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1、1 漢邦品牌策劃機構(gòu)漢邦品牌策劃機構(gòu) 道可道，非常道道可道，非常道 巢歌KTV項目整合推廣之道 目 錄 前言判斷未來商業(yè)的方向。 一、項目分析發(fā)現(xiàn)市場、區(qū)域、項目上的財富脈動。 二、目標群體分析消費者分析。 三、廣告?zhèn)鞑ゲ呗躁P(guān)鍵詞、推廣主題、推廣策略、推廣戰(zhàn)術(shù)。 四、總體執(zhí)行推廣各階段的推廣方向示范 五、項目包裝策略導示、櫥窗、圍墻、公告板、宣傳物料等工作。 六、其他配合事件活動、媒體渠道。 2 前言：判斷未來商業(yè)的方向前言：判斷未來商業(yè)的方向 1、從商業(yè)分類來看，根據(jù)選址和商圈不同，商業(yè)中心主要分四種，近鄰型、社區(qū)型、區(qū)域 型、超區(qū)域型；同時據(jù)商業(yè)中心分布統(tǒng)計顯示，區(qū)域型與超區(qū)域型比例占702、%，數(shù)量飽和； 因而隨著隨著舊城改造、城市外擴的進程加快，社區(qū)型與鄰里型商業(yè)中心將是一種主力趨勢，舊城改造、城市外擴的進程加快，社區(qū)型與鄰里型商業(yè)中心將是一種主力趨勢， 且潛力無限。且潛力無限。 2、從消費習慣來看，一項調(diào)查表明，盡管百貨廣場與shoppingmall已成為城市人休閑購物 的一個時尚場所，但在更多的時間里，尤其是勞累了一天之余，人們還是渴望在社區(qū)的周人們還是渴望在社區(qū)的周 邊就能隨時得到購物、娛樂休閑的優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。邊就能隨時得到購物、娛樂休閑的優(yōu)質(zhì)、便捷服務(wù)。 3、從城市發(fā)展來看，更多提倡城市運營觀念，有效規(guī)劃未來社區(qū)的生活及配套，包括對城 市資源的充分利用，更多講究區(qū)域商3、業(yè)資源的共享性與合理性，歸根為集約城市的結(jié)構(gòu)方 式；現(xiàn)代的商業(yè)中心不僅僅是商業(yè)全部的綜合，還是整個城市服務(wù)功能的綜合。現(xiàn)代的商業(yè)中心不僅僅是商業(yè)全部的綜合，還是整個城市服務(wù)功能的綜合。 3 本項目本項目 老城區(qū)商老城區(qū)商 業(yè)娛樂中心業(yè)娛樂中心 城東商城東商 業(yè)中心業(yè)中心 傳統(tǒng)商圈的演變傳統(tǒng)商圈的演變 上世紀90年代之前，南昌市自西向東有勝利路、中山路、八一廣場百貨 大樓、洪客隆商場、洪城大廈、洪城大市場等大小四五個商業(yè)中心，隨 著市場的變化，目前僅存的傳統(tǒng)意義上的商圈大致也就只有勝利路、中 山路商圈、八一廣場商圈、洪城大市場商圈等幾個商圈了。 傳統(tǒng)商圈的繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)商圈的繼續(xù)發(fā)展 傳統(tǒng)商業(yè)中心區(qū)勝利路步行街、中山路及八一廣場一帶在原有效應(yīng)的基 礎(chǔ)上還有所發(fā)展：勝利廣場、新龍基廣場、地王廣場、中山城、萬達購 物廣場、財富廣場等高檔次商業(yè)中心的興建為之提供了充足的后來保障。 南昌傳統(tǒng)商圈發(fā)展南