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住宅樓暖氣改造工程管道安裝施工方案(23頁(yè))
住宅樓暖氣改造工程管道安裝施工方案(23頁(yè)).doc
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暖通空調(diào)
上傳人:l** 編號(hào):666939 2023-06-01 22頁(yè) 100.07KB

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1、目錄第一章 工程概況1第一節(jié) 工程概述1第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及指導(dǎo)規(guī)范2第二章 計(jì)劃目標(biāo)2一、質(zhì)量目標(biāo)2二、工期目標(biāo)2第三章 施工部署2一、項(xiàng)目班子:2二、施工進(jìn)度3第四章 施工準(zhǔn)備3一、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備3二、 技術(shù)準(zhǔn)備4三、 機(jī)械準(zhǔn)備4施工用主要機(jī)具設(shè)備表4第五章 施工程序與施工方法52直埋管道安裝:63地溝管道安裝:74架空管道安裝:85室外熱水及蒸汽干管入口作法見(jiàn)圖1-44。9第六章 質(zhì)量保證體系及措施9二、質(zhì)量重點(diǎn)控制部位措施10三、原材料質(zhì)量控制方案18第七章 工期保證措施及和總包方的配合措施19(1)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,制定施工生產(chǎn)措施。19(6)抓緊組織施工機(jī)械設(shè)備、工器具2、的進(jìn)場(chǎng)。20第八章 安全、文明管理措施20九、夜間施工,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的照明亮度。21第九章 后期服務(wù)計(jì)劃22一、培訓(xùn)計(jì)劃22二、保修期限22第一章 工程概況第一節(jié) 工程概述一、工程名稱(chēng):xx縣金明寓小區(qū)住宅樓暖氣改造工程二、建設(shè)地點(diǎn):xx縣南外環(huán)北,金明寓小區(qū)院內(nèi)三、招標(biāo)單位:四、監(jiān)理單位:xx縣蒼第二節(jié) 施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)及指導(dǎo)規(guī)范一、建設(shè)單位提供的招標(biāo)文件;二、ISO9001標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)及本公司質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件和施工工藝手冊(cè);三、國(guó)家、省、市頒發(fā)的建筑安裝及工程施工驗(yàn)收規(guī)范,以及機(jī)關(guān)施工操作規(guī)程和有關(guān)文件。第二章 計(jì)劃目標(biāo)一、質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范的一次性驗(yàn)收合格等級(jí)。二、工3、期目標(biāo)15天.第三章 施工部署一、項(xiàng)目班子:根據(jù)本工程的特點(diǎn),將作為公司重點(diǎn)工程,依照項(xiàng)目法施工原則,組建技術(shù)力量強(qiáng)大,善于團(tuán)結(jié)奮斗的項(xiàng)目經(jīng)理部。特別是項(xiàng)目經(jīng)理人選,公司選派富有施工管理經(jīng)驗(yàn)和理論水平的并具有高度責(zé)任心的李俊紅擔(dān)任本工程的項(xiàng)目經(jīng)理。主要項(xiàng)目管理人員如下:姓 名崗 位職稱(chēng)或職務(wù)文化程度李俊紅項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師專(zhuān)科徐彥書(shū)技術(shù)總負(fù)責(zé)工程師專(zhuān)科田永岡施工員助 工專(zhuān)科侯振江質(zhì)檢員助 工專(zhuān)科項(xiàng)目部在公司監(jiān)督下強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,嚴(yán)格遵照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)及公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件的要求,按設(shè)計(jì)的施工圖紙及國(guó)家有關(guān)施工及驗(yàn)收規(guī)范、操作規(guī)程等有關(guān)技術(shù)資料精心組織施工。在施工中實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,4、把握工程進(jìn)度、控制工程質(zhì)量,做到工程有計(jì)劃,施工有依據(jù),操作有標(biāo)準(zhǔn),施工中實(shí)行統(tǒng)一部署,統(tǒng)一協(xié)調(diào),根據(jù)工程要求,公司與項(xiàng)目部實(shí)行二級(jí)管理,合理組織項(xiàng)目的施工,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,確保項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)的完成。二、施工進(jìn)度本公司為保證按期完成施工任務(wù).在施工進(jìn)度計(jì)劃的編排上做到:1、抓好各工作項(xiàng)目的人力、物力、設(shè)備的安排和投入.全力保證如期完成.2、總進(jìn)度中各項(xiàng)目,應(yīng)按照最早可能結(jié)束時(shí)間,在施工中嚴(yán)格控制。在具體實(shí)施中,施工技術(shù)人員根據(jù)總進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò),對(duì)各節(jié)點(diǎn)再進(jìn)行細(xì)化,由施工技術(shù)負(fù)責(zé)人編制計(jì)劃,用以指導(dǎo)具體的施工活動(dòng),保證本工程項(xiàng)目的如期完成。3、在技術(shù)方面,我公司將采用施工工期短,又能保質(zhì)保量的施工5、方法,采用立體交叉、綜合平衡勞動(dòng)力進(jìn)行科學(xué)合理地施工.利用施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖,對(duì)工期進(jìn)行優(yōu)化以有效控制工期。第四章 施工準(zhǔn)備一、 現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備1材料要求: 1.1 管材:PPR管應(yīng)有產(chǎn)品合格證,管材不得彎曲、銹蝕、無(wú)飛刺、重皮及凹凸不平等缺陷。 1.2 管件符合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),有出廠合格證、無(wú)偏扣、亂扣、方扣、斷絲和角度不準(zhǔn)等缺陷。 1.3 各類(lèi)閥門(mén)有出廠合格證,規(guī)格、型號(hào)、強(qiáng)度和嚴(yán)密性試驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求。絲扣無(wú)損傷,鑄造無(wú)毛刺、無(wú)裂紋,開(kāi)關(guān)靈活嚴(yán)密,手輪無(wú)損傷。 2 主要機(jī)具: 2.1 機(jī)具:砂輪鋸、套絲機(jī)、臺(tái)鉆、電焊機(jī)、煨彎器等。2。2 工具:套絲板、壓力案、管鉗、活板子、手鋸、手錘、臺(tái)虎鉗、電氣焊工具6、鋼卷尺、水平、小線(xiàn)等。二、 技術(shù)準(zhǔn)備1、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織有關(guān)施工技術(shù)人員進(jìn)行資料和圖紙的閱讀,詳細(xì)了解本工程的特點(diǎn),并及時(shí)組織圖紙自審,參加圖紙會(huì)審,詳細(xì)編制施工作業(yè)計(jì)劃及有關(guān)材料、設(shè)備計(jì)劃、組織勞動(dòng)力按計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施。2、及時(shí)做好工程量的的核算工作,對(duì)施工總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行具體細(xì)化,分解,同時(shí)編制材料,設(shè)備的月度報(bào)表及計(jì)劃,控制好工程的進(jìn)度,以確保如期完工。三、 機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)工程的分布及工程特點(diǎn),選用相應(yīng)的施工機(jī)械,具體見(jiàn)施工用主要機(jī)具設(shè)備表。施工用主要機(jī)具設(shè)備表施工設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量電動(dòng)套絲機(jī)ZT-N100B臺(tái)3液壓彎管機(jī)2570臺(tái)2砂輪切割機(jī)250臺(tái)1電焊機(jī)BX1250臺(tái)3氣焊7、工具套2絕緣電阻測(cè)試儀ZC25-3只1萬(wàn)用表只3電錘臺(tái)5試壓泵臺(tái)2第五章 施工程序與施工方法3。1工藝流程:3。1.1直埋:放線(xiàn)定位挖管溝管道敷設(shè)補(bǔ)償器安裝水壓試驗(yàn)防腐保溫修補(bǔ)填蓋細(xì)砂回填土夯實(shí)3。1。2管溝:放線(xiàn)定位挖土方砌管溝卡架制安裝管道安裝補(bǔ)償器安裝水壓試驗(yàn)防腐保溫回填土3。1。3架設(shè):放線(xiàn)定位卡架安裝管道安裝補(bǔ)償器安裝水壓試驗(yàn)防腐保溫2直埋管道安裝: 2.1根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的位置,進(jìn)行測(cè)量,打樁、放線(xiàn)、挖土、地溝墊層處理等。 .2.2為便于管道安裝,挖溝時(shí)應(yīng)將挖出來(lái)的土堆放在溝邊一側(cè),土堆底邊應(yīng)與溝邊保持0。61m的距離,溝底要求打平夯實(shí),以防止管道彎曲受力不均. 2。3管道下溝前,應(yīng)檢8、查溝底標(biāo)高溝寬尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求,保溫管應(yīng)檢查保溫層是否有損傷,如局部有損傷時(shí),應(yīng)將損傷部位放在上面,并做好標(biāo)記,便于統(tǒng)一修理。 2。4管道應(yīng)先在溝邊進(jìn)行分段焊接,每段長(zhǎng)度在2535m范圍內(nèi)。放管時(shí),應(yīng)用繩索將一端固定在地錨上,并套卷管段拉住另一端,用撬杠將管段移至溝邊,放好木滑杠,統(tǒng)一指揮慢速放繩使管段沿滑木杠下滾.為避免管道彎曲,拉繩不得少于兩條,溝內(nèi)不得站人。 2。5溝內(nèi)管道焊接,連接前必須清理管腔,找平找直,焊接處要挖出操作坑,其大小要便于焊接操作。 2。6閥門(mén)、配件、補(bǔ)償器支架等,應(yīng)在施工前按施工要求預(yù)先放在溝邊沿線(xiàn),并在試壓前安裝完畢。 2.7管道水壓試驗(yàn),應(yīng)按設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定9、,辦理隱檢試壓手續(xù),把水泄凈。 2.8管道防腐,應(yīng)預(yù)先集中處理,管道兩端留出焊口的距離,焊口處的防腐在試壓完后再處理. 2.9回填土?xí)r要在保溫管四周填100mm細(xì)砂,再填300mm素土,用人工分層回填土夯實(shí)。管道穿越馬路處埋深少于800mm時(shí),應(yīng)做簡(jiǎn)易管溝,加蓋混凝土蓋板,溝內(nèi)填砂處理.3地溝管道安裝: 3。1在不通行地溝安裝管道時(shí),應(yīng)在土建墊層完畢后立即進(jìn)行安裝. 3。2土建打好墊層后,按圖紙標(biāo)高進(jìn)行復(fù)查并在墊層上彈出地溝的中心線(xiàn),按規(guī)定間距安放支座及滑動(dòng)支架。 3。3管道應(yīng)先在溝邊分段連接,管道放在支座上時(shí),用水平尺找平找正。安裝在滑動(dòng)支架上時(shí),要在補(bǔ)償器拉伸并找正位置后才能焊接。 3。410、通行地溝的管道應(yīng)安裝在地溝的一側(cè)或兩側(cè),支架應(yīng)采用型鋼,支架的間距要求見(jiàn)表128。管道的坡度應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定確定.支架最大間距表1-28管徑 (mm)1520253240507080100125150200不保溫 (mm)2。52。53。03。03。53.54。54。55。05。05。56.0保溫 (mm)2。02。02。52.53。03。54。04。04.55.05.55。5 3。5支架安裝要平直牢固,同一地溝內(nèi)有幾層管道時(shí),安裝順序應(yīng)從最下面一層開(kāi)始,再安裝上面的管道,為了便于焊接,焊接連接口要選在便于操作的位置。 3.6遇有伸縮器時(shí),應(yīng)在預(yù)制時(shí)按規(guī)范要求做好預(yù)拉伸并作好支撐,按位置固定,與管11、道連接。 3.7管道安裝時(shí)坐標(biāo)、標(biāo)高、坡度、甩口位置、變徑等復(fù)核無(wú)誤后,再把吊卡架螺栓緊好,最后焊牢固定卡處的止動(dòng)板。 3。8沖水試壓,沖洗管道辦理隱檢手續(xù),把水泄凈. 3。9管道防腐保溫,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,最后將管溝清理干凈。4架空管道安裝: 4.1按設(shè)計(jì)規(guī)定的安裝位置、坐標(biāo),量出支架上的支座位置,安裝支座。3。4.2支架安裝牢固后,進(jìn)行架設(shè)管道安裝,管道和管件應(yīng)在地面組裝,長(zhǎng)度以便于吊裝為宜. 4.3管道吊裝,可采用機(jī)械或人工起吊,綁扎管道的鋼絲繩吊點(diǎn)位置,應(yīng)使管道不產(chǎn)生彎曲為宜.已吊裝尚未連接的管段,要用支架上的卡子固定好。 4.4采用絲扣連接的管道,吊裝后隨即連接;采用焊接12、時(shí),管道全部吊裝完畢后再焊接。焊縫不許設(shè)在托架和支座上,管道間的連接焊縫與支架間的距離應(yīng)大于150200m。 4.5按設(shè)計(jì)和施工各規(guī)定位置,分別安裝閥門(mén)、集氣罐、補(bǔ)償器等附屬設(shè)備并與管道連接好。 4.6管道安裝完畢,要用水平尺在每段管上進(jìn)行一次復(fù)核,找正調(diào)直,使管道在一條直線(xiàn)上。 4。7擺正在安裝好管道穿結(jié)構(gòu)處的套管,填堵管洞,預(yù)留口處應(yīng)加好臨時(shí)管堵。 4.8按設(shè)計(jì)或規(guī)定的要求壓力進(jìn)行沖水試壓,合格后辦理驗(yàn)收手續(xù),把水泄凈. 4.9管道防腐保溫,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范規(guī)定,注意做好保溫層外的防雨,防潮等保護(hù)措施.5室外熱水及蒸汽干管入口作法見(jiàn)圖1-44。第六章 質(zhì)量保證體系及措施防排煙施工員13、水施工員電施工員質(zhì)量員安全員材料員資料員統(tǒng)計(jì)員總經(jīng)理質(zhì)量管理中心總工程師項(xiàng)目部經(jīng)理二、質(zhì)量重點(diǎn)控制部位措施1、落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制(1)根據(jù)質(zhì)量體系網(wǎng)絡(luò),項(xiàng)目中每個(gè)人都有其質(zhì)量責(zé)任。不同崗位的質(zhì)量責(zé)任,在公司質(zhì)量手冊(cè)規(guī)定的基礎(chǔ)上,根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際要求加以細(xì)化。 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層:目標(biāo)控制,工作質(zhì)量控制; 項(xiàng)目職能管理層:程序控制,單位工程質(zhì)量控制; 專(zhuān)業(yè)實(shí)施層:專(zhuān)業(yè)綜合控制,分部工程質(zhì)量控制; 班組實(shí)施層:工序控制,分項(xiàng)工程質(zhì)量控制。 (2)對(duì)質(zhì)量責(zé)任的監(jiān)督 項(xiàng)目?jī)?nèi)部的監(jiān)督:由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施; 上級(jí)監(jiān)督:公司質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)實(shí)施; 外部監(jiān)督:業(yè)主、監(jiān)理單位實(shí)施; 政府行政部門(mén)監(jiān)督:質(zhì)監(jiān)站實(shí)施.(3)14、對(duì)質(zhì)量責(zé)任的考核和獎(jiǎng)罰 項(xiàng)目人員由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人考核,提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施; 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層由公司技術(shù)負(fù)責(zé)人和公司質(zhì)安科考核,提出獎(jiǎng)罰意見(jiàn),由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。2、質(zhì)量控制重點(diǎn)部位(1)關(guān)鍵過(guò)程為確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo),本工程管理上除按一般常規(guī)控制外,還需編制專(zhuān)門(mén)的工藝文件或作業(yè)指導(dǎo)書(shū),人員持證上崗。在工序自檢合格基礎(chǔ)上,專(zhuān)職質(zhì)檢員實(shí)行全面跟蹤檢驗(yàn).本項(xiàng)目規(guī)定以下關(guān)鍵過(guò)程: 法蘭連接;焊接;試壓;(2)質(zhì)量停止點(diǎn)雖然自檢合格,但未經(jīng)規(guī)定的責(zé)任部門(mén)專(zhuān)人檢驗(yàn)認(rèn)可,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序施工的質(zhì)量點(diǎn),除按常規(guī)和關(guān)鍵過(guò)程控制外,必須在自檢、專(zhuān)檢合格基礎(chǔ)上,由業(yè)主和監(jiān)理代表到場(chǎng)會(huì)同檢驗(yàn),共同簽證確認(rèn),才能15、進(jìn)入下道工序施工。對(duì)此,本項(xiàng)目規(guī)定以下停止點(diǎn):預(yù)埋完成后覆蓋、隱蔽;平頂內(nèi)隱蔽工程覆蓋前;設(shè)備單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn);單項(xiàng)測(cè)試;接口及聯(lián)動(dòng)功能測(cè)試。3、質(zhì)量控制要素本工程建設(shè)過(guò)程中,企業(yè)將實(shí)施全面質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。具體應(yīng)做好:(1)決策:根據(jù)已確定質(zhì)量的目標(biāo),把各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分解到每一個(gè)作業(yè)班組。(2)計(jì)劃:把質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)具體化,并且擬定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)施步驟、方法與措施。(3)組織:在目標(biāo)既定后,組織工程所需的人力、物力、財(cái)力,設(shè)置必要的機(jī)構(gòu),明確職責(zé),合理分工,使計(jì)劃落實(shí)到人。(4)用人:選派工程所需的各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)入工地。(5)指揮:在整個(gè)工程施工中,實(shí)行由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的統(tǒng)一16、指揮、統(tǒng)一調(diào)配,使生產(chǎn)協(xié)調(diào)一致,各項(xiàng)工作到位、到崗,切實(shí)履行各自職能.(6)控制:掌握安裝過(guò)程中每一環(huán)節(jié)的進(jìn)展情況,監(jiān)督各作業(yè)班組和人員按各自的職責(zé)去實(shí)現(xiàn)各自的目標(biāo)。(7)調(diào)整:注意安裝過(guò)程中質(zhì)量的動(dòng)態(tài)因素,及時(shí)收集質(zhì)量信息反饋,做好施工方法、質(zhì)量目標(biāo)、人、機(jī)具的調(diào)整修改.4、重點(diǎn)控制部位的質(zhì)量管理(1)施工前針對(duì)本工程特點(diǎn),編制技術(shù)先進(jìn)、工期合理、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良,統(tǒng)籌規(guī)劃的平面布置和科學(xué)的施工組織設(shè)計(jì),制定出符合本工程的質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量管理獎(jiǎng)懲辦法,組織貫徹保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)管理制度.(2)抓好單位工程的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中關(guān)于保證工程質(zhì)量的措施,參加設(shè)計(jì)交底,做好圖紙的會(huì)審工作。抓好分部工17、程施工前技術(shù)交底工作,并履行交底人與被交底人的簽字手續(xù).(3)明確施工技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按照公司的有關(guān)技術(shù)要求和施工圖及驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)備安裝技術(shù)要求等有關(guān)資料精心施工、調(diào)試、檢驗(yàn).(4)抓好“三檢”(自檢、互檢、專(zhuān)職檢),嚴(yán)格施工過(guò)程的檢查,充分發(fā)揮班組質(zhì)量員的作用,嚴(yán)格把好每道工序的質(zhì)量關(guān)。本道工序不合格時(shí),不得交與下道工序施工。(5)施工現(xiàn)場(chǎng)職工必須嚴(yán)格執(zhí)行“五不準(zhǔn)”制度,即:無(wú)設(shè)計(jì)或無(wú)合格證書(shū)的設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;原材料無(wú)合格證的不準(zhǔn)施工;設(shè)備或半成品不合格者不準(zhǔn)施工;降低規(guī)范要求者不準(zhǔn)施工;不合格工程不準(zhǔn)報(bào)竣工工作量、竣工項(xiàng)目。(6)認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題分析處理程序,做到“三18、不放過(guò)”,對(duì)工程存在的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,不斷提高工程質(zhì)量水平.(7)工程質(zhì)量管理要嚴(yán)格按公司的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,并協(xié)調(diào)好各施工班組的工作。(8)做好施工技術(shù)資料。資料做到及時(shí)、完整、準(zhǔn)確、可靠和較好的可追蹤性,并對(duì)控制點(diǎn)和重點(diǎn)部位的資料進(jìn)行復(fù)查,及時(shí)向建設(shè)單位或監(jiān)理單位交付工程技術(shù)資料,同時(shí)對(duì)單位工程的質(zhì)量作出評(píng)定,并交付質(zhì)監(jiān)站核驗(yàn)。5、重點(diǎn)控制部位技術(shù)措施(1)本工程主要施工難點(diǎn)為:管道系統(tǒng)的冒、滴、漏,確保系統(tǒng)的正常運(yùn)行.質(zhì)量上的把關(guān)重點(diǎn)是管道焊接.(2)圖紙的自審與會(huì)審圖紙是安裝工程施工的主要依據(jù),按圖施工是施工企業(yè)的施工準(zhǔn)則,通過(guò)認(rèn)真的審閱圖紙,做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)及容易產(chǎn)生19、安裝通病的部位心中有數(shù).(3)做好技術(shù)交底,進(jìn)行通病治理施工前由施工技術(shù)管理人員以書(shū)面形式,對(duì)施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、通病治理措施等進(jìn)行指導(dǎo)與明確。(4)管道安裝工程質(zhì)量控制措施管道支架安裝:管道支架選用應(yīng)正確,按不同部位和要求選用不同形式的支架,嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)定確定支架距離,以防止支架安裝間距過(guò)大,支架安裝應(yīng)牢固,預(yù)埋件位置應(yīng)正確,吊桿長(zhǎng)度應(yīng)能調(diào)節(jié);閥門(mén)安裝:安裝前仔細(xì)核對(duì)型號(hào)、規(guī)格有無(wú)損傷,清除通口封蓋和閥內(nèi)雜物,注意閥體上流向箭頭,閥門(mén)手輪不得朝下,落地閥門(mén)手輪朝上,不得傾斜,閥門(mén)填料裝入的方法應(yīng)正確,運(yùn)輸堆放應(yīng)防止碰撞。安裝時(shí)用力不應(yīng)過(guò)猛,受力應(yīng)均勻以防止泄漏;管道防腐及保溫:涂漆前清理管子20、表面的泥土、水份等雜物對(duì)涂刷不便的管子和設(shè)備,安裝前先刷好漆。涂漆時(shí)操作均勻,選用優(yōu)質(zhì)的漆料和適當(dāng)?shù)南♂寗夭牧蠂?yán)格按標(biāo)準(zhǔn)選用,搭接寬度符合要求,厚度一致,表面平整。6、質(zhì)量通病的防治(1)分項(xiàng)工程在局部或細(xì)節(jié)上存在質(zhì)量缺陷的表現(xiàn)形式很多,如不加以嚴(yán)抓嚴(yán)管,不但影響到總體質(zhì)量水平,也會(huì)給日后設(shè)備安全正常運(yùn)行留下隱患.因此,本工程在質(zhì)量管理上必須從根源上抓起,做好事前預(yù)防,把質(zhì)量通病消滅在施工過(guò)程中。(2)破除質(zhì)量通病“難免論”和“無(wú)礙論”,把質(zhì)量通病反映的質(zhì)量問(wèn)題上升到“保證項(xiàng)目同等地位,上升到履約守信的法律和道義高度。(3)從嚴(yán)掌握內(nèi)部檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。首先對(duì)國(guó)家規(guī)范中未列入合格或優(yōu)良必備條21、件的質(zhì)量要求,列入項(xiàng)目?jī)?nèi)部的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。其次,提高對(duì)分項(xiàng)工程的驗(yàn)評(píng)比例。(4)質(zhì)量通病最容易發(fā)生在以下階段: 土建安裝快節(jié)奏交叉配合施工階段; 為達(dá)到節(jié)點(diǎn)工期和最終工期突出搶干階段; 工程即將完工的最后工序,如保溫、油漆階段; 負(fù)責(zé)施工的直接責(zé)任人和質(zhì)檢人員未到位時(shí); 施工機(jī)具和輔助材料提供不充足、不對(duì)路或性能不良情況; 使用技術(shù)水平低,工作不負(fù)責(zé)的作業(yè)人員; 個(gè)別班組弄虛作假,掩蓋缺陷,應(yīng)付檢查。7、質(zhì)量檢查與監(jiān)督(1)嚴(yán)格按“施工及驗(yàn)收規(guī)范”和質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督,質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)工程質(zhì)量具有否決權(quán)。(2)定期對(duì)工程的技術(shù)資料進(jìn)行檢查、核查,保證施工原始資料的真實(shí)、完整、及時(shí)。(22、3)定期對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量大檢查,針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病,制定切實(shí)可行的消防通病的措施計(jì)劃,項(xiàng)目組織季度質(zhì)量檢查,現(xiàn)場(chǎng)駐點(diǎn)質(zhì)量員隨時(shí)進(jìn)行抽檢。(4)按控制點(diǎn)對(duì)重點(diǎn)部位的質(zhì)量及資料進(jìn)行監(jiān)督檢查,即:隱蔽工程部位、消防聯(lián)動(dòng)測(cè)試等。(5)對(duì)存在的工程質(zhì)量問(wèn)題,在未做到解決前不得繼續(xù)施工,檢查員有權(quán)制止下道工序的作業(yè),支持質(zhì)檢員行使質(zhì)量否決權(quán),認(rèn)真對(duì)待質(zhì)量上的每一個(gè)問(wèn)題,嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量的獎(jiǎng)、罰制度。(6)施工現(xiàn)場(chǎng)自覺(jué)接受質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)和建設(shè)單位的監(jiān)督、檢查,及時(shí)聽(tīng)取用戶(hù)意見(jiàn),建立質(zhì)量的信息反饋檔案。對(duì)工程存在的問(wèn)題及時(shí)采取相應(yīng)的技術(shù)措施,不斷提高工程質(zhì)量水平。8、施工記錄(1)按國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定23、由公司統(tǒng)一制訂表格,經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理確認(rèn)后執(zhí)行。并符合檔案管理的規(guī)定.(2填寫(xiě)和簽證 自檢記錄由班長(zhǎng)填寫(xiě),施工員、質(zhì)檢員復(fù)核后簽字確認(rèn); 在自檢合格基礎(chǔ)上進(jìn)行的專(zhuān)檢,質(zhì)檢員和施工員在班組長(zhǎng)已填寫(xiě)的自檢記錄上簽字確認(rèn); 自檢和專(zhuān)檢會(huì)同檢驗(yàn)記錄,由班組填寫(xiě),質(zhì)檢員和施工員簽字確認(rèn); 列為停止點(diǎn)項(xiàng)目和隱蔽工程項(xiàng)目,班組長(zhǎng)填寫(xiě)記錄,施工員、質(zhì)檢員及會(huì)同檢驗(yàn)的監(jiān)理(業(yè)主)代表會(huì)簽確認(rèn); 交接檢驗(yàn)記錄由直接實(shí)施檢驗(yàn)的人員填寫(xiě)。雙方負(fù)責(zé)人(施工員)或其他被授權(quán)的人簽字確認(rèn); 記錄填寫(xiě)要及時(shí)、準(zhǔn)確、完整、清晰。納入計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng); 簽證齊全的施工原始記錄,由施工員保管。班組保留抄件,作為質(zhì)量追溯的依據(jù)。9、不合格24、品控制(1)工序自檢不合格,作業(yè)者自整改。對(duì)造成物質(zhì)損失和較大工時(shí)浪費(fèi)的不合格,班長(zhǎng)必須向施工員和項(xiàng)目質(zhì)檢員報(bào)告。(2)專(zhuān)檢不合格,由質(zhì)檢員開(kāi)具第一類(lèi)不合格品通知單。一般質(zhì)量通病,口頭通知班組整改。(3)施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)備、材料(無(wú)論甲供、乙供)不合格或有重大缺陷,由施工員開(kāi)具第二類(lèi)不合格品通知單,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)管員或質(zhì)量專(zhuān)管員核實(shí),送達(dá)供貨方,退貨調(diào)換。10、驗(yàn)評(píng)和驗(yàn)收(1)分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)由項(xiàng)目質(zhì)量專(zhuān)管員組織專(zhuān)職施工員實(shí)施,施工員填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)記錄,質(zhì)量專(zhuān)管員審核。分項(xiàng)工程采取分段驗(yàn)評(píng),間隔不超過(guò)1個(gè)月。(2)分部工程驗(yàn)評(píng)由項(xiàng)目總工組織項(xiàng)目質(zhì)量專(zhuān)管員、技術(shù)專(zhuān)管員及施工員實(shí)施,主管施工員填寫(xiě)驗(yàn)評(píng)記錄,項(xiàng)目總25、工審核。分部工程分段進(jìn)行驗(yàn)評(píng),每次驗(yàn)評(píng)間隔不能大于2個(gè)月.分部驗(yàn)評(píng)全部結(jié)束,由技術(shù)專(zhuān)管員匯總整理驗(yàn)評(píng)記錄,報(bào)送總包進(jìn)行單位工程驗(yàn)評(píng)。分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)評(píng)的分段劃分,應(yīng)報(bào)監(jiān)理和總包項(xiàng)目部審核認(rèn)可.(3)單位工程驗(yàn)評(píng)由總包、業(yè)主組織,項(xiàng)目總工及有關(guān)人員參加。(4)預(yù)驗(yàn)收單位工程檢驗(yàn)評(píng)定結(jié)束,竣工驗(yàn)收前,由公司管理部門(mén)到場(chǎng)組織對(duì)工程的內(nèi)部預(yù)驗(yàn)收。邀請(qǐng)業(yè)主和監(jiān)理代表參加。預(yù)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的工程遺留尾項(xiàng),工程質(zhì)量及質(zhì)量資料缺陷,由項(xiàng)目部落實(shí)整改,并將整改結(jié)果報(bào)公司、總包、監(jiān)理單位和業(yè)主。(5)竣工資料預(yù)驗(yàn)收及整改完成后,項(xiàng)目技術(shù)專(zhuān)管員匯總?cè)抗こ藤Y料,按公司關(guān)于竣工文件的規(guī)定,對(duì)納入竣工文件的工程資料進(jìn)行整理26、編目、組卷、裝訂,報(bào)總包、監(jiān)理和業(yè)主。(6)竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位、監(jiān)理公司、本公司質(zhì)量管理部門(mén)、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工及有關(guān)人員參加。由項(xiàng)目經(jīng)理代表企業(yè)簽署竣工報(bào)告。(7)施工全過(guò)程接受甲方和監(jiān)理的檢查監(jiān)督。三、原材料質(zhì)量控制方案1、項(xiàng)目部配備專(zhuān)職材料員,負(fù)責(zé)自公司調(diào)撥材料、設(shè)備和采購(gòu)工作。2、項(xiàng)目部獨(dú)立設(shè)置材料、設(shè)備倉(cāng)庫(kù),配備專(zhuān)職倉(cāng)庫(kù)保管員,負(fù)責(zé)材料的入庫(kù)、領(lǐng)用等工作。3、施工員編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,報(bào)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人審核,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)要求后,由材料員編制采購(gòu)計(jì)劃。按公司采購(gòu)管理程序,實(shí)行對(duì)供貨方調(diào)查評(píng)審,貨比三家,擇優(yōu)選定廠家和品牌,并經(jīng)監(jiān)理及建設(shè)單位確認(rèn)。4、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行材料、設(shè)備的質(zhì)量管27、理和檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格材料、設(shè)備的檢驗(yàn)把關(guān)控制。5、材料員對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料質(zhì)量負(fù)全部責(zé)任.組織對(duì)材料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,不合格的材料、設(shè)備不準(zhǔn)入庫(kù),及時(shí)退回供貨方。經(jīng)檢驗(yàn)合格的材料、設(shè)備辦好入庫(kù)手續(xù),做好標(biāo)識(shí)。6、入庫(kù)的所有材料、設(shè)備必須有產(chǎn)品合格證和質(zhì)保書(shū)。對(duì)需要試驗(yàn)驗(yàn)證的材料、設(shè)備,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安排落實(shí)試驗(yàn)。7、班組用料由班長(zhǎng)統(tǒng)一向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取。班組使用前,應(yīng)按圖紙核對(duì)材料、設(shè)備的名稱(chēng)、型號(hào)、規(guī)格,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向施工員匯報(bào)。8、對(duì)重要設(shè)備的采購(gòu),項(xiàng)目部材料員應(yīng)會(huì)同公司材料部、技術(shù)部、質(zhì)量部的有關(guān)人員共同參與,以保證設(shè)備的質(zhì)量。9、工程竣工后,及時(shí)提交與工程有關(guān)的材質(zhì)證明書(shū)、材料合格證等。第七章 工28、期保證措施及和總包方的配合措施我公司保證做到:我公司在組織工程技術(shù)人員和施工隊(duì)伍進(jìn)行施工、安裝、調(diào)試工作時(shí),將全力配合總包方,在作業(yè)時(shí)間安排上尊重總包方的工作安排,與各分包方搞好配合,保證按時(shí)、保質(zhì)、保量地做好每一階段的預(yù)埋、穿線(xiàn)以及消防設(shè)施的安裝、調(diào)試工作。由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)進(jìn)度安排作好協(xié)調(diào)并做到全面妥善的落實(shí),保證在裝修工作結(jié)束后二十天內(nèi)完成消防檢測(cè)和驗(yàn)收,并交付業(yè)主投入使用。具體措施如下:1、縮短施工工期.在本工程施工中我們將發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、文明、實(shí)干”的精神,集中力量,精心組織,精心施工、確保質(zhì)量、確保工期。2、把本工程列為我公司的重點(diǎn)工程,屬確保項(xiàng)目,我們將采取傾斜政策,在人力、物力、29、財(cái)務(wù)等方面優(yōu)先給予保證。3、建立明確的崗位職責(zé),形成總公司項(xiàng)目經(jīng)理施工員班組長(zhǎng)的行政指揮系統(tǒng),總工程師專(zhuān)業(yè)責(zé)任工程師項(xiàng)目責(zé)任工程師施工員的技術(shù)管理系統(tǒng)和專(zhuān)業(yè)質(zhì)量檢查員班組兼質(zhì)量員的質(zhì)量保證系統(tǒng)。規(guī)定各自職責(zé)和權(quán)限,把責(zé)任落實(shí)每個(gè)崗位。4、推行行之有效的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,把工期目標(biāo)按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的各控制點(diǎn)分解到各施工班組,實(shí)行部位承包,執(zhí)行勞動(dòng)定額管理,把進(jìn)度部位與獎(jiǎng)金掛起鉤來(lái),充分調(diào)動(dòng)職工積極性。5、由項(xiàng)目經(jīng)理率部分人員做好技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、組織準(zhǔn)備和施工條件準(zhǔn)備等各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作:(1)規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,制定施工生產(chǎn)措施。(2)積極熟悉建設(shè)文件,掌握工藝流程,設(shè)計(jì)意圖與要求,學(xué)習(xí)使用的施工30、驗(yàn)收規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。(3)認(rèn)真進(jìn)行施工圖的研究和自審,盡早安排設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審,及時(shí)解決圖面上存在的問(wèn)題。(4)編制詳盡的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和施工材料預(yù)算,提前做好設(shè)備、材料的計(jì)劃。(5)對(duì)甲供已到貨的設(shè)備材料,及時(shí)辦理領(lǐng)手續(xù),并進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。(6)抓緊組織施工機(jī)械設(shè)備、工器具的進(jìn)場(chǎng)。(7)根據(jù)工程進(jìn)度情況組織施工班組進(jìn)場(chǎng),詳細(xì)向班組進(jìn)行施工技術(shù)和安全技術(shù)交底,確保按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃安排,及時(shí)開(kāi)工。(8)積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,提高機(jī)械化施工水平,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,促進(jìn)工程進(jìn)度。(9)堅(jiān)持按施工程序施工,既要本著先地下,后地上,先公用后主體的原則,以符合施工工藝順序的要求。(10)切實(shí)搞31、好與設(shè)計(jì),各施工單位的工作關(guān)系,統(tǒng)籌安排各施工工序,做到合理交叉施工,確保工程進(jìn)度.對(duì)兄弟單位在施工中發(fā)生的困難,我們將盡力給予支持和幫助,同心協(xié)力,共保工期。(11)確立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的調(diào)度中心,監(jiān)督檢查施工工作計(jì)劃,掌握和控制施工進(jìn)度,及時(shí)進(jìn)行人力、物力的平衡調(diào)配,確保施工正常進(jìn)行。在控制中要抓住網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵路線(xiàn),凡屬控制點(diǎn),一定要準(zhǔn)時(shí)到位。(12)根據(jù)工程進(jìn)度,及時(shí)組織材料進(jìn)場(chǎng),確保工程施工的順利進(jìn)行.(13)服從甲方的統(tǒng)一指揮協(xié)調(diào),搞好與兄弟施工單位的配合協(xié)作。不忘服務(wù)為本的企業(yè)宗旨,抱著合作誠(chéng)意去處理施工中發(fā)生的問(wèn)題。第八章 安全、文明管理措施一、參加施工的全體員工,必須樹(shù)立“安全32、為了施工,施工必須安全”的思想意識(shí),必須嚴(yán)格遵守“建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程”和本公司制定的“安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例”。施工前應(yīng)做好各級(jí)安全交底,對(duì)新工人,臨時(shí)工做好三級(jí)教育;嚴(yán)格執(zhí)行班前安全會(huì)制度,加強(qiáng)日常安全檢查工作并有書(shū)面記錄。二、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴好安全帽,扣好帽帶,高空作業(yè)必須佩掛安全帶,穿防滑鞋;高處作業(yè),嚴(yán)禁作業(yè)人員向上或向下拋物。酗酒、穿高跟鞋人員不得進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。三、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi),應(yīng)在醒目處懸掛安全標(biāo)志牌,在危害的場(chǎng)所設(shè)置警戒線(xiàn);腳手架應(yīng)按規(guī)定搭設(shè),經(jīng)驗(yàn)收合格后方可投入使用,防止作業(yè)人員高空墜落。四、施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械,必須有經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的人員操作,不得無(wú)證上崗操作,并做好定期檢查,及33、時(shí)保養(yǎng)的管理工作;機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn),所有機(jī)械必須要有可靠、有效的接地裝置,運(yùn)轉(zhuǎn)部位必須要有防護(hù)裝置。五、嚴(yán)禁違章指揮、違章操作,及時(shí)消除各類(lèi)隱患,防止和杜絕重大傷亡事故發(fā)生.對(duì)安全事故做到“三不放過(guò)”。六、施工現(xiàn)場(chǎng)使用電器設(shè)備,應(yīng)按規(guī)定設(shè)置漏電保護(hù)器,臨時(shí)用電必須設(shè)置安全配電箱,電纜按規(guī)定敷設(shè)。一切電器設(shè)備,均由專(zhuān)職電工按規(guī)定進(jìn)行安裝。七、吊裝時(shí),要有專(zhuān)人指揮,非吊裝人員不得進(jìn)入吊裝區(qū)域,不得超載,不得超載吊裝,無(wú)證人員不得操作機(jī)械。八、對(duì)易燃易爆容器(氧氣瓶、乙炔瓶)要嚴(yán)格管理,使用時(shí),要保持安全距離,完工后,要蓋好瓶蓋,入庫(kù)保管,嚴(yán)禁無(wú)證人員上崗進(jìn)行電焊、氣焊。九、夜間施工,現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有足夠的34、照明亮度。十、做到文明施工,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持道路暢通,各種材料應(yīng)按施工平面布置圖進(jìn)行堆放,隨時(shí)清理施工現(xiàn)場(chǎng)的雜物,及時(shí)回收工程余料,做到工完料凈場(chǎng)地清.十一、各級(jí)施工管理人員,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)指導(dǎo)、管理責(zé)任,必須認(rèn)真執(zhí)行國(guó)營(yíng)建筑企業(yè)安全生產(chǎn)工作條例和公司“安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例”做到高度重視,責(zé)任到人,確保安全.第九章 后期服務(wù)計(jì)劃一、培訓(xùn)計(jì)劃1、為了保證系統(tǒng)安裝后的正常運(yùn)轉(zhuǎn),在工程安裝階段請(qǐng)貴單位值班維護(hù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)系統(tǒng)培訓(xùn)。讓維護(hù)人員熟悉該系統(tǒng)的線(xiàn)路走向操作使用等以及可能發(fā)生故障的原因和排除方法。2、在工程進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段將對(duì)值班人員和維護(hù)人員進(jìn)行全面的系統(tǒng)操作、培訓(xùn),使其能獨(dú)立操作并正確使用系統(tǒng)。二、保修期限1、我公司承諾,本工程經(jīng)消防部門(mén)驗(yàn)收合格后,保修貳年。2、在維修期內(nèi)如發(fā)生故障,由我公司負(fù)責(zé)免費(fèi)維修,并保證在接到通知后趕赴現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題。在系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)期間我們將6個(gè)月一次回訪客戶(hù)。保證系統(tǒng)的正常運(yùn)行。3、保修期滿(mǎn)后,提供終生維護(hù),我們將每年回訪用戶(hù)一次。協(xié)助用戶(hù)對(duì)該系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng),系統(tǒng)若有損壞,只收取材料費(fèi)。如貴單位需要我公司提供長(zhǎng)期維修保養(yǎng),可簽訂長(zhǎng)期維修保養(yǎng)合同.
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