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上海商業地產集團研究(37頁).doc

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商業（其它）

上傳人：焦** 編號：66789 2021-03-19 37頁 93.08KB

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1、商商業業地地產產學學萬萬達達一、前言二、的發展歷程三、長板與短板四、王健林個人特征五、商業地產學 1、的品牌發展戰略 2、產品發展戰略 3、的投融資戰略 4、的執行力戰略 5、的區域發展戰略 6、的商業經營戰略 7、的企業文化戰略 8、如何成為六、的核心競爭力七、成功關鍵因素分析八、與對比，智富人該學習什么前言在中國有錢的開發商不少，有想法的開發商不少，但是真正具有良好的執行力的開發商卻很少！一個再好的發展戰略，都是要靠執行團隊去實現的，不僅是行動上的執行，而且是在思想上貫徹執行。作為當前中國商業地產第一品牌，首要成功秘2、訣就是它的執行力。的發展歷程表明，真正成功內核在于能夠將好的想法貫徹實施下去，因此，我們要學習，首先就是要學習的執行力文化，按照董事長王健林之言： “是一支軍隊。按照軍隊速度，從項目拿地到開業只要 18 個月時間。作為我們智富集團，我們把作為商業地產學習的標桿，我們首要學習的就是它的不折不扣的執行力，充分理解企業戰略和目標，并高效務實的堅決進行貫徹下去！本次研究作為我們智富人內部學習資料使用！進行標桿企業研究，充份挖掘成功的因素，進行比較找出差距，進行學習和彌補不足之處！發展歷程王健林個人特征王健林， 1954 年 10 月出生于四川省，高級工程師。 1970 3、年入伍， 1986 年畢業于遼寧大學，同年 7 月進入大連市西崗區人民政府任辦公室主任，1989 年進入房地產行業，1992 年 8 月任大連房地產集團公司總經理。1993 年 3 月任大連集團股份有限公司董事長、總裁。農村走出來，革命軍隊中成長，看準經濟建設新戰場，借錢、老城改造掘首金。與足球聯姻創經典玩法，實現企業知名度提升;與跨國零售巨頭結盟，商業地產切入跨國公司價值鏈-獨辟蹊徑，王健林拒絕模仿。主要性格特征：勤奮、勇于開拓、敢于創新、個人英雄主義、自控能力和控制力，高調處事。個人主要觀點：個人主要觀點： 1、做商業地產，解決資金而且是可長期使用的低成本資金最重要； 2、對商業地產來說，需要既懂商業又懂地產再懂金融投資的綜合型人才，人才選育用留是

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