常面臨的難題 ? 租與與售的矛盾的矛盾 美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu)美格行商業(yè)地產(chǎn)顧問機構(gòu) SHEN ZHEN MEGAROAD REAL ESTATE CONSULTING CO., LTD. MegaRoad Page 5 租與售的矛盾租與售的矛盾 只售不租只售不租 發(fā)展商丟失自主權(quán)發(fā)展商丟失自主權(quán) 只租不售只租不售 做不旺做不旺 達不到發(fā)展商的預(yù)期達不到發(fā)展商的預(yù)期 租與售租與售 需組建一批專業(yè)團隊需組建一批專業(yè)團隊 招商難度較高招商難度較高 培育期較長培育期較長 前期投入較大前期
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