城網工程鐵路穿越拉管施工組織設計方案(17頁).doc
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2023-06-09
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1、目錄一、編制說明及工程概述2二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施2三、拉管各分部分項工程的主要施工方法2四、工程擬投入的主要施工機械設備情況及進場計劃7五、勞動力投入計劃8六、分階段施工工期計劃(見附表)8七、確保工程質量的技術組織措施8八、確保工期的技術組織措施10九、確保安全生產的技術組織措施11十、確保文明施工的技術組織措施13項目部管理組織機構圖14施工進度計劃表15一、編制說明及工程概述 1、本施工組織設計依據xx年城網工程鐵路穿越拉管施工及普通拉管施工工程招標文件、施工圖紙和答疑文件,結合我公司以往類似工程經驗以及施工現場情況編制而成。本工程需要PE160管4孔,光纜管1孔,全長2、約500米(穿越400米,不穿越100米)。 2、工期目標:承諾工期為20日歷天。 3、質量目標:確保合格工程。二、施工進度計劃和各階段進度的保證措施 公司將選派管理能力強、技術好、施工經驗豐富的同志擔任項目經理。為確保工期內完成施工任務,本公司將采取如下保證措施: 1。充分做好開工前以及各施工階段的準備工作,包括設備進場、臨建搭設、材料供應、勞動力調配、技術準備等,盡量避免現場的停、窩工現象的發(fā)生。 2。加強對現場管理人員和操作人員的安全、技術交底,增強質量、安全意識,確保施工安全和質量,減少返工。 3。編制切實可行的進度計劃.在施工過程中上下協(xié)調,確保工期的順利實現。 4。充分利用時間和空3、間,合理安排平行施工。選派足夠的勞動力和機械設備,拓展工作面,保證基坑開挖和拉管施工平行施工。 5.搞好雨季施工防護措施。針對工程施工過程中發(fā)生的意外漏水、冒水現象,現場預備2臺抽水設備,確保進度計劃的實現。 5.根據檢查找出計劃與實施的差距,采取相應的措施對施工進度進行調整。可采取加班、多個班組作業(yè)的形式實現預定的計劃。 6.堅持計劃與實際進度對比檢查制度。做好進度、質量、安全檢查記錄。 附拉管施工進度計劃表三、拉管各分部分項工程的主要施工方法1。說明: 因該工程管材管徑較小,人無法在管道內施工,為將管材拖進孔內。本工程施工擬采取的施工方法是定向鉆機鉆孔機械取土施工。2。定向鉆機鉆孔 A:機4、具 200噸液壓千斤頂2臺,20噸定向鉆機2臺,10噸定向鉆機2臺,雷迪385導向儀一部,對講機4對,發(fā)電機組1組,泥漿泵4臺,5噸、10噸倒鏈各2部。 B:主要工序的施工工藝及措施 技術交底測量放線開挖工作坑機械安裝調試鉆機導向回擴成孔下管拖管機具設備清理砌井、回填、夯實3。現場測量放線:現場測量放線分地表勘測和地下管線探測及鉆進曲線設計三個環(huán)節(jié):1)地表勘測按下列步驟進行:a、工程周圍地形測量。b、根據施工區(qū)域地形及路線范圍初步定出鉆機軌跡。c、測量中心線地面的相對高度.d、根據要求初步確定定向鉆的入土點和出土點。e、確定施工鉆機、泥漿系統(tǒng)及輔件等設備放置操作所占用的場地.2)地下管線探測5、按下列步驟進行:對于地下原有金屬管線及電纜,采用“VERIFIER”MPL-H7-LE型地下管線探測儀進行探測,對于非金屬管道,采用人工翻井蓋進行測量,最后再結合管線所屬單位的現場交底和相關管線圖紙資料的查閱來確定地下原有管線幾何形狀、尺寸及標高,在設計施工曲線時注意避開這些設施,并保持一定的安全距離.3)鉆進曲線設計按下列步驟進行:a、根據設計要求和現場勘測確定入土點(角)、出土點(角)。b、結合鉆機鉆桿、管材允許的 彈性變形參數來設計鉆進曲線。c、考慮敷管穿越道路的基本要求。4.平整場地:鉆機占用場地為5m10m,計50m2,要求進現場道路可順利通過載重20T的車輛及其他設備,施工場地需平6、整夯實。5。施工人員在進駐工地后,首先要參照現場認真研究圖紙內容,并參照所有調查及勘測結果,確定施工方案,然后確定檢查井位置(工作坑)及鉆機下鉆位置,根據設計高程進行導向,回擴孔徑至合理大小進行拖管.特別是開挖的工作坑要根據土質情況,是否要求支護以防塌方。由于在城區(qū)內施工,開挖工作坑時為盡量減少開挖時破壞路面的面積,首先采取路面切割機切割路面,然后由人工破除表層的路面結構層后進行機械開挖.開挖完畢,將基坑采用彩鋼板圍護,并在施工范圍懸掛紅燈示警。6。鉆機主要工作過程: 安裝鉆機,鉆機進入指定位置后,按鉆進曲線設計中心線固定鉆機,并壓入錨樁,連接上水管線,泥漿管路,施工用水量為10m3/h。安裝7、導向鉆頭,導向儀引導鉆頭鉆進(根據設計高程),鉆頭出口處挖工作坑。7。安裝調試:1)鉆機進行施工前試運轉,檢查各部分是否運轉正常2)鉆井液(俗稱泥漿)混配及使用:a、加入混配泥漿的水,要求ph值大于7且無可見雜質。b、化學泥漿、膨潤土、化學添加劑應根據現場土質狀況進行調節(jié)混配,并在充分混合后再進行使用。8.鉆進及回拖1)鉆導向孔:采用步行追蹤的方式,按照設計鉆進曲線控制鉆孔,隨時監(jiān)測鉆進方向、深度、鉆頭板狀態(tài)、信號棒溫度,并與司鉆手保持聯系,鉆進/回拖時嚴禁鉆桿逆時針(往鉆進方向看)旋轉.如果出現由于施工現場電磁干擾太大而無法準確控向的情況,則采用有線控向進行導向。導向孔鉆進過程必須進行旁站監(jiān)8、理,并對鉆進軌跡進行簽證.鉆頭到達出口工作坑,鉆進工作完成,但是孔徑還沒有達到鋪設要求。本工程擬多次擴徑,用159mm 鉆頭回擴第一遍(用泥漿量每方水50Kg),用273mm 鉆頭回擴第二遍(用泥漿量每方水50Kg), 然后用清孔器,清除孔內泥漿。 具體操作為:卸下鉆頭,在鉆桿尾端連接孔徑159mm的回擴頭,回擴頭后面再連接鉆桿,開動鉆機旋轉、回拉擴頭進行擴徑.回拉過程中必須不斷加接鉆桿,始終保持鉆桿不能沒入孔洞.擴頭回拉到達接駁坑,在接駁坑卸下159mm的回擴頭,再在出口工作坑的鉆桿尾端接上273mm的回擴頭, 如此類推。(特別說明:根據PE管的外徑大小,選擇鉆頭尺寸大小,直至合適、合理為止9、),拉管時每節(jié)PE管都拉到甲方所指定位置,拉管結束后,所有機具設備應及時進行清理、檢修并分類堆放。2)回拖力理論估算F=(P0LP1)f*aF-管壁與孔壁間的摩擦力(KN)F土與管壁間的摩擦系數(0。20.6)P0-管子每米長的重量P1管子所受的浮力L鋪管長度P0=/4(D2d2)10。911039.8nD管子外徑尺寸(m)d-管子內徑尺寸(m)n-一次回拖的管材根數a-安全系數(1.2-1.5)以上計算公式中,因整個過程管材受力較復雜且不斷變化,會受諸如:管材、壁厚、土質、土層間隙、土層含水量及滲透性、泥漿原料、泥漿濃度、導向孔曲率半徑等等因素影響而出現不同的情況。在實際應用中,應初步估算,10、適時修正。才能順利完成施工.泥漿采用膨潤土、聚合物、潤滑劑及添加劑混配的防沙體系。3)泥漿用量估算(在粘土和亞粘土層中)估算公式:V=(/4)(D2d2)*L*系數T=tV說明:不同孔徑的泥漿用量應累加符號說明:V-需要泥漿體積(立方米)D-大回擴器的直徑(米)d-小回擴器或導向孔的直徑(米),注:在用同一直徑回擴器進行多次回擴時,取d=0L從入土點到出土點的穿越長度(米)系數-1。5至3(根據土質、管徑、長度、回擴次數等選用)T-化學泥漿添加劑總用量(kg)T每立方米水中加入的化學泥漿添加劑參考用量(kg)9。注漿和泥漿的處理在鉆桿回拉擴徑的過程中,必須通過鉆桿注入膨潤土漿,以減少摩擦,降低11、回轉扭矩和回拉阻力,同時膨潤土漿還有固壁防止孔洞塌土、冷卻鉆頭的作用。更重要的是通過旋轉回擴頭切削下來的泥土,會溶融在膨潤土漿里,形成泥漿,流到出口工作坑的集漿坑里。集漿坑里放設泥漿泵,把泥漿抽到泥漿池.10。管道焊接及回拖1)、管道焊接(1)、采用機械方法加工切割接口,用刀盤切平割口。(2)、施焊焊工必須取特殊材料操作人員資格證書,在考試合格項目范圍內從事焊接工作,并嚴格按照焊接工藝進行施焊。(3)、用專用工具和夾具固定PE管,保證焊口的對接平整。(4)、焊接方法:采用電加熱熱熔方法進行施焊。2)管道回拖(1)把鉆桿與卸扣、擴孔器、回拖萬向節(jié)、回拖管線依次連接成一體,仔細檢查每一個連接螺栓,12、確保每一個環(huán)節(jié)牢固、可靠。(2)慢慢轉動鉆桿,并給泥漿,確定萬向節(jié)工作良好,擴孔器泥漿孔沒有堵塞后開始回拖管道。(3)在回拖過程中,兩端通訊要保持通暢,確保入土點的鉆機操作手和出土點工作人員的每一個指令都能夠清楚明確的傳達.11.檢查井1)施工要點:(1)井壁必須垂直,不得有通縫。必須保證灰漿飽滿,灰縫平直,不得有空鼓、裂縫現象.(2)井內應平順,踏步應安裝牢固,位置準確,不得有建筑垃圾等雜物。(3)井框、井蓋必須完整無損、安裝平穩(wěn)、位置準確。(4)管頂部20cm以下采取防滲漏措施.2)回填土:(1)回填土的土質必須符合要求,不準出現砂石、磚瓦等物的雜質土.(2)回填土采用輕夯壓實,以30厘米13、為單位,分層虛鋪夯實,打夯應壓半夯,每次不少于兩遍,含水量大的土質盡量不要回填。(3)回填土時不得損傷管節(jié)及其接口。四、工程擬投入的主要施工機械設備情況及進場計劃設 備 名 稱數 量進 場 計 劃36T定向鉆機1接到開工通知后第二日泥漿泵2接到開工通知后第二日潛水泵2接到開工通知后第二日二輪手推車2接到開工通知后第二日發(fā)電機組1接到開工通知后第二日挖掘機PC-2201接到開工通知后第二日水準儀1接到開工通知后第二日經緯儀1接到開工通知后第二日熱熔設備1接到開工通知后第二日五、勞動力投入計劃分 項 工 程 名 稱人 數挖工作坑8拉管施工8電 工1司 機2熱熔焊工3恢復原貌6六、分階段施工工期計劃14、(見附表)七、確保工程質量的技術組織措施 1、 質量保證措施 1.1、公司質量方針:科學、優(yōu)質、高效、信譽。 1。2、質量目標:達到國家現行施工及驗收規(guī)范合格標準 ,爭創(chuàng)優(yōu)良工程。 1。3、質量管理依據 1.3。1、工程施工驗收規(guī)范; 1。3.2、工程建設強制性標準條文; 1。3。3、建筑安裝質量檢驗評定標準; 1。3。4、國家、省、市有關現行技術標準和規(guī)定; 1。3.5、符合規(guī)定的設計文件; 1。3.6、ISO9001中的質量手冊和控制程序文件。 1.4、質量保證體系 成立以項目經理為核心的質量保證體系,健全質量目標管理系統(tǒng)、組織保證系統(tǒng)、信息反饋系統(tǒng)、確保工程質量目標的實現。 1.5、技術15、保證措施 本工程除確保工期按期完成以外,在質量上還要確保工程達標,具體措施如下:1.5。1、認真學習國務院頒發(fā)的建設工程質量管理條例,明確施工單位的責任和義務。1.5.2、建立健全完善的質量保證體系。按國家GB/T19002-1994:idt ISO9001生產、安裝和服務的質量保證模式來建立質量體系,我公司編寫的質量手冊和控制程序已順利通過認證中心認證.在工程質量形成的各個環(huán)節(jié)認真貫徹執(zhí)行“質量第一”的方針,使預防與控制相結合。 1。5。3、項目經理部建立以項目經理、項目技術經理為主,專業(yè)施工隊、專職質檢員、班組兼職質檢員為輔的質量保證體系,對工程質量全面負責,技術負責人負責組織,貫徹、執(zhí)行16、施工驗收規(guī)范和施工規(guī)程,檢查驗收分項工程質量作好質量評定及技術資料的收集整理歸檔,對職工加強質量管理知識的教育。每位管理人員嚴格履行自己的管理職責(管理職責見本公司質量手冊).加強技術培訓和業(yè)務學習,強化職工的質量意識。 1。5。4、認真熟悉、學習圖紙,作好圖紙會審。加強技術管理,完善技術復核制度。堅持以技術進步來保證施工質量的原則,積極采用新技術、新工藝。每個工種、每道工序施工前逐級做好技術交底,明確施工方法、程序、技術及質量要求,確保施工質量。 1。5.5、嚴把材料、設備進場質量關。采購材料前要選擇質量優(yōu)、社會信譽好的廠家進貨。原材料、成品或設備進入施工現場要有合格證、使用說明書及檢測報告17、材料準用許可證. 1.5。6、嚴格控制設備、計量器具的質量。進入現場的施工設備必須性能良好,符合有關標準和規(guī)范;計量器具要有鑒定優(yōu)良的檢測報告,保證在有效使用周期內使用。 1。5。7、實際施工操作中,嚴格按照有關規(guī)范、標準、操作規(guī)程進行,確保達到質量標準。 1.5。8、加強質量檢查,堅持施工過程中的自檢、互檢、交接檢制度,現場質檢員要充分行使自己的職權,對施工中每道工序,每個部位進行全面檢查、把關.班組自檢是質量管理的基礎,自檢記錄按分部分項匯總裝訂,每個分項完成后,必須進行交接檢查驗收,驗收時交接雙方對工序質量,對照圖紙逐一檢查,符合設計標準要求后辦理交接驗收記錄,三方簽證,方可進行下道工18、序的施工,工程交接驗收由項目負責人、質檢員及技術員監(jiān)督實施.發(fā)現問題應及時整改,直到符合要求,將質量事故消滅在萌芽狀態(tài),確保工程質量。 1。5.9、實行質量否決權。質檢員未通過的分項工程,不得結算工程量.因質量達不到預定要求,所造成的返工費由直接責任單位負責,并承擔材料費。 1。5。10、對不符合質量標準情況的控制。對不符合質量標準的情況,必須及時分析原因,并采取補救措施或改進工藝,并做好記錄.根據要求分階段做好質量統(tǒng)計工作,分析并抓住主要問題,防止類似問題重復發(fā)生。具體工作執(zhí)行本公司ISO9001中的不優(yōu)良品控制程序和糾正預防措施控制程序. 1。5.11、培訓上崗制度,工程項目中有關管理及操19、作人員都應經過業(yè)務技能培訓,持證上崗,包括:項目經理、專職質檢員,資料員、電工、機械工、焊工等.八、確保工期的技術組織措施 1、我公司已把本工程作為公司的重點、形象工程。 2、現場成立項目經理部,推行“項目承包施工管理,配齊項目管理人員,投入足夠的精干的施工隊伍,從組織上保證工程進度的如期實現,搞好內部各級承包制,充分調動職工的積極性。 3、充分做好開工前準備工作。首先搞好圖紙會審工作,及時編制可行的施工組織設計和主要分項施工作業(yè)計劃,為施工提供可靠保證。其次及早做出材料、設備、工具需用計劃,并按期進場. 4建立每周例會制度,加強甲乙雙方及設計單位協(xié)調,解決施工生產中的問題。 5編制好勞動力計20、劃,選派素質高、技術力量強的各專業(yè)隊伍施工,對特殊工種的工人提前組織學習和培訓。 6施工中嚴把質量關,各分項工程確保一次達到驗收規(guī)定標準,避免因返工、修補而造成工期延誤. 7施工前與班組長簽訂保證工期合同,制定提前完成計劃獎勵、拖后工期罰款的獎罰制度. 8提前做好準備,組織好農忙期間的勞動力安排及落實。做到不因任何情況而影響施工。 9充分利用我們的雄厚資金,材料儲備優(yōu)勢,對施工過程中出現資金暫不到位、材料短缺、調劑等問題時,提供相對方便. 10當施工中有擾民現象時,作相應經濟補償,以保證工期。 11做好雨期施工技術措施準備工作,保證雨期施工的正常進行。 12工程施工盡量不安排在夜間進行,如果施21、工的項目必須夜間施工時,應做出妥善安排。 13夜間施工應首先辦理夜間施工許可證,絕對不允許無證進行夜間施工. 14夜間施工應派專門技術人員值班,及時處理各種問題和突發(fā)事件,防止出現工程質量事故。15夜間施工的工作人員應進行專門安全教育,施工時應注意嚴格按照操作規(guī)程操作。操作人員輪換的行之有效的方法,連續(xù)組織施工,以確保本工程工期目標的實現。九、確保安全生產的技術組織措施 為了保證工程順序進行,確保施工設備、人身的安全,施工中除嚴格執(zhí)行國家省市的有關法規(guī)、操作規(guī)程外還應嚴格執(zhí)行以下施工安全技術措施。 1、成立工地安全領導小組、明確安全目標. 1。1、由工程總指揮任組長,項目經理任副組長,具體負責22、安全工作。 1.2、安全承諾:嚴格執(zhí)行建設部一標三規(guī)范,堅決杜絕重大傷亡事故.一標為JGJ59-99建筑施工安全檢查標準三規(guī)范為施工現場臨時用電安全技術規(guī)范、建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范、龍門架(井字架)物料提升機安全技術規(guī)范. 1.3、安全目標:無一例安全事故。 2、安全責任制 2.1、總經理:是企業(yè)法人代表對本企業(yè)的安全生產負責。 2.2、總工程師:組織制定施工過程中安全生產保證措施,對承建工程負全面技術責任。 2.3、項目經理:貫徹執(zhí)行國家有關勞動保護法令和制度以及本公司安全生產的規(guī)章制度,對所承建的工程負全面經濟法律責任。 2。4、安全員:在項目部負責人的領導下,負責檢查、監(jiān)督、實施施23、工組織設計中的安全措施,并負責向作業(yè)班組進行安全技術交底。 3、施工現場要合理布置,施工現場不準亂堆亂放,工程使用的材料、機具等要按施工平面布置圖存放整齊,使用的機具、機械設備要按安全距離放置,施工現場范圍要掛安全警示牌,晚上要有安全警燈。 4、安全保證措施 4。1、建立安全生產輪流值班制度,項目部管理人員輪流值班,應對本日安全生產工作負責,明確安全責任制。 4。2、認真做好安全檢查工作,各級檢查時發(fā)現的不安全因素限期整改,堅決杜絕不安全因素。 4。3、認真搞好安全防護工作,凡進入施工現場的工作人員要戴好安全帽、防護手套。 4。4、機電工等少數工種要持證上崗,并做到按安全操作規(guī)程操作,他人不準24、任意操作。 4.5、現場及建筑物做到全封閉防護措施,并掛醒目安全標志,各主要運輸道路設專人負責. 4.6、現場臨時用電,采用五芯電纜,三級配電,二級保護。供電線路、用電設備,派專人檢查維修和保養(yǎng)。各種用電設備和電動手持工具要按規(guī)定安裝漏電保護裝置,做到一機一閘,做好髟電設備的接地、接零。 4.7、對現場操作人員進行安全用電教育和日常用電教育。 4。8、施工現場的安全標志和警告牌,不得擅自移動,需要移動時要經工地施工負責人同意后方可進行. 4.9、基坑要制定出有效的支護方案,做好臨邊防護,土方開挖時做好上下人員的安全通道、排水措施及操作人員的作業(yè)環(huán)境,基坑內作業(yè)人員有安全立足點,上下垂直作業(yè)要有25、隔離防護,并保證足夠的照明光線。 4.10、停工后現場所有設備一律斷電,設立1名值班電工做好最后配電檢查,拉下閘刀鎖好配電箱門,最后切斷點配電箱電源,如需用電必須告知值班人員,方可用電,如擅自用電,發(fā)現后加倍處罰。 4.11、保證施工現場全部機械設備完好率、利用率達到要求,確保工程進度順利完成。十、確保文明施工的技術組織措施(1)貫徹執(zhí)行省建筑施工文明衛(wèi)生工地管理標準。(2)積極宣傳環(huán)保法規(guī),不斷強化環(huán)保意識。定期進行文明施工安全管理檢查。(3)材料及機械設備按施工平面布置圖布置,應保證道路暢通,布局合理。材料堆放應整齊。(4)材料、機具倉庫的物品,應按品種、用途合理分類存放,以利于使用和保管26、。易燃、易爆等危險品要設單獨存放。(5)節(jié)約用水,用電。工地內嚴禁有長流水、長明燈現象。(7)講究衛(wèi)生,衣著整潔,樹立良好的企業(yè)形象.(8)垃圾應到指定的區(qū)域堆放,建筑垃圾也應按指定的位置堆放。十一、施工總平面圖 見附圖二附圖一項目部管理組織機構圖項目經理現場負責人技術負責人核算統(tǒng)計員材料設備員質量安全員資料員鉆機班焊接班泥漿班檢查井制作班15附圖二工人宿舍警衛(wèi)室 項目經理室 監(jiān)理辦公室 甲方辦公室 技術室 保管室道會議室工棚工棚工棚鋼筋棚路綠化區(qū)域 食堂 浴室 廁所娛樂室施工總平面圖施工進度計劃表天數項目名稱20日歷天1234567891011121314151617181920施工準備測量放線綠化清理拉管施工回填土方綠化恢復場地清理竣工驗收
地產商業(yè)
上傳時間:2022-05-16
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