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1、1 編制說明及依據(jù)1.1 編制說明本施工組織設(shè)計是我公司依據(jù)業(yè)主提供的xx石油加油站建設(shè)標準設(shè)計2010版和加油站細節(jié)管理手冊（2008年版）等資料，以及國家及地方現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工規(guī)程等進行編制的。本施工組織設(shè)計主要突出施工組織設(shè)計的綱領(lǐng)性作用，并與施工過程中的分部分項工程專項施工方案和技術(shù)交底互為補充，以達到符合規(guī)范標準要求、科學(xué)指導(dǎo)施工的目的。我公司組織了工程技術(shù)人員對工程的招標文件、圖紙進行了仔細研究，論證、比較工程的特點和重、難點，對施工現(xiàn)場進行踏勘、測量；并對場地和周邊環(huán)境、條件有了較深的了解（如道路交通，場地地形地貌，施工供水、供電等），為現(xiàn)場施工做好準備，從而使施工組織設(shè)2、計科學(xué)、合理，具有可操作性和針對性。1.1.3認真研究合同文件、圖紙后，我公司組織專業(yè)人員對工程進度計劃的安排、進度計劃保證措施，確保安全文明施工和環(huán)境保護的保證措施，與業(yè)主、土建的配合和協(xié)作等，進行了認真細致的論證、研究和比選，這將是本工程施工組織設(shè)計的重點內(nèi)容之一。1.1.4初步確定了本工程項目經(jīng)理部的工程技術(shù)管理人員，這些管理人員都曾經(jīng)承擔過許多加油站的項目管理，具有豐富的施工經(jīng)驗，他們綜合素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、具有豐富的實踐經(jīng)驗和管理水平，這將是本公司最為優(yōu)秀的項目管理班子之一。我公司比較熟悉加油站包裝工程建設(shè)的有關(guān)法律、法規(guī)及要求和限制；了解與工程相關(guān)的注冊手續(xù)，機械設(shè)備、物資材料、廠3、商等市場情況和周邊資源；熟悉工程質(zhì)量和安全文明施工、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)、交通、勞動用工、施工現(xiàn)場管理的要求和規(guī)定，市政供水電和雨、污水排放的有關(guān)規(guī)定和要求，地方定額和取費標準等有關(guān)工程造價方面的文件和規(guī)定等。我公司會積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，處理好與業(yè)主、監(jiān)理和各專業(yè)分包的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的有機整體，共同促進項目綜合目標的實現(xiàn)。1.2 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計依據(jù)國家現(xiàn)行加油站工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程及標準、行業(yè)標準、中油標準規(guī)范和圖集，具體如下： 主要法規(guī)序號類別名 稱編 號1國家中華人民共和國建筑法中華人民共和國主席令1997年第91號2中華人民共和國環(huán)境保護法4、中華人民共和國主席令1989第22號3建設(shè)工程質(zhì)量管理條例國務(wù)院令第279號4行業(yè)加油站建設(shè)標準2010版2010年中油培訓(xùn)教材5品牌、形象與uSmile便利店（2010版）2010年中油培訓(xùn)教材主要圖集序號類別名 稱編 號1建筑電氣通用圖集92DQ系列2建筑設(shè)備施工安裝通用圖集91SB系列2 工程概況2.1 工程簡介項號內(nèi) 容規(guī) 定1工程名稱xx省xxxx加油站包裝工程2建設(shè)地點xx省xxxx市xx鎮(zhèn)3建設(shè)規(guī)模罩棚檐面67m2, 站房外墻151m24承包方式包工包料、保工期、保質(zhì)量、保安全5質(zhì)量標準確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”。6工期要求2011年4月12日開工，2011年4月27日竣工，共5、15個日歷天。7資金來源建設(shè)單位自籌 2.2 設(shè)計簡介 裝修形象設(shè)計（罩棚檐面、柱子和站房外墻等）序號項 目內(nèi) 容1建筑特點罩棚檐面和站房外墻包裝2建筑功能營業(yè)加油3占地面積2550m24建筑層數(shù)地 上2層3 項目管理班子配備及保證措施3.1項目主要管理人員職責（1）項目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責1）項目經(jīng)理項目經(jīng)理部全面工作的領(lǐng)導(dǎo)者與組織者。參與建設(shè)單位的合同談判，并認真履行與建設(shè)單位簽訂的合同。做好與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)編制項目質(zhì)量目標與工期計劃, 建立健全各項管理制度。做好合同管理工作。是項目安全生產(chǎn)的第一責任者。參與制造成本的編制，加強項目的成本的管理與控制。2)項目現(xiàn)場經(jīng)理現(xiàn)6、場經(jīng)理是施工生產(chǎn)的指揮者，領(lǐng)導(dǎo)項目安全生產(chǎn)工作,是安全的第一責任人，對各分項、分部的施工質(zhì)量負領(lǐng)導(dǎo)責任。建立健全各項生產(chǎn)管理制度。領(lǐng)導(dǎo)編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。主抓施工管理工作，控制生產(chǎn)要素的綜合平衡以及機電安裝工程交叉作業(yè)、綜合平衡，以確保工期如期實現(xiàn)。嚴格執(zhí)行項目質(zhì)量計劃及質(zhì)量驗收程序,保證施工質(zhì)量及項目質(zhì)量目標的實現(xiàn)。組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查,并提出處理意見。嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度,確保安全生產(chǎn)及文明施工。組織生產(chǎn)系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場機械設(shè)備的管理工作，負責對公司內(nèi)部專業(yè)公司的機械調(diào)7、配工作。3) 項目總工程師編制實施項目質(zhì)量計劃，貫徹執(zhí)行國家技術(shù)政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術(shù)、質(zhì)量工作。貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設(shè)單位對產(chǎn)品的質(zhì)量要求，并傳達至項目相關(guān)職能部門。主持編制項目施工組織設(shè)計及重要施工方案、技術(shù)措施。主持圖紙內(nèi)部設(shè)計、施工組織設(shè)計交底及重點技術(shù)措施交底。具體領(lǐng)導(dǎo)項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。領(lǐng)導(dǎo)項目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣應(yīng)用工作。負責專業(yè)施工隊伍、材料供應(yīng)商的報價審核組織安排技術(shù)培訓(xùn)工作，保證項目工程按設(shè)計規(guī)范及施工方案要求施工。負責組織項目人員對項目合同學(xué)習(xí)和交底工作。領(lǐng)導(dǎo)和落實施工過程質(zhì)量控制。負責土建、安裝的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。領(lǐng)導(dǎo)工程8、材料鑒定，測量復(fù)核及工程資料的管理工作。負責項目經(jīng)營報價、進度款結(jié)算及工程結(jié)算，負責編制對建設(shè)單位的清款單、專業(yè)隊伍的結(jié)算單。保持與建設(shè)單位之間密切聯(lián)系與協(xié)調(diào)工作，并取得對方的認可，確保設(shè)計工作能滿足連續(xù)施工的要求。負責項目的成本管理工作。領(lǐng)導(dǎo)項目計量設(shè)備管理工作。負責組織編制和辦理工程款結(jié)算，經(jīng)濟索賠等工作。4）工程管理部按照施工組織設(shè)計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關(guān)標準。按照國家有關(guān)規(guī)定對現(xiàn)場進行安全文明施工管理。負責組織大、中、小型施工機械設(shè)備進出廠協(xié)調(diào)管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)9、施工單位的施工進度安排。負責施工過程質(zhì)量控制管理、檢驗和試驗管理。負責對工程質(zhì)量及安全事故進行調(diào)查，并向現(xiàn)場經(jīng)理及總工程師提交調(diào)查結(jié)果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責任單位的整改工作。及時配合其它職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。5）安全管理部執(zhí)行公司要求的有關(guān)規(guī)章制度，結(jié)合工程特點制定安全活動計劃，做好安全宣傳工作。貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)標準，組織實施檢查，督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄。參與工程施工組織設(shè)計圖紙會審工作。負責現(xiàn)場安全保護、文明施工的預(yù)控管理。協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓(xùn)，檢查持證上崗，并辦理入場證件。定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并10、負責對綜合考評結(jié)果的獎罰執(zhí)行。做好安全生產(chǎn)方面的內(nèi)業(yè)資料及本部門的各種臺帳。對安全隱患下達整改通知單并進行復(fù)查。6）質(zhì)量保證部貫徹國家及地方的有關(guān)工程施工規(guī)范、工藝標準、質(zhì)量標準。嚴格執(zhí)行質(zhì)量檢驗評定標準，行使質(zhì)量否決權(quán)。確保項目總體質(zhì)量目標和階段質(zhì)量目標的實現(xiàn)。編制項目“過程檢驗計劃”，增加施工預(yù)控能力和過程中的檢查，使質(zhì)量問題消除在萌芽之中。負責分解質(zhì)量目標，制定質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。監(jiān)督“三檢制”與“樣板制”的落實，參與分部分項工程的質(zhì)量評定和驗收，同時進行標識管理。不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。組織、召集各階段的質(zhì)量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。參與質(zhì)量事故的調(diào)查、分析、11、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。按ISO9001標準進行質(zhì)量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。3.2施工任務(wù)施工內(nèi)容包括加油罩棚檐面和站房外墻鋁塑板和罐區(qū)包裝工程。3.3.1 工期目標開工時間2011年4月12日，竣工時間2011年4月27日，工期共15個日歷天，遇下雨天工期順延。3.3.2 質(zhì)量目標質(zhì)量等級：確保省優(yōu)工程，爭創(chuàng)“魯班獎”。3.3.3 文明施工和環(huán)保目標確保本站文明施工達到xx市文明施工樣板工地標準，控制環(huán)境污染，創(chuàng)造綠色環(huán)境，建造綠色工程。3.4 施工組織3.4.1 機具和設(shè)備組織根據(jù)本工程需要，有沖擊鉆，電焊機，鋁塑開孔機，各種電工工具。架子用有輪子，可移動的龍門腳手架。312、.4.2材料的組織主要材料設(shè)備，按甲方提供的指定材料供應(yīng)商進行采購，工廠化生產(chǎn)，計算好，成品一次性進場。4 施工臨時用電布置(1) 現(xiàn)場施工用電計算本工程用電高峰期將出現(xiàn)外墻包鋁塑板施工時，用電主要機械有：電焊機、切割機、角磨機等。主要施工機械見下表主要用電施工機械設(shè)備表（4-1）序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量額定功率合計（KW）1交流電焊機BX3-50011000VA1000VA2手提式電鋸220V1500W0.53手提式電刨220V1700W0.74木工電鋸MJ-10511000W15木工平刨MBS/4B11000W16角磨機MB10411000W17砂輪切割機5001600w0.68辦公13、區(qū)及室內(nèi)外照明300W0.35 施工現(xiàn)場安全管理措施施工管理措施工期管理本著“內(nèi)控從嚴，過程控制，目標管理”的指導(dǎo)思想，用日計劃保證周計劃、用周計劃保證月計劃、用月計劃保證節(jié)點工期、用節(jié)點工期保證總體計劃。制定嚴格的內(nèi)控計劃，并從嚴控制，并同項目的各項目管理目標相結(jié)合，運用科學(xué)管理的方法和手段，確保工期目標的完成。(1）總進度控制計劃由總承包管理部依據(jù)與業(yè)主簽定的施工總承包合同規(guī)定編制。編制時，綜合考慮各方面的情況，對施工過程作出戰(zhàn)略性的部暑，明確施工的主攻方向。施工進度計劃的編制詳見施工計劃編制流程。（2）做好調(diào)度協(xié)調(diào)工作調(diào)度工作主要對進度控制起協(xié)調(diào)作用。協(xié)調(diào)配合關(guān)系，解決施工中出現(xiàn)的各種矛14、盾，克服薄弱環(huán)節(jié)，實現(xiàn)動態(tài)平衡。(3) 安全管理制度1）安全技術(shù)交底制，根據(jù)安全措施和現(xiàn)場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行書面交底。2）班前檢查制，專業(yè)責任工程師和專業(yè)安全工程師必須督促與檢查施工方對安全防護措施是否進行了檢查、安全防護措施是否安全。3）周一安全活動制，經(jīng)理部每周一要組織全體工人進行安全教育，對上一周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對本周的安全重點和注意事項做必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦。4）定期檢查與隱患整改制，經(jīng)理部每周要組織一次安全生產(chǎn)檢查，對查處的安全隱患必須定措施、定時間、定人員整改，并做好安全隱患、整改消項記錄。5）管理人員實行年審制15、，管理人員按規(guī)定參加安全教育培訓(xùn)，由公司統(tǒng)一組織進行，加強施工管理人員的安全考核，增強安全意識，避免違章指揮。其中，項目經(jīng)理每年不少于40學(xué)時，專職安全員不少于40學(xué)時。6）實行安全生產(chǎn)獎罰制與事故報告制 危急情況停工制：一旦出現(xiàn)危及職工生命財產(chǎn)安全的險情，要立即停工，同時，立即報告有關(guān)部門，及時采取措施排除險情。 事故報告制：發(fā)生安全事故必須立即報告，及時搶救傷員并采取措施保護現(xiàn)場,按“四不放過”原則對事故進行處理。7） 持證上崗制：特殊工種必須持有上崗操作證，建立特殊工種管理檔案，嚴禁無證操作。(4)安全生產(chǎn)責任制1）項目經(jīng)理：全面負責施工現(xiàn)場的安全措施、安全生產(chǎn)等，保證施工現(xiàn)場的安全。216、）生產(chǎn)副經(jīng)理：直接對安全生產(chǎn)負責，督促、安排各項安全工作，并按規(guī)定組織檢查、做好記錄。3）項目總工程師：制定項目安全技術(shù)措施和分部工程安全方案，督促安全措施落實，解決施工過程中不安全的技術(shù)問題。4）安全責任人：督促施工全過程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門排除施工不安全因素，安排項目部安全活動及安全教育的開展，監(jiān)督勞保用品的發(fā)放和使用。5）機電安裝負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監(jiān)督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。6）施工工長（專業(yè)工程師）：負責上級安排的安全工作的實施，制定分項工程的安全方案，進行施工前的安全交底工作，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。7）其他部門：勞務(wù)17、管理部門保證進場施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點，保證勞逸結(jié)合；商務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。(5)安全教育安全教育既是施工企業(yè)安全管理工作的重要組成部分，也是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的一個重要方面工作。1）安全教育的特點： 安全教育的全員性：安全教育是企業(yè)所有人員上崗前的先決條件，任何人不得例外。 安全教育的長期性：安全教育貫徹了每個工作的全過程，貫穿了每個工程施工的全過程，貫穿了施工企業(yè)生產(chǎn)的全過程。因此，安全教育的任務(wù)“任重而道遠”，不應(yīng)該也不可能是一勞永逸的。 安全教育的專業(yè)性：安全18、生產(chǎn)的管理性與技術(shù)性結(jié)合，使得安全教育具有專業(yè)性要求。1）安全教育的內(nèi)容安全教育的內(nèi)容類別安全教育的主要性內(nèi) 容安全思想教育安全生產(chǎn)的思想基礎(chǔ)尊重人、關(guān)心人、愛護人的思想教育，黨和國家安全生產(chǎn)勞動保護方針，政策安全與生產(chǎn)辯證關(guān)系教育，三熱愛教育、共產(chǎn)主義協(xié)作風格教育、職業(yè)道德教育安全知識教育安全生產(chǎn)的重點內(nèi)容施工生產(chǎn)一般流程；環(huán)境、區(qū)域概括介紹，安全生產(chǎn)一般注意事項；企業(yè)內(nèi)外典型事故案例簡介與分析；工種崗位安全生產(chǎn)知識。安全技術(shù)教育安全生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)操作規(guī)程。安全法制教育安全生產(chǎn)的必備知識安全生產(chǎn)法規(guī)和責任制度，法律上有關(guān)條文；安全生產(chǎn)規(guī)章制度；摘要介紹受處分的先例安全紀律教育場規(guī)場紀 職19、工守則 勞動紀律 安全生產(chǎn)獎懲制度3)安全用電技術(shù)管理 施工現(xiàn)場用電須編制專項施工組織設(shè)計，并經(jīng)主管部門批準后實施。 施工現(xiàn)場臨時用電按有關(guān)要求建立安全技術(shù)檔案。 用電由具備相應(yīng)專業(yè)資質(zhì)的持證專業(yè)人員管理。 用電設(shè)施的運行及維護人員必須具備下列條件：A. 經(jīng)醫(yī)生檢查無妨礙從事電氣工作的病癥。B. 掌握必要的電氣知識，考試合格并取得合格證書。C. 掌握觸電解救法和人工呼吸法。 用電管理應(yīng)符合下列要求：A. 現(xiàn)場需要用電時，必須提前提出申請，經(jīng)用電管理部門批準，通知維護班組進行接引。B. 接引電源工作，必須由維護電工進行，并應(yīng)設(shè)專人進行監(jiān)護。C. 施工用電用畢后，由施工現(xiàn)場用電負責人通知維護班組，20、進行拆除。D.嚴禁非電工拆裝電氣設(shè)備，嚴禁亂拉亂接電源。E.配電室和現(xiàn)場的開關(guān)箱、開關(guān)柜應(yīng)加鎖。F.電氣設(shè)備明顯部位應(yīng)設(shè)“嚴禁靠近，以防觸電”的標志。G. 施工現(xiàn)場大型用電設(shè)備等，設(shè)專人進行維護和管理。移動式電動工具和手持式電動工具A本工程選用二類手持式電動工具。電動工具上裝設(shè)額定動作電流不大于15mA，額定漏電動作時間小于0.1的漏電保護器。B負荷線采用耐氣候型的橡皮保護套銅芯軟電纜，不得有接頭。C手持式電動工具的外殼、手柄、負荷線、插頭、開關(guān)等必須完好無損，使用前必須作空載檢查，運轉(zhuǎn)正常方可使用。D移動式電動工具通電前應(yīng)做好保護接地或保護接零。E單獨的電源開關(guān)和保護，嚴禁1臺開關(guān)接2臺以上21、電動設(shè)備。電源開關(guān)應(yīng)采用雙刀開頭控制，其開關(guān)應(yīng)裝在便于操作的地方。F移動式電動工具和手持電動工具應(yīng)裝高靈敏動作的漏電保護器。需移動時，不得手提電源線或轉(zhuǎn)動部分。G使用手持式電動工具應(yīng)戴絕緣手套或站在絕緣墻上。 電焊機A布置在室外的電焊機應(yīng)設(shè)置在干燥場所，并應(yīng)設(shè)棚遮蔽。焊接現(xiàn)場不準堆放易燃易爆物品。交流弧焊機變壓器的一次側(cè)電源線長度應(yīng)不大于5m，進線處必須設(shè)置防護罩，必須距離加油機有20米以上的安全距離。B使用焊接機械必須按規(guī)定穿戴防護用品，電焊把絕緣必須良好。焊接機械的二次線宜采用YKS型橡皮護套銅芯多股軟電纜。電纜的長度應(yīng)不大于30m。C 電焊機的外殼有可靠接地，不得多臺串聯(lián)接地。電焊機各線22、卷對電焊機外殼的熱態(tài)絕緣電阻值不得小于0.4M毆。D電焊機的裸露導(dǎo)電部分和轉(zhuǎn)動部分應(yīng)裝安全保護罩。直流電焊機的調(diào)節(jié)器被拆下后，機殼上露出的孔洞應(yīng)加設(shè)保護罩。E電焊機一次側(cè)的電源線必須絕緣良好，不得隨地拖拉，長度不宜大于5m。F電焊機的電源開關(guān)應(yīng)單獨設(shè)置。直流電焊機的電源應(yīng)采用啟動器控制。(5)照明1) 照明燈具和器材必須絕緣良好，并應(yīng)符合現(xiàn)行國家有關(guān)標準的規(guī)定。2) 照明線路布線整齊，相對固定。室內(nèi)安裝的固定式照明燈具懸掛高度不得低于2.5m，室外安裝的照明燈具不得低于3m。安裝在露天作業(yè)場所的照明燈具應(yīng)選用防火型燈頭。3) 現(xiàn)場辦公室、宿舍、工作棚內(nèi)照明線，除橡膠套軟電纜或塑料護套線外，均應(yīng)23、固定在絕緣孔，并應(yīng)分開敷設(shè)，穿過墻臂時應(yīng)套絕緣管。4) 照明電源線不得接觸潮濕地面，并不得接近熱源和直接掛在金屬架上，在腳手架上空裝臨時照明時，應(yīng)設(shè)木橫擔和絕緣子。5) 照明開關(guān)應(yīng)控制相線，當采用螺口燈頭時，相線應(yīng)接在中心觸頭上。6) 使用行燈應(yīng)符合下列要求：a 電壓不得超過36V；b 應(yīng)有保護罩。c 行燈的手柄應(yīng)絕緣良好，且耐熱、防潮。d 行燈的電源線應(yīng)采用橡套軟電纜。e 行燈變壓器必須采用雙繞組型，行燈變壓器一二次側(cè)應(yīng)裝熔斷器，金屬外殼應(yīng)做好保護接地和接零措施。f 照明燈具與易燃物之間，應(yīng)保持一定的安全距離，普通燈具不宜小于300mm，聚光燈，碘鎢燈等高熱燈具不宜小于500mm，且不得直接24、照射易燃物，當距不夠時，應(yīng)采取隔熱措施。六、單項工程施工方案、主要施工方法及風險識別一加油棚檐面燈箱施工工藝1、標準圖確認測試水平找平骨架施工 安裝燈箱 調(diào)試水平 燈箱內(nèi)部線路連接 防水處理 亮燈測試 表面清理2、根椐加油站包裝的特點和要求，加油棚燈箱制作工藝、要求均按加油站工程模塊建設(shè)集中加工產(chǎn)品生產(chǎn)指導(dǎo)手冊制作。根椐加油棚的地面標高，使用水準儀和鋼卷尺將水平線引到油棚的檐口上，并用墨線彈出基準線，制作出標準水平的角鋼托架，扣掛燈箱體要求標準水平。 3、現(xiàn)場吊裝必須具備一定的條件：施工作業(yè)人員前一天晚上必須有充足的睡眠；天氣必須晴好；局部地方必須焊接時，要做好充分的和消防準備；能用螺栓連接時25、應(yīng)盡量用螺栓連接。 4、燈箱的主線路和支線路應(yīng)沿骨架敷設(shè)，必須用25鍍鋅電線骨密閉連接，管內(nèi)穿線時，管路中間應(yīng)避免有接線頭，進入燈具、開關(guān)和控制箱的洞口處必須有可靠的封閉措施，25鍍鋅電線管必須可靠接地。1）燈箱施工作業(yè)中的風險識別1、腳手架可能存在的風險：腳手架是采用裝有底輪可移動的龍門腳手架，腳手架因人的操作不當可能會序號活動過程危險因素可導(dǎo)致事故備注1龍門腳手架高空作業(yè)腳手架制動沒剎好腳手架傾翻2四個腳高低不平3人員休息不足或身體不適人員跌落4安全網(wǎng)設(shè)置不當二、外墻鋁塑板安裝工程1、準備工作：1） 材料的準備，外墻鋁塑板選用“華爾泰”牌鋁塑板，外墻鋁塑板的顏色，厚度應(yīng)符合設(shè)計要求。2） 26、鋁塑板的表面要平整無凹凸不平，平整度應(yīng)達到設(shè)計要求。鋁塑板應(yīng)有出廠合格證和檢測報告。3） 所有進場的材料都應(yīng)按指定地點堆放整齊，不可亂擺亂放。2、作業(yè)條件 1） 圖紙已經(jīng)齊全，材料，人員，施工工具已經(jīng)全部到場準備完成。2） 外墻的門窗洞口已砌磚封堵完畢；表面凸出物已處理完畢。3） 各種施工手續(xù)已辦理完畢；4） 對上一道工序已經(jīng)進行質(zhì)量驗收報告，所有預(yù)留出口已符合設(shè)計標高。3、 施工工藝流程 檢測墻體的平整度確定板材的布置鐵方通的安裝固定鋁塑板的加工、安裝固定填縫處理撕除保護膜1）、檢測墻體的平整度：在安裝前，應(yīng)對墻體拉通線檢測墻體的平整度，包括橫向和豎向兩個方向。確認鐵方通與墻體的距離。2）、27、確定板材的布置：根據(jù)垂直距離，再計算等分段塊數(shù)。3）、鐵方通安裝固定：根據(jù)計算好的墻體豎向等分段先進行鐵方通的橫向固定。固定前先拉通線，保證焊出來的鐵方通在一個平面控制范圍。焊好橫向鐵方通后再把豎向鐵方通連接到上面，用拉釘鉚固，作為加強筋。4）、鋁塑板的加工、安裝固定：鋁塑板應(yīng)在離加油站有一定的安全距離進行四邊開槽折邊加工處理。折邊的距離應(yīng)保證有2cm。鋁塑板的面積比較大，角碼應(yīng)保證每一個邊不少于三個。安裝鋁塑板時要量好尺寸，用雙面膠暫時固定位置后再鉆孔，鉆孔后用鉚釘固定，每兩塊鋁塑板的橫向距離不應(yīng)小于1.5cm。5）、填縫處理：鋁塑板安裝好后，先用泡沫條在底部填縫，再用黑色硅銅膠填縫，要求填28、縫均勻，沒有結(jié)巴，填縫的硅銅膠要比鋁塑板凹下去2mm。施工現(xiàn)場安全防護用品配備表序號名稱單位數(shù)量備注1安全帽個72安全帶條73工作服套84防護鞋雙85長袖手套雙86絕緣手套雙167面罩個48護目鏡個39配電箱個110醫(yī)藥箱個17.1文明施工保證措施文明施工的程度體現(xiàn)了企業(yè)的綜合管理水平。整潔文明的施工現(xiàn)場、井然有序的平面布置，給人的將是煥然一新的感覺。因此，我們將以文明施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。7.2文明施工目標（1)保證達到“xx市安全文明施工工地”要求并獲得相關(guān)榮譽稱號。7.3文明施工措施（1）現(xiàn)場場容管理方面的措施1） 施工現(xiàn)場周圍掛上標語。2） 在現(xiàn)場入口的顯著位置設(shè)立 “一29、圖五牌”，內(nèi)容包括現(xiàn)場施工總平面圖，安全生產(chǎn)、文明施工，環(huán)境保護、質(zhì)量控制、材料管理等規(guī)章制度和主要參建單位名稱和工程概況等情況。3） 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。4） 修建場內(nèi)排水管道沉淀池，防止污水外溢。5） 針對施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標語和黑板報，并適當更換內(nèi)容，確實起到鼓舞士氣，表揚先進的作用。（2）現(xiàn)場機械管理方面的措施1） 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。2） 機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。3）焊機白天用完，晚上要放在室內(nèi)，并采取防潮30、措施避免受潮。（3）現(xiàn)場生活衛(wèi)生管理的措施1）施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工宿舍，保持清潔衛(wèi)生，建立衛(wèi)生區(qū)域經(jīng)常打掃。2） 施工現(xiàn)場嚴禁居住家屬，嚴禁居民家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。8環(huán)境管理措施8.1環(huán)境管理目標在施工過程中,我們將嚴格按照ISO14001環(huán)境管理體系的要求,搞好環(huán)境保護,并遵守下列環(huán)境管理方針“建筑與綠色共生 ，發(fā)展和生態(tài)協(xié)調(diào)的方針”，力爭達到以下目標：（1) 白天噪音排放達標：（2) 防大氣污梁達標：施工現(xiàn)場揚塵符合要求（揚塵達到國家二級排放規(guī)定）（3) 生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合xx市水污染物排放標準。（4) 防止光污染：夜間照明不影響周圍社區(qū)。（5) 施工垃圾分31、類處理，盡量回收利用。（6) 節(jié)約水、電、紙張等資源消耗，節(jié)約資源，保護環(huán)境。8.2環(huán)境管理措施1) 職責上級主管領(lǐng)導(dǎo)：主管本企業(yè)的環(huán)境管理工作。主管部門：負責本企業(yè)環(huán)境管理體系的建立及運行監(jiān)督、管理工作。項目部：負責環(huán)境管理制度和方案的實施工作。項目經(jīng)理：對項目部環(huán)境管理體系的運行工作總負責。項目副經(jīng)理：具體負責項目部環(huán)境管理方案和措施的落實工作。項目總工：負責根據(jù)項目部的具體情況制定相應(yīng)的環(huán)境管理方案和措施。安技部：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的主管部門。綜合辦公室：項目經(jīng)理部實施環(huán)境管理的協(xié)助部門。2）環(huán)境管理流程圖（程序）考 核評 審記 錄組織機構(gòu)職責分工制定措施方案組織實施糾正與預(yù)防培 訓(xùn)環(huán) 境 管 理 體 系