2021悅府住宅公寓項目整合推廣方案(140頁).pdf
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上傳人:故事
編號:668063
2023-06-02
140頁
19.83MB
1、住宅部分丨163-166產品推廣策略公寓部分丨萬象SPACE、萬象中心推廣策略全 腦 思 維異 見 廣 告2 0/0 5/2 0華 潤 悅 府 全 系 產 品 2 0 2 0 推 廣 策 略左腦負責理性,右腦負責感性悅府接下來的推廣,需要啟動全腦模式住 宅 和 公 寓,有 著 截 然 不 同 的 營 銷 背 景,和 推 廣 邏 輯住宅背景公寓背景1、7年開發,日臻成熟住宅生活價值十分顯性2、天天有來訪,月月有去化去化速度有天花板3、5.9米層高自帶巨大產品優勢躍層大有文章可做1、知道悅府住宅,但不知道公寓在售前期推廣十分隱晦2、比起產品本身,更看中商機、人氣配套大有文章可做3、周邊生活價值顯性2、,投資價值隱性需正確引導和解讀住宅的右腦思維重 內 在,講 場 景造 標 簽,偏 感 性公寓的左腦思維重 外 在,舉 事 實講 邏 輯,偏 理 性全 腦 思 維 的 共 同 基 礎:實 景 思 維公寓的效果圖,住宅的實景圖Part 1166住宅的右腦思維商區房園區房地鐵房學區房+之 前 的 推 廣 重 心+房商區房園區房地鐵房學區房+房之 后 的 推 廣 重 心產品本身,才是正確的主語圍繞產品本身建立推廣邏輯產品名直接釋放精神層面的共鳴功能層面的類比PK一般高層PK大平層、別墅第一步:產品名直接釋放不要讓一個好名字安靜躺在某個物料的小角落【藏峯形象】悅 盡 萬 象再 藏 峯5.9米層高,是客戶3、對產品的最大認同點好巧,我們也是這么認為5.9 米 層 高 帶 來 的 雙 重 價 值精神層面功能層面第二步:精神層面的共鳴PK普通高層的策略賣點明確,難點也明顯要遵守集團規定,合法合規地在廣告宣傳上打出、打透這個賣點資料統計,62%的悅府住宅類客戶分布在31-50歲年齡段對應到163-166產品,這個年齡只會往上集中一說到這個年齡的客戶,通常上來都會一頓鼓吹,一頓表揚上升階段丨成功人士丨事業有成丨人生贏家丨中產階級春風得意,前程似錦但事實是,真的這么“春風得意,前程似錦”嗎?31-50歲,準確點,41-50歲,的確事業小成,有所積蓄,是時候“犒勞”自己一把但,那都是過去完成時所有財富,所有積4、累,僅代表了過去更多的人,如果不是身居高位,這個年齡,職場上已經很難再上一步未來呢?事業上,也許我們無能為力生活中,我們可以予你所想5.9米,雙層躍式,天生具有一個其他平層不具有的優勢再上一步的生活,再上一步的可能【藏峯】的精神利益提供“再上一步”的可能如果覺得虛了,我們來說點實的單就163-166產品,客戶還有什么類似選擇?中海映山湖165貴州金融城163-204中鐵閱山湖150-200天一觀山閱152保利 大國璟174中鐵逸都國際150-202銀海元隆熙府164-201恒大中央廣場155廣大城225-243融創九樾府168-252觀府壹號179-249遠大美域觀山府170-200宇虹萬花城5、168-177中天會展城180-227中鐵閱山湖云著154-222國際社區160碧桂園西南上城190-270但是,5.9米的躍層設計,客戶有什么類似選擇?首鋼貴州之光137中天未來方舟97-142美的國賓府148中天吾鄉141云上九州125.45中鐵閱山湖185銀海元隆熙府144-205悅府換種理解:就166而已,我們提供的僅僅是一種基本款人生而我們的躍層,才是我們區別競品客戶區別他人的最大殺手锏才是客戶向往的:超配款人生再上一步才有更多的想象再上一步才有更高的向往再上一步才有更美的風景第三步:功能層面的類比PK大平層、別墅級產品的策略我們的競品不能簡單用品類劃分大平層、洋房、甚至別墅,有著相6、似生活場景的產品,都可能成為競爭者【藏峯】最大的競爭者,遠不止是另一個【藏峯】但是市場上躍層產品本就稀少,客戶認知不足,再加之我們不能直接輸出利益,只能側面引導,間接類比外繁華配套內5.9米空間和別墅比,我們多了繁華和大平層比,我們多了空間產品核心訴求平層之上,墅級享受媽媽的美妝房孩子的撒野場用三個家庭核心展現三種使用場景爸爸的隔音室拓客渠道建議1+2+3 原則1類常規競品2種功能場景3位家庭成員1 類 常 規 競 品進入常規社區、普通高層常規攔截進入大平層、別墅社區,準備相關物料訴求悅府的繁華,和躍層的優勢2 種 功 能 場 景3 位 家 庭 成 員先生的名利場太太的社交場孩子的游樂場4s店7、丨健身房丨高端酒店美容SPA丨高端商場夏令營丨興趣班丨私立學校Part 2萬象資產的推廣邏輯公寓的核心價值萬象商圈15萬社區人口/成熟商業街萬象資產10萬方萬象匯以上都是重點價值。尤其,萬象匯是重中之重二 橫 一 豎,是 一 個 極 具 視 覺 感 的 理 念PLAN A PLAN B地 鐵兩 橫 一 豎奧 體 中 心公 園 生 活逛 街 購 物產品特點呢?有亮點,但常見I1的雙鑰匙空間,大量LOFT已經在打,可以做文章,但不能作為主力訴求點外部商業價值內部產品價值I2的玻璃幕墻,也許是個突破口我們把萬象Space+萬象中心比喻為【垂直商圈】這個概念,不錯【垂直】,很具象化。但【商圈】,有點泛8、商圈的本質是什么?或者說,商業的本質是什么?流 量一切商業的底層邏輯,就是流量放 在 電 商、直 播,流 量 就 是 粉 絲 數、點 擊 率放在線下實體,流量就是地段、人流萬象Space+萬象中心萬象商圈+15萬人口+成熟商業街+10萬方萬象匯構成的超級流量池流量是流動的當下面商業日益繁華,趨近飽和后,流量會流向哪里?公寓,無疑是第一時間享受到這波紅利的資產悅府位踞觀山湖繁華商圈中心再加上7年開發,商業已經非常成熟但成熟,對投資者代表著另一個詞紅海奧體商圈成熟底商租金6-10元/天。按50平算,月租9000-15000元50平萬象公寓,按照50萬總價,40年產權,月租僅1041元/月投資公寓成9、本/樓下商鋪成本=1/10按理這就是一個可以拿來放大宣傳的點,但政策不允許藍 海樓下商業步步紅海樓上公寓一片藍海VS垂直流量,空中藍海萬象SPACE+萬象中心丨復合空中資產,垂直流量藍海萬象資產總訴求效 果 圖,用 起 來!萬象匯 超級流量池10萬方超級購物中心5萬日均客流量0.3萬日均車流量置地全球品牌合作商家超過1000家合作品牌逾2500個沿街流量是紅??罩辛髁渴撬{海覆蓋15萬高端居住小區每年產生12億的社區消費額車流人流每年15%增速繁華萬象,皆為流量金融會展商圈總部經濟區商圈高新區商圈世紀城商圈萬象商圈萬象SPACE丨Loft萬象中心丨SohoLoft的推廣邏輯其實很簡單:和萬象匯長10、期捆綁兩 者 的 底 層 邏 輯 是 相 通 的業態相似客群相似消費相似意義相似定位相似區別無非一個是橫著的商業體,一個是豎著的萬象商圈,向上賦能萬象匯+五大商圈+15萬高端業主=超級消費集群萬象SPACE主訴求萬象匯X萬象Space 商業共同體流量共同體品牌共同體消費共同體當然,也不能漏了雙鑰匙價值DOUBLE IT!一份投資,雙倍收益資產口袋手冊流量小趨勢 投資小金句垂直流量,空中藍海空中藍海,先入為主錢往高處走,人往高處流洞察小趨勢,掌握大流量橫向比地段,垂直看流量過去地段為王,如今流量為王地段決定流量,流量決定生意沿街流量是紅海,空中流量是藍海洞察流量小趨勢,掌握商機大財富我的客人有客人,這筆生意才有意義別人看到繁華萬象,你能看到潛在流量萬象中心丨Soho萬象SPACE丨Loft寫字樓多見,公寓多見寫字樓+公寓的產品,不多見萬象中心核心價值=寫字樓級外在形象+公寓級進入門檻萬象中心的出現正在悄然改變一些原先的投資理念萬 象 中 心 的 小 趨 勢住宅的右腦思維重內在,講場景造標簽,偏感性公寓的左腦思維重外在,舉事實講邏輯,偏理性T H EE N D