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1、圍墻施工方案一 編制說明 1.1 工程名稱：xx供電所營銷綜合用房施工圍墻 1。2 編制目的、宗旨：本施工組織設計是xx供電所營銷綜合用房施工圍墻工程需要編制的。 編制的指導思想是：編制時為業主著想，施工時對業主負責，竣工時讓業主滿意,同時在經濟上合理，技術上可靠的前提下，保質、保量、保工期。 1.3 編制依據 本工程施工組織設計編制依據是國家現行規范、規程、標準；GB/T190012000 質量標準； 業主提供的施工圖。并結合以往施工同類工程特點、經驗材料,我公司施工能力、技術裝備狀況制定的.二、工程概況 2.1 概況 本工程位置在xx市臨港區xx鎮xx村，由國網四川省電力公司xx供電分公司2、興建,總建筑長度為266米延長米，基礎部分采用混凝土墊層和 M5 水泥砂漿砌筑。上部采用預制構件柱且做二次混凝土澆筑,墻面水泥砂漿抹灰，土建工程完工后,在圍墻兩面用方管做好基層鋼架，最后做PVC噴繪布。工程名稱：xx供電所營銷綜合用房施工圍墻建設單位：國網四川省電力公司xx供電分公司施工單位：xx遠能電業集團有限責任公司服務分公司總工期：45天，開工日期;2013年8月30日；竣工日期：2013年9月15日2。2 工程建設地點現場條件：2。2。1 工程建設地點：xx市臨港區xx鎮xx村2.2.2 現場施工條件： 交通便利,施工用水用電滿足施工要求，三通一平已完善，具備開工條件 2.3 質量、工3、期要求: 要求質量:合格. 要求工期：以開工之日起四十五天內完成三、總體施工部署 3。1 總體指導思想 對本工程我公司將選派優秀的施工管理和技術人員， 組織精干的項目部， 選擇有同類工程施 工經驗的施工隊伍，全力以赴組織施工，并與業主精誠合作，信守承諾，以一流的質量、一 流的速度、一流的技術、一流的管理和服務，確保工程優質、高效、安全順利完成。 3.2 施工部署原則 3。2.1 認真執行工程建設程序 3.2。2 遵循施工工藝及施工規范,合理安排施工程序，遵循先地下后地上的施工原則。 3。2.3 采用科學的網絡技術，合理組織人力、物力。3.2。4 采用先進的施工技術和科學的管理方法，優質高效完成4、施工任務。3。2。5 采取有力措施,提高施工機械化水平，合理儲備物資，確保工程需要。 3。3 施工部署 3.3。1 施工相關工程經驗，在滿足貴公司要求的前提下進行部署.首先在工程上遵循先地下 后地上、先深后淺、工序原則,統籌組織施工。其次，結合工程 特點、工程平面布置等因素。 施工準備階段其主要任務是調查、了解、熟悉工程內容、合同和設計資料，完成設計交底和 圖紙會審工作， 編制施工方案和作業設計。 建造臨時生產設施， 落實施工機具和勞動力資源， 確保控制點的交接和控制網的測設。3。3。2 施工程序 整個工程實行平面分區,同步施工,從而在要求的工期內完成工程任務。 在施工時要求做好材料計劃工作，5、施工材料按 3 天用量進行儲備。四 、施工準備 4。1 技術準備 4.1.1 積極主動與建設單位進行接觸，進一步了解現場地形、地貌和水文地質情況。 4。1.2 組織各部門有關人員認真學習，熟悉施工圖紙，領會設計意圖，及時組織各專業共同 進行圖紙會審，并為設計交底做準備。4.1。3 根據施工部署編制各分項工程方案及技術交底。4。1。4 裝備施工測量儀器、工具，組建測量小組.4。1.5 根據我公司質量手冊及貫標程序文件,并結合現場的實際情況建立技術、質量、試驗、 測量、資料等質量保證體系，制定完善的現場技術管理制度。4.2 物資準備4.2。1 編制施工預算,并根據施工預算及施工進度總計劃，制定材料6、采購及加工定貨計劃。4.2.2 列出各種材料、半成品、構件需用量總體計劃，掌握材料來源、質量情況，并確定材料供應渠道和進場時間表。 4。2.3 落實各種施工機械的進場使用性能，組織性能良好的施工機械，加強各種施工機具的 維修、分類及動態情況分析,按計劃進場投入使用。 （主要施工機械設備表見附表） 4.3 勞動力準備 4.3.1 根據工程的施工特點，加強企業內部勞動力結構的調整，組建適合本工程施工需要的 各種專業隊伍。4.3。2 對進場的勞動力進行技能考核，施工組織、工藝流程交底，確保施工隊伍的有效投入.4.3.3 建立健全各施工項目的勞動組織、規章制度、形成交底過程驗收”的組織監控體系。4。37、。4 加強各專業工種的空插流水,使施工隊伍能夠及時進入操作最佳狀態。 4.4 施工現場準備 4。4。1 施工現場平面控制網的建立 4.4.1.1 針對該施工現場的地理位置，建立施工現場平面控制網. 4.4。1。2 在建設單位提供擬建場地的基礎上，進行二次場地清理，貫通施工道路，做好現場排 水。4.4。2 現場施工用電準備 現場施工用電均按施工現場臨時用電安全技術規范JGJ4688 標準規范要求執行，本工 程實行三級供電，且采用具有專用保護零線的 TN-S 接零保護系統。 五、施工進度安排原則 根據業主要求，結合我公司施工能力及施工同類工程經驗資料，在技術上可靠，經濟上合理 制定施工進度計劃。58、。1.1 工程施工進度計劃 詳見施工進度計劃附圖。 5.1。2 勞動力安排。見附圖 5.1。3 機具需用計劃。見附圖六、施工總平面圖布置1、 布置原則 施工平面布置緊湊合理，盡量減少施工用地。 保證現場運輸道路暢通，減少場內運輸費. 施工設施布置滿足方便生產、有利于生活、安全防火、環境保護和勞動保護要求. 2 施工用電 施工現場高峰期計劃用電量40kw3 施工用水 采用附近村莊機井用運輸車運至施工現場滿足施工、生活需要。 4 施工道路 施工現場優先在擬建場地上鋪設臨時道路， 運輸道路沿生產和生活設施布置， 并暢通無阻。 5 施工搭臨設施 施工現場設置周轉材料堆放材料場地、攪拌場地等. 七、 主9、要施工方法1、土方工程 1。1 土方開挖 基礎工程的基槽、基坑土方開挖采用人工挖土、邊開挖邊清槽的方式施工，挖至基底設計標高，留 50mm 土層人工清底。 開挖時，設計為天然地基承重，基槽按標高挖好后，確認地基承載 力達到設計要求值后，才能進行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水及地下水浸泡，而降低地基的承載力。在雨季進行土方施工時， 可在基坑上面四周挖截水溝，防止地表雨水流入坑內.土方開挖完成后應立即對基坑進行土閉，防止水浸和暴露，并應及時進行地下基礎施工。2混凝土墊層:2.1 C15墊層厚度為100，采用人工攤鋪平板振動器振搗，振搗器的移動間距，應能保證振動器的平板覆蓋已振搗的邊緣,且搗密10、實。 2。2 混凝土不能連續澆筑時，一般超過2h，應按施工縫處理。 2.3 混凝土振搗密實后,按事先做好的控制標高樁找平，表面應用木抹子搓平. 2。4 混凝土的養護：混凝土澆筑完畢后，應在12h內澆水養護,澆水次數應能保持混凝土有足夠的潤濕狀態。養護期一般不少于7晝夜。2、砌磚施工 材料要求： A、磚：品種、強度等級必須符合設計要求，并有出廠合格證或試驗單. B、水泥：水泥品種與標號應根據砌體部位所下環境選擇。 C、砂子：中砂。 作業條件： A、按設計彈出圍墻軸線. B、按標高立好皮數桿,皮數桿的間距以 20m 為標準。 砌筑要點： A、 磚澆水: 粘土磚必須在砌筑前一天澆水濕潤， 以水浸入磚11、四邊 50mm 為宜， 含水率為 12。 B、砂漿攪拌：砂漿配合比應采用重量化，計量精度水泥為2%，砂、灰膏控制在5以內。 宜用機械攪拌,攪拌時間不少于 1。5 分鐘。 C、砂漿：應滿足下列要求: D、經過標準養護 28 小時硬化后應達到設計規定的強度. E、砂漿在運輸和使用時，不得產生泌水、分層、離析等現象，要保證砂漿組分的均勻性。 作業條件： A、現場存放的磚場地應夯實，平整,不積水，碼放應整齊.裝運過程輕拿輕放,避免損壞， 應盡量減少二次倒運。 B、根據墻體尺寸和砌塊規格，妥善安排砌排砌筑平面排列設計，盡可能地減少現場切割 量。 C、外墻角處，砌塊應分皮咬嗟，交錯搭砌。 D、砌體的水平灰12、縫厚度一般為 8-12mm；垂直灰縫寬度一般為 8-12mm。3.抹灰施工工藝一、墻面抹灰要點：3.1、抹灰部位的主體結構均已檢查合格，需要預埋的管道已安裝完畢，并經檢查合格.3。2、混凝土表面突出部分要鑿平。對蜂窩、麻面、露筋、疏松部分等鑿到實處,用1：2。5水泥砂漿分層補平.把外露鋼筋頭和鉛絲等清除掉.3。3、對于加氣混凝土墻面，因其吸水速度較慢，應提前兩天進行澆水，每天宜澆兩遍以上,以保持一定的含水率.3.4、基層為混凝土時，抹灰前宜先刮素水泥漿一道；在加氣混凝土砌塊或粉煤灰砌塊基層抹混合砂漿時，宜先刷108膠（摻量為水泥重量的1015）水泥漿一遍。二、質量標準1、 保證項目（1） 所用13、材料品種、質量必須符合設計要求和現行材料標準的規定.（2） 各抹灰層之間及抹灰層與集體之間必須粘結牢固，無脫層、空鼓,面層無爆灰和裂縫缺陷（空鼓而不裂的面積不大于200cm2者可不計）。2、 基本項目(1） 一般抹灰表面應符合下列規定：1) 普通抹灰合格：大面光滑，接槎平順優良：表面光滑、潔凈，接槎平整.2） 中級抹灰合格：表面光滑、接槎平整，線角順平（毛面紋路基本均勻）.優良：表面光滑、潔凈，接槎平整，線角順直清晰（毛面紋路均勻）。3) 高級抹灰合格：表面光滑、潔凈，顏色和灰線平直方正。優良：表面光滑、潔凈，顏色均勻，線角和灰線平直方正，清晰美觀.(2） 孔洞、槽、盒和管道后面抹灰表面應符合14、一下規定：合格：尺寸正確，邊緣整齊、管道平面平順。優良：尺寸正確，邊緣整齊、光滑，管道后面平整. (3） 護角和門窗框與墻體間縫隙的填塞質量應符合一下規定:合格:護角材料、高度符合施工規范規定:門窗框與墻體間縫隙填塞密實。優良：護角符合施工規范規定、表面光滑平順：門窗框與墻體間縫隙填塞密實，表面平整.4、基層方管架施工工藝1、施工順序 施工準備放線埋件，制作安裝股價制安刷漆PVC噴繪布制安收邊、收口處理清潔交工驗收具體施工方法:準備好施工用材料，放好基準線，根據施工圖尺寸預埋好鐵件，把方管立柱焊接在預埋鐵件上，用小方管在立柱之間做方型分割網架,對每個節點進行防銹處理。最后一道工序制作安裝噴繪布15、。質量要求：基層骨架要求焊接嚴密，焊縫平整均勻，所有網架方管要求橫平豎直,分割均勻，防銹漆涂刷要均勻到位,骨架整體高度一致，架面平整。擬投入本工程機械設備一覽表序號名稱規格型號數量備注1全站儀科利達60012水準儀DS213三輪車奔馬44潛水泵2.2kw25手推車106裝載機ZL5O17水車28砂漿攪拌機0.5m349發電機20kw210鋼筋切割機7.5KW111焊機5KW2擬投入本工程人員一覽表序號人員姓名職位安排備注1項目總負責2施工負責人3技術負責人4后勤負責人5安全負責人6施工隊長7材料負責人8電工負責人9泥工15人10輔助工15人八、質量保證措施為了達到我公司制定的本工程確保合格等級16、,力爭優良的質量目標，我公司將貫徹“追求卓越管理，創造完美品質，奉獻至誠服務的質量方針，建立本工程的質量管理體系，制定相應的質量保證措施。(一）與質量控制相關的培訓1、項目組織職工在上崗前接受以下內容的培訓;有關勞動法規和公司等級規章制度；技術、質量、安全、文明施工等相關知識。2、特殊工種作業人員按規定經培訓合格后持證上崗。(二）工程質量的控制措施1、事前控制進行質量意識的教育，使項目全體人員樹立“百年大計，質量第一”的思想：組織有關人員學習、領會工程建設標準強制性條文(房屋建筑部分)的規定，增強貫徹的自覺性；編制工程項目質量保證計劃，有效地保持質量體系有效地運行，使產品質量始終處于受控狀態.17、項目技術負責人組織有關技術人員熟悉、閱讀圖紙、參加業主主持的圖紙會審.通過參加設計交底,技術人員應準確領會設計意圖;根據本工程的特點確定施工流程、工藝及方法；在具體的工序施工前,責任工長負責向施工班組進行施工技術、質量、安全、文明施工等方面的有針對性的書面交底。完善計量及質量檢測技術和手段，熟悉各項檢測標準;對不合格品的預防制定相應措施。2、事中控制在施工中實行“操作掛牌制”，貫徹“誰管生產，誰管質量；誰負責施工，誰負責質量;誰操作,誰保證質量”的原則,落實質量責任到具體的人。在施工中，認真落實質量“三檢制(自檢、互檢、專業檢）。保證只有質量合格的工序產品才能流轉到下一道工序。實行質量一票否決18、制,質量員對不合格品不予驗收.對不合格品的糾正:凡不按圖紙、施工規范要求施工，違反施工程序,使用不符合質量要求的原材料、半成品的、出現工序質量不保格的,必須暫停施工予以糾正;項目經理部設置一名內業資料員,專門負責質量記錄的控制.3、事后控制按質量評定標準，對已完成的分部分項工程進行質量驗收、評定質量等級；在保修階段，對本工程進行質量保修。4、施工技術的質量控制措施施工技術的先進性、科學性、合理性決定了施工質量的優劣.發明圖紙后,內業技術人員會同施工工長對圖紙進行深化、熟悉了解，提出施工圖紙中的問題、難點、錯誤，并在圖紙會審及設計交底時予以解決。同時，根據設計圖紙要求，對在施工過程中,質量難以控19、制,或要采取相應的技術措施、新的施工工藝才能達到保證質量目的的內容進行摘錄,并組織有關人員進行深入研究，編制相關的作業指導書，從而在技術上對此類問題進行質量上的保證，并在實施過程中予以改進。施工工長在熟悉圖紙、施工方案或作業指導書的前提下，合理地安排施工工序、勞動力，并向操作人員作好相關的技術交底工作，落實質量保證計劃、質量目標計劃，特別是對一些施工難點、特殊點，更應落實至班組每一個人，而且讓他們了解本次交底的施工流程、施工進度、圖紙要求、質量控制標準，以使操作人員心里有數，從而保證操作中按要求施工,杜絕質量問題的出現。在本工程施工過程中采用二級交底模式進行技術交底。第一級為項目工程師,根據經20、審批后的施工組織技術、施工方案、作業指導書,對本工程的施工流程、進度安排、質量要求以及主要施工工藝等向項目全體施工管理人員，特別是施工工長、質檢人中進行交底。第二級為施工工長向班組進行分項專業工程的技術交底。5、施工操作中的質量控制措施施工操作人員是工程質量的直接責任者，故從施工操作人員自身的素質以及對他們的管理均要有嚴格的要求，對操作人員加強質量意識的同時，以確保操作過程中的質量要求.首先，對每個進入本項目施工的人員，均要求達到一定的技術等級,具有相應的操作技術，特殊工程必須持證上崗。對每個進行的勞動力進行考核，同時，在施工中進行考察，對不合格的施工人員堅決退場，以保證操作者本身具有合格的技21、術素質。其次，加強對每個施工人員的質量意識教育，提高他們的質量意識，自覺按操作規程進行操作，在質量控制上加強自覺性。再次，施工管理人員，特別是工長及質檢人員，應隨時對操作人員所施工的內容、過程進行檢查，在現場為他們解決施工難點，進行質量標準的測試,隨時指出達不到質量要求及標準的部位，要求操作者整改.最后，在施工中各工序要堅持自檢、互檢、專業檢制度，在整個施工過程中，做到工前有交底，過程有檢查,工后有驗收的“一條龍操作管理方式，以確保工程質量。6、施工材料的質量控制措施施工材料的質量，尤其是用于結構施工的材料質量，將會直接影響到整個工程結構安全，故在各種材料進場時，一定要求供應商隨貨提供產品的合22、格證或質保書,有必要提供進場許可證的必須提供進場許可證；同時對鋼材、水泥等及時做復試和分析報告，只有當復試報告、分析報告等全部合格后方能允許用于施工。對于甲供材料,我們同樣以以上辦法進行嚴格控制。無論是甲供還是自購材料，如不合格,堅決退貨，不得在施工現場出現。為保證材料質量，要求材料管理部門嚴格按公司有關文件、規定及相關質量體系文件進行操作及管理,對采購的原材料（配)件半成品等，均要建立完善的驗收及送檢制度，杜絕不合格材料進入現場，更不允許不合格材料用于施工。在材料供應和使用過程中,必須做到“四驗”、“三把關”.即“驗規格、驗品種、驗數量、驗質量”、“材料驗收人員把關、技術質量試驗人員把關、操23、作人員把關”，以保證用于本工程上的各種材料均是合格優質的材料。7、施工中的計量管理的保證措施計量工作在整個質量控制中是一個重要的措施，在計量工作中,我們將加強各種計量設備的檢測工作，并在武漢市指定權威的計量工具檢測機構（經業主及監理同意)，按局的計量管理文件進行周檢管理。同時，按要求對各操作程序繪制相應的計量網絡圖,使整個計量工作符合國家的計量規定的要求，使整個計量工作完全受控，從而確保工程的施工質量。(三）工程質量責任追究制度1、發生下列情況的,對責任人罰款100元/次(項）。完不成公司下達的質量指標的責任人；導致發生重大質量事幫的直接責任人；發生質量事故隱瞞不報的責任人;對質量問題、質量陷24、患不及時認真整改的有關責任人；不實事求是地對工程質量時行評定,導致“優質優價的結算原則不能體現，加大了項目的質量成本的有關責任人；2、出現了下列情況的，對責任人罰款50元/次（項)。技術人員不針對特殊工序、關鍵工序編寫作業指導書的；工長在施工前不向作業班組進行書面交底,施工中不對作業班組進行質量全過程監控管理的;內業資料員不能保證資料的收集整理與工程同步的，資料的收集不合規定的;每道工序施工完不組織“三檢的班組長，責任工長和質檢員；對工序不合格品未及時發現的施工班組長、責任工長；九、創優措施本工程被列為我公司的重點工程，為確保合格、爭創優良,在施工過程中,我公司準備采取以下措施：1、施工過程中25、的管理、監督(1)加強“創優”工作領導、健全質保體系、建立和完善各級管理人員的質量管理職責、權限，加大宣傳力度，使全體職工把抓好質量融入到做好自己的本職工作中。(2）針對本工程工期緊，結構平面復雜，鋼筋工藝要求高等特點,嚴格按圖紙進行施工,按操作規范進行操作。(3）嚴把資料關，做好資料記錄資料記錄包括技術中的質保資料和工程中的質評資料.資料管理嚴格按照“貫標”要求抓緊抓好資料的收集、整理、歸納，保證不缺項,內容真實，手續齊全。(4)做好工程三個階段的驗收、驗評工作：包括地基與基礎、主體、單位工程、做好各級評優證書的文件搜集、齊全、完整、及時搜集社會各方面評價的有關資料和照片,并加強與業主和監理26、質監站、設計院等單位和部門的協作，共同實現“創優”目標。2、以質取勝(1）嚴把材料關.凡是進入施工現場的水泥、鋼筋、砂、石等材料，必須先送檢,經檢驗合格后的材料才能使用。不合格品嚴禁進入施工現場。(2)嚴把計量關。計量檢測人員應使用檢查合格、標記清晰的計量設備進行檢測，并嚴格按要求正確操作。計量儀器設備及檢測工具的使用實行專人專用，不得帶病運行。(3）嚴把質量關.在施工過程中應嚴格執行“三檢制”，對工序進行檢驗。工長負責組織班組操作人員按施工圖、施工方案及作業指導書完成作業，班長工進行自檢，工長進行交接檢，質安員實行專檢，檢查合格三方簽字.上道工序檢驗合格后才能轉入下道工序，確保工程質量達到27、合格.（4）本項目經理部全體員工必須對本崗位的工作負相應的責任。特殊性工種操作人員必須持證上崗，以工作質量確保建筑、安裝產品合格百分之百，使用產品的過程質量始終處于受控狀態，以業主和社會滿意為不斷追求的目標.3、信守合約嚴格履行合同，保證全面、準確地了解和滿足業主的要求。十、工期保證措施重承諾，守信譽是立足之本，本工程工期為 天，開工時間為2010年 月 日. 1、保證工期目標實現的措施 （1)職責劃分：生產經理負責全盤協調現場的生產要求,工長負責落實施工進度。（2)工程技術部根據合同工期編制施工總進度計劃,再以施工總進度計劃為主線編制月度施工進度計劃、周施工作業計劃。（3）工長根據周施工作業28、計劃簽發施工任務書給施工隊，在任務書中明確當周的具體施工任務、技術措施和質量要求,并負責組織施工任務書落實.(4)建立本工程的進度計劃控制體系由施工進度部控制計劃、階段性施工進度計劃、月度施工進度計劃、專項施工控制計劃等4種計劃組成本工程施工的進度計劃控制體系，使用工期總目標與分目標明確，長目標與短目標結合，以控制性計劃為龍頭,以支持性計劃為補充，從而保證施工全過程按部就班，有條不紊.十一、現場文明施工措施1、由項目經理和負責生產、安全檢查的有關人員組成工程現場文明施工領導小組，全面負責現場文明施工的管理,定期及不定期地組織施工現場內的分包單位進行文明施工檢查，對于不符合文明施工的有關規定在明顯的地方設置工程概況標牌、現場管理制度標牌、防水安全保衛標牌及施工總平面布置圖。2、場容場貌，實行劃區片包干制度。劃分管理區域,規定職責范圍,把施工現場的文明施工管理職責分解落實到責任人。3、保持施工現場場容場貌的整潔、平整,施工道路暢通無阻,排水系統暢通無積水,施工材料及工程材料按施工總平面圖的劃分區域堆碼整齊。4、加強施工現場的安全保衛工作,完善施工現場的出入管理制度，嚴禁非施工人員擅自進入施工現場.5、抓好文明施工的宣傳和落實工作,并按建設工程施工現場管理規定執行。