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1、xx鄉(xiāng)xx村飲水安全工程水源地保護(hù)項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)第一章 編制說明一、編制依據(jù)1)、根據(jù)本工程招標(biāo)文件2）、根據(jù)水利水電工程相關(guān)工程施工規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3)、依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行水利工程有關(guān)質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)4）、依據(jù)水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)指南5）、依據(jù)工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文有關(guān)規(guī)定6）、根據(jù)本公司設(shè)備及人員狀況和施工經(jīng)驗(yàn)7）、依據(jù)招標(biāo)辦和甲方組織的施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況 二、編制原則1）、按合同工期要求，抓住關(guān)鍵、控制重點(diǎn)，全面合理安排施工人員，機(jī)械設(shè)備及施工進(jìn)度計(jì)劃，搞好工序銜接達(dá)到均衡生產(chǎn)，在保證質(zhì)量、安全生產(chǎn)的前提下縮短工期，按時(shí)完成.2）、科學(xué)合理的配置資源，充分利用施工單位現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，施工中做到機(jī)2、械化作業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3）、強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)工序監(jiān)控，做到事前預(yù)防，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。三 、編制執(zhí)行的有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范1 SL5293水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范2 SD207-82水工砼施工規(guī)范3 SDJ2450-88水利水電基本建設(shè)單元工程質(zhì)量等級(jí)定標(biāo)準(zhǔn)（一）4 SDJ338-89水利水電工程施工組織設(shè)計(jì)規(guī)范5 GBJ202-83地質(zhì)與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范6 SD12887土工試驗(yàn)規(guī)程7 GB50290-98土工合成材料應(yīng)用技術(shù)規(guī)范8 SL20798節(jié)水灌溉技術(shù)規(guī)范9 SL236-1999滴灌與微灌工程技術(shù)管理規(guī)程第二章 工程概況第一節(jié) 工程概況 xx克鄉(xiāng)于xx縣成東南部約150km處，是自治3、區(qū)級(jí)貧困村。多年來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和自治州、xx縣對(duì)口扶貧單位的大力支持、幫助下，xx克村的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)有了很大的發(fā)展與進(jìn)步，牧民的生活水平有所提高，但是，由于自然條件艱苦,牧民承受能力偏低，雖經(jīng)多年努力，仍未能使農(nóng)場(chǎng)甩掉貧困的帽子。為了加快我場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，改善人畜飲水問題已勢(shì)在必行，具有著其特殊的作用和意義?；厩闆r:xx克鄉(xiāng)xx村現(xiàn)有1400戶，6400人，xx新村建址平均海拔1800米,隨著農(nóng)牧區(qū)抗震安居和定居興牧工程規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)有牧民飲水安全工程高位水池和輸水管網(wǎng)工程已經(jīng)無(wú)法滿足廣大牧民生活用水需求。至今只還有該村100戶牧民飲水困難。工程設(shè)計(jì)和規(guī)模：經(jīng)實(shí)地勘4、測(cè)，決定在xx喬爾波河溝和依麥克村河溝引水渠首處設(shè)泉室再用主管道將水引入高位水池進(jìn)水管處接一道支管道直到喬爾波和依麥克村村建址再鋪設(shè)3條分管入戶全覆蓋新村解決農(nóng)牧民飲水困難問題。輸配水管網(wǎng)建設(shè)內(nèi)容為：50m3高位水池兩座，水源地一處，泉水保護(hù)一處，管道過河保護(hù)一處，160PVC主管道7200米，110PVC主管道2600米，90PVC管道7100米，63PVC主管道3000米檢查井16座，各類閘閥12套等其他建設(shè)項(xiàng)目請(qǐng)參考工程量匯總表，輸配水管網(wǎng)管材均為0.8Mpa 壓力為標(biāo)準(zhǔn)。工程效益：該項(xiàng)工程完工后,可以徹底解決喬爾波和依麥克村600戶2600人的飲水困難，為定居興牧和抗震安居牧民增收和穩(wěn)5、定創(chuàng)建更好的條件。 根據(jù)以上工程量，本次施工在有效期內(nèi)應(yīng)采用以人工為主的總體施工方案.主、支管溝開挖采用機(jī)械開挖，PVC管及毛管安裝和檢查井砌筑易采用集中人力一次性安裝.工程內(nèi)容主要有：高位水池工程施工、管網(wǎng)工程施工、管溝土方開挖、地下PVC管及管件安裝等依據(jù)工程所處環(huán)境,注意安全文明施工,保護(hù)環(huán)境,樹立水利行業(yè)形象。第二節(jié) 工程與質(zhì)量目標(biāo)一、工期目標(biāo)：開工時(shí)間：2013年8月25日竣工時(shí)間：2013年10月30日二、工序（1）2013年 8月23日進(jìn)場(chǎng),立即著手臨時(shí)設(shè)施的搭建工作. （2）工程測(cè)量放線工作技術(shù)交底后工程技術(shù)人員即根據(jù)設(shè)計(jì)要求進(jìn)行測(cè)量放線，準(zhǔn)確掌握工程邊坡的挖填情況及建筑物的定6、位，給各施工對(duì)土方工程施工提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù).第二章 組織機(jī)構(gòu)的建立第一節(jié) 項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) xx克鄉(xiāng)xx村飲水安全工程水源保護(hù)項(xiàng)目 在宏觀指揮決策下，工程實(shí)行項(xiàng)目法施工，直接由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)本工程的施工組織和領(lǐng)導(dǎo)。為保質(zhì)如期圓滿完成本標(biāo)段工程任務(wù)，項(xiàng)目經(jīng)理部能齊全完善、人員配套、分工明確、職責(zé)分明。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)與分工如下：1。項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程實(shí)施的全面管理:領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目的工程技術(shù)、質(zhì)檢、施工、財(cái)務(wù)、后勤等組織工作，并對(duì)其崗位職責(zé)進(jìn)行考核；主持制定并提出質(zhì)量及安全目標(biāo)；執(zhí)行項(xiàng)目建設(shè)合同中有項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。2.質(zhì)量安全組:負(fù)責(zé)檢查進(jìn)場(chǎng)材料、機(jī)用油料質(zhì)量并檢驗(yàn)有無(wú)安全隱患。組織并7、監(jiān)督各施工隊(duì)人員學(xué)習(xí)執(zhí)行施工規(guī)范及質(zhì)檢評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工質(zhì)量及安全負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；具體安排落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)及驗(yàn)收評(píng)定，負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)安全措施定期或不定期進(jìn)行檢查監(jiān)督。3.技術(shù)組:負(fù)責(zé)對(duì)各施工隊(duì)測(cè)量放線進(jìn)行指導(dǎo)、復(fù)核、校正;及時(shí)處理出現(xiàn)的技術(shù)問題;負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理上報(bào)。4.財(cái)務(wù)、材料、后勤組：負(fù)責(zé)生產(chǎn)和生活的后勤保障及材料供應(yīng)；負(fù)責(zé)資金管理和開支，按施工進(jìn)度撥付工程款，嚴(yán)禁亂攤亂支，保證?？顚Ｓ?。5.施工隊(duì)長(zhǎng)及施工員職責(zé)：在施工的全過程中對(duì)操作人員進(jìn)行施工安全、施工規(guī)范、施工工藝、操作規(guī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等質(zhì)量意識(shí)教育；監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度；監(jiān)督施工安全員正確使用安全防護(hù)用品,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全事故隱8、患及時(shí)提出改進(jìn)意見；堅(jiān)決制止不符合施工規(guī)范與操作規(guī)程的施工，做好各種施工記錄與質(zhì)量評(píng)定記錄，對(duì)工序施工質(zhì)量進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。第二節(jié) 施工組織體系框架圖項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目經(jīng)項(xiàng)目副經(jīng)理及共同負(fù)責(zé)，項(xiàng)目經(jīng)理部由技術(shù)組、質(zhì)檢組、材料組、財(cái)務(wù)組及后勤組工五個(gè)職能部門組成，項(xiàng)目經(jīng)理部組織體系框架見下表:項(xiàng)目經(jīng)理部組織體系框架圖承建單位項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目帶班負(fù)責(zé)人文明管理勞資管理設(shè)備管理物資管理消防保衛(wèi)現(xiàn)場(chǎng)策劃平面管理施工管理安全監(jiān)督各施工班組 施工用電布置因?yàn)楣さ噩F(xiàn)場(chǎng)用電較便利，施工用電采用引用當(dāng)?shù)仉娺M(jìn)行施工。為防止意外情況，多余配備發(fā)電機(jī)一臺(tái)，留作備用。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)總配電箱,從總配電箱引至各需要處，實(shí)行“一機(jī)一閘一保”，施工9、照明、住宿可就近從農(nóng)戶家借用。第三節(jié) 施工準(zhǔn)備 一、技術(shù)準(zhǔn)備施工的準(zhǔn)備工作必須以技術(shù)準(zhǔn)備為前提和核心，認(rèn)真進(jìn)行圖紙會(huì)審，解決圖紙本身存在的問題.施工前需要做好以下工作：1、熟悉設(shè)計(jì)圖紙(施工圖）及有關(guān)的設(shè)計(jì)資料，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)程規(guī)范。2、調(diào)查分析與本工程有關(guān)的各種資料（包括原始資料）。3、檢查、校正測(cè)量和放樣的儀器設(shè)備，準(zhǔn)確及時(shí)進(jìn)行施工測(cè)量放線和施工放樣工作。4、編制、組織工程全部施工活動(dòng)的施工方案。5、做好與本標(biāo)段質(zhì)量要求相適應(yīng)的材料分析試驗(yàn)報(bào)告.6、施工通訊：項(xiàng)目主管人員通訊暢通,保證和設(shè)計(jì)院、監(jiān)理、業(yè)主和其他單位及時(shí)聯(lián)系，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。7、施工前做好 “三通一平準(zhǔn)備工作,“三通”10、即水、路、電要三通?！耙黄健奔词┕がF(xiàn)場(chǎng)地要平整。8、開工前，按工程所需數(shù)量和規(guī)格準(zhǔn)備好管材，濾料、粘土及其它材料。 二、物資準(zhǔn)備 保證材料的及時(shí)供應(yīng)是確保工程進(jìn)度的前提。開工前根據(jù)工程的施工組織設(shè)計(jì)，確定本工程所需的材料、機(jī)械、設(shè)備用量;根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃，做好物資供應(yīng)量計(jì)劃；分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，并使其及時(shí)到位.第五章 施工方案及施工工藝、方法第一節(jié) 總體施工方案經(jīng)過我方認(rèn)真研究熟悉圖紙,根據(jù)以往有關(guān)施工經(jīng)驗(yàn)，確定了制約本標(biāo)段工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵線路及其控制時(shí)間，經(jīng)過科學(xué)安排，合理優(yōu)化，計(jì)劃于2013年 8月25日開工，2013年10月 30日完工歷時(shí)65天.為保證按時(shí)完成工程施工任務(wù),11、工程劃分為 2個(gè)施工段同時(shí)進(jìn)行，土建施工和土方工程為一個(gè)施工組，PVC管及管件安裝為一另個(gè)施工組，林網(wǎng)建設(shè)為第三施工組。施工工藝及方法一、 施工工藝流程管溝測(cè)量放線閥井定位首部定位檢查標(biāo)高、尺寸管溝土方開挖基礎(chǔ)處理隱蔽工程記錄地下PVC管安裝系統(tǒng)的檢查和調(diào)試、驗(yàn)收入戶管安裝二、施工方法1、施工放樣本次工程因覆蓋面積較大，測(cè)量放線可根據(jù)施工圖紙?jiān)趨^(qū)域內(nèi)建立施工控制網(wǎng),要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地考察，編制施測(cè)方案,基線的選擇應(yīng)選在場(chǎng)區(qū)中部或從首部樞紐所在地開始，同點(diǎn)之間應(yīng)保持通視良好；樁位能長(zhǎng)期保存，且不妨礙施工，同時(shí)對(duì)控制點(diǎn)樁位要編號(hào)。2、管溝開挖及回填管溝開挖前應(yīng)在每個(gè)中心樁處設(shè)置龍門樁，龍門樁高度根據(jù)12、管線坡比用水準(zhǔn)儀定出高程，然后用鐵釘釘牢龍門板，龍門板上應(yīng)定出管溝中心線，管溝溝底開挖線，管溝開口開挖線。管溝開挖土料以堆置管溝一測(cè),管溝經(jīng)過巖石、卵石等硬基礎(chǔ)處,溝底超挖應(yīng)不小于10cm,清除礫石后再用細(xì)土回填夯實(shí)至設(shè)計(jì)高程.管溝開挖若遇到地下水，要設(shè)置集水坑排走溝內(nèi)積水。管溝回填前應(yīng)清除溝內(nèi)一切雜物,排除積水，在管壁四周10cm內(nèi)的覆土不應(yīng)有直徑大于2.5cm的礫石和直徑大于5cm的土塊,必要時(shí)可用3cm的鐵篩把土過篩，分層用腳踩實(shí),每層厚度10cm，回填土必須在管道兩側(cè)同時(shí)進(jìn)行，嚴(yán)禁單側(cè)回填.回填土料含水率易控制在18左右，必要時(shí)應(yīng)做土體擊實(shí)試驗(yàn)。3、PVC管網(wǎng)施工管道安裝應(yīng)按主干、支干13、支管、順序進(jìn)行安裝.按設(shè)計(jì)要求將管道平順放入管溝內(nèi),不得懸立和扭曲.UPVC管、毛管不得拋摔,拖拉和長(zhǎng)時(shí)間暴曬，因此安裝工作要集中進(jìn)行。管道安裝根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目應(yīng)準(zhǔn)備的施工工具有，R擴(kuò)口管，木榔頭,細(xì)齒鋸或割管機(jī)，倒角器，中號(hào)板挫，量尺,細(xì)砂布，干布、毛刷,潤(rùn)滑劑，緊線器或手動(dòng)葫蘆，塞尺等。管道安裝前應(yīng)對(duì)規(guī)格和尺寸進(jìn)行復(fù)查，管內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得混入雜物，粘合劑必須與管道材質(zhì)相匹配，被粘結(jié)的管端，管件應(yīng)清除污跡,承插管軸線應(yīng)對(duì)直重合，承插深度應(yīng)為管外徑的11。5倍,插頭和承口均勻涂上粘合劑后應(yīng)適時(shí)承插并轉(zhuǎn)動(dòng)管端使粘合劑填滿其間隙，粘結(jié)后24小時(shí)內(nèi)不得移動(dòng)管道.另外，套管與密封橡膠圈規(guī)格應(yīng)相匹配，密14、封圈裝入套管槽內(nèi)不得扭曲和卷邊，插頭外緣應(yīng)加工成斜口，并涂潤(rùn)滑劑,對(duì)正密封圈，用緊線器安裝，拉至紅線并用塞尺伸入其內(nèi)檢查。支管安裝應(yīng)按設(shè)計(jì)要求由上而下依次安裝，管端應(yīng)剪平，不得有裂紋，并防止混入雜物。第六章 質(zhì)量保證 一、質(zhì)量管理目標(biāo) 1、我們的質(zhì)量目標(biāo)是：“確保全部工程達(dá)到國(guó)家、水利部現(xiàn)行工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及寧夏水利續(xù)建配套工程驗(yàn)收規(guī)定。工程一次驗(yàn)收單元工程合格率100%，優(yōu)良率95以上主要單元、隱蔽工程及關(guān)鍵部位的單元工程全部?jī)?yōu)良. 2、業(yè)主滿意度達(dá)95以上。 3、在本次施工中嚴(yán)格按照?qǐng)?zhí)行規(guī)范,招投標(biāo)文件及合同文件的規(guī)定，加強(qiáng)施工管理,從嚴(yán)控制工程質(zhì)量。工程驗(yàn)收總評(píng)：優(yōu)良工程，爭(zhēng)創(chuàng)精品。 認(rèn)真貫15、徹“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙要求精心組織、科學(xué)管理、規(guī)范施工，爭(zhēng)取工程質(zhì)量等級(jí)達(dá)到優(yōu)良。 二、質(zhì)量保證體系為保證工程質(zhì)量,實(shí)現(xiàn)保質(zhì)保量高標(biāo)準(zhǔn)完成本工程的目標(biāo)，本標(biāo)段擬實(shí)行工程項(xiàng)目部、工程隊(duì)、施工班組三級(jí)質(zhì)量管理體系。 1、質(zhì)量控制的方法施工質(zhì)量和工序質(zhì)量取決于工作質(zhì)量，每道工序質(zhì)量的好壞，直接影響著工程質(zhì)量,工序質(zhì)量是形成工程質(zhì)量的基本環(huán)節(jié),是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵，因此必須運(yùn)用科學(xué)的方法發(fā)現(xiàn)、分析、控制每道工序的特征因素，將其控制在一定的范圍之內(nèi)，求得最優(yōu)化的解決方法，以確保每道工序的質(zhì)量,防止上道工序不合格轉(zhuǎn)入下道工序的施工。 2、質(zhì)量評(píng)定及資料整理 質(zhì)量評(píng)定16、：到工序完成后，班組進(jìn)行自檢，工程隊(duì)進(jìn)行復(fù)檢，合格后報(bào)項(xiàng)目部進(jìn)行終檢，監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可進(jìn)行下一道工序，對(duì)于隱蔽部位，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行監(jiān)理檢查,經(jīng)質(zhì)檢評(píng)定合格的工程項(xiàng)目及時(shí)填寫質(zhì)檢表及有關(guān)資料。 資料整理：每個(gè)分部工程、單元工程完成后，及時(shí)整理好有關(guān)施工記錄、材料，檢查實(shí)驗(yàn)資料,質(zhì)量資料等,報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理檢查驗(yàn)收。工程完工后,項(xiàng)目部將填好報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)并提交相關(guān)的工程資料，施工質(zhì)量申請(qǐng)驗(yàn)收記錄、材料檢查實(shí)驗(yàn)資料、驗(yàn)收資料、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定資料等。第七章 安全文明保證體系與措施第一節(jié) 安全目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)目標(biāo),實(shí)現(xiàn)“五無(wú)”、“兩控制”。1、實(shí)現(xiàn)“五無(wú)：即無(wú)人員傷亡、無(wú)重大行車事故、無(wú)重大交通責(zé)任17、事故、無(wú)重大質(zhì)量事故、無(wú)重大機(jī)械事故。2、“兩控制”：人員重傷頻率控制在0.1以下，輕傷頻率控制在0.2以下。第二節(jié) 保證措施一、組織保證1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和指令，把安全第一的思想落實(shí)到施工的全過程。嚴(yán)格執(zhí)行上述安全工作十二項(xiàng)制度,用系統(tǒng)學(xué)的原理分工序制定技術(shù)措施和崗位責(zé)任制，并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。2、加強(qiáng)安全工作組織領(lǐng)導(dǎo)。主管生產(chǎn)的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，要認(rèn)真抓好安全工作。黨、政、工、團(tuán)安全工作要齊抓共管，健全項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全目標(biāo)責(zé)任制。3、發(fā)揮各級(jí)監(jiān)察人員的作用、加強(qiáng)安全監(jiān)察工作,使其有職有權(quán),督促檢查各種安全規(guī)章和措施的實(shí)施,杜絕違章指揮和違章蠻干，防患未然,把不安全的因18、素消滅在萌芽狀態(tài)。4、以“TQC”方法推行全員、全面、全過程的安全管理，健全安全保證體系，堅(jiān)決做到?jīng)]有安全目標(biāo)、安全措施和安全內(nèi)容的生產(chǎn)計(jì)劃不下達(dá)，生產(chǎn)合同不成立，工程項(xiàng)目不開工。否則，以違犯安全生產(chǎn)規(guī)定追究責(zé)任。5、施工中要做到“四個(gè)一樣”,即：施工數(shù)量多少一樣遵守操作規(guī)程；施工時(shí)間長(zhǎng)短一樣遵守施工要領(lǐng)；人多人少一樣執(zhí)行安全制度；領(lǐng)導(dǎo)在與不在一樣重視安全生產(chǎn)。6、經(jīng)常廣泛開展安全教育活動(dòng),增強(qiáng)干部和職工的安全意識(shí)。教育形式要多樣化,如看錄象、設(shè)講座、開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、辦學(xué)習(xí)班等。7、在項(xiàng)目系統(tǒng)施工的全過程中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各單位，各級(jí)部門要始終做到“三個(gè)堅(jiān)持”和“四個(gè)加強(qiáng)”。“三個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持“安全第一19、”的思想，樹立為現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的觀念;堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則,針對(duì)不同施工階段,開展各種安全活動(dòng)；堅(jiān)持“三不放過”的制度,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?！八膫€(gè)加強(qiáng)”:即加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮各方面、各部門的作用；加強(qiáng)組織紀(jì)律和法制教育,提高安全生產(chǎn)的自覺性；加強(qiáng)安全檢查工作，及時(shí)消滅事故隱患;加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)。二、工作保證1、在閥門井施工及土方開挖中必須向員工進(jìn)行安全技術(shù)交底,在集中人力安裝管道時(shí)須進(jìn)行安全設(shè)計(jì)和技術(shù)鑒定，合格后方可使用。2、做好各種標(biāo)志牌承包人在工程現(xiàn)場(chǎng)周圍、設(shè)置并維護(hù)必要標(biāo)志牌，包括警告與危險(xiǎn)標(biāo)志、安全與控制標(biāo)志、指路標(biāo)志等.3、機(jī)械施工嚴(yán)格執(zhí)行工藝細(xì)則，定人定崗，嚴(yán)禁無(wú)20、證操作和違章作業(yè)。4、工地修建的臨時(shí)住房、架設(shè)的動(dòng)力照明線路、庫(kù)房，都必須符合防火、防水、防觸電等的要求，配備一定的消防設(shè)施。5、機(jī)械設(shè)備的安全措施機(jī)械設(shè)備布局合理，且裝有安全裝置，操作者嚴(yán)格遵守操作規(guī)定，操作前要對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查，機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁帶故障運(yùn)行。6、電器設(shè)備的安全措施（1）施工所有用電設(shè)備均安裝漏電保護(hù)裝置。(2）派專人負(fù)責(zé)電器安全工作。（3)進(jìn)行用電安全知識(shí)教育，定期檢修電器設(shè)備。三、制度保證1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理、工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、班（組)長(zhǎng)和干部、工人按公司規(guī)定逐級(jí)建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量監(jiān)察工程師,隊(duì)設(shè)置專職安全質(zhì)量檢查員,班（組)設(shè)兼職安全員，做到分工明確，21、責(zé)任到人。2、安全生產(chǎn)教育制度（1）對(duì)新工人貫徹隊(duì)、班組各級(jí)安全教育，以師帶徒，邊教邊學(xué).（2)堅(jiān)持每周不少于兩小時(shí)的安全學(xué)習(xí)，安全技術(shù)員要定期上安全技術(shù)課.(3）對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工要經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。對(duì)特殊工種工人，必須經(jīng)考試合格，發(fā)給安全合格證后方可上崗操作。3、安全技術(shù)交底制度經(jīng)理部和各隊(duì)在編制施工計(jì)劃方案時(shí)，要針對(duì)性的編制安全措施，并在開工前向有關(guān)工人進(jìn)行交底.無(wú)安全措施和技術(shù)交底時(shí)，不得進(jìn)行施工.4、安全生產(chǎn)檢查制度經(jīng)理部每月一次，隊(duì)半月一次，班組日檢查三次.檢查時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),組織有關(guān)人員參加，發(fā)現(xiàn)問題認(rèn)真填寫“安全質(zhì)量大檢查記錄表”，經(jīng)理部、隊(duì)、班組各一份,明確改進(jìn)人、改進(jìn)日期22、監(jiān)督人等。重大問題要發(fā)安全通知和指令書，并填寫對(duì)策表,將安全問題納入全面質(zhì)量管理P、D、C、A循環(huán)之中。5、人員傷亡事故報(bào)告處理制度本著“三不放過”的原則，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須親自組織處理各種不同程度的事故。6、安全設(shè)計(jì)制度針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)的安全設(shè)計(jì)，預(yù)防事故發(fā)生。7、安全操作掛牌制度.8、班前安全講話制度。9、臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收制度。10、交接班制度。11、安全活動(dòng)日制度。本工程規(guī)定每周五為安全活動(dòng)日，任何其他活動(dòng)不得擠占晚上兩小時(shí)活動(dòng)時(shí)間。12、安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則為了強(qiáng)化施工安全管理，推動(dòng)施工管理由粗放性向集約型轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建施工企業(yè)社會(huì)主義精神文明活動(dòng)，塑造現(xiàn)代企業(yè)形象。制定安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)實(shí)施細(xì)則，隨工程進(jìn)度展開按細(xì)則開展工作.