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管道防腐層修復及缺陷修復工程施工方案(17頁)
管道防腐層修復及缺陷修復工程施工方案(17頁).doc
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施工方案
上傳人:l** 編號:670508 2023-06-08 17頁 64.27KB

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1、管道防腐層修復及缺陷修復(補強)工程施 工 方 案目 錄一、工程概況1二、編制依據1三、施工方案及技術措施13.1 施工方案13。2 主要工程量33.3 防腐層修復技術方案53。4 缺陷修復技術方案133。5 露管埋深及保護整改技術方案183。6 排水溝開挖技術方案203。7 護坡保坎施工技術方案201、工期進度計劃及保證措施根據目前掌握的現場資料情況來看,計劃日歷工期145天。計劃開竣工日期和施工進度網絡圖見附表四.1。1 計劃控制依據業主總體網絡計劃及監理指令,編制施工計劃。并根據工程進展情況及時進行調整,保證計劃的科學性,使計劃的有效性、適宜性、充分性得到評估和保證,確保計劃對施工的指導2、性,使工期處于計劃的控制之中.計劃包括:施工計劃,勞動力平衡計劃,器材需用計劃,技術力量配備計劃,資金使用計劃等.1。1.1 器材控制凡計劃用于本工程的材料、設備,必須全部按計劃就位并專用于本工程,其他任何工程不得挪用。 施工設備機具的進場就位、轉移和轉場,均應提前察明路線、環境和障礙,提前作出方案和計劃,保證設備機具順利調遣,作好設備材料運輸方案準備工作,避免途中滯留延期。 作好進貨物資檢驗工作,確保到達施工現場的物資100%合格,杜絕不合格材料用于本工程中。 作好參加本工程施工設備保養和維修工作,嚴禁野蠻裝卸和使用,保證現場設備完好率100%,一旦現場設備不能滿足施工需要,立即把備用設備充3、實到施工一線.1.1。2 人員保證 開工前作好參加本工程施工人員的技術交底、業務培訓和健康、安全與環境教育工作.凡計劃用于本工程的人員必須全部按計劃到崗,不得被隨意抽調到其他項目. 若在施工過程中遇到特殊情況需要支援時,我公司可及時向項目增派本標書中所列的備用替換人員,保證人員數量和質量上達到工程施工要求。1。2 合同控制以中標合同為準則,一切施工工作以合同要求為工作指南.嚴格按照合同要求施工,為本工程采購的器材滿足工程合同的各項要求,嚴格按合同時間履行,不耽誤業主的施工進度,合理組織施工,達到合同各項要求。在項目部內實行承包責任制的經濟激勵機制,責、權、利相結合,嚴考核,硬兌現。提高職工的工4、作積極性和主觀創造性,優質高效的完成施工任務.1.3 現場控制由參加過公司多個工程項目施工,積累了豐富管理經驗和施工經驗的員工組成精干的項目經理部,實行項目經理負責制。項目經理部代表公司負責整個項目的施工組織、管理、控制、協調和服務.施工過程中將全面地按ISO9001:2008質量管理體系運行,全面貫徹實施公司質量手冊和程序文件相關要求,嚴格控制施工工作質量控制點,重點提高工程質量,避免因操作不當而產生的重復施工現象發生,以高質量保證施工高效率.項目部嚴格運行健康、安全與環境管理體系,為施工創造良好的、健康的、安全的環境氛圍,保證工程的施工進度。在施工現場,各組長應根據現場實際情況綜合控制,如5、有問題及時向項目部聯系,反饋現場情況,協調好現場工作秩序.1.4 施工調度控制項目部、公司總部和業主之間建立定期協調工作制度,根據現場的實際運行情況,及時調整施工計劃,實施周滾動計劃,根據施工現場情況合理調整分配施工力量,保證我方對工程周期的承諾目標實現.1.5 進度信息管理建立強有力的“信息跟蹤、反饋系統”,以利于對該工程總體進度計劃運行的預警、監控.作業層每日對工程施工進度進行跟蹤統計,并反饋到項目部;項目部根據反饋的工程進度信息,及時向業主提交“工程進度日(周)報告”;項目部按簽訂“工程施工合同”的具體要求,定期向業主報送“統計報表”,反饋其工程施工進度、實物工程量和相應的工程完成情況。6、2、施工機械設備投入計劃及保證措施設備供應計劃是工程管理的重要環節,合理的供應計劃是保證施工生產順利進行的保障之一。本工程設備供應計劃是根據施工進度計劃、施工工藝以及我單位多年類似工程施工經驗和現有可調配設備編制而成的。設備投入計劃見附表一和附表二.2.1 設備投入2。1.1 工作坑開挖設備本工程工作坑主要采用人力開挖和回填,土建施工隊有4個組,其中3個組負責工作坑開挖,需使用3臺污水泵對工作坑內的積水進行排水,污水泵的電力來源分別使用3臺汽油發電機供電。2。1.2 線路構筑物設備本工程的線路構筑物施工過程中含有混凝土澆筑和條石砌筑(拆除)施工,需要使用供電設備、混凝土攪拌設備、混凝土振動設備7、和起重設備等。(1)柴油發電機本工程由于在野外流動施工,但最多在兩處同時施工,需要使用拖車式柴油發電機組2臺。(2)混凝土攪拌機本工程最多在兩處同時施工,且是流動作業,需使用2臺牽引式混凝土攪拌機來滿足施工要求。(3)插入式振動棒、平板振動器本工程配備2臺插入式振動棒才可滿足施工要求,同時配備2臺備用,共投入4臺振動棒。平板振動器主要用于墊層混凝土施工,因此混凝土澆筑量不大,配備2臺平板振動器可滿足施工要求。(4)起重機本工程由于在野外流動施工,但最多在兩處同時施工,需要使用3t級可牽引起重機2臺。2。1.3 檢測設備(1)管道電流測繪儀在前期施工找點定位及修復后的自檢過程中,擬采用PCM P8、LUS+進行找點定位和自檢.專業施工隊中有2個組負責此項工作,投入2套管道電流測繪儀(每套管道電流測繪儀含發機機1臺、接收機2臺、A字架2臺)可滿足施工要求。(2)管道定位儀在淺埋找點定位及修復后的自檢過程中,擬采用管道定位儀進行找點定位和自檢。專業施工隊中有2個組負責此項工作,投入2套管道定位儀(每套管道定位儀含發機機1臺、接收機1臺)可滿足施工要求。(3)GPS衛星定位儀在前期施工找點定位中,擬采用GM838數據采集器定位找點。設備配備專職找點定位的2個組,投入2臺該設備可滿足施工要求。(4)覆層測厚儀在工作坑檢測過程中,擬采用覆層測厚儀對防腐層厚度進行檢測.專業施工隊中有4個負責防腐層和9、缺陷修復的班組,每個組配備1臺,共4臺。(5)超聲波測厚儀在工作坑檢測過程中,擬采用超聲波測厚儀對管壁厚度進行檢測.專業施工隊中有4個負責防腐層和缺陷修復的班組,每個組配備1臺,共4臺。(6)焊縫測試尺在工作坑檢測過程中,擬采用焊縫測試尺對管道焊縫和蝕坑進行檢測。專業施工隊中有4個負責防腐層和缺陷修復的班組,每個組配備1臺,共4臺。(7)電火花檢漏儀在防腐層修復前后,擬采用電火花檢漏儀對管道防腐層進行檢測。專業施工隊中有4個負責防腐層和缺陷修復的班組,每個組配備1臺,共4臺.2。1.4 其他設備和工具主要機械、設備和材料的主要性能由相關權威部門和單位進行檢測,但為了保證工程質量,防患于未然,我10、單位擬投入一些小型的檢測工具進行材料、機械設備和結構構件的初步檢查,以便及時處理。具體投入如下:水泥稠度儀1臺、水泥凝結時間測定儀1臺、混凝土坍落度筒3個、砂子、石子標準篩各1個、塞尺4把、靠尺6把、鋁制水平尺3把數碼相機6臺等。2。2 保證機械設備供應措施(1)編制合理的機械設備供應計劃,在時間、數量、性能方面滿足施工生產的需要.合理安排各類機械設備在各個施工隊(組)間和各個施工階段在時間和空間上的合理搭配,以提高機械設備的使用效率及產出水平,從而提高設備的經濟效益.(2)根據供應計劃作好供應準備工作,編制大型機械設備運輸、進場方案,保證按時、安全地組織進場.(3)加強機械設備的維修和保養,11、提高機械設備的完好率,使計劃供應數量滿足施工要求。(4)合理組織施工,保證施工生產的連續性,提高機械設備的利用率。6.2.3 保證現場機械設備順利、安全運行的具體措施1、現場所投入的大型機械設備中大部分屬我單位自有,少部分機械設備需要采購新設備或租用較新設備,租用時需經我單位設備的人員檢查,確保性能優良,安全可靠,并采用一些技術先進,機械化施工程度特別高的機械設備,確保工程施工進度.2、起重機采用足夠的吊運重量和吊運距離,除滿足安全使用規范外,還對起重機本身的鋼材和螺栓等進行材料強度疲勞檢測,使其安全可靠,性能優良穩定,確保施工期間能長時間使用都不會出現較大的機械故障和安全隱患。3、實行人機固12、定,要求操作人員必須遵守安全操作規程,積極為施工服務.提供機械施工質量,降低消耗,將機械的使用效益與操作人員的經濟利益聯系起來。4、遵守技術試驗規定,凡進入現場的施工機械設備,必須測定其技術性能、工作性能和安全性能,確認合格后才能驗收。5、為施工機械使用創造良好的現場環境,如交通、照明設施,施工平面布置要適合機械作業要求。加強機械設備的安全作業,作業前必須向操作人員進行安全操作交底,嚴禁違章作業和機械帶病作業。6、由操作人員每日班前、工作中和工作后進行例行保養,防止有問題的施工設備繼續使用,并及時維修;同時對一些小型機具設有備用機械,確保現場施工的順利進行。6。2。4 施工機械設備投入的保證措13、施1、按施工進度和施工階段,編制主要機具及檢測設備的供應計劃,以便于有計劃有組織地進場.2、加強與項目管理公司聯系,制定材料、設備采購送審制度,保證材料設備順利采購進場。3、主要材料、設備在使用前10天左右進場,在使用過程中根據倉庫或堆放場地情況分批進場,以保證施工需要。4、在施工前,我們將選定多個長期合作且信譽良好的材料的供應商簽定供貨合同,明確材料的供應時間、數量和質量,保證材料能及時供應,不影響現場施工;同時杜絕不合格材料進入施工現場。5、加強對材料的調控,特別是節假日,應提前準備,做好材料的進場工作,保證在節假日期間施工不受影響。6、加強機械設備的保養工作,在進場前對所有機具都要進行試14、運行,試運行無問題后方可組織進場。7、及時對檢測設備送檢,確保檢測設備在檢定周期內使用。 8、各種機械設備采取定機定人定崗,設備的操作人員應有三年以上工作經驗并具有相應的操作資格證書,進場前統一進行考核,不合格者需重新進行配訓,確保操作人員能熟練掌握機械設備的操作規程,使機械設備能充分發揮其效率。6。2.5 施工機械設備管理措施為加強施工設備管理,保證機械設備的良好狀態,實現機械設備管理的制度化、規范化,達到優質、高效、低耗、安全、環保的要求,以適應施工生產的需要,我們特制定以下管理措施,將在工程施工中切實執行,保障工程建設的順利進行。6。2。6 機械設備檢驗及驗收設備管理員先查驗提供設備單位15、資質,項目設備管理員還需查驗分包提供的其它機械及其基本技術資料(包括出廠合格證,大修記錄等),合格后,進行下列進場安裝前驗收:1、物資采購管理部會同項目設備管理員組織相關人員對其進行檢查、驗收。2、檢查機械的完善情況,外部結構裝置的裝配質量,連接部位的緊固與可靠程度,潤滑部位、液壓系統的油質油量,電氣系統的完整性等項內容,并填寫機械設備進場驗收記錄。3、項目設備管理員組織相關人員對設備外觀進行檢查,要求機械設備外觀整潔、顏色一致,經驗收合格后方能進入現場。設備安裝完畢后,由物資采購管理部組織項目、安裝單位進行驗收,并按照建委的驗收表格填寫記錄,合格后,原件交項目設備工程師、復印件交物資采購管理16、部進行備案。設備驗收合格后,在進行施工生產前,由項目設備管理員檢查操作人員的操作證(對外省市的應有省級勞動部門或其他主管部門頒發的中華人民共和國特種作業操作證)并預留其復印件存檔,合格后,方能進入現場進行施工作業。6.3.7 機械設備日常管理機械設備日常管理1機械設備臺帳機械設備經安裝調試完畢,確認合格并投入使用后,由項目經理部設備管理員登記進入項目機械設備臺帳備案。對臺帳內的大型機械建立技術檔案,檔案中包括:原始技術資料和驗收憑證、建委頒發的設備編號及經勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養記錄統計、歷次大中修改造記錄、運轉時間記錄、事故記錄及履歷資料等.2“三定”制度由項目設備管理員負責貫17、徹落實機械設備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度。由分包單位填寫機械設備三定登記表并報項目備案.3安全技術交底制度機械設備操作人員實施操作之前,由項目設備管理員/安全工程師對機械設備操作人員進行安全技術交底。4定期檢查保養制度1、機械工程師在每月月初編制機械設備維修保養計劃,由設備管理員負責組織、監督專人實施并做好設備的保養檢查記錄。2、對分包商提供設備由分包商編制月度維修保養計劃并交至生產設備現場管理部處存檔,由設備管理員督促實施并做好記錄。3、機械設備的修理由設備管理員督促設備供應商的專業人員進行,并填寫機械設備維修記錄存檔備查.4、嚴格遵守維護保養制度,根據情況每天或每月留出必要的保18、養時間,保證機械設備的正常運轉。5、由于機械設備發生故障造成事故時,設備管理員應認真填寫施工設備事故報告單,報告生產設備現場管理部經理,認真、及時處理。6.2。8 機械設備的使用管理1、在機械設備投入使用前,項目設備管理員應熟悉機械設備性能并掌握機械設備的合理使用的要點,保證安全使用。2、嚴格按照規定的性能要求使用機械設備,要求操作者遵守操作規程,既不允許機械設備超負荷使用,也不允許長期處于低負荷下使用和運轉。3、經過防噪處理后機械設備的噪音必須符合環保要求;液壓系統無泄漏現象。4、機械設備使用的燃油和潤滑油必須符合規定,電壓等級必須符合銘牌規定.5、不允許任意拆卸固定配置的附屬設備及零部件或19、任意變更機械設備的結構。6、對大型機械設備每日運轉后,設備司機必須認真填寫機械設備運轉記錄,并在月底交至項目設備工程師處存檔.6.3 勞動力需求計劃及保證措施6.3。1 勞動力投入計劃(見附表三)本工程勞動力由兩部分組成:土建施工隊和專業施工隊;其中以專業施工隊為主,土建施工隊配合的勞動力構成形式.專業施工隊主要負責:管道缺陷修復、防腐層修復以及修復過程中的各種檢測任務等工作。土建施工隊主要負責:工作坑開挖、回填以及露管保護等工作。1、勞動力選擇考慮的因素(1)根據以往施工類似工程的管理經驗,對勞動力素質、數量的選擇將直接影響到工程的進度和質量,在施工工序組織安排上必須銜接緊密,因此對勞動力的20、數量要事先做好需用量計劃。(2)不斷提高工作人員的綜合素質,使他們能勝任工程中各項工作的要求。2、勞動力數量選擇根據施工部署的布置分別組織施工。為了使各勞動力充分滿足現場施工的連續性,保證按進度計劃按時完成工程施工,我們配備了數量充足的勞動力和技術骨干。6。3.2 勞動力組織與調配1、建立以項目經理全面負責的勞動力管理組織體系,項目經理全面負責,其他管理人員分別負責、指導,勞務班組長具體實施的管理體系。2、建立每周兩次的勞動力協調會制度,目的是根據施工生產任務和條件的變化,對勞動力進行跟蹤平衡、協調及時解決勞動力配合中的矛盾。因此由項目經理組織相關的管理人員和勞務班組長參加,管理人員分別對自己21、負責的勞務隊的作業情況進行點評,對下半周的勞動力數量等提出使用計劃,經統籌后由項目經理統一安排調配,做到在動態中實施管理。3、在施工隊進場前,組織全體人員進行技能培訓和制度教育,進一步提高管理人員業務水平和思想素質,充分認識該工程的重要性,樹立為學校的建設勇于奉獻的敬業精神。4、加強質量意識教育,組織學習相關規范、標準、規程及地方有關規定。進行施工組織設計總交底,使施工人員充分了解該工程的特點和難點,以熟練規范的操作,高質量的完成施工任務,確保計劃用量滿足施工生產需要。5、項目部向參加施工的施工隊下達任務單,并對其作業質量和效率進行檢查考核.6、項目部根據施工生產任務和施工條件的變化,對勞動力22、進行跟蹤平衡、協調、進行勞動力補充或減員,及時解決各專業勞動力配合中的矛盾。7、組織開展勞動競賽,調動施工隊的積極性、主動性和創造性。8、進行獎勵和懲罰,對不能滿足需要的進行處罰或辭退,對有突出貢獻者進行獎勵。6.3。3 勞動力安排計劃與施工進度之間的配合1、施工現場項目經理及技術負責人做到全盤考慮,認真學習和研究施工圖紙,領會設計意圖,擬定出本工程各階段施工所需投入的人力什么時間進場、什么時間退場,做到心中有數,減少盲目性,以免造成人員緊缺或窩工現象。2、項目部按時檢查監督施工人員的操作質量,安全生產和現場用料,并提供證實資料,以便與施工進度相吻合。6。3。4 勞動力組織的保證措施1、項目經23、理組織項目管理人員及施工組長,針對本工程的質量目標、工期目標、安全目標、經營目標等,制定出管理制度及獎罰措施。2、根據方案實施要求及施工進度和勞動力需求計劃,集結施工隊伍,組織勞動力分批進場,并建立相應的領導體系和管理制度.3、項目部加強勞動保護和安全衛生工作,改善勞動條件,保證工人健康與安全生產.使工人在良好的環境中愉快的工作,提高產品質量和勞動生產率.4、在項目施工的勞動力平衡協調過程中,與公司支援部門保持信息溝通.6.4 施工材料設備進場計劃及其他保證措施為了保證設備、材料完好、完整,在本工程中制定了嚴格的采、保、檢、運制度,做到材料、設備的接收、保管、檢驗、運輸有章可循.項目部負責整個24、工程的設備、材料的采、保、檢、運和發放工作;各施工班組負責領取到本施工區段的設備和材料的采、保、檢、運工作。6。4。1 設備、材料的接收本工程對設備、材料的接收工作規定如下:1、項目部材料裝備人員負責從業主、公司基地和自購材料、設備,接收入庫手續完善,按訂購合同交付的材料、設備要認真檢查是否符合合同規定,不符合的不予以驗收。同時驗收合格后,做好登記記錄。2、各部門主管負責本工程的材料、設備使用和發放.6。4.2 設備、材料的保管材料、設備等物資的保管直接影響施工質量。優質的工程材料和完好的施工設備,是完成本工程施工任務的前提。因此本工程將采用如下措施,以保證材料、設備的完好.1、庫房的要求項目25、部在庫房的選澤,庫房要求的面積應滿足本工程,庫房的環境溫度、濕度、通風條件要好,交通便利,庫房要保證材料設備的安全。保證工程材料、設備的儲存不發生腐蝕、受潮、 被盜的發生。2、材料管理員的職責材料管理要做好材料設備出入庫記錄,了解庫房的存貨情況,保證各種材料設備滿足工程需求,保證各種材料設備衛生、擺放整齊,存取方便,搬運便捷。6。4。3 材料、設備的驗收檢驗在本工程中項目部將對所用的材料設備執行嚴格的檢驗,不符合要求的材料和未經檢定的設備,禁止使用。在現場使用不合格材料、設備,該施工負責人、相關的人員將受到相應的經濟處罰.1、項目部進行的檢驗項目部的材料員負責材料到貨之后、存入庫房之前的檢驗工26、作,包括:運輸過程,產品合格證,抽檢的材料是否符合技術要求,供貨數量是否符合。保管人員負責材料、設備的進出庫驗收檢驗。2、施工機組進行的檢驗施工機組負責所領取的材料、設備的質量、性能、數量的檢驗,在開工之前確定材料、設備是否通過檢驗,設備是否滿足標準要求。6.4。4 設備、材料等的運輸對運輸工作有如下要求:1、裝卸不應互相擠壓,要合理擺放,輕裝輕放.2、運輸過程中,防水蓬布必須遮蓋好,避免雨天氣送料,不得在運輸途中損壞材料和設備,并有專人押車。6。4.5 記錄、資料管理措施1、項目部將按照公司文件控制程序和記錄控制程序的要求,并在項目部配備專門的技術資料管理人員來管理現場所有的文件和記錄。2、27、對于與本工程實施有關的重要文件,如:合同、工程圖紙、質量手冊、管理程序、施工程序、作業指導書,以及工程涉及的標準規范、與業主往來函件等,都將按我公司文件控制程序的有關規定執行,做好文件的管理.3、所有有效版本的文件應發放到相關的人員手中,或至少發放到關鍵人員手中。4、作廢文件或已做變更的文件,應及時收回,并加蓋作廢標識,或按規定銷毀.5、所有合同文件或技術質量文件的更改,均應由相關部門和人員按程序執行,任何其它人員不得對文件擅自更改。6、所有工程文件的編輯、審批、收發或變更,都將按文件控制程序進行控制。7、各類文件分類管理,建立臺帳。各種質量活動產生的記錄,記錄人員應按照相應程序文件和管理規定28、的要求填寫。8、項目部電子文檔的保存方式主要通過光盤或移動硬盤進行保存,無論那種保存方式,均應有備份文件。9、光盤的質量必須達到相關的質量要求,不行使用劣質光盤,以避免錄入的數據損壞。10、光盤的可讀面不得有任何劃痕或油污等,光盤與光盤之間不得直接接觸,應采取防劃措施.11、刻錄好的光盤應豎放,不得重疊放置,以避免擠壓變形,影響數據的讀取。12、所有電子文檔的保存都應是雙份保存,并由資料管理人員統一保管。13、所有資料、光盤將保存在除濕的環境中,以保證各種原始資料不被損壞,保存期限不少于5年。14、所有的施工記錄應記錄清晰、準確,不得有涂改、損壞等現象。15、施工記錄應統一交由技術資料管理人員29、保管,技術資料管理人員應將施工記錄進行收集、整理、歸檔、編目,在業主有需要時,可以提供給業主查閱。16、工程結束后,所有施工記錄交技術質量部歸檔、保存.6.4.6 完竣工驗收配合措施在工程即將完成時候,我們做好完竣工驗收準備。1、完成收尾工程收尾工程的特點是零星、分散、工程量小,但分布面廣,如果不及時完成,將會直接影響項目的竣工驗收及投產使用。做好收尾工程,必須摸清收尾工程項目,通過竣工前的預檢,作一次徹底的清查,按設計圖紙和合同要求,逐一對照,找出遺漏項目和修補工作,制定作業計劃,相互穿插施工。2、竣工驗收資料的準備竣工驗收資料和文件是工程項目竣工驗收的重要依據,從施工開始就應完整地積累和保管,竣工驗收時應經編目建檔。3、竣工驗收的預驗收竣工驗收的預驗收,是初步鑒定工程質量,避免竣工進程拖延,保證項目順利投產使用不可缺少的工作。通過預驗收,可及時發現遺留問題,事先予以返修、補修。當工程全面完工后,全力配合建設單位進行竣工驗收。
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