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1、xx機(jī)場(chǎng)大廈員工服務(wù)中心改造工程施工組織設(shè)計(jì)方案目 錄第一部分施工組織計(jì)劃編制說明第二部分工程概況第三部分施工總體部署第四部分進(jìn)度計(jì)劃及保證施工進(jìn)度措施第五部分安全生產(chǎn)及文明施工實(shí)施控制措施第六部分施工組織機(jī)構(gòu)及施工管理裝飾工程施工組織設(shè)計(jì)方案第一部分施工組織計(jì)劃編制說明裝飾工程有如下特點(diǎn):1. 本工程為xx機(jī)場(chǎng)大廈員工服務(wù)中心裝修，質(zhì)量要求高。2. 本工程為二次裝修.3. 本工程工期較緊湊，在同一時(shí)間內(nèi)同時(shí)完成員工服務(wù)中心改造工程，配合與協(xié)調(diào)工作順利是竣工的保障。針對(duì)本工程特點(diǎn)，編制施工組織如下，希望能以全面的控制計(jì)劃保證為甲方如期營(yíng)造出高質(zhì)量的接待環(huán)境。第二部分工程概況1、工程概況工程名稱2、：xx機(jī)場(chǎng)大廈員工服務(wù)中心改造工程工程地址：施工面積：60平方米2、施工現(xiàn)場(chǎng)特征：據(jù)甲方要求為夜間或周末進(jìn)行施工。現(xiàn)場(chǎng)道路暢通，材料運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)由于機(jī)場(chǎng)的特殊性，會(huì)受到一定的局限。施工用電、施工用水，現(xiàn)場(chǎng)均具備條件。現(xiàn)場(chǎng)可以設(shè)臨時(shí)材料庫等臨時(shí)設(shè)施，不需另外搭建.現(xiàn)場(chǎng)已基本具備裝修條件。3、施工組織計(jì)劃依據(jù)和范圍3.1編制依據(jù)3.1。1甲方所提出功能要求。3。1.2投標(biāo)方所設(shè)計(jì)意念。3.1.3國(guó)家、北京市現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、規(guī)程等文件。3.1.4北京市政府部門有關(guān)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理要求.3。1。5xx機(jī)場(chǎng)航站樓的有關(guān)施工管理規(guī)定。3。2本施工組織計(jì)劃依據(jù)平面圖編制。允許根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況3、及施工圖作局部調(diào)整.第三部分施工總體部署1.本工程施工重點(diǎn)、要點(diǎn).1。1樹立為甲方服務(wù)、為甲方著想的精神，一切以甲方利益為重。1.2抓好工程質(zhì)量管理，質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1。3安全生產(chǎn)與工程質(zhì)量放在第一位,防火措施是重中之重。1.4合理組織安排施工，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1.5做好工程宣傳以及標(biāo)準(zhǔn)化的管理，以達(dá)到文明施工，標(biāo)化工地的目標(biāo)。1.6根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，合理使用機(jī)械對(duì)工期較為重要.2。施工準(zhǔn)備2。1施工技術(shù)準(zhǔn)備2。1。1圖紙會(huì)審及交底:本工程簽定合同后，由項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì)組織有關(guān)技術(shù)人員、施工管理人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)情況，同時(shí)在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人主持下，組織施工、技術(shù)、質(zhì)量4、管理人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容、施工圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及有關(guān)甲方和監(jiān)理下發(fā)的文件,召開施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底會(huì)議。2。1。2圖紙會(huì)審：組織有關(guān)施工人員詳細(xì)查看施工圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，然后由項(xiàng)目經(jīng)理組織圖紙會(huì)審會(huì)議，并將會(huì)議內(nèi)容形成紀(jì)要?dú)w檔.2.1.3技術(shù)交底:在充分了解施工圖紙和設(shè)計(jì)意圖的基礎(chǔ)上，由項(xiàng)目經(jīng)理主持,組織設(shè)計(jì)師及專業(yè)工程師向各施工隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、材料部門、質(zhì)檢部門講解設(shè)計(jì)構(gòu)思及施工工藝要求（對(duì)有特殊工藝要求的工序提出具體的技術(shù)措施方案)，使每個(gè)管理人員和施工負(fù)責(zé)人都明確設(shè)計(jì)意圖和施工工藝要求、質(zhì)量要求，并將交底內(nèi)容整理成文,簽字、印發(fā)至各部門、各施工隊(duì)及各班組。2。2。4施工方案根5、據(jù)施工圖紙、技術(shù)要求、施工規(guī)范及交底的內(nèi)容,結(jié)合工程實(shí)際情況，編制施工方案，施工方案必須開工前制訂出來,逐級(jí)上報(bào)有關(guān)部門，并由公司總工程師審批，完善后報(bào)送甲方及物業(yè)審批后,方可進(jìn)行施工.2.2.4.1。拆除工程:本工程為二次精裝修工程，在裝修的前期及施工過程中會(huì)產(chǎn)生一定的拆改工作,首先要計(jì)算出拆除的工作量并合理安排施工人員,拆除后應(yīng)做好垃圾清運(yùn)的工作，在拆除過程中應(yīng)對(duì)物品進(jìn)行保護(hù)性拆除.拆除工作應(yīng)在最短的時(shí)間內(nèi)完成，拆除時(shí)要強(qiáng)調(diào)安全，在拆除位置應(yīng)采取必要的安全防護(hù)措施。2。2.4。2強(qiáng)弱電路改造工程:在拆除工作進(jìn)行中及時(shí)插入整體電路的前期開槽及管線的預(yù)埋工作,水電路的改造工作必須符合設(shè)計(jì)及使用6、功能，要求應(yīng)在地面、頂、墻施工前做好隱蔽驗(yàn)收工作。2.2.5 質(zhì)量保證計(jì)劃工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50210-2001建筑地面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB50209-2002建筑電氣安裝工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 GB503032002建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范GB503252001根據(jù)工程的施工特點(diǎn)和各工序質(zhì)量控制要求，為確保工程的施工質(zhì)量，針對(duì)工程實(shí)際情況，制訂詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，明確工程施工的質(zhì)量目標(biāo)和方針，控制施工質(zhì)量的不同關(guān)鍵部位，編寫重要施工工序的作業(yè)指導(dǎo)書，明確工程資料的歸檔辦法，確保本工程優(yōu)質(zhì)高效完成。27、。2。6勞動(dòng)力組織A、針對(duì)本工程組織一套完整健全的項(xiàng)目管理班子,項(xiàng)目管理班子配備情況詳見項(xiàng)目組織架構(gòu)表。B、挑選經(jīng)驗(yàn)豐富且吃苦耐勞的優(yōu)秀施工隊(duì)伍參加本工程施工。特殊工種均有國(guó)家勞動(dòng)監(jiān)管部門頒發(fā)的操作上崗證。2。3機(jī)械設(shè)備、儀器、儀表配備和物質(zhì)材料管理2。3。1設(shè)備要根據(jù)本工程總的施工順序并結(jié)合當(dāng)前施工階段的施工內(nèi)容、施工進(jìn)度提前安排施工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)到位.2.3。2物資和材料管理：現(xiàn)場(chǎng)設(shè)臨時(shí)倉庫,施工用常規(guī)物資(包括各類施工工具、儀器儀表備品備件等）分類有序碼放,以便查找；施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,但均保證提前進(jìn)場(chǎng)。對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的所用材料事先編制詳盡的物資需求計(jì)劃、物資儲(chǔ)備計(jì)8、劃、物資供求計(jì)劃、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃、采購加工計(jì)劃，所有材料須經(jīng)甲方代表、監(jiān)理審核確認(rèn)，材料從來源到入庫，進(jìn)行“三把關(guān)”,杜絕不合格材料。所有物資進(jìn)場(chǎng)后要分類別堆放，做好必要的存儲(chǔ)保護(hù)措施。第四部分進(jìn)度計(jì)劃及保證施工進(jìn)度措施1. 進(jìn)度目標(biāo)依據(jù)建筑物的特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)情況以及甲方對(duì)工期要求，確定本工程項(xiàng)目施工總工期為40天。2. 進(jìn)度計(jì)劃編制說明根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況及工期要求，采用各工種同時(shí)平行施工的方法。根據(jù)工程特點(diǎn)及組織施工的勞動(dòng)力安排均衡合理,縮短施工工期，均衡勞動(dòng)力和材料供應(yīng)。詳細(xì)計(jì)劃安排見工程總進(jìn)度計(jì)劃表。3。 勞動(dòng)力計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃3。1勞動(dòng)力計(jì)劃：計(jì)劃安排計(jì)劃總?cè)藬?shù)6人,每周工作7天，每天夜間工作9、8小時(shí)。3.2裝飾工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制說明1編制依據(jù)A 根據(jù)設(shè)計(jì)圖所計(jì)算出的工作量；B 施工現(xiàn)場(chǎng)其它工種的施工進(jìn)度;C 甲方對(duì)施工工期的要求.2現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)狀分析A 工程為室內(nèi)精裝工程;B 精裝工程需在夜間施工;3施工難度A 工期較緊湊。B 精裝工程必須在夜間施工。4. 保證施工工期措施4。1組織保證措施4。1.1由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開每周一次的項(xiàng)目經(jīng)理部會(huì)議，對(duì)本工程進(jìn)度、物資、勞動(dòng)力、資金和設(shè)備進(jìn)行總調(diào)度和平衡,解決施工過程中的各類矛盾和問題，使本工程順利進(jìn)行.4。1。2項(xiàng)目經(jīng)理部以周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開一次平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力，施工材料、設(shè)備調(diào)度問題，確保工程按計(jì)劃實(shí)10、施。4.1。3在本工程施工期間,按工程進(jìn)度需要,適當(dāng)減少節(jié)假日、休息日，并配備足夠的勞動(dòng)力。4.1。4為加快施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要,配備足夠的設(shè)備和材料，保證工程施工順利進(jìn)行。4。1.5加強(qiáng)施工進(jìn)度，視施工進(jìn)度需要，配備足夠的設(shè)備和材料,保證工程施工順利進(jìn)行.4。2技術(shù)保證措施：4.2。1充分發(fā)揮我公司施工技術(shù)水平，運(yùn)用先進(jìn)技術(shù)，依靠技術(shù)領(lǐng)先確保工程建設(shè)的順利、快速進(jìn)行。4。2.2編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，根據(jù)設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)條件以及甲方對(duì)階段節(jié)點(diǎn)完成要求，從施工流程搭接安排上進(jìn)行優(yōu)化。4.2.3進(jìn)行多方案比較，優(yōu)化施工方案，積極選用建設(shè)部推廣的新技術(shù)、新材料，以技術(shù)先行為指導(dǎo)思想，向技術(shù)要效率，促11、進(jìn)工程進(jìn)度的順利完成。4.2。4找出施工全過程的特殊及關(guān)鍵工序,落實(shí)合理有效的施工方法和措施，著重投入機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力,安排好每一階段的施工流程。4.2。5建立及完善質(zhì)量保證體系，將工程質(zhì)量落實(shí)到每一個(gè)施工管理人員和操作人員，加強(qiáng)分部分項(xiàng)施工前的技術(shù)交底,特別是特殊關(guān)鍵工序，并在施工過程中的監(jiān)督控制，做到一次成優(yōu)，減少因返工而延誤的工期，并加強(qiáng)成品的保護(hù),減少因管理防護(hù)不當(dāng)，而產(chǎn)生的損壞污染返修現(xiàn)象，從而來提高工作效率,保證工期。第五部分安全生產(chǎn)及文明施工實(shí)施控制措施1. 安全生產(chǎn)及文明施工工作目標(biāo)確保安全生產(chǎn)無事故，重大責(zé)任安全事故為“零”；文明施工、標(biāo)化管理，確保達(dá)到“文明工地”。2。 安12、全保證體系及措施2。1施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定和各有關(guān)安全生產(chǎn)文件，健全和落實(shí)工程安全責(zé)任制，切實(shí)做好“安全第一”和“預(yù)防為主”的方針，做到安全生產(chǎn)和文明施工。2.2所有參加施工作業(yè)的人員必須經(jīng)安全技術(shù)操作培訓(xùn)合格后，方可進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行施工。特殊工種必須持有操作證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無證上崗。各工種、工序施工前均應(yīng)由專職安全員進(jìn)行書面交底。2.3專職安全員根據(jù)工程施工特點(diǎn),結(jié)合安全生產(chǎn)制度和有關(guān)規(guī)定,經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查,如發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的不安全情況時(shí),有權(quán)勒令停止施工,并立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理，經(jīng)處理后方可繼續(xù)施工。2。4施工現(xiàn)場(chǎng)各種用電器具及有關(guān)機(jī)械設(shè)備，都必須按安全規(guī)定設(shè)置二級(jí)漏電保護(hù)裝置。每次使用前，尤13、其是受潮淋水后,都必須由電工檢查，確認(rèn)性能可安全靠的情況下方可使用.結(jié)構(gòu)樓層豎向及水平的輸電電纜都必須嚴(yán)格按用電設(shè)備的機(jī)械性能及供電要求進(jìn)行選擇電纜規(guī)格。同時(shí)必須時(shí)刻注意保護(hù)好電纜的安全工作，嚴(yán)防破損、漏電。現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電維修人員應(yīng)該經(jīng)常檢查設(shè)備觸電開關(guān).2。5施工現(xiàn)場(chǎng)夜間施工時(shí)，必須配備足夠亮度的夜間照明燈光，現(xiàn)場(chǎng)電工加強(qiáng)值班，及時(shí)修復(fù)損壞的燈具，確保施工部位的照明需要。2.6工程施工過程中，專職安全人員應(yīng)經(jīng)常監(jiān)督檢查工作面的安全設(shè)施,杜絕、消滅有關(guān)的違章行為。2.7安全設(shè)施齊全、牢固。2。8電氣裝置遇到跳閘時(shí),不得強(qiáng)行合閘,應(yīng)查明原因，排除故障后再行合閘。線路故障的檢修應(yīng)由專職電工負(fù)責(zé)，非專業(yè)人14、員不得擅自開箱合閘。2。9發(fā)生事故及事故苗子，必須做到“三不放過”即事故（苗子）原因分析不清不放過,事故（苗子）責(zé)任者和群眾沒有受到教育不放過，沒有防范措施不放過。3。安全管理目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)3。1.保證機(jī)械安全運(yùn)行、機(jī)械管理;3.2.堅(jiān)持規(guī)范操作持證上崗；4. 消防管理體系及措施4.1由項(xiàng)目副經(jīng)理、安全員組成消防安全工作小組，具體負(fù)責(zé)實(shí)施防火安全工作。加強(qiáng)消防意識(shí)和消防指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹消防制度，經(jīng)常開展消防活動(dòng)，定期進(jìn)行防火檢查。4。2工地與地區(qū)消防組織掛鉤,及時(shí)把工程情況進(jìn)行通報(bào)。4。3工地設(shè)立聯(lián)防小組,以預(yù)防為主.施工作業(yè)區(qū)按100平方米設(shè)置2只滅火器,消防水源處的道路應(yīng)保持暢通。料具間等臨時(shí)設(shè)施15、均應(yīng)設(shè)置滅火器具。4.4施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)嚴(yán)格按當(dāng)?shù)叵啦块T施工現(xiàn)場(chǎng)防火規(guī)定等文件規(guī)定實(shí)行。定期檢查滅火設(shè)備和易燃物品堆放處，消除火警隱患，休息室、更衣更要注意防火。4.5加強(qiáng)對(duì)電焊、氣焊設(shè)備的整治,注意防火防爆。現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)用明火前，必須按規(guī)定辦妥動(dòng)火證,并加強(qiáng)防范工作.冬期施工，應(yīng)對(duì)消防設(shè)備器具進(jìn)行認(rèn)真檢查,對(duì)水管進(jìn)行保暖措施，外露水管要做好保溫。4.6在進(jìn)行焊割作業(yè)中必須嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”規(guī)定。4。7施工現(xiàn)場(chǎng)未經(jīng)批準(zhǔn)不得任意動(dòng)用明火。如須動(dòng)用明火，需辦理相應(yīng)手續(xù)，落實(shí)監(jiān)護(hù)措施.4.8非電工嚴(yán)禁擅自拉設(shè)電線.4。9禁止擅自使用非生產(chǎn)性電加熱和煤油爐等明火器具。4.10消防器材不得挪作它用，周圍不準(zhǔn)堆物，16、保持道路暢通。4.11重點(diǎn)部位（油漆間、木庫、木工間)必須建立“嚴(yán)禁吸煙”、“嚴(yán)禁動(dòng)火等有關(guān)規(guī)定,有專人管理，落實(shí)責(zé)任，按規(guī)范設(shè)置警示牌，配置相應(yīng)的消防器材。4。12加強(qiáng)警衛(wèi)人員上崗職責(zé),每天下班后對(duì)工地臨時(shí)設(shè)施進(jìn)行一次防火巡查，發(fā)現(xiàn)火苗、火種隱患及時(shí)采取措施,且立即報(bào)告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門進(jìn)行處理。5.現(xiàn)場(chǎng)文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及措施5。1文明施工及標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和措施：5.1.1文明施工管理是全面體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)代化管理水平，體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)的精神狀態(tài)，也是杜絕安全事故發(fā)生的治本途徑.5.1。2強(qiáng)調(diào)全員管理概念,對(duì)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的所有人員進(jìn)行必要的講課及宣傳,強(qiáng)化文明施工意識(shí),做到誰施工誰負(fù)責(zé)。5。1。317、當(dāng)天落手現(xiàn)場(chǎng)料清、分部分項(xiàng)工完料清,推行定額消耗包干制,明確施工隊(duì)伍和班級(jí)承包責(zé)任制。加強(qiáng)施工過程中落手清的檢查、考核和獎(jiǎng)罰。5。1。4加強(qiáng)工地治安綜合治理,做到目標(biāo)管理、制度落實(shí)、責(zé)任到人。施工現(xiàn)場(chǎng)治安防范措施有力，重點(diǎn)要害部位防范設(shè)施有效到位.5。1.5做好社區(qū)服務(wù)工作。工地有專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與所在地物業(yè)、市政交通、環(huán)衛(wèi)等單位的橫向關(guān)系，定期主動(dòng)召開會(huì)議，聽取他們對(duì)工程建設(shè)環(huán)境的有關(guān)意見,保證工程文明施工.5。1.6現(xiàn)場(chǎng)施工人員均佩戴胸卡，胸卡以工作部門、單位為依據(jù)，按一定規(guī)則統(tǒng)一編號(hào)。5.1.7工地現(xiàn)場(chǎng)除留有值班人員外,任何人不得在工地留夜。5.2圖牌、布告欄的管理5.2.1對(duì)安全生產(chǎn)作業(yè)工18、作做到七牌二圖.5。2.2現(xiàn)場(chǎng)必須布置安全生產(chǎn)標(biāo)語和警示牌，做到無違章.5。2。3施工區(qū)、辦公區(qū)應(yīng)掛標(biāo)志牌,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置安全警示標(biāo)志.6.環(huán)境保護(hù)措施6。1工程施工過程中，應(yīng)盡量減低噪音，以減少對(duì)周圍環(huán)境的影響。6。2有組織地進(jìn)行建筑垃圾的清理、外運(yùn)工作，確保現(xiàn)場(chǎng)的整潔。第六部分 施工組織機(jī)構(gòu)及施工管理1。建立健全的項(xiàng)目管理組織項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1人；設(shè)計(jì)師1人；施工工長(zhǎng)1人；現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人1人；工人2人2.技術(shù)力量配備2.1管理人員配備情況2。1.1項(xiàng)目經(jīng)理，具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)，曾經(jīng)擔(dān)任過多個(gè)大型工程的項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)的人員承擔(dān)。2.1。2項(xiàng)目經(jīng)理分別配置裝飾專業(yè)項(xiàng)目工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)各分塊的管理。2.1.3項(xiàng)目?jī)?nèi)部設(shè)項(xiàng)目工程師、技術(shù)、質(zhì)量監(jiān)督、安全監(jiān)督等專業(yè)技術(shù)人員。2.2勞動(dòng)力調(diào)配2.2.1本工程按施工進(jìn)展情況及工序分類，及時(shí)配備充足的技術(shù)工人進(jìn)場(chǎng)。2.2。2在技術(shù)工人中設(shè)質(zhì)量監(jiān)督工，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行全過程旁站監(jiān)督以確保工程質(zhì)量全過程受控。