2022年四季度人力資源趨勢報告(36頁).pdf
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2023-06-02
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1、經濟恢復企穩企業關注“硬實力”提升2 0 2 2 年 四 季 度 人 力 資 源 趨 勢 報 告2目錄1234調研說明核心洞察總體經濟與就業概覽四季度調研分析 獵聘根據季度趨勢報告固定的調研問題,并加上企業關注的人才培養和薪酬問題,采用分層抽樣的方法,對全國企業進行問卷調查,其中涉及到北京、上海、廣州、深圳、西安、杭州、南京、成都、武漢在內的 24 個重點城市,覆蓋互聯網、電子通信、房地產等八大行業,企業規模按照 1-99 人、100-999 人及千人以上規模進行分類統計。獵聘在調研數據基礎上,結合區域客戶訪談、獵聘大數據及產業發展動態,對數據進行分析解讀,助力企業及時、準確地捕捉2022 年2、四季度人力資源趨勢變化。調研概況34相關說明業務類崗位:主要指銷售、營銷等崗位,能夠給企業直接帶來銷售收入。技術類崗位:主要指研發、技術開發等崗位,能夠給企業發展創新帶來支撐。運營類崗位:主要指客服、銷售支持等崗位,能夠為企業運作和優化提供支持。市場類崗位:主要指品牌、公關、新媒體等崗位,能夠為企業進行品牌傳播,增強企業美譽度及影響力。職能類崗位:主要指人事、文秘、行政、司機等崗位,能夠為企業內部創造良好的人員和辦公支持。崗位類別人才意向指數人才意向指數:根據指定時間段內的中高級人才投遞人次(包含行業內部的投遞人次),如果指數 1,說明城市/行業對人才的吸引力強,期望流入的人才多。區域劃分東北3、地區:黑龍江、吉林、遼寧華北地區:北京、天津、河北、山西、內蒙古華中地區:河南、湖北、湖南華東地區:山東、江蘇、安徽、上海、浙江、江西、福建華南地區:廣東、廣西、海南西北地區:陜西、甘肅、寧夏、青海、新疆西南地區:四川、貴州、云南、重慶、西藏5核心洞察 國內經濟概述中國宏觀經濟正進入關鍵轉折期,面臨轉折“四重奏”。國內熱門城市人才政策頻出,關鍵人才有力支撐產業發展目前國家重點支持產業,如工業制造、信心技術產業、電子技術/半導體、醫療裝備、生物制藥、新能源、通信等,人才緊缺明顯。組織經營變化中小微企業業務調整計劃顯著增加跨區域經營企業更多采用本地化人才策略三成企業計劃開拓新的業務區域近四成企業期4、望保持員工隊伍穩定2022 年四季度需求近四成企業基于業務調整需要增加運營類人才三成企業有減少招聘的計劃,將更多精力投入到其他人力資源管理活動視頻面試受到秋招青睞四成企業采取跟隨型薪酬策略培訓預算有四成企業計劃增加或持平Part 1總體經濟與就業趨勢概覽6 四季度經濟延續恢復發展態勢7全球范圍看,疫情持續蔓延,產業鏈供應鏈不暢。主要發達經濟體通脹高企,世界經濟下行壓力加大。主要國際組織今年來多次下調全球經濟增長預期。國內也受到疫情散發多發,極端天氣等超預期因素,市場需求不足矛盾比較突出,企業生產經營出現較多困難,不利于經濟穩定恢復。根據國家統計局發布數據來看,8 月國民經濟多數指標好轉,經濟總5、體延續恢復態勢。主要指標呈現積極變化,經濟恢復處于緊要關口。有效投資持續擴大,市場潛力逐步釋放。國家發改委將進一步高效統籌疫情防控和經濟社會發展,全力以赴落實一攬子政策和 19 項接續措施,助企紓困成為政府工作重點,著力降低市場主體負擔,促進企業持續健康發展。我國經濟長期向好的基本面和支撐高質量發展的要素條件沒有改變,一系列穩經濟一攬子政策和接續政策措施效能加快釋放,我國經濟有望恢復向好。中國經濟面臨轉折“四重奏”8根據中國宏觀經濟論壇(CMF),多項宏觀數據出現了好于預期的復蘇,反映出中國宏觀經濟正進入關鍵轉折期,面臨轉折“四重奏”。第一:主要供需指標的普遍回升在供給側,工業方面,8 月全國6、規模以上工業增加值同比增長 4.2%,比 7 月提高 0.4 個百分點;在需求側,8 月社會消費品零售總額同比增速比 7 月加快了 2.7 個百分點,特別是餐飲收入同比增長 8.4%,表明餐飲實現了深 V 增速轉折。第二:房地產和出口的趨勢性變化今年以來房地產投資、銷售面積等數據的下降反映出我國房地產存在著供需失衡問題。未來房地產的發展方向將從在下沉城市尋求增量更多回歸到核心城市,轉型為核心城市存量優化模式。此外,報告分析,未來我國的出口總量會保持高位,但增速會逐漸放緩,這與歐美經濟下行以及其產能恢復有關。第三:新動能將引領中國經濟邁入新階段“新動能蘊含在十四五規劃提出的新發展格局中,例如數字7、經濟、雙碳引領的綠色經濟等。”第四:世界經濟的影響世界經濟將進入新的長周期,其中一個典型表現是當前已顯現的全球性通貨膨脹。就業形勢改善,穩就業成第一要務9 國家統計局數據顯示:本地人口失業率水平較為穩定,8月份為 5.3%,就業趨勢趨穩。根據人民智庫觀點,我國就業呈現以下特征:受當前嚴峻就業形勢的影響,“穩定”成為公眾擇業的重要條件之一。高校畢業生就業市場供給側承壓,就業壓力較大,“慢就業”現象越來越普遍。新業態新模式不斷涌現,勞動力從制造業等傳統行業向電商等新興行業轉移趨勢明顯。勞動力地區間流動范圍收窄、流動強度減弱,城市群內流動逐漸成為主流。就業結構性矛盾依然突出,部分普通高校本科畢業生和8、被機器替代的勞動者就業壓力更加凸顯。獵聘大數據顯示:企業三季度招聘需求穩步增長 獵聘認為:中高端人才的招聘難度一直是維持在一定程度并上下略有波動,對企業來講是一種稀缺資源。2022 年國內熱門城市人才政策盤點10第一財經旗下的新一線城市研究所發布了 2022 城市商業魅力排行榜,2022 年新一線城市依次是:成都、重慶、杭州、西安、武漢、蘇州、鄭州、南京、天津、長沙、東莞、寧波、佛山、合肥和青島。城市人才政策北京:人才落戶快北京市引進畢業生管理辦法,列入國家統一招生計劃,就讀最高學歷期間未與任何單位存在勞動(錄用、聘用)關系,且按時取得學歷學位的非北京常住戶口應屆畢業生,都在引進范圍之內。同時9、,畢業兩年內初次就業的畢業生也參照執行。上海:優秀人才可免打分落戶上海正式公布了關于做好 2022 年非上海生源應屆普通高校畢業生進滬就業工作的通知,其中明確所有高校應屆博士、雙一流高校應屆碩士(不分專業)、一流學科建設高校建設學科應屆生碩士、上海各研究所和各高校應屆碩士畢業生,以及上海“雙一流”建設高校應屆本科畢業生,在五大新城,南北地區,重點轉型地區用人單位工作的,都直接落戶。不符合以上條件的非上海生源畢業生需要打分超過 72 分才可落戶上海。深圳:重金吸引高端人才根據深圳經濟特區人才工作條例、深圳市人才安居辦法(深圳市人民政府令第 273 號)和市委、市政府關于促進人才優先發展的若干措施10、等規定,對于經深圳市認定的杰出人才、國家級領軍人才、地方級領軍人才、后備級人才和海外 A 類、B 類、C 類人才可以申請高層次人才獎勵補貼。其中,杰出人才,獎勵補貼標準為 600 萬元;國家級領軍人才和 A 類人才,獎勵補貼標準為 300 萬元;地方級領軍人才和 B 類人才,獎勵補貼標準為 200 萬元;后備級人才和 C 類人才,獎勵補貼標準為 160 萬元。此外,杰出人才,所在單位可以申請杰出人才工作經費。成都:引育技能人才福利多對全市重點產業、戰略性新興產業企業從外地新引進的急需緊缺高技能人才,按照成都市急需緊缺人才和高端人才目錄分為 A、B、C、D 四類,從引進的次月起發放安家補貼,共補11、貼 3 年。其中 A、B、C 類補貼標準為 3000元/人.月,D 類補貼標準為 2000 元/人.月。A 類為國內外頂尖人才、B 類為國家級領軍人才、C 類為地方級領軍人才,D 類為其他高級人才,如正高級專業技術職稱、博士研究生學歷人才等。杭州:重點引進應屆生人才具有全日制普通高校本科及碩士研究生學歷者(本科 45 周歲以下,不含 45 周歲;碩士 50 周歲以下,不含 50 周歲),在杭落實工作單位并由用人單位正常繳納社保的可以落戶杭州市區。對 2017 年以后錄取的符合條件的非全日制研究生,畢業后來杭參照全日制研究生落戶;(畢業兩年內的可享受“先落戶后就業”)對來杭工作的全球本科及以上學12、歷應屆畢業生(含畢業 5 年內的回國留學人員、外國人才)發放一次性生活補貼,其中本科 1 萬元、碩士 3 萬元、博士 5 萬元。獵聘大數據11上海北京深圳廣州杭州蘇 州成都武漢南京西安0.00%2.00%4.00%6.00%8.00%10.00%12.00%14.00%16.00%三季度企業崗位需求 TOP10 城市汽車機械制造互聯網軟件服務外包電子通信消費品能源化工制藥醫療教育文化交通物流房地產0.00%5.00%10.00%15.00%20.00%25.00%30.00%35.00%40.00%45.00%50.00%企業需求人才分布的 TOP10 行業獵聘大數據顯示:三季度企業崗位需求 13、TOP10 城市崗位需求量占比達總需求六成以上。企業需求較為旺盛的前三大行業為:汽車機械制造、互聯網軟件、服務外包行業,顯示我國在全球供應鏈的重要性,印證了國家政策支持力度和精準,為經濟進一步恢復打造良好的工業基礎。數據來源:獵聘大數據 獵聘 TSI 人才緊缺指數12專業服務工自化業動計算機軟件電子技術/半導體IT服務計算機硬件醫療設備制藥工程新能源通信00.511.522.5人才緊缺的 TOP10 行業人才緊缺指數:TSI(Talent Shortage Index),TSI 1,表示人才供不應求;TSI 1,表示人才供大于求;如果 TSI 呈上升趨勢,表示人才愈加搶手,求職相對容易。獵聘大14、數據顯示:三季度以來,目前國家重點支持產業,如工業制造、信息技術產業、電子技術/半導體、醫療裝備、生物制藥、新能源、通信等,人才緊缺指數均大于1,顯示出這些行業人才比較緊缺,企業需求旺盛,但是人才供給相對不足。數據來源:獵聘大數據Part 2四季度調研分析 13 不同行業企業經營跨度14 從不同行業的經營特點來看,各行業都呈現出企業采用本地化經營特點。互聯網行業呈現出國內跨區域和本地區經營的雙重特點,這與行業特征緊密相連;汽車制造的國內跨區域經營特點較為明顯,這與汽車行業鏈布局緊密結合相關,從企業人才需求來看,跨區域人才流動和獲取則比重較大。數據來源:獵聘調研數據互聯網電子/通信房地產金融消費15、品汽車制造服務外包文教傳媒交通物流制藥醫療能源農林牧漁其他0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不同行業企業經營特點本地區為主省內跨區域國內跨區域跨國作(歐美)協跨國作(非歐美)協 調研企業規模分布15 本次調研可以看出千人以下企業占比占據八成以上,這與國內企業整體樣本結構一致,能夠反映出眾多中小企業的需求,可以幫助更多的企業決策人力資源管理相關問題。千人以上企業占比達 17.1%,可以看出參與的調研企業囊括了部分行業頭部企業。整個報告不僅反映出中小企業的需求,也能夠真實反映頭部企業的人力資源管理需求,從而可以探索更具有實踐意義的人力資源管理問題。數據來源:獵聘調研16、數據40.56%42.35%17.09%調研企業員工規模分布1-99 人100-999 人1000 人以上 調研企業業務調整計劃16調研發現,有近四成的企業將在四季度進行原有業務調整或升級的需求,比三季度的比例略有下降。在世界經濟步入新一輪深度衰退、歐洲可能爆發全面經濟金融危機之際,擴大內需、穩住國內經濟基本盤的重要性日益凸顯。以科技創新構架企業競爭力,在新基建、綠色能源、醫療健康及智能制造產業鏈打造趨勢下,企業內部自我變革來創新性地進行業務調整或升級趨勢不變,而且企業在預測及調整也逐步體現靈活化的特點,例如聚焦核心業務和關鍵硬實力的構建,短期策略及中長期發展戰略組織變革階段中所需要的組織管理17、能力是非常關鍵的,HR 需要做好變革準備和實施;三成的企業在維持現有業務,三成多的企業有開拓新的地區的需求,比三季度調研有所上升,更多的組織通過數字化進行自我變革開疆拓土,這類企業經營趨穩,不少企業已經在發展過程中找尋到合適的方向來進行業務深挖,積極地擁抱市場。數據來源:獵聘調研數據開拓新業務投入新的技術研發開拓新的地區市場進行原有業務的調整或升級沒有變化,維持現有的業務布局0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%調研企業業務調整計劃 中小微企業業務調整顯著增加17開拓新業務投入新的技術研發開拓新的地區市場進行原有業務的調整或升級沒有變化,維持現有的業務布局0%10%20%318、0%40%50%60%70%80%90%100%不同規模企業業務調整計劃1-99 人100-999 人1000 人以上 深化市場改革、激發民營經濟活力是提振市場活力的重要抓手。調研顯示,百人以下企業在開拓新業務方面進行探索,這類企業一般處于快速成長階段,要積極地進行業務開拓布局,為來年業務的發展進行探索;近兩成 100-999 人規模企業在積極部署現有業務的調整或升級,這類企業發展相對成熟,需要跟隨市場變化及時調整原有運營或業務策略,需要快速調整以適應市場變化。數據來源:獵聘調研數據 不同省份在開拓新業務方面表現迥異18數據來源:獵聘調研數據 調研顯示上海、天津、安徽、河北、湖南、江蘇、四川等19、地區企業在開拓新業務方面較為積極,企業有更多的意愿去開拓新的區域或新的業務,顯示出當前經濟持續恢復下企業自身變革或業務增長的需求。上海 北京 天津 安徽 福建 廣東 河北 河南 湖北 湖南 江蘇 山東 陜西 四川 云南 浙江0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不同省份企業業務計劃開拓新業務投入新的技術研發開拓新的地區市場進行原有業務的調整或升級沒有變化,維持現有的業務布局 不同行業業務調整計劃19 面對經濟不確定因素增加時,組織變革便會被提上日程。從不同行業來看業務調整計劃來看,互聯網、電子通信、房地產、汽車制造、制藥醫療等行業更加積極擁抱市場變化,在快速適應客戶20、需求的同時,能夠對業務及時調整,對市場信息敏銳,能通過自我變革調整來面對未來市場。不同行業根據所處的行業發展周期和運營規律會進行適應的戰略調整和業務變革,這些調整將影響企業未來的發展路徑和管理模式,現階段的業務調整顯示出各行業在面臨經濟不確定時所采取的不同舉措。數據來源:獵聘調研數據互聯網電子/通信房地產金融消費品汽車制造服務外包文教傳媒交通物流制藥醫療能源農林牧漁其他0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%分行業業務調整計劃沒有變化,維持現有的業務布局進行原有業務的調整或升級開拓新的地區市場投入新的技術研發開拓新業務 基于業務調整所帶來的招聘調整20 四季度基于業務21、新增所帶來的新增崗位主要體現在運營類和職能類,這與三季度的新增業務類和技術類崗位出現了明顯不同,可以預見企業將關注點轉移到企業自身運營體系的完善,將進一步加強自身管理水平,通過管理模式的優化來提升業務發展。這一變化提醒企業人力資源管理者可以將管理人才作為未來儲備的一個重要方向,為企業自身優化提升的過程賦能。數據來源:獵聘調研數據新增運營類崗位新增職能類崗位無變化新增技術類崗位新增市場類崗位新增業務類崗位其他新增崗位0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%基于業務新增或調整帶來的新增崗位 分行業帶來的招聘需求21互聯網電子/通信房地產金融消費品汽車制22、造服務外包文教傳媒交通物流制藥醫療能源農林牧漁其他0%20%40%60%80%100%不同行業新增崗位新增業務類崗位新增職能類崗位新增運營類崗位新增市場類崗位新增技術類崗位其他新增崗位無變化 從不同行業來看新增崗位的變化,汽車制造、制藥醫療、能源、電子通信和互聯網等行業對技術類人才需求較為明顯,這與行業業務調整相一致,可以看到企業在發力技術創新和研發,更加關注對未來業務的布局;同時汽車制造和制藥醫療兩個行業對職能類人才需求較多,顯示出這類企業都在強化管理運營,希望通過管理提升來促進業務的進一步升級和拓展。數據來源:獵聘調研數據 員工離職率變化22數據來源:獵聘調研數據32.40%47.70%123、9.90%員工離職率相對上季度變化減少持平增加互聯網電子/通信房地產金融消費品汽車制造服務外包文教傳媒交通物流制藥醫療能源農林牧漁0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不同行業離職率變化增加持平減少調研顯示,四季度人才離職率變化基本與三季度一致,預計離職率持平的企業比例略有下降,顯示年末企業對人才隊伍相對穩定的預期。從行業來看,能源類、房地產、汽車制造等則會出現更多的流動情況,需要 HR 給予更多的人才關注和儲備。不同地區離職率變化不盡相同23 調研顯示,湖北、上海、北京、重慶、安徽、福建、廣東、陜西、四川等地企業認為四季度離職率將會減少,這與目前國家經濟持續恢復,24、產業鏈升級相關扶持政策高度相關,顯示出企業對人員穩定的判斷,對于經濟穩步恢復有著較強的信心。數據來源:獵聘調研數據上海 北京 重慶 天津 安徽 福建 廣東 貴州 河南 湖北 湖南 江蘇 山東 陜西 四川 浙江0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不同區域企業離職率變化減少持平增加 四季度企業招聘計劃24 調研顯示四季度近三成企業有減少招聘計劃或者員工優化的準備,比三季度增加近一成,計劃增加招聘計劃的企業也是出現了小幅下滑,可以看到企業招聘工作適度在收縮,這主要由于年末企業人力資源活動重點主要集中在其他人力資源管理活動;期望保持員工隊伍穩定的企業占比與三季度相比持平,25、可以看出企業的求穩心態也是比較明顯。總的說來,企業在年末將進行未來業務調整,不同業務分化情況明顯,企業需要結合自身發展需要和行業定位來統籌人力資源管理實踐。數據來源:獵聘調研數據22.45%36.99%22.96%7.14%10.46%四季度招聘計劃減少招聘劃計保持不變,穩定勞動力隊伍增加招聘計劃員工優化尚不確定 不同行業招聘計劃25互聯網電子/通信房地產金融消費品汽車制造服務外包文教傳媒交通物流制藥醫療能源農林牧漁0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%100%不同行業招聘計劃減少招聘劃計保持不變,穩定勞動力隊伍增加招聘計劃員工優化尚不確定調研顯示房地產減少招聘計劃比較明顯26、,該行業目前處在深度調整階段,企業 HR 可以將更多精力投入到其他人力資源管理活動中提升組織人力資本,為未來的業務調整做好儲備;消費品、能源和制造業這三個行業則希望增加招聘計劃來助力產業升級和調整,這與國家目前大力促進消費升級、擴大內需、推進制造業等政策緊密吻合。數據來源:獵聘調研數據 各地區招聘計劃迥異26數據來源:獵聘調研數據調研顯示,如下圖所展示的代表性省份招聘增加比較顯著,處于這些區域的企業在招聘方面計劃投入更多的人力資源從而提升企業組織韌性和經營能力,從而在未來的發展中獲取更明顯的發展優勢。四川陜西江西河南廣東福建河北甘肅湖南上海0%10%20%30%40%50%60%70%80%927、0%100%不同省份招聘計劃增加減少保持不變尚不確定 企業發展的關鍵部門27 近八成調研企業一致認定業務類和技術類部門為公司發展的關鍵部門,與上季度基本一致,這些部門是涉及公司核心業務的關鍵部門;職能類和運營類部門被認為是關鍵部門的企業有所增加,這與目前經濟發展形勢和公司發展階段緊密相關,越來越多的企業將管理作為抓手來提升企業效能,可以預見管理工作將為未來企業的發展提供重要的動力。數據來源:獵聘調研數據38.52%5.36%8.93%8.67%36.73%1.79%調研公司關鍵部門業務類職能類運營類市場類技術類其他 企業關鍵部門的招聘計劃28 針對關鍵部門的招聘計劃,四季度調研企業在招聘計劃的28、增加和減少都有所增加,可以看到關鍵部門已經成為企業關注的焦點,可以說關鍵人才已經成為企業轉型變革的關鍵所在,不僅是業務技術部門需要推進創新,管理職能部門也需要推陳出新,進行內部管理效能的提升,從而助力企業整體戰略的調整。數據來源:獵聘調研數據34.95%23.21%32.91%8.93%關鍵部門員工招聘計劃增加減少保持不變尚不確定 招聘渠道選擇29 調研顯示四季度采用線上招聘的企業比率有所下降,隨著經濟的持續恢復和疫情政策的調整,已經有不少企業計劃調整招聘方式。調研顯示,與三季度相比,企業在社交、校園、RPO、獵頭、內推等渠道的使用上都有所下滑,可以看到四季度的招聘工作會更加平穩,企業 HR 29、需要將更多的精力投入到其他人力資源管理活動中,全面推動人力資源管理各項活動,綜合提升企業的管理水平,助力業務發展。數據來源:獵聘調研數據內推蘇 上獵頭RPO校園社交0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%80.0%90.0%100.0%四季度招聘渠道 校園招聘計劃30 四季度由于企業各項管理工作重點轉移到總結、盤點和調整的角度上,46.45%的企業沒有計劃開展秋招。18.6%的企業計劃縮減校招規模,35%的企業將維持原來的秋招規模或擴大招聘規模,相比三季度來講有所下滑,目前校園招聘在三季度啟動不久,企業也在調整校招的策略和周期,避免在校生的考試高峰,從而在30、來年發力更多的校園招聘活動。數據來源:獵聘調研數據11.99%18.62%22.96%46.43%四季度秋招規模規模擴大規模縮小無變化未開展秋招 視頻面試、獵頭服務受到秋招青睞31校園宣會講視頻面試AI 面試工具 獵頭類工具直播招聘其他0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%秋招招聘方式調研顯示,近半數企業校招將采用視頻方式進行,近四成企業將采用校園宣講會的傳統方式,直播招聘和獵頭類工具受到企業HR 的青睞,從而滿足新時代員工的特點,滿足更多個性化的需求,從而吸引更多的候選人參加秋招。獵頭類工具和直播招聘比三季度有所增加,可以看到更多的企業計劃采用獵頭方式來進行人才31、獵尋。Statista 數據顯示 2021年獵頭市場已經占據整個人力資源服務業的 6%的市場份額,是千億級賽道,調研結果驗證了國內外機構對我國獵頭市場的一致看漲。數據來源:獵聘調研數據 人才稀缺成為大多數企業的招聘工作難點32其他薪酬吸引力不足面試通過率低Offer 拒收比例高職位投遞量低簡歷質量低蘇 蘇 蘇匹配少0.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%70.0%招聘工作難點調研顯示,匹配簡歷少成為超六成企業的招聘痛點,表面看這是候選人的數量不足,深層次看則是行業處于升級期間,在戰略新興行業中大量需求在技術及研發人才,但人才有限,供需極度失衡。以半導體行業為例,我國32、集成電路長期以二級學科地位發展,學科等級也影響了高等院校和科研機構對集成電路的獨立支持。2020 年中國半導體產業從業人數約 54.1 萬,同比增長5.7%,預計到 2023 年前后人才需求將達到 76.7 萬人左右,人才缺口將近23 萬人。化解這種痛點需要 HR 從實際市場人才儲備情況進行崗位要求的及時調整,以及從多方面入手擴大對于關鍵崗位目標人才的觸達,這點也與四季度更多企業在獵頭渠道反饋增加投入有一定的關聯。職位投遞量較低也是眾多 HR 遇到的問題,一方面需要在職位發布方面提升策略,另一方面需要從企業品牌傳播角度強化品牌影響,吸引候選人。總之,招聘工作不是簡單地通過一次簡歷篩選就可以確定33、候選人的過程,需要長期追蹤和深入溝通才能吸引到企業合適的人才。數據來源:獵聘調研數據 超四成企業選擇跟隨型薪酬策略33跟隨型策略蘇 先型策略滯后型策略混合型策略0.0%5.0%10.0%15.0%20.0%25.0%30.0%35.0%40.0%45.0%薪酬策略調研顯示:超四成企業選擇跟隨型薪酬策略,選擇與市場水平相一致的薪酬水平,這顯示大多數企業在薪酬策略制定時采用與企業實力和借鑒行業水平來考慮人工成本;超三成企業會根據不同崗位來確定不同的薪酬水平,這類企業一般屬于行業中排名中上游水平,對于企業緊缺人才會采用薪酬吸引的方式,對于普通職位則采用市場水平;滯后型策略的企業或處于企業生命周期末端34、,或因行業和企業戰略所需,采用低于市場水平的薪酬;可以看到近一成企業采用超過市場水平的薪酬策略,這些企業一般處于行業頭部,引領行業發展。數據來源:獵聘調研數據 四成企業培訓預算增加或持平349.18%29.08%15.31%31.89%14.54%培訓預算計劃預算增加 預算持平預算減少視情況而定沒有專門的預算與資源 企業要實現可持續和穩定發展,在培訓方面的支出是必不可少,可以為企業穩定軍心,提升員工幸福感,帶來整體人員素質的提升,同時也能助力企業業務的持續開拓,通過調研發現超四成企業將在四季度加大培訓預算,從容助力企業的業務提升;同時也看到三成多企業將根據業務開展需要來安排培訓,這類企業 HR35、 可以根據企業的戰略業務需要和員工能力提升需要開展相關的培訓工作,一方面可以提升企業整體的人力資本,同時也能穩定員工工作狀態,提升員工忠誠,可以通過增加專項培訓來提升關鍵人才的業務能力。數據來源:獵聘調研數據 專業技術能力成為企業最為關注的員工能力350.0%10.0%20.0%30.0%40.0%50.0%60.0%員工能力投資方向調研顯示,近半數企業將重點投資員工專業技術能力的提升,顯示出企業對核心業務發展的重視;公司文化、領導力提升和整體管理能力的提升是企業較為關注的方向,企業 HR 可以結合行業發展方向和公司業務開展來選擇適配的能力提升項目,為企業發展儲備相關的人才和能力。數據來源:獵36、聘調研數據獵聘升級為多元科技集團獵聘從中高端招聘向上覆蓋至高端招聘,向下覆蓋至大眾招聘、校園招聘,其中包括國際高端獵頭公司 CGL、中高端招聘平臺獵聘、校園招聘業務獵聘校園等品牌;橫向則開辟新疆土,分別在 B 端和 C 端布局,在 C 端有簡歷修改、面試輔導、生涯咨詢等個性化職業輔導服務;B 端則包括勛厚人力、樂班班等人力資源服務以及多面、問卷星等 SaaS 工具產品。隨著疫情防控常態化,企業對于在線招聘、視頻面試、線上培訓、在線測評、靈活用工、直播招聘等無接觸服務方式的需求持續增長。獵聘順勢而為,布局了多樣化的產品和服務,全力支持客戶完成人才升級和組織升級。布局人力資源產業鏈,提供一體化人才解決方案基于 7690 萬+精英人才、104.5 萬+驗證企業用戶和 20.5 萬+獵頭的【大數據平臺】|【數據倉庫】|【AI 算法】校園潛力人才 社會骨干人才 高端精英人才人才測評背景調查在線培訓平臺平臺人才招聘人才招聘人才評價人才評價人才發展人才發展組織戰略組織戰略人才地圖定崗定編人才盤點人才外包注:平臺數據基于同道獵聘集團(06100.HK)2022 年半年財報數據