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1、蓄水池專項施工方案第一章 工程概況一、工程概況1、xxxx醫藥產業園項目地塊總用地面積為303610.43，規劃用地范圍內四面緊臨市政道路,園區內主要由生產廠房、醫藥倉庫、生產廠房配套用房、物流倉庫、物流倉庫配套用房等共22棟地上建筑物及2處地下1層車庫,最高建筑為22樓,其層數為21層，建筑高度為85.95m,為高層物流倉庫樓。由于高峰市政用水量達不到xxxx醫藥產業園項目生活生產用水量,業主決定修建一座為產業園提供水源的蓄水池，工程總造價約160萬元。工程工期：合同工期60日歷天。2、施工臨時水電現場已接入施工用水源、電源接入方便。本水池位于廠區內1廠房旁邊,周圍無其他建筑物,總的來說現場2、作業平面比較容易布置.道路、交通條件均具備，存在的問題是協調工作要做好，保證水池的順利施工的同時不得影響一線二線的其他生產和作業活動.二、地質勘察 1、場地工程地質條件：（1）擬建場地在原廠區場平基礎上修建，地勢平坦,屬于挖方地段，無低洼及淤泥層.2、場地土構成 （1） 施工深度10米范圍內場地土的構成主要為雜土、泥巖、砂巖。第一層雜填土層:以粉土為主,夾大量建筑垃圾和生活垃圾,層厚度在0.3至0.5m范圍內, 土質松散、干燥.第二層泥巖：紫紅色,埋深0.57m，泥質結構，厚層狀構造，主要由粘土礦物組成，局部含砂質重。巖質較軟，易風化崩解，中風化層巖體較完整。第三層為中分化砂巖：顏色為灰白色,3、呈晶狀結構，埋深5-10m，巖質較硬，巖體完整，不易風化。第二章 編制依據一、編制依據1、施工合同及施工圖。2、建筑施工手冊縮印本第四版。3、國家現行的有關施工質量驗收規范、標準(見下表）。序 號編 號規 范 名 稱1GB503002013建筑工程施工質量驗收統一標準2GB/T50328-2011建設工程文件歸檔整理規范3GB/T503262006建設工程項目管理規范4GB500262008工程測量規范5GB50202-2003建筑地基基礎工程施工質量驗收規范6GB50204-2001混凝土結構工程施工質量驗收規范7GB50210-2011建筑裝飾裝修工程質量驗收規范8GB502082011地4、下防水工程質量驗收規范9GBJ1072008混凝土強度檢驗評定標準10JGJ592012建筑施工安全檢查標準11JGJ1462013建筑施工現場環境與衛生標準4、其它其 它 文 件序號類 別名 稱1企業質量、環境、職業健康安全管理手冊2企業質量、環境、職業健康安全管理體系程序文件3國家建筑工程強制性標準條文4企業建筑分項施工工藝標準手冊三、 施工中需重點控制的內容1、基坑開挖為防止超挖和保持邊坡坡度正確，挖土坡度采用1：1。25放坡，石方邊坡坡度采用1:0。75,機械開挖至按近設計坑底標高或邊坡邊界，應預留8050cm厚土層進行平整。為確保作業安全，基坑作業采取以下安全措施:基坑周邊按照建筑施5、工高處作業安全技術規范的有關規定在基坑上口周邊設置48鋼管護欄，高度1200，距基坑邊距離不小于1。0m。后附施工機械及車輛運輸路線圖。2、 地基驗收池基驗收應及時進行.請總包單位組織地勘單位現場代表、業主現場代表及監理單位現場代表跟蹤地基持力層到位情況，以便及時組織地基驗槽。避免池基暴露時間過長,使其受雨水、大氣等因素的擾動，從而出現反復清理基底的情況。3、 鋼筋制作安裝 本工程鋼筋采用HRB400鋼筋，在施工前要取母材及焊接材料到實驗室檢測，合格后才能用于本項目；搭接長度按照規范進行搭接。4、 模板 本工程采用木模板施工，模板的拼縫錯位不能超過2mm，為保證不跑模、不爆模,模板厚度不小于16、5mm。5、 腳手架搭設 本蓄水池支撐排架采用鋼管扣件式滿堂腳手架，縱橫向立桿間距為0.8m，支架搭設中間橫桿層距為1。2m，剪刀撐的設置：支架縱橫剪刀撐每5排立桿設一排，使排架形成整體。（1）、鋼管選材：鋼管采用力學性能適中的Q235A鋼材。鋼管選用外徑48mm,壁厚3.5mm鋼管。立桿最大長度為6.0m、大橫桿和斜桿的最大長度為6。0m，小橫桿長度1.5m6m。（2）、扣件選材：根據可鑄鐵分類及技術條件（GB97868)的規定，扣件采用機械性能不低于KTH330-08的可鍛鑄鐵制造.鑄件不得有裂紋、氣孔。扣件與鋼管的貼合面必須嚴格整形,應保證與鋼管扣緊時接觸良好，當扣件夾緊鋼管時,開口處的7、最小距離應不小于5mm。扣件活動部位應能靈活轉動，旋轉扣件的兩旋轉面間隙應小于1mm。扣件表面應進行防銹處理.（3）、腳手板選材：腳手板應采用杉木制作，厚度為100mm，寬度為100mm，長度為13m，其材質應符合國家現行標準木結構設計規定（GB50005-2003)中對II級木材的規定，不得有開裂、腐朽。（4）、鋼管及扣件使用標準： 外觀應完好無損,對鋼管彎曲、壓扁、有裂紋或嚴重銹蝕；扣件有脆裂、變形、滑扣等均應報廢和禁止使用。6、防滲控制 本蓄水池設計防滲做法采用抗滲混凝土及1：2防水砂漿抹面，在施工過程中配備專人掌控混凝土及砂漿的配合比符合設計要求的重要性，確保蓄水池的防滲達到不滲不漏,8、為保證蓄水池不滲水,四周墻體不允許設置施工縫，采用一次性澆筑完成。第三章 施工計劃一、 項目管理目標1、工期目標本項目根據施工合同要求，確保甲方對工期要求的重要性。2、質量目標（1）工程質量滿足設計、規范規定性能、安全和可靠性等方面的要求。（2)各單位工程質量目標為合格。（3）安全文明生產目標嚴格按JGJ592011規范要求組織施工；現場施工整潔文明。3、環境保護目標環境保護要求的各項污梁指標控制規定范圍內。二、 項目管理機構介紹（1）項目管理機構組建說明為確保優質、高速、安全、低耗地完成本工程建設任務，我們將選派精干的管理人員和作業隊伍進駐現場，負責承包任務的實施。現場設置項目部，項目部設立9、“三部一室一站，即：工程部、供應部、經營財務部、綜合辦公室和質量安全站,其職責分別是：指揮職能、組織職能、監督職能、計劃職能、控制職能、協調職能，其組織機構關系詳見項目組織機構圖。項目主要管理人員詳見項目主要管理人員一覽表.（2）項目管理組織機構圖項 目 組 織 機 構 圖項目經理項目副經理項目總工安全經理工程技術部質安站經營財務部部供應部綜合辦公室消防保衛員質檢員預算師生活后勤負責人施工員出納員物資設備采購員物資管理員會計師安全員勞資員計量試驗員測量員資料員水電安裝隊后勤服務隊機運隊土方隊磚工架子隊鋼筋加工隊木工模板隊砼施工隊（3）主要項目管理人員一覽表管理人員一覽表 序號 職 務職 稱人數10、工作責任備注1項目經理工程師1全面管理二級建造師4項目總工工程師1主管技術5專業工程師工程師1主管土建施工技術中級施工員6質檢員助理工程師1現場質量管理中級質檢員7材料主管工程師1材料管理中級材料員8安全員助 工1安全管理中級安全員(4)項目部主要成員及各職責項目經理項目經理全面負責履行合同負責施工所需人、財、物的組織管理與控制，負責施工現場的施工組織和協調管理。對質量、工期、安全、文明施工及成本目標進行控制。項目總工主管工程施工技術、安全技術、質量策劃與控制、質量記錄，負責組織有關人員學習施工圖紙和組織圖紙會審，各項施工組織設計和施工方案的編制和交底；組織管理四新技術應用的培訓、測量、計量和11、試驗檢驗、微機、工程的技術復核、隱蔽驗收、質量計劃、質量預控、質量檢驗與評定,施工技術檔案等工作。組織管理進度計劃的編制和落實，組織編制材料和機具設備使用計劃，落實安全措施,確保安全生產的管理。三、施工準備(1)入場準備 合同簽訂后，我們準備了工程所需的機械設備、施工人員,隨時能進場施工。（2）技術準備組織工程技術人員熟悉施工圖。修訂和編制施工方案及作業指導書等，報業主和監理審批認可.建立測量控制網。（3）現場準備根據現場的條件和業主的要求進行現場平面、空間的分配和動態化管理.四、施工進度計劃 詳見附圖第四章 主要施工方法和技術措施一、施工測量（1）工程施工測量將根據業主提供的坐標點和高程控制12、點,結合水池總平面圖和施工平面布置圖，建立適合本工程和檢測的平面控制網和高程控制網.（2)各種控制點的設計、選點、造標與埋設均應符合工程測量規范（GB500262008)及業主要求.（3）現場的平面控制采用全站儀、紅外線測距儀進行閉合施測,高程控制采用水準儀，垂直度控制：采用一般經緯儀控制，施工期間各控制點應加以妥善保護，定期進行檢查，防止遭到損壞。二、蓄水池土方開挖及回填（1） 操作工藝 工藝流程：確定開挖的順序和坡度分段分層平均下挖修邊和清底水池大開挖時四周均采用放坡，挖土坡度采用1：1。25放坡,石方邊坡坡度采用1:0。75,土方開挖采用機械開挖,人工配合清除基底預留土層,土方開挖前，應13、查明基坑周邊范圍內建（構）筑物、上下水、電纜、燃氣、排水等地下管線情況，并采取有效的保護措施，開挖時應分層、分段、均衡開挖，嚴禁挖神仙土。基坑邊堆置土石方和材料及沿挖土石方邊緣移動的運輸工具及機械不應離坑太近，堆置土石方應距基坑邊緣不小于1.2m,堆置高度不超過1。5m，防止土石方坍塌。三、蓄水池防滲 1、按照施工圖要求使用P8型C30抗滲混凝,由于墻體高度達到6m，不能一次性澆筑完全，需要設施工縫進行二次澆筑，設置施工縫時對防水要求比較高，我們按照規范必須設置止水鋼板（2503mm)，部位為底板上0。5m通長設置。2、混凝土澆筑完成后，將墻體和池底鑿毛，然后抹一層1:2的防水砂漿達到防水的目14、的。第五章 施工質量保證措施一、質量保證措施從開工到工程竣工，將嚴格貫徹我公司的質量、安全、職業健康安全管理手冊、質量、安全、職業健康安全管理體系程序文件，成立施工質量管理小組，建立健全質量管理制度，使過程質量得到有效控制，最終實現質量目標。施工期間，在項目經理部領導下，針對筒倉滑模成立QC小組，重點大力開展QC小組活動，通過PDCA循環把生產過程和質量有機地聯系起來形成多方位管理，使我們在筒倉滑模方面得到不斷地改進。（1）施工質量管理組織 施工質量管理組織詳見施工質量管理組織機構圖。施工質量管理組織機構圖項目經理項目總工程師（質量經理）質量檢查部門項目生產負責人項目后勤負責人施工生產質監負責15、人材料供應質量監督員采 購 員施工工長各種材料各施工班組 進行全面檢查監督 根據質量管理體系圖,建立崗位責任制和質量監督制度，明確分工職責,落實施工質量控制責任，各行其職.（2）質量管理制度本工程實行制度化管理,以保證工程質量。在本工程中特制定以下質量管理制度：（3)工程項目質量負責制度(4）技術交底制度(5）材料進場檢驗制度（6）樣板引路制度（7）掛牌施工制度（8)過程三檢制度（9）質量否決制度（10）成品保護制度（11)質量文件記錄制度（12)工程質量等級評定、核定制度（13）竣工服務承諾制度（14)培訓上崗制度(15）工程質量事故報告制度二、施工質量控制措施施工質量控制措施是施工質量控制16、體系的具體落實，其主要是對施工各階段及施工中的各控制要素進行質量上的控制，從而達到施工質量目標的要求。（1）施工階段的質量控制措施施工階段性的質量控制措施主要分為三個階段，即：事前控制階段、事中控制階段、事后控制階段，并通過這三階段來對本工程各分部分項工程的施工進行有效的階段性質量控制。施工階段性的質量控制措施詳見施工階段性質量控制措施圖。施工階段性質量控制措施圖工程原材料質量控制施工、檢驗方法質量控制施工現場、技術、管理、環境質量控制 施施工過程中設計及圖紙審查 工 階 段施工安裝工藝過程 質 量 控中間產品質量控制 制工程質量評定質量事后控制質量檢驗評定資料施工準備工作質量控制施工所需機械17、設備制質量控制施工事前控制開工報告審核質量事中控制工序控制工序間質量控制工程質量鑒定文件竣工質量檢驗竣工圖施工人員質量控制（2)各施工要素的質量控制措施施工進度計劃的控制 在編制施工總進度計劃、階段性進度計劃、月施工進度計劃等控制計劃時，應充分考慮人、財、物及任務量的平衡，合理安排施工工序和施工計劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調撥原材料及各周轉材料、施工機械,合理安排各工序的輪流作息時間，在確保工程安全及質量的前提下,充分發揮人的主觀能動性，把工期抓上去. 在施工中應樹立起工程質量為本工程的最高宗旨。如果工期和質量兩者發生矛盾，則應把質量放在首位，工期必須服從質量。施工技術的管理措施 18、施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣.施工前,專業技術人員應會同施工工長對圖紙進行會審，找出施工圖紙中存在的問題，并在正式圖紙會審及設計交底時予以解決.同時,根據設計圖紙的要求，對在施工過程中，質量難以控制，或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到質量要求的施工項目組織技術攻堅，并會同有關人員進行深入研究，編制周密的作業指導書，從而在技術上得到保證，并在實施過程中予以改進。 技術員在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相應的技術交底工作,落實質量保證計劃、質量目標計劃,特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每個人,而且應19、讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以便操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現。在本工程中，將對以下的技術保證進行重點控制：施工方案、作業指導書；原材料的材質證明、合格證、復試報告；各種試驗分析報告;基準線、控制軸線、高程標高的控制；沉降觀測；混疑土、砂漿配合比的試配及強度報告；砼的澆筑養護；滑模提升操作；鋼筋的制作、綁扎；屋面防水層的施工；內外涂料飾面。施工操作中的質量控制措施 施工操作人員是工程質量的直接責任者,故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，加強管理，以確保操作過程中的質量要求。20、 首先，對每個進入本項目施工的人員,均要求達到定的技術等級，具有相應的操作技能，特殊工種必須持證上崗.對每個進場的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察,對不合格的施工人員堅決退場,以保證操作者本身具有合格的技術素質。 其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強其自覺性. 再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查,在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試，隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改。 最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專檢制度,在整個施工過程中,做到工前有交底，21、過程有檢查，工后有驗收的“一條龍”操作管理方式，以確保工程質量。施工材料的質量控制措施為確保工程質量，施工現場所需的材料均由材料部門統一采購,對本工程所需采購的物質，進行嚴格的質量檢驗控制，詳見材料采購控制流程圖.材料采購控制流程圖合格簽訂合同原材料進場狀態評審制訂采購文件制訂詢價文件制訂請購文件采購資料追溯標識儲存合格的檢測人員復試檢驗外觀檢查評審發放處置標 識判定標準檢測設備合格不合格主要采購的措施如下：采購物資必須在合格的材料供應商范圍內采購，如所需材料在合格的材料供應商范圍內不能滿足，就要進行對其他廠家的評審,合格后再進廳采購.物質采購遵循在諸多廠家中優中選優，執行首選名牌產品的采購原22、則.施工中的計量管理的保證措施 計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施,在計量工作中，我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在當地指定權威的計量工具檢測機構（經業主及監理同意），按公司的計量管理文件進行周檢管理。同時,按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖，使整個計量工作符合國家的計量規定的要求,使整個計量工作完全受控,從而確保工作的施工質量.第六章 勞動力組織一、施工組織保障措施(1)為保證計劃完成，我們將選派干過此類工程并具有豐富的現場施工組織管理經驗的項目經理擔任該工程的項目經理，同時選派經驗豐富、精力充沛、能吃住在施工現場的項目經理、項目總工程師。（2）嚴格工序施工質量，確保一次驗收合23、格，杜絕返工,以一次成優的良好施工，獲取工期的縮短。(3）建筑施工綜合性強，牽涉面廣、社會經濟聯系復雜，可能有難以預見的因素而拖延工期,尤其在裝修安裝階段，為保證工期在結構施工階段就要對裝修做法認定,材料選定，樣板確定，進行落實，當然這些工作也需要業主的密切配合和支持。二、工序管理保障措施 為最大限度地挖掘關鍵線路的潛力,各工序的穿插要緊湊，工序施工時時間盡量壓縮。結構施工階段安裝預埋隨時插入，不占用主導工序時間，裝修階段各工種之間建立驗收制度，以確保施工空間、時間充分利用、同時保證各專業良好配合，避免互相干擾和破壞，影響施工正常進行，造成工序時間的延長。三、選用優良的施工隊伍及提高施工機械化24、水平(1）為確保工期完成，我們將選用公司內部技術素質高的專業作業隊伍，輔以具有良好合作基礎普通勞動力隊伍，不會因節假日或季節而導致勞動力缺乏,使勞動力保障有力及時。(2）為縮短工期，降低勞動強度，我們將最大限度地提高機械化施工水平.四、資金材料管理保障措施 本工程執行專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進展，以保證勞動力、機械的充足配備，材料的及時進場，隨著工程各階段控制日期完成及時兌現各專業隊伍的勞務費用,為施工作業人員的充足準備提供。五、減少大氣污染的措施1、對現場細顆粒材料運輸，垃圾清運，施工現場拆除，采取遮蓋、撒水施工，減少揚塵。2、現場道路進行硬化，現場道路出入口設清洗槽25、，減少車輛帶塵。3、現場控制煙塵在規定的指標內。第七章 施工安全保證措施一、現場消防保衛管理體系針對本項目成立保衛消防工作領導小組，以項目經理為組長,項目安全經理為副組長，各施工段工長、作業隊隊長、安全員、現場保安為組員。二、 治安保衛措施(1）為了加強施工現場的保衛工作,確保建設工程的順利進行,結合本工程的實際情況，為預防各種盜竊、破壞案件的發生，特制定本工程的保衛工作方案。（2）設立保衛領導小組，由本工程項目經理任組長，全面負責領導工作，安全經理任副組長，其他成員由施工工長、各施工隊長、安全員組成。工地設門衛值班室，由保安員晝夜輪流值班,白天對外來人和進出車輛及非有物資進行登記，夜間值班巡26、邏護場。重點是倉庫、木工棚、辦公室、設備及成品、半成品的保衛.（3)加強對勞務分包人員的管理。掌握人員底數，掌握每個人的思想動態，及時進行教育，把事故消滅在萌芽狀態。非施工人員不得住在現場，特殊情況須經項目保衛負責人批準。(4）每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛檢查并將會議檢查整改記錄存入企業資料內備查。（5)對易燃、易爆、有毒品設立專庫、專管，非經項目負責人批準，任何人不得動用。不按此執行，造成后果追究當事人刑事責任。(6）施工現場必須按照“誰主管，誰負責”的原則，由黨政主要領導干部負責保衛工作。（7)施工現場設立門衛和巡邏護場制度，護場守衛人員要佩帶值勤標志。（27、8)變電室、大型機械設備及工程的關鍵部位和關鍵工序，是現場的關鍵部位，必須加強保衛，確保安全.（9)加強成品保衛工作，嚴格執行成品保衛措施，嚴防被盜、破壞和治安事故的發生。三、施工現場消防措施(1）認真貫徹以“以防為主，防消結合”的消防方針,結合施工中的實際情況，加強領導，組織落實,建立逐級防火責任制。確保施工安全。做好施工現場平面管理，對易燃物品的存放要設管理專人負責管理,遠離火源。（2）領導小組加強同上級部門、當地消防部門、業主及相關方面的聯系。加強對分包商的管理、檢查和督促，增強工地防火工作的應變能力，利于保障施工的順利進行。（3）對進場的操作人員進行安全防火知識教育,并利用板報和醒目標28、語等多種形式宣傳防火知識，從思想上使每個職工重視安全防火工作，增強防火意識。（4）現場配備干粉滅火器及消防栓。(5）現場保證消防通道寬大于3。5m；懸掛防火標志牌、防火制度、防火計劃及119火警電話等醒目標志。（6）同周圍派出所、居委會積極配合，取得工程所在地有關部門的支持和幫助。（7）加強制度建設，創建無煙現場。(8）現場動用明火辦理動火證。易燃易爆物品妥善管保管.（9)堅持安全消防檢查制度，發現隱患,及時清除,防止火災事故的發生。四、組織機構設置1、安全生產保證體系項目經理技術負責人安保部工程部后勤部各作業勞務單位負責人腳手架作業組模板作業組混凝土作業組鋼筋作業組機械作業組安全管理機構圖2、文明施工保證體系項目經理安保部技術部工程部各勞務班組負責人腳手架作業組模板作業組混凝土作業組鋼筋作業組機械作業組員文明施工管理組織機構體系框圖3、 文明施工管理制度3.1安全管理目標人員傷亡事故發生率為零;重大機械設備事故發生率為零；重大火災及治安事故發生率為零;重大交通責任事故發生率為零;爭創“無事故工程”。3.2安全管理點根據工程施工安全特點，本工程施工安全重點防護對象為：基坑坍塌、高處墜落、物體打擊、跨塌、道路交通事故、設備事故、防火防觸電、雷擊等