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1、交通工程施工組織設計的文字說明第一章總 則1. 編制依據1。1招標文件1.1。1公路工程國內招標文件范本(2003年版)1.1.2xx區右堤路(K0+000k15+300）大修工程施工招標文件1.1。3xx區右堤路 綜合治理工程施工圖設計圖紙1.2主要施工規范1.2。1國家標準道路交通標志和標線 （GB5768-1999）1.2。2國家標準輪廓標技術條件（JT/T388-1999）1。2。3國家標準公路交通標志板技術條件（JT/T279-1995）1。2。4交通部公路安全保障工程實施暫行技術要求(送審稿)。1。2。5地方標準北京市公路交通標志和標線實施細則(試行）2. 編制原則1.1在詳細閱讀2、施工招標文件，并充分理解的基礎上，滿足業主在工程質量、進度、安全、文明施工、環保等方面的要求，以設計文件及有關規范為依據，緊密結合現場實際情況，編制經濟科學切實可行的施工組織設計，做到先進科學。1.2質量目標明確,施工中采用先進技術和設備，嚴格管理，保證措施完善，確保工程質量達到優良品級.1。3安全目標明確，安全措施可靠,制度完善,確保施工安全.1。4工期目標明確，統籌部署,合理高效安排施工進度，科學劃分施工區段，協調統一，確保工期順利實現。1。5協調統一，確保工期順利實現.1.6根據當前形式認真落實執行國家及北京市有關建設工程施工現場生活區設置和管理的要求。1.7采用施工全過程對環境破壞最小3、占地最少、并有較為周密的環境保護措施，施工中做到保護環境、保護文物、文明施工。第二章工程概況1. 工程簡介1。1工程名稱本工程為舊路大修項目,是一條平原三級公路，路面寬7m，為機動車和非機動車混行。項目起點1.2建設單位和設計單位建設單位：北京通達xx高速公路有限公司設計單位：北京國道通公路設計研究院 北京市市政設計研究總院1。3工程位置xx高速公路（高麗營沙峪溝段）起點為順一曲高麗營鎮（xx高速一期終點），終點為密云縣沙峪溝，路線全場46。74公里.1.4技術標準標志：標志板全部采用LF2-M型鋁合金板材，標志上的文字、符號及底膜根據反光特性、施工功能、應用場合及使用年限，分別采用二級反光4、膜（鉆石級）和三級反光膜（高強級）。為避免標志的人為破壞和丟失,所有標志基礎連接處均進行了防盜設計。標線：工程中減速標線、導向箭頭、地面注字推薦采用成型標線,其余標線采用熱熔反光材料。2. 工程內容：本合同段包括標志、標線、活動式導向標等。3. 本工程主要特點3。1加強對地下管線的保護,因此,施工前應嚴格探查,施工中應妥善保護,必要時進行加固.3。2由于本工程文明施工和環境保護要求高，施工前必須制定周密的文明施工,環境保護措施,并在施工過程中嚴格貫徹實施。4. 工期要求預計工期2個月。第三章 施工總體部署1. 工期目標及施工進度計劃安排1。1根據本工程的規模和特點，結合現場的實際情況,合理劃分5、施工區段，重點進行控制，使工程有序的展開，積極響應業主招標文件中關于合同工期的要求,積極辦理各種前期手續，利用網絡計劃對工程的進度進行嚴格控制,合理安排各專業項目的施工。1施工組織管理機構2.1成立施工組織機構的原則為保證本段工程優質、順利按期完工，我公司按照業主對工程的施工要求，結合本工程特點，組建高素質、高水平的項目經理部。同時在施工中堅持科學管理、嚴密組織、精心部署，確?？傮w施工目標的實現.2。2組織機構的設置本工程設立項目經理部下設四部一室,即技術質量部、工程計劃部、設備物資部和項目經理辦公室.技術質量部下轄試驗室和專業測量組。項目經理部下轄標志隊、護欄隊等。項目經理項目總工程師項目辦6、公室技術質量部工程計劃部設備物資部護欄施工隊標志施工隊2.3施工組織管理機構的運作（1）項目經理部的項目經理由一名具有與本工程類似施工經驗豐富的一級項目經理擔任，該項目經理負責施工生產的組織、指揮及協調工作。（2)公司各職能部室積極參與工程施工，協調公司范圍內各專業人員，滿足工程需要。（3）實施本工程的作業隊伍為我公司下屬相關項目的施工隊。進場的施工人員近年來參與了北京市的多項公路工程和外埠工程施工，而且這些工程與本工程均有相似或相同之處，具有豐富的經驗，有能力安全、快速、高效、優質、按期完成本工程的施工任務。施工人員均在北京待命，一旦中標,可立即投入現場施工，并由各相關項目施工隊組成現場作業7、隊伍，實施本工程項目。2。4項目管理機構的職能分工（1）項目經理。負責領導和管理項目經理部開展工作，主持編制項目管理方案,確定項目管理的組織與方針，對工程的質量、安全、進度、成本、文明施工及環境保護等全權負責,滿足合同的各項要求。確定項目經理部組織管理機構人員構成,制定項目經理部規章制度，明確相關人員的職責,全面組織各項工作的開展和協調。.接受業主、監理、上級、社會各方面的指導與檢查，并全面負責.。與業主及監理單位保持密切的聯系，隨時解決施工過程中出現的各種問題,加快施工進度，確保工程按期或提前完工，確保業主的利益.積極主動與項目部所在地政府部門處理好關系，維護當地政府部門的利益，促進項目成為8、當地文明安全工地。領導項目經理部的生產經理、總工程師、總經濟師和各部門開展日常業務工作，對項目經理部的建立、完善、實施具有決策權及責任。 (2）項目總工程師.在項目經理的領導下,負責建立項目質量管理保證體系，并進行質量職能分配，落實質量責任制,對工程質量管理負全面技術責任。負責制定、審批施工組織設計、特殊技術施工方案及不合格品的處置,監督糾正和預防措施的執行。負責本項目關鍵技術難題的科研攻關工作,積極進行新工藝、新術的研究和實施，不斷提高工程質量.。與業主、設計、監理、監測單位保持密切的聯系，進行有關工程信息的溝通,在施工中貫徹落實業主、設計、監理、監測的要求與指令。負責對特殊工種崗位培訓及考9、核工作。負責竣工驗收、竣工資料的審查上報和保修期的施工服務。(3)工程計劃部。負責項目工程的進度計劃的編制及實施，對施工實施動態管理，落實項目的進度計劃，按工程實際情況不斷調整安排具體實施內容,以保證總進度計劃的落實。.在項目經理的領導下，負責施工過程中的各項管理工作,根據工程進度計劃,合理組織施工,確保施工質量和施工進度。.負責專業分包方施工能力評價的信息匯報,對專業分包方在施工過程中的監督檢查.。負責不同階段施工場地和臨時堆料場地的協調和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設備運輸、堆放等工作。負責現場施工安全，落實各項安全制度，定時檢查現場施工安全情況。負責特殊工種的安全培訓，持證上崗10、.負責制定實施機械安全措施,臨時用電安全措施等。負責施工中安全管理及工傷事故處理工作。.負責施工過程的文明施工和環境保護的管理。參與竣工驗收、竣工資料的審查和上報，負責保修期的施工服務.（4)技術質量部。負責貫徹執行有關質量管理的法令、法規和制度，對工程項目實施全過程控制、檢查和監督工作.。嚴格抵制無質保資料證明和不符合技術規范指標的材料、設備進入施工現場。.嚴格按照IS09001的質量保證體系對工程質量進行監控.負責對分部分項工程及最終產品的檢驗，參與質量的評定工作，獨立行使施工過程中的質量和安全監督權.。監督專業分包施工隊，認真執行質量、安全、文明施工、環境保護等法規制度的實施.參加對質量11、事故的調查分析,作好記錄并檢查落實整改情況。 負責項目有關技術管理工作的實施，組織圖紙會審與交底工作.編制審定重點部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術措施.。 負責對工程竣工資料審核、組卷. . 負責工程測量的交樁、放線、復核等，嚴格按照圖紙及相關精度要求實施工程測量工作.完成測量內業資料的編制，保存測量記錄,負責項目竣工測量工作。負責檢測、試驗和測量儀器的保管工作，并保證未經檢驗的儀器不準在項目工程中使用。（5)設備物資部。負責施工所需材料的采購、供應、管理工作,提供相應的質量證明。.負責施工過程中材料和周轉料的調配.。負責對材料的標識管理和搬運、儲運工作。負責施工機械使用和租賃管理，按計12、劃進行機械的平衡調度,檢查各施工隊機械設備的使用管理.。負責制定落實機械設備的大、中修計劃，保證機械完好率。.負責自有及外租機械設備的管理工作，并負責機械設備分供方的評審評價工作。(6)財務管理人員。負責財務管理和全面核算，作好成本分析計算，為項目經理提供決策依據.。作好成本管理,加強經濟核算,嚴格資金管理和有效使用。根據項目工程的預、結算,負責工程款的支取工作。（7)項目辦公室。在項目經理領導下,負責協調項目部內各職能部門及專業施工隊間的日常管理工作。負責組織、監督全面管理體系的實施。確定項目經理部內部管理流程,制定各自的崗位責任制。負責生活區的管理，努力建設文明生活駐地；負責施工人員的日常13、生活管理，確保飲食安全;負責行政工作的管理,嚴格執行有關管理辦法及勞動紀律。.負責項目部的內外往來文件管理工作。擬編并審核外報文件。做好日常文件的整理存檔工作，及時處理失效文件。做好對外的聯絡工作，負責用戶來信、來訪的接待與處置工作。2. 施工現場平面布置為便于工程現場管理，并與公司總部保持便捷聯系，我公司將于標段路側合適位置租用地點，設立項目經理部,存放各種材料。第四章 施工總體進度計劃1. 工期總體目標本工程招標文件要求工期2個月，根據業主開工日期要求,我公司將調整工程人員分配，如期保質完成本項目。第五章 施工準備1. 人員組織與調配項目部所需人員由我方按業主要求組織。本工程所有施工人員全14、部由我公司集中派遣.根據工程進度需要，提前做好所需各種人員的組織.2. 設備配置及調轉根據本合同段的工程數量和特點，我公司配備了充足的工程機械、測量和試驗設備。落實工程各階段所需各類施工機械。詳細設備清單見表1 主要施工機械表 表1機械名稱規格型號額定功率(kw）或容量(m3）或噸位(t）廠牌及出廠時間升降車ZTY-15065.51千瓦北京/200201熱熔手推劃線機PB150沈陽/200301放線設備自制5.51千瓦北京/200204底漆高壓噴涂機YD18AC4。41千瓦沈陽/200112汽車吊車8t載重汽車東風4T長春/2000-02逆反射測量儀FD1500北京/200105色彩色差儀TC15、-IIG北京/20006涂層測厚儀HCC18北京/2003-8翻斗車FC150.84 m山東/20025經緯儀水準儀第六章 質量目標設計 為保證本合同段施工質量，項目經理部在項目經理及項目技術負責人領導下建立嚴格的質量保證體系，具體作法是標志、標線、護欄每個施工隊各設置一名專業質檢員，由質檢負責人統一領導.根據各施工隊的分工,交通工程工程師和專業質檢工程師分別協同試驗室、測量、資料管理等部門對下屬施工隊所施工項目，如波形梁護欄、標志、標線、輪廓標等進行監督和檢查。同時，對檢查要求是動態的，即不論是在工程施工過程當中還是已完工程隨時對工程施工的各個環節進行檢查。為了更好地發現并解決存在的問題，我16、公司承諾對所有項目檢查頻率均提高到部頒標準的二倍以上，只有被檢查合格的項目才被報請監理工程師檢驗，質量保證體系框圖見圖2。隊工施線標隊線標志標隊工施欄護目標：優質工程室術技程工室查檢量質質量保證機構項目經理項目技術負責人室驗試程工施工隊質量自檢經理部質量檢驗質量檢驗施工工藝、工序技術力量、機械設備施工組織設計施工準備、圖紙審核施工工程質量保證項目經理部圖2 質量保證體系框圖為了提高檢測質量項目經理部配備了足夠的檢測儀器，與該項目有關的常規試驗均可在工地完成.對于每項工程均應按如下要求進行檢測:1、標志質量保證： 標志材料質量保證，關鍵是反光膜質量、標志板面原材料質量符合設計要求;標志板面制作滿17、足設計要求;且按公路交通標志板技術條件的規定進行標志板面鹽霧酸蝕試驗;標志立柱的尺寸尤其是厚度以及鍍鋅層厚度符合設計要求.標志安裝質量保證的關鍵是標志的凈空（含側向凈空和凈空高度）滿足設計要求;標志安裝檢查項目及允許偏差，見表3.標志安裝檢查項目及允許偏差 表3項次檢查項目允許偏差檢查方法和頻率1立柱豎直度（/m）3垂線、直尺：檢查1002標志板安裝角度3拉線、量角尺：檢查100%3標志板下緣至路面凈空(）+100，0直尺:檢查100%4標志板內側距路肩邊線距離(）100直尺:檢查1005基礎尺寸(）50，+100直尺：檢查100%6混凝土強度（MPa）在合格標準內基礎施工同時做試件每處1組（18、3件)檢查1007標志金屬構件鍍層和厚度（um)標志柱、橫梁78,緊固件50測厚儀：檢查1008標志底板厚度不小于設計鋼卷尺、萬能角尺、卡尺：檢查100%9標志板外形尺寸（mm）5 路面標線實測項目及允許偏差 表4項次檢查項目規定值或允許偏差檢查方法和頻率1標線段長度（mm)600050鋼卷尺，抽檢1040004030003010002000202標線寬度（mm）400-450+15，0鋼尺,抽檢10150200+8，0100+5,03標線厚度（mm）常溫型（0.120.2）0。03,+0。10濕膜厚度計,干膜用水平尺，塞尺或卡尺，抽檢10加熱型(0.2-0。4）-0。05，+0.15熱熔型（19、1.0-4。5）0.1,+0。54標線橫向偏位（mm）30鋼卷尺,抽檢10%5標線縱向間距(mm)900045鋼卷尺，抽檢106000304000203000156標線剝落面積檢查總面積的03%4倍放大鏡，目測檢查7反光標線逆反射系數（cd。ax1.m-2）白色標線150 黃色標線100反光標線逆反射系數測量儀，抽檢103.試驗和檢測試驗室建設和設備配置、主要性能指標見表5. 主要的材料試驗、測量、質檢儀器設備表 表5序號儀器設備名稱規格型號單位數量備注1標準稠度儀VBR1遼寧2003年臺12全站儀TC405瑞士2001年臺13砼養護箱HBY35北京2002年臺14壓力機RSLZ河北2002年20、臺15水準儀NA824常州2002年臺16涂層測厚儀HCC-18北京2002年臺17負壓篩析儀FYS150B遼寧2003年臺28雷式沸煮箱FZ-31遼寧2003年臺14。特殊環境技術4.1雨季施工管理組織機構為安全渡汛，切實落實好防汛器材配備，建立防汛值班制度,做到人員、設備器材、制度三落實。項目經理要協調好各部門在雨季的防汛工作，合理安排各項施工防雨措施，做好在雨季的人工調配;機械的檢修、維護；材料的保管、防水;安全隱患的檢查；施工質量的監控.注意收聽天氣預報，及時采取有效的應急措施，把雨季對路面的影響壓縮到最低程度,確保工程質量優良。做到未雨綢繆、防患未然。4。2雨季施工的準備工作本工程位21、于北京市北部,雨季集中在59月份，其它月份為旱季。本工程能否按時、按質、按量的完成，雨季施工將成為整個工程的重點之所在.因此在進入雨季施工前應充分做好準備工作。4。2。1成立雨季防汛領導小組,并有項目經理指揮,隨時進行排險。4。2.2對選擇雨季施工的地段進行詳細的現場調查研究.4。2。3駐地、庫房、車輛、機具停放場地，生產設施都應該設在最高洪水位以上地點或高地上。4。2。4修建臨時排水設施,保證雨季作業的場地不被洪水淹沒，并能及時排除地面水。 4。2。5儲備足夠的工程材料.4。2.6雨季施工期間，24小時有領導值班，搶險隊伍做好時刻投入搶險戰斗的準備，保證雨季施工順利進行，人員安全,設備完好。22、5、施工注意事項5.1各類標志設置位置在施工前應根據現場情況進一步核實,如其設置位置與其他結構物發生矛盾時，應及時與設計人員協商解決。5.2雙柱式標志兩根立柱高差設計是按1:1。5邊坡計算的，施工中需到現場逐個核實測定，以確保雙柱柱頂平齊。5.3各類標志基礎中預埋的地腳螺栓部分需嚴格按照設計控制其尺寸，不得擅自更改。5。4標線涂層厚度均勻,無氣泡、開裂、發粘、脫落等現象。5。5標線表面撒玻璃珠應該分布均勻，含量位0.30。34公斤/立方米.5。6振蕩標線要求凸起部分均勻、整齊、輪廓分明。第七章 安全目標及安全保證措施1. 安全目標積極開展安全達標工作，切實貫徹安全生產責任制，強化全員意識，在本23、工程中杜絕重傷和死亡事故，輕傷事故頻率控制在1。5以下。2. 安全保證體系2.1在施工中必須貫徹“安全第一,預防為主”的方針,必須嚴格貫徹執行各項安全組織措施和技術措施，切實做到管生產的同時必須管安全，保障職工的生命安全和施工機械設備不受損害,全面地、有效地實現安全生產。2。2施工中建立以項目經理為首的安全保障體系,全面負責安全工作。下設安全監查部門，專職安全檢查工程師和安監員,施工班組設置兼職安全員，自上而下形成安全生產監督、保障體系,對施工生產全過程實施安全監控.落實全線各類人員的安全生產責任制，推行安全交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度.加強對全體工作人員的安24、全生產及勞動保護教育，使參加施工的每一個人從思想上都對安全工作得以充分重視。做到人人講安全,杜絕重大安全事故的發生，并建立安全保證體系.3. 物質保證體系在項目經理部內，留有充足的安全生產費，以購置安全器械和設備，保證施工現場的緊急開支。設立事故搶救醫療室，對工傷事故工人進行搶救治療,在嚴重工傷情況下，將工傷人盡快運送至附近醫院,在醫療設施齊全的醫院內進行搶救治療。購置足夠數量的勞動保護用品和器械,如安全帽，安全帶,專用勞動服，專用安全操作工具等等。設置火災消防隊，配備足夠數量的消防滅火器具，設置必要數量的專用消防水管系統和消防栓，對易燃材料進行專庫儲存、監護。4. 建立安全生產規章制度在工程25、項目現場，建立完善的保證安全生產的規章制度，并嚴格監督實施。認真執行國家有關勞動保護標準的安全技術規程，作業人員必須遵守本工種的安全操作規程。對全體工人進行安全技術知識培訓,使進場的工人了解工種的要求，掌握施工安全技術，提高安全處能力。5. 建立安全生產獎懲規則項目經理部根據工程項目的具體情況,制訂具體的獎懲規定：從經濟上獎勵安全生產好的班組或個人，并對違章作業、造成工傷事故者進行懲處。項目經理部每月對各施工班組或個人的安全生產狀況進行檢查，促進各工種、各工程部位的安全生產,使可能發生的工傷事故消滅在無形之中,對預防重大事故的有功人員,予以獎勵。6. 安全教育6.1施工中必須遵照執行各項管理制26、度,施工管理人員必須對所有作業人員進行安全教育、紀律教育，不斷提高各級施工管理人員的安全業務責任和自我安全防范意識.6.2施工員必須及時下達每項工序的施工安全交底單，并向每個施工人員將安全施工交底內容交代清楚。6。3嚴格執行班前會制度。班前講話必須講安全，做到“無違章、無隱患、無事故”的文明工程。7. 項目經理部安全保護體系基本職責針對本工程特點，項目經理部制定項目經理部安全保護體系職責做到責任明確。8. 項目總工程師安全職責8。1對本工程項目安全生產工作承擔全面領導和管理責任，項目經理為安全生產第一責任人。8.2認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策和法規,組織制定本工程的安全生產制度、規27、定及措施。8。3工程開工前針對關鍵工序（部位）施工組織制定專項安全措施,報總公司批準后，向參加施工的作業人員進行安全交底，并檢查措施落實執行情況.8。4審定安全技術措施文件，積極組織力量,確保計劃實施.8.5隨時了解掌握本工程項目安全生產狀況，每月定期召開一次安全生產例會,分析本月安全情況，找出存在的問題,采取針對性解決措施并組織實施。8。6每月組織一次本工程項目安全生產大檢查,深入一線，檢查內容包括施工方法、施工設備、安全設施等的安全情況.8。7組織定期安全教育.9. 專職安全員職責9.1.是項目經理部安全第一責任人、項目經理的助手，對項目經理部安全規章制度的執行情況進行經常性監督檢查,對項28、目經理部各崗位、設備的安全操作和安全運行進行督導。9.2定期向項目經理提交安全生產書面意見，針對本工程安全狀況提出防范措施,安全隱患整改方案.9。3參與防止傷亡、火災事故及職業危害的措施和針對本工程危險崗位、危險設備的安全操作方法的制定,并負責督促實施.9。4。協助項目經理部開展施工人員的安全培訓、教育、宣傳工作。10. 安全保證措施10.1施工中堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針,嚴格貫徹執行各項安全施工措施和技術措施，切實做到管生產的同時兼管安全，保障職工的人身安全和施工機械設備不受損壞。10。2建立健全安全保證體系，完善安全管理制度，設立專職安全監督員.10。3嚴格執行現場安全管理制度29、，經常開展安全大檢查活動。10。4專職安全員經常對現場進行巡視檢查，糾正安全生產中的各種隱患，發現違反操作規程的人員要立即制止，停工整改.10。5堅持全員安全教育制度,提高施工人員的自保與互保意識將安全生產責任制落實到各職能部門，各作業班組責任到人。10。6各工種人員必須經安全培訓考試合格后方可上崗,不得無證上崗.嚴禁管理人員違章指揮，操作人員違章作業。10。7各專業工種使用、操作施工機具時，嚴格執行本工種、本機械的安全操作規程。機械設備設專人負責檢修,不得帶病運轉，不準超負荷作業，不準違章操作。10。8多工種作業時，必須設專人負責，統一指揮，相互配合。所有進入施工現場人員,必須按規定佩戴安全30、帽等個人勞動保護用品,凡不符合安全規定者，嚴禁上崗.10.9設立專職安全分隊對施工圍擋進行巡邏檢查，確保圍擋及施工護欄牢固有效，并協助交通等部門維護社會安全。10.10開工前必須對施工隊伍進行書面的安全交底,注明施工中應注意的事宜與禁止事項。10。11嚴禁班前飲酒,進入施工現場不準嘻戲打鬧，禁止從事與本職工作無關的事情。10。12施工車輛出入主要路口設置專職交通疏導員,統一著裝，標識明顯，協助疏導交通.10。13施工現場不得存放易燃易爆等危險物品,電氣線路的敷設要符合有關規定。進行明火作業及電氣焊等作業時要制定可靠的安全防火措施。10.14項目部設置安全保衛小組，經常組織專人巡視施工現場,主動31、取得附近派出所及治安聯防的支持與配合。阻止無關閑雜人員進入施工現場。10。15在交通道路傍的生產設施和生活設施外側設圍擋采用定型的金屬圍欄和標志。第八章 文明施工措施1. 文明施工措施1。1建立健全項目經理部文明施工保證體系，實行項目經理負責制,項目經理對施工期間的文明施工負全面責任。1.2教育培訓全員進行文明施工職業道德教育，提高文明施工意識,要使每個施工人員懂法、守法，共同創造良好的社會環境。第九章 施工節約技術措施1. 材料節約措施1。1根據施工圖紙,首先編制單項工程核算表，以此為依據,控制材料的用量.1。2加強工程材料的計劃管理，確保材料供應及時準確。1.3工程開工后項目經理部在材料使32、用上必須采取限額領料制度，避免浪費現象.1。4施工中結合文明施工達標要求，做到施工現場清晰無雜亂材料的碼放。1.5根據本工程的特殊原材料進場盡量減少二次搬運,基本上做到及時采購及時供應，減少不必要的積壓。1.6加強對材料進場的驗收工作,做到不合格品不進場。1。7對混凝土制品加強廠家驗收,在施工中對小型構件加強管理，不掩埋、不丟失,做好成品保護的措施.1。8根據質量方針采用回收舊料的二次運用。1。9周轉材料嚴格管理,成立回收小分隊，及時租賃、及時回收、不積壓周轉材料和有效地防止模板損失及配件丟失。1。10施工現場材料進場必須碼放（堆）整齊合理選材.1。11施工中加強材料現場使用,做到活完腳下清.2. 施工中采用的新技術、新方法、新工藝、新材料2。1設立計算機輔助管理中心,建立承包人與業主的電子網絡體系，實行計劃、施工、計量支付等管理工作的程序化、科學化。