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1、電力工程施工組織方案 一、工程概況1 工程概述:1.1 工程地點：xx省xx勞動教養學校1.2 工期要求：120日歷天1.3 工程簡介： 新增xx省xx勞動教養學校10KV雙電源配電工程：1、 需由10KV油62富63油富聯一線4H環網柜4HF1間隔敷設高壓電纜YJV223*120/340M至新增xx省xx勞動教養學校高壓計量柜再敷設高壓電纜YJV223*120/130M至新增10KV開閉所，作為備用電源；電纜采用電纜溝直埋方式敷設.2、 安裝10KV高壓開閉所一座：需安裝高壓柜10面，（其中進線柜2面、出線柜6面(備用3面）、PT柜1面、SCB10-30KVA站用變柜1面）高壓柜母線采用單母2、線連接；安裝100Ah直流屏1套，交流屏1面.3、 新增戶外高壓計量柜1座（安裝高壓計量箱、多功能表、用電現場管理裝置各一臺），CT變比為50/5A4、 原接于10KV潘55工業線臥龍東路分支電纜接至新增10KV開閉所高壓進線柜作為主電源（原一進三出戶外環網柜退出）；原接于一進三出戶外環網柜3臺250KVA箱變改接至新增10KV開閉所高壓出線柜，電纜采用直埋方式敷設1.4 工程承包方式： 新增xx省xx勞動教養學校10KV雙電源配電工程電器設備采購及安裝.1.5 質量要求:達到國家及地方有關的質量檢驗評定標準規定的合格標準。二、施工現場組織機構為了有效地對本項目工程的質量、工期與進度、安全、成3、本、文明施工進行控制，我公司將選派精干人員組建高效的工程項目經理部，項目經理及項目總工擁有豐富的施工經驗，具有很強的決策能力、組織能力、指揮能力、應變能力等經營管理能力,并有充沛的精力及旺盛的意志，保證對本工程全面、全過程負責.項目經理部管理人員具有很高的專業技術水平，熟悉經營管理知識,了解現代項目管理理論，此外，所選派人員均有豐富的施工經驗人員，都能勝任各職能崗位。由項目經理負責領導和組織現場施工,做好技術、物資、機具等供應工作，每個項目由專職施工員及班組負責，主動積極地與甲方配合協調各方面關系，為施工創造有利條件。2。1工程施工組織機構：項目經理 工程部 質安部 物資部 辦公室 經營部 建4、設單位 襄陽電力集團公司2.2本工程項目部將根據本項目的編制進行管理，對工程的全過程進行有效計劃、組織、協調和控制。并在確保質量、安全和工期的前提下,有效地控制工程成本,以一流的管理實現工程優良目標竣工驗收。2.3本工程施工項目部掛牌工作，并配備相應的辦公設備設施。項目部人員在開工前進駐現場，分管各自的業務工作。三、施工進度計劃 3.1工期規劃及要求：工程總工期120日歷天。3。2總體工期保證措施 將本工程列入我公司的重點工程，在施工組織及各施工設備和生產人員的配置上實行重點傾斜政策。按我公司質量體系文件的要求,嚴格項目的各項管理工作，保證各環節高效運行； 在項目內部建立激勵機制,調動各級人員5、的積極性。發揮設備優勢，提高機械化施工的程度，提高工作效率，施工前保證先進、完好的機械設備進場； 組織精干、高效的施工組織-項目經理部,科學組織施工，合理調配人、財、物等生產要素； 選聘技術熟練、紀律嚴明、能打硬仗的高素質的作業隊伍，在本工程上施工； 嚴格按照施工進度計劃，切實用網絡計劃去指導組織施工，并不斷根據實際發生的情況,實行有效的跟蹤、控制、調整以保證計劃目標最大限度地實現； 因地制宜地應用新技術，優化施工工藝，確保工程按期完成； 做好材料計劃和用款計劃，保證生產所需的各項目材料及時供應到現場； 文明施工，協調好與當地群眾的關系，指派專人進行青賠工作，及時排除障礙,減少施工阻力。加強保6、衛、防盜工作，對施工現場易丟失的材料專人看管;同時改善勞動環境，為職工提供良好的食宿條件，解決職工的后顧之憂； 配備足夠的技術力量，及時供應材料設備,合理安排勞動作業面，做到按預定的計劃，圓滿地完成工程任務，充分體現我公司對本工程的責任性。四、施工現場平面布置4.1施工總平面管理: 施工現場總平面施工嚴格執行統一管理的原則,由項目經理全權負責，對施工平面實行動態管理，以利于現場的施工工作.五、施工方案5。1施工準備本工程由新增xx省xx勞動教養學校10KV雙電源配電工程項目部統一指揮與管理.本工程在開工前首先由項目經理部組織人員對施工現場內、外環境情況進行詳細了解，編制本工程詳細的施工方案，作7、為本工程施工的指導性文件。5.2根據現場的調查資料、施工圖會審紀要、設計資料及規范等，編制工程各個項目的作業方法,并在各個項目開工前進行詳細的技術安全交底工作。5.3技術交底及措施施工技術專責組織施工前必須組織技術員、施工作業人員貫徹落實公司“質量第一、安全第一”的方針制度.a.常規施工，在每道工序施工前，由施工技術專責主持，由技術員及班長負責，質檢、安全部門參加,對施工人員進行詳細的技術、質量、安全交底。b。特殊工序施工,由項目電氣技術員負責人主持，編制工序流程，作業方法、技術要點、注意事項，并對施工作業人員進行講解，確保質量和安全。5。4工程設備材料的準備5.4。1準備材料準備a。按業主提8、供和自行購買的材料分別編制設備材料表;本工程為包工包料的承包方式。b。自購材料運輸至施工現場并以監理工程師認可;c.對業主提供的設備進行接收、檢驗及中轉運輸.5。5業主提供設備的管理業主提供的設備根據我公司質量保證手冊和業主提供物資的搬運、儲存、防護和交付手續程序的核定,由設備材料部門在現場進行檢驗，并按規定進行接收、清點、驗證、標識等管理,并對驗收結果提出報告，質檢部門予以協助。5。6自購材料的管理采購材料遵循公司質量保證手冊的規定,所有采購的材料符合有關國家規范要求。5.7材料的保管a。材料入庫前要進行檢查，然后入庫保管、儲存。b.材料運到現場后，通知監理工程師認可簽證.c。對業主提供的設9、備運到現場后，匯同業主監理代表檢查驗收,如包裝損壞，有破損和缺件等及時查明結果，共同制定處理辦法。d。不同品種、規格材料分開儲存，并進行明顯的標識。5。8施工場地準備(在正式開工前完成）施工運輸道路清理,對電氣設備安裝有影響的建筑施工項目應全部竣工移交。5。9主要施工機械設備和工器具準備5.9.1由工程項目經理部制定詳細的施工機械設備和工器具使用計劃。5。9.2 根據工序安排向各施工班組發放。5。9.3主要機械設備和工器具配置表(見下表）擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率(KW）生產能力備注1貨車16T1臺2吊車8T1臺3貨車1。5T3臺4機動絞磨10、WHS12臺5交流電焊機220V2臺6電纜盤架頂升器HD-12臺7電纜輸送輪DL-350個8壓接鉗EP510B2套9手動壓鉗16-300mm把10電纜剪DL-62套11齒弧型電纜工具APM把12臺鉆ZS12-22臺13沖擊鉆ZX-12臺14柴油發電機15KW1臺江蘇9815擬投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功率（KW)生產能力備注1汽油發電機3KW1臺2繼電保護測試儀GCJB-3B1臺3絕緣電阻測試儀DMN25501臺4直流電阻測試儀EC-91臺5變比電橋H98101臺6高壓開關特性測試儀GKCB1臺7升流器SLQ821臺8力矩把手2800QL3套9接11、地電阻測試儀ZC29B-21套10相序表YD-032套11對講機6臺5。10施工力量的準備我公司將投入本工程的技術、質量、安全管理人員及作業人員都有具有豐富的10KV輸變電工程安裝經驗。施工技術力量組織計劃表（見下表)施工技術力量組織計劃表工程技術人員主要工種高級中級初級安裝電工外線工（電纜）試驗工繼保壓接工焊工135201542625。11技術資料的準備 施工圖紙和其它施工資料由甲方在工程開工前提供，由項目經理部負責保存管理,根據現場需要發放。 技術資料由生產技術部門負責編制,需要編制的技術資料有：工地運輸手冊、設備安裝手冊、基礎施工說明、路燈安裝手冊、電纜敷設施工手冊。安全施工技術措施須經12、過同級安監部門審查. 工程技術資料交底由項目部按照準備工作需要的時間在施工前進行. 施工圖紙和設計變更通知單由項目部技術人員專人負責管理。 各種技術資料按照要求報送。5。12材料準備 材料供應要服從施工進度的總體安排。5.13通訊設備 通訊設備的準備由項目部辦公室負責。應配備電話機、傳真機以實現與項目法人、設計、建設單位等的通訊聯系，各施工隊也配備手提電話及對講機進行通訊。5.14施工場地準備 首先項目部、材料站、各施工隊駐地的確定應提前聯系，同時選擇合理的運輸路徑,并對臨時施工道路進行現場勘察，確定路徑、進行整修，并與有關部門聯系有關事宜，確保工程順利進行。5.15施工機械準備 各類施工機械13、工器具、安全施工設施由項目部按照工程需要進行準備及進行相應檢驗。 材料運輸階段，現有運輸車輛不足時，可委托租運補充。 為保證工期和施工質量，施工工器具應根據施工現場需求購置和調配. 對本工程擬采用新工藝、新技術的施工設備事前進行試驗,并經技術部門同意后方采用。5。16施工力量配置根據本工程的特點,結合我公司的具體情況，計劃投入：電纜敷設一個班(25人)電器設備安裝一個班(10人）電器調試一個班(8人）5。17作業方法及工藝要求：5。17。1 作業方法：a.首先做好工器具準備，人員組織分工，熟悉有關圖紙、廠家資料。b.設備到達安裝地點后，開箱應作如下檢查:(1) 型號規格、容量是否符合設計要求14、，附件、備件是否齊全。(2) 產品技術文件是否齊全.(3) 檢查外觀、瓷套、密封墊、表計等操作、形變、破裂和剝落等現象.檢查設備銘牌標識、備件、資料是否齊全，并做好記錄。5.18主要工序的施工方案5.18.1電纜敷設及電纜頭制作a. 檢查電纜的截面、芯數、電壓等級、外護層結構、長度等符合設計要求，電纜敷設前應按設計和實際路徑，合理安排每盤電纜的長度，減少中間頭。b. 電纜敷設前應先核對其型號規格，符合設計要求，進行外觀檢查及根據電纜規格、絕緣等級選取相對應的搖表檢查其絕緣電阻應合格，并做記錄。c. 電纜敷設應對規格、型號位置按照圖紙校對清楚，并檢查其每個彎曲半徑均應大于或等于電纜外徑的15倍,15、電纜管口應做成喇叭口焊接,接口應無毛刺且嚴密防水，焊接處作防腐處理。電纜套保護管敷設濃度不得小于0.6m.d. 電纜敷設時，電纜應從盤的上端引出，不應使電纜在支架上及地面磨擦拖拉.電纜直線部分敷設時，每隔2-3M設1人，路徑改變處、轉角處兩側各設1人；穿過樓板及孔洞處，上、下各設1人；電纜穿管處，兩端至少各設1人；電纜豎井上、下人孔及每層各設1人，電纜上不得有鎧裝壓扁、絞擰、護層折裂等未消除的機械操作.e. 電纜敷設時,根據經驗，電纜敷設程序應分段或分區進行,其程序是：先敷設集中電纜，再敷設分散的電纜；先敷設長的電纜，再敷設短的電纜。施放電纜有專人檢查、專人領線，在重要的轉彎處配備具有敷設經驗16、的電纜工。f. 電纜敷設時，應設專人統一指揮及引導，以鳴哨為引導指令，施工人員應聽從指揮,統一行動。如線中路過長，可設分段指揮中人員，分段進行敷設，電纜盤處必須設專人負責，配合34人。電纜必須從電纜盤的上方引出，電纜不在地面上或支架上拖拉磨擦，施放時電纜盤的轉動應和電纜的引速度相匹配，用機械敷設時的牽引強度不大于0.7Mpa。g. 施放時應隨時檢查電纜情況，如有壓扃、折曲、傷痕等，須作處理后才可繼續施放，并做好記錄。h. 電纜的敷設速度宜控制在15m/min，電纜傳送輪放置距離要適中，轉角處要放置轉角輪。在施工復雜處派專人監護,用對講機與控制電纜牽引機負責人聯絡，有異常情況立即報告,停止牽引電17、纜,待處理好問題再開機牽引。i. 敷設時間同方向所有電纜應一次性敷設結束,以減少交叉，電纜應盡可能排列在一起，轉彎部分和十字交叉處應把分向一邊的電纜一次敷設完,另一邊再作一次敷設，使交叉處只成兩層重疊。在轉彎處每根電纜要一致地相互平行地轉彎。以求美觀，在其頭、尾貼上醒目的編號標簽。j. 電纜頭制作應由專業人員按照產品技術要求進行施工，電纜頭制作宜在晴朗天氣進行，嚴禁在大霧或大雨中進行。k. 制作高壓電纜頭必須先核相，并進行標識,避免交駐接線。電纜頭制作完畢后，應對電纜進行絕緣電阻直流耐壓及泄流電流測量,其測量結果應符合規程GB50150-91要求。5。18.210KV開閉所安裝工藝要求 a.檢18、查開閉所所內外涂層完整、無損傷,有通風口的風口防護網好。b。高壓柜內部接線完整、每個輸出回路標記清晰,回路名稱準確。c.設備接線端子的接觸面應平整、整潔、無氧化膜，并涂以薄層電力復合脂；載流部分的可繞連接不得有折損，表面應無凹陷及銹蝕。六、工程質量保證措施6。1質量目標： 施工過程中始終貫徹“質量第一,信譽至上質量第一、程序管理、精益求精、用戶滿意”的質量方針，從工序質量到分項工程質量、內部工程質量、單位工程質量嚴把質量關,確保工程質量達到合格優良，使業主滿意放心。6.1.2保證質量組織措施： 施工現場成立以項目經理為首的項目經理部，制定明確的項目管理人員崗位職責，確保質量目標得以實施； 由質19、檢員依據電氣裝置工程施工及驗收規范及設計要求、建設單位要求，依照公司ISO9001質量體系文件，對工程由任務承接、施工準備、材料采購、施工生產、試驗與檢驗、功能試驗、竣工交驗、回訪與保修整個施工環節進行監督管理，確保工程質量； 由技術負責人和ISO9001質量體系工程師主持的質量保證系統； 由項目副經理主持的生產作業系統；全面負責施工生產的調度、監督、檢查,確保本工程從施工準備、施工過程、竣工驗收全過程達到質量要求； 由項目副經理主持的物資供應系統，確保材料、機具、零部件、外協件等供應物資質量，根據材料供應計劃，合理組織材料供應，加強材料驗收，嚴把材料質量關; 由施工負責人，負責人員技術培訓、20、調配等，提高所有工作人員及工人的技術技能和業務素質。 質量管理組織機構圖6。3質量保證措施6.3.1 落實貫徹公司質量保證手冊的質量管理制度，保證質量管理體系的有效動作.6。3.2 加強技術管理的層次及深度，切實落實技術交底制度,從技術上保證工程施工質量。6.3。3 建立落實質量管理責任制，并與經濟掛鉤，從管理上保證工程質量。6。4質量管理及檢驗的標準6。4.1 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規范（GBJ14790）6。4.2電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規范（GBJ149-90）6.4。3電氣裝置安裝工程電纜線路收規范（GB50168-92）6.4。4電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗21、收規范（GB5016992）6。4.5電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結線施工及驗收規范（GB50171-92）6.4。6電氣裝置安裝工程電氣設備交接試驗標準（GB5015091）6.4。7本公司質量保證手冊及程序文件匯編 施工人員的控制:加強政治思想教育、勞動紀律教育、職業道德教育、專業技術培訓，健全崗位責任制;對技術復雜、難度大、難度高的工序或操作，應由技術熟練，經驗豐富的工人來完成，反應遲鈍、應變能力差的人，不允許操作快速運行、動作復雜的機械設備;對某些要求萬無一失的工序和操作，一定要分析和注意人的心理行為，穩定人的情緒；對具有危險性的現場作業，應控制人的錯誤行為,嚴禁吸煙、打賭、嬉戲、22、誤判斷、誤動作；嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作,對不懂裝懂、圖省事、碰運氣、有意違章的行為，必須及時制止。 材料的控制：掌握材料質量、價格、供貨能力的信息,選擇好供貨廠家，獲得質量好、價格低的材料資源，從而確保工程質量，降低工程造價；合理地、科學地組織材料的采購、加工、儲備、運輸,建立嚴格的計劃、調度體系，加快材料的周轉，減少材料的占用量，按質、按量、如期地滿足建設需要;正確按定額計量使用材料,加強運輸、倉庫、保管工作，加強材料限額管理和發放工作，健全現場材料管理制度，避免材料損失、變質；加強材料檢查，嚴把質量關。重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。七、安全生產保證措施7安全目標23、安全保證措施認真貫徹執行電業安全工作規程，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，在本工程施工現場認真落實各級安全責任制建立健全安全風險機制，實現安全文明施工。7。1 安全管理目標a. 不發生人身死亡、重傷、輕傷事故；b. 不發生一般機械責任事故；c. 不發生設備事故(包括誤動、誤操作及施工而引發的設備事故）；d. 不發生交通責任事故；7.2 安全管理組織機構其組織機構見圖電器安裝班安全員 電纜班安全員 電氣試驗組安全員 運輸班安全員 項目經理 安全專責 安全管理組織機構圖7.3安全管理組織機構及主要職責：我公司項目經理是安全第一責任人，故建立以項目經理為首的分級負責安全生產管理保證體系。下設24、安全主任，由取得合格證書的安全主任具體負責日常施工班組的安全管理工作。在各施工隊里由施工隊長兼任不脫產安全員,負責各施工隊的安全管理工作。7。4安全管理制度及辦法:在“安全第一、“預防為主”的方針指導下搞好安全生產,堅決貫徹“管生產必須管安全”的原則，實行安全生產責任制。 建立健全安全生產文明施工的組織措施，落實各級人員安全生產崗位的責任制； 對所有新進入施工現場的人員進行“三級教育”，經教育合格的人員統計造冊，簽訂“安全生產保證書”，報上級安全部門； 每周組織有關人員,對所管理的施工現場、車間進行一次安全生產和文明施工檢查,并將檢查結果記錄存檔備查,對重大事故隱患發出整改通知，限期整改，獎罰25、到人，杜絕“三違”現象.7。5安全組織技術措施： 施工現場臨時用電：1)臨時施工用電在施工前，要做好安全技術交底,技術交底資料必須完備、可靠,能明確顯示出交底日期、討論意見和交底與被交底人的簽字名單；2）做好電工維修工作記錄，工程竣工后詳細記錄拆除臨時用電工程的時間,工作人員、拆除程序、拆除方法和采取的安全防護措施；3)施工現場臨時用電的接地與防雷，按照JGJ46-88施工現場臨時用電安全技術規范的規定，必須做好重復接地，用電保護零線和防雷接地線必須專設,以保證用電安全；4）臨時用電導線截面和對地高度、安全距離、檔距要求，必須達到“JGJ-59-99”臨時用電規范；5)電源箱、開關箱的安裝高度26、底邊距地面高度必須符合國家規范要求，一般為1.31.5m，對于移動式配電箱、開關箱來說其下底面的安裝高度為0.61。5m。箱內必須裝設斷路器和漏電開關安全保護器，箱體要有門、有鎖、有防雨、防風措施，并做好編號和接零；6）施工現場用手持電動工具和電動機械應符合產品的國家標準、專業標準和安全技術規程，必須通過有關主管部門鑒定，產品必須經當地產品質量監督部門及其以上部門檢測認可,必須提供產品合格證、說明書;7)現場施工的各類施工機械,必須一機一閘一漏電保護,做好接零保護；8)施工現場用電工具應按GB378793管理要求,建立帳卡登記造冊,并建立工具使用、檢查和維修的技術檔案備查. 材料運輸及運輸設27、備時為防止事故發生應做到：1）盡量減少搬運次數或搬運距離，既經濟又安全；2)以機械代替人工搬運，針對材料特性采取適當的搬運方法；3)注意機械和設備的保養和維護；4）工作場所及通道要確保安全狀態;5）一般作業須有安全作業程序，特殊搬運作業須有周密計劃；6)非載人機械和設備，不得用于運載人員；7)配戴個人防護用品,對作業人員進行安全培訓，實行安全監督；8)機動車輛進行水平搬運時,司機必須經過良好的培訓，車輛裝載必須均勻，倒車時應注意是否碰到人或設備，無人看管的車輛,其發動機應予熄滅.司機應做好對車輛的日常檢查維修。保證行車安全。 起重吊裝：1）司機和指揮人員(起重工）要經過專業培訓,并經有關部門頒28、發合格證后才能上崗作業,做到專機專人。指揮人員有作業前要熟悉所指揮的設備性能和了解所吊的構件重量，熟悉現場環境；2)對起吊的構件重量不明時要進行核實，不能盲目起吊，起吊連接在固定物上或埋在地下不明重量的構件，應采取技術措施后才起吊;3）起重機操作人員在操作時，精神要集中，要服從指揮人員的指揮，以免誤碰壞設備.在發現有信號不清或錯誤時，可以拒絕執行，要問清后再操作。在一般情況下，起重機司機應一個在機上操作，一個人在機車周圍進行監護.在作構件安裝時可設高空和地面兩個指揮人員；4）起重機使用的鋼絲繩，其結構形式、規格、強度要符合該機型的要求。卷筒鋼絲繩要連接牢固、排列整齊.當鋼絲繩全部放出后，卷筒上29、至少要留三圈以上。 特殊工種作業：1）特殊工種必須持證上崗（如起重工、電工、電焊工等），身體健康不違章作業，不違反勞動紀律；2）高處作業時衣著靈便，禁止穿便底鞋和帶釘易滑鞋,禁止上下拋扔物品，注意系好安全帶；3）雷雨天氣及六級以上大風禁止露天高空作業；4)禁止酒后作業。 施工現場安全生產管理：1）每天開工前，先進行安全教育或交待安全注意事項；2)施工現場所有固定或移動的配電箱，均必須搭設防雨、防砸的防護設施,地面搭設木質操作臺，操作臺與地面空間不得小于10cm，配電箱周圍應設紅白相間圍欄；3）臨時建筑物、構筑物要求穩固、安全、整潔，并滿足消防要求，禁止用竹棚、石棉瓦、油氈搭建，宿舍應具備良好的30、防潮、通風、采光性能，并與作業區隔離,用電線路必須按設計架設，嚴禁隨意拉線接電,嚴禁使用電爐和明火燒煮食物；4）施工場地主要道路硬地化，要求平坦,其硬度應滿足施工和行車要求，并設置相應的安全防護設施和安全標志，周邊設置排水溝,現場不允許有積水現象；5）嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料,所有材料應堆放整齊;6）每次工作結束后，應仔細檢查，切斷水、電、火、氣源后，方可離開。八、文明施工保證措施8。1環境保護：由于線路施工要開挖、運輸材料、工具及材料堆放、砍伐樹木等，故可能會使運輸道路上、塔位處及沿線的原有植被、耕地受到損壞。另外施工后清場不徹底，一些材料的包裝物和31、施工廢棄物沒有統一回收處置，施工人員的生活污染也可能對環境產生影響。所以，在施工過程中,要遵守國家和地方現行的有關文明施工、環境保護、文物保護方面的規定。全面分析施工過程中可能引起的環境保護方面的問題，把保護生態環境作為一項重要的工作來抓。8.2加強施工管理，嚴格保護環境：為盡可能地降低施工生產對環境的污染和危害，我司擬采取如下措施： 認真學習中華人民共和國環境保護法，積極試驗和采用無污染或少污染環境的新工藝、新技術、新產品； 實行環保目標責任制,加強檢查和監控工作； 施工現場道路采用焦渣、砂石或水泥混凝土等,有條件的可利用永久性道路,指定專人定期灑水清掃，形成制度，防止道路揚塵; 袋裝水泥、32、白灰等易飛揚的細顆散體材料，盡可能庫內存放。室外臨時露天存放時,必須下墊上蓋，嚴密遮蓋防止揚塵; 車輛不帶泥砂出現場，當車輪帶有泥砂時，應清掃干凈; 嚴禁在施工現場焚燒油氈、橡膠等會產生有毒、有害煙塵氣體的物質； 禁止將有毒有害廢棄物作土方回填; 現場存放油料、必須對庫房地面進行防滲處理； 進入施工現場不得高聲喧嘩、無故甩打模板、亂吹哨，最大限度地減少噪聲風機、電動空壓機、電鋸等。8.3文明施工健全管理組織：施工現場成立以項目經理為組長，以項目技術負責人、施工員、質安員、各施工隊隊長為成員的文明施工管理小組。 健全管理制度：1)個人崗位責任制。項目經理是文明施工的第一責任人，全面負責整個施工現33、場的文明施工管理工作,各職能部門的負責人分工實行崗位責任制;2）經濟責任制。把文明施工列入單位經濟承包責任制中,一同“包保”檢查考核；3）檢查制度。工地每周進行綜合檢查，按專業、標準全面檢查，填寫表格,算出結果,列表予以公布。各班組實行自檢、互檢、交接檢查制度。做到自產自清、日產日清,標準管理；4)獎懲制度.制定獎、罰細則，堅持獎、懲兌現；5）持證上崗制度.堅持文明施工會議制度，定期分析文明施工情況,針對實際情況制定措施，協調解決文明施工問題. 健全管理資料1)上級關于文明施工的標準、規定、法律法規資料應齊全；2）文明施工自檢資料應完整，填寫內容符合要求,簽字手續齊全;3）文明施工教育、培訓、34、考核記錄均應有計劃、資料；4）施工管理各方面專業資料。 開展各種形式的文明施工競賽； 加強教育培訓工作,采取派出去請進來、短期培訓等各種形式; 積極推廣應用新技術、新工藝、新設備和現代化管理方法，提高機械化作業程度。8.4現場管理措施： 按規劃堆放材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施； 施工現場設置明顯的標牌，標明工程項目名稱、建設單位、施工單位、項目經理和施工現場負責人的姓名、開工日期等內容； 施工現場的用電線路、設施的安裝和使用必須符合安裝規范和安全操作規程; 施工機械按施工總平面布置圖規定的位置和線路位置，不得任意侵占場內道路； 確保施工現場道路暢通，排水系統處35、于良好的使用狀態，保持場地外觀整潔,隨時清理建筑垃圾； 設置各類必要的職工生活設施，并符合衛生、通風、照明要求。職工的膳食、飲水供應等符合衛生要求； 嚴格按照中華人民共和國消防條例規定，在施工現場建立和執行防火管理制度，設置符合消防要求的消防設施,并保持完好的備用狀態,在容易發生火災的地區施工或保存、使用易燃易爆器材時，必須采取特殊的消防安全措施。8.5文明施工考核、管理辦法： 為切實加強文明施工管理,提高文明施工水平,制訂工程性文明施工管理、考核規定; 工程開工階段,就要創造文明施工的良好開端，在施工階段要加強文明施工的管理與監督,防止參與施工的人員發生任何違法的和妨害社會治安的行為，并保護36、個人和財產免遭前述行為的破壞.實現對工程全過程的文明施工管理； 文明施工責任區劃分明確，無死角,并設有明確標記,便于檢查、監督； 每月施工獎金中,單列安全文明獎，并根據考核結果，確定發放數額或比例。九、工程施工重點及難點91設備材料的運輸與保管：1）在運輸裝卸過程中,不應使相關電氣設備及材料受到損傷,嚴禁將設備、材料直接由車上推下；2）運輸或滾動設備材料時前，必須小心,防止其受損；3）設備、材料及附件到達現場后，應按下列要求及時進行檢查： 產品的技術文件應齊全； 型號、規格、長度應符合訂貨要求，附件應齊全，外觀不應受損； 當外觀檢查有懷疑時，進行相關試驗檢測。4)設備及其有關材料如不立即安裝，37、按下列要求貯存： 應集中分類存放，并標明型號、規格、長度。地基應堅實,當受條件限制時，堆放處應加墊，存放處不得積水； 電纜終端在貯存時，應有防止受機械損傷的措施; 電纜附件絕緣材料的防潮包裝應密封良好，根據材料性能和保管要求貯存和保管； 防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應根據材料性能和保管要求貯存和保管.5）電纜在保管期間,電纜盤及包裝應完好，標志應齊全，封端應嚴密，有缺陷及時處理.9.2其它注意事項：1） 青苗賠償工作也是一項非常重要的工作,施工期間抽調專人配合甲方進行此項工作，確保工程順利進行.2） 電纜在敷設安裝過程中，將受到多次彎曲，若電纜的彎曲半徑過小，就會使PVC外護套或使波紋鋁護38、套損傷。因此電纜敷設安裝時要注意對彎曲半徑的控制，本電纜工程的最小彎曲半徑按2.5米考慮。3） 電纜敷設時,必須注意對電纜牽引力的控制，并取用合理的牽引方式、位置、和牽引設備的容量，以防在牽引時損壞。4） 電纜的絕緣接頭在安裝時可用砂包進行固定，施工后再按圖紙尺寸要求將電纜和接頭固定好。為實現電纜鋁護層交叉互聯接線運行方式，全線的絕緣接頭必須具有電纜PVC外護套同等的絕緣的水平，因此，施工時要注意各接頭的對地絕緣問題。5） 本工程在施工過程中，應有廠家技術人員協作進行。6） 電纜全線沿馬路敷設，馬路上人員、車輛來往頻繁，給施工工作帶來影響,應注意施工安全。7） 電纜溝開挖時，應注意對溝底下設施39、的安全保護,當開挖至有通訊電纜通過的地段時，應及早與通訊部門聯系，請有關部門派人到現場共同做好通訊設施的安全工作。十、成本控制措施10.1加強成本監督,嚴格監督企業正確地執行成本開支范圍和費用開支標準及時控制成本，達到預定的成本目標.10.2制定合理的材料消耗定額，嚴格材料的領發制度,實行限額領料，材料采購要貨比三家，在滿足工程要求的情況下，嚴格控制材料的采購成本。10。3嚴格執行施工定額,用人工定額控制施工過程的活勞動耗費，充分發揮當地勞動力資源，進行土方的開挖、工地運輸，實行分散作業,多點施工的組織方式，不斷降低工程成本，提高工程效益。10.3建立費用控制責任制,將企業管理費分解為單項費用40、指標，然后分別明確責任單位，并落實到各個職能部門及有關人員實行分頭控制.10。4加強安全管理和監督，嚴格執行關于安全工作的決定、安全規章制度和措施，確保人身和設備安全。十一、施工風險防范11。1材料供應風險防范：材料供應要服從施工進度的總體安排，服必提前一天送到所需地點；同時項目部派專人根據工程進度和材料計劃及時催運。11。2成本風險防范： 嚴格按照成本控制措施所制定的方案執行,以降低施工成本，防范施工風險。十二、工程管理為能夠順利地、按計劃完成本工程，特成立以項目經理為首的項目經理部，全權處理現場的一切事情；并制定以下措施,以確保施工質量和進度得到落實：12。1施工中各階段隨時與業主保持良好的合作與溝通12.2積極認真地配合檢查工作，發現問題及時處理，不推委、不扯皮，嚴把質量關，共同為實現優良工程努力工作；12。3設備進場時，通知業主一起共同開箱驗貨，保證貨源的正確無誤，質量可靠；12.4每周召開工程例會；對施工圖紙、技術文件、往來函件、工程變更、簽證等全部文件實行專人專項管理，取用調出登記造冊，杜絕損壞丟失；12。5對隱蔽工程記錄及時存檔、登記、嚴防漏登漏記；12。6對于需要在施工中使用的圖紙和資料，復印留底防止丟失；12。7隨機文件圖紙資料認真清點，及時存檔，竣工時全部完好地交給業主.