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焦化廠煤場地面工程施工組織設計方案(19頁)
焦化廠煤場地面工程施工組織設計方案(19頁).doc
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施工方案
上傳人:l** 編號:670609 2023-06-09 19頁 120.17KB

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1、一 編制說明(一) 編制說明我們在認真地閱讀xx焦化二期工程煤場地面圖紙文件的基礎上,編制本施工組織設計。確保該工程在要求的工期內(nèi),以周到的服務,優(yōu)良的品質,為業(yè)主提供一個一流的優(yōu)質工程。(二) 編制依據(jù) 國家標準、技術規(guī)范建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 建筑工程質量檢驗評定標準 建筑工程質量管理條例建筑施工安全檢查標準建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準 國家、省、市現(xiàn)行的建設工程施工及驗收規(guī)范、施工技術標準、程序、建設工程施工操作規(guī)程以及有關建筑質量、安全施工、建筑材料準用制度等有關文件、規(guī)定、規(guī)范、施工圖紙、技術交底、要求等。二 工程概況(一) 工程簡述煤場地面:約1 萬M2,承包方式:施工總承包2、。(二) 工期本工程工期50個日歷日竣工。進場時間2007年 8 月 3 日,竣工時間2007年9 月 21 日.(三) 工程質量標準 合格. 三 施工綜合說明本施工設計包括施工方案(其中施工程序、施工方法),施工進度計劃、主要技術措施、機械、人員配備,質量保證措施,以滿足本工程的質量,達到使用要求.四 施工方案及技術要求(一)工程施工總程序1、 施工現(xiàn)場布置,組織人力、機具進場、編制事項、材料設備進場驗收。(二) 各分部分項工程原則先挖土方至設計標高并碾壓;然后拌制灰土、攤鋪灰土、碾壓灰土,灰土分3層攤鋪碾壓每層150mm厚;再進行180mm厚水穩(wěn)層的鋪設碾壓;最后進行280mm厚C30砼面3、層的澆筑、養(yǎng)護等工序。(三) 施工方案部署1、 本工程進入現(xiàn)場前應解決好工人的食宿等具體問題,并應將所需材料、機具等盡快到場以滿足施工的需要。2、 每層工程安裝完畢后,可逐層進行取樣檢驗。3、 所有施工結束后進行交工驗收。四) 施工組織管理4。1 施工組織管理總體思路 本工程要求高,預先全面系統(tǒng)地進行施工組織及管理,實現(xiàn)工程建設計劃和設計要求,圍繞著施工準備工作內(nèi)容,對人力、資金、材料、機械和施工方法等進行科學合理的安排.協(xié)調好各工種之間,資源與時間之間,各項資源之間的合理關系,在整個施工過程中按照客觀的施工程序及規(guī)律做出科學的合理的安排,使工程施工取得相對最優(yōu)的效果,是我們在施工前乃至整個施4、工全過程中都需認真對待的課題,我們一定會抓好這個關鍵,使得建設單位的投資效益、設計效果以及施工單位的綜合經(jīng)濟效益得到最好的體現(xiàn).為此,我公司將配備一批施工經(jīng)驗豐富,技術水平高,會管理善協(xié)調的管理人員進行施工組織。施工組織過程如圖所示建設方設計單位項目管理監(jiān)理單位工 質 安 費期 量 全 用控 控 控 控制 制 制 制合 規(guī) 合 同 定 同 造 質 工 價 量 期 項 目 建 成4。2 現(xiàn)場組織機構設置及人員配備為了保質保量完成施工任務,實行項目法施工,全面推行項目法施工和深層次各級承包責任制。我公司專門成立了項目管理部,由項目經(jīng)理負責,各部門抽調專業(yè)人員,集中辦公。4。3施工準備工作 施工準備5、工作作為施工正式開工前的布置,安排原則是工程施工工作的前奏。它的基本任務是為本工程的施工建立必要的技術和物質條件,統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場。是進行目標管理,工程施工順利進行的根本保證,因此認真做好施工準備工作對發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、合理供應資源、加快施工速度、提高工程質量、降低工程成本、增加企業(yè)經(jīng)濟效益、贏得企業(yè)社會信譽等具有重要意義,其工作要點如下:4。3。1 按施工要求辦理好各種施工手續(xù) 積極地與社會各部門及行業(yè)主管單位辦理有關地施工手續(xù),如項目施工許可證、質量報監(jiān)手續(xù);安監(jiān)登記手續(xù)。保證施工的合法性,使工程順利開工.4。3。2 認真做好技術準備工作 技術準備是施工準備的核心,本公司將積極按計劃6、的管理組織機構及時組織工程施工技術人員進場做好如下工作:(1)做好圖紙會審工作 在項目工程師的組織下熟悉圖紙,進行自審工作,做好審查記錄以及對設計圖紙的疑問和建議,在此基礎上會同業(yè)主和設計院進行圖紙會審,深入理解設計思路、意圖以及設計要求,從而指導施工。(2)積極準備有關的技術資料 按施工要求填寫各類管理資料,技術資料,施工規(guī)范,驗評標準,并在項目工程師的組織下進行各有關施工技術交底工作。(3)做好施工組織設計的補充調整工作 通過對施工圖紙的會審以及施工技術要求的掌握、理解、核定,在項目工程師的組織下進行施工組織設計的補充、調整工作,使施工組織設計更切合實際地發(fā)揮指導作用。(4)及時準確地編制7、好施工圖預算和施工預算 按照施工圖及補充圖紙、按施工要求及時編制出施工預算和工料分析,它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。(5)健全技術管理的各級制度施工中的技術管理是施工管理的重要組成部分,及時編制出可行的各種施工方案,并做好對各級技術人員及施工班組的技術交底工作。制定較為規(guī)范的工作職責和工作制度,使技術管理條理化、專業(yè)化。(6)建立健全質量、安全管理體系.4。3.3 做好物資準備工作 在項目供應負責人的組織下,積極組織物資供應,按使用要求做好現(xiàn)場材料儲存,保管工作,對鋼材庫、五金材料設備儲存、危險品倉庫等按要求進行搭設,并做好標準化管理,配備必要的消防器材,制8、訂保管、守衛(wèi)及領用手續(xù)制度,物資準備工作程序如下:工料分析施工方法施工進度計施工材料,施工機械設備計劃加工 定貨 調度機械設備進場,簽訂供應合同確定進場計劃組織進場,堆放儲存保管使 用4.3。4 做好勞動組織準備在項目經(jīng)理組織下按照工料分析以及施工程序進行施工隊伍的準備,在認真考慮專業(yè)工種,配合技工、普工的比例的原則下力爭精干、高效,并做好協(xié)調調度工作。施工組織過程如圖所示建設方設計單位項目管理監(jiān)理單位費用控制安全控制質量控制工期控制合同工期規(guī)定質量合同造價項目建成4。3。5 做好現(xiàn)場準備工作1)在業(yè)主的協(xié)調下,做好有關的臨時設施搭設工作。2)布置好現(xiàn)場臨時水、電及機械設備安裝調試,為施工開始9、做好準備。3)設置好消防、保安設施 按照施工組織設計要求,根據(jù)施工總平面布置,建立消防保安等組織機械和有關的規(guī)章制度,布置好消防、保安設施,并派專人進行檢查落實。4。4施工過程管理工作 施工過程是施工的主體,也是管理的核心,是組織管理、技術管理、勞動管理、物資供應管理、協(xié)調配合工作的集中反映。施工過程管理的好壞直接影響到工程進度、施工質量、施工安全、工程成本,為此本公司擬定采取下列方式和工作方法,做好施工過程的管理工作。4.4.1 流水施工的方式流水施工方式就是把該工程在平面上劃分成幾個施工段,在豎向上按照不同的高度分成幾個作業(yè)層,分別將各專業(yè)施工隊按順序投入施工,完成第一個施工段的任務后,依10、次轉入另一施工段施工。4.4.2 以集中流動的方式供應材料 按不同的施工段所需材料計劃,采取工廠集中采購配劑送至現(xiàn)場。工廠化加工制作,盡可能提高機械化施工程度,采取集中制作,現(xiàn)場組裝的方式,減少現(xiàn)場工作量及緩解施工場地不足導致的擁擠、噪聲等,保證施工質量。4。4。3 做好施工過程的協(xié)調配合工作 在工程的實施過程中會涉及到多方面的關系,處理好這些關系就需要協(xié)調,項目協(xié)調管理的范圍如下圖:提出建議、疑問意圖交底批 準申報、登記項 目管理部監(jiān)理單位業(yè)主供應單位配合單位設計單位政府部門協(xié)調工作是項目組織實施的一個重要環(huán)節(jié),我公司將配備經(jīng)驗豐富、懂生產(chǎn)、會協(xié)調的管理人員擔任該項目經(jīng)理、工程師、施工員等職11、務,進行本項目的管理。并做好以下幾方面的協(xié)調工作:1)與業(yè)主的協(xié)調配合 積極配合業(yè)主進行場內(nèi)的施工準備工作,為業(yè)主排憂解難。 及時準確地提供甲供設備、材料清單,報送業(yè)主. 積極配合業(yè)主進行工程修改、方案確定、技術論證,并做出合理的經(jīng)濟分析,直到業(yè)主滿意為止,百改不厭。 一旦工程工期發(fā)生緊張,公司將積極組織勞動力進場,并實行加班、加點或二、三班工作制,確保工程按期竣工.2)與設計單位的協(xié)調配合 與設計單位的協(xié)調配合是完整體現(xiàn)設計意圖,使工程既能滿足使用要求又在費用上有所控制的重要手段. 我們將認真熟悉圖紙,深刻理會設計意圖,在此基礎上認真做好設計交底工作。 虛心接受設計單位對工程施工的指導意見和12、建議,嚴格執(zhí)行按圖施工的工作方法,不隨意改動圖紙,改變設計意圖,不盲目施工,這是搞好施工的科學保證。 遇到施工中存在的問題,虛心請教設計人員,并以書面形式報告設計字,辦理施工技術核定,決不自作主張,影響設計效果。3)與有關施工單位的協(xié)調配合 我公司將在業(yè)主的協(xié)調下積極與有關的施工單位簽訂工程施工的配合協(xié)議,并在施工中做好日常性配合工作。與其他施工單位的協(xié)調應遵守平等互利,對工程有利的原則.一切為業(yè)主著想,一切為工程施工提供便利條件。4)接受社會監(jiān)督,共創(chuàng)優(yōu)質工程 邀請業(yè)主、監(jiān)理單位、設計單位、市質檢站、安監(jiān)站等有關主管單位專家,進行現(xiàn)場檢查指導,征求寶貴意見,揚長避短。對施工存在的不足之處進行13、改進和提高。44做好施工總結與服務工作 做好基礎工作,管理好基礎資料是工程能夠順利交驗的必需要求.認真做好基礎施工資料的填制管理工作,工程資料是工程施工的真實記錄,力求資料及時準確,并由項目工程師及質檢員進行監(jiān)督執(zhí)行,裝訂整齊,在工程竣工時完整交付業(yè)主。 認真做好施工變更,技術核定工作,仔細完整繪制好竣工圖,為業(yè)主結算和維修提供可靠的保證??傊?本公司將會高度重視,以認真負責的精神做好工程,做到精心施工、嚴格管理、周到服務,保質、保量、按期圓滿完成任務。(五) 施工技術措施5。1、土方工程5.1.1、施工工序:施工準備測量定位圖 土方開挖5。1。2、主要施工方法:(1) 采用挖掘機開挖土方,可14、在基底標高以上預留100mm200mm厚用人工清理至基底標高。(2) 槽邊開挖寬度應按施工規(guī)范要求,接縫搭接尺寸每步不小于500mm.接縫寬挖的尺寸,相鄰兩個施工單位互相協(xié)商工程量.(3) 開挖后應先驗槽,如基底未達到規(guī)范要求應做地基處理。基底采用15t光輪壓路機碾壓.5。2灰土工程土和石灰應符合施工規(guī)范要求:5.2.1土料:采用地基挖出的土,但不得含有有機雜質,其粒徑不得大于15mm。用作灰土的熟石灰,應過篩,(用開平后屯產(chǎn)的原窯石灰),其粒徑不得大于5mm,熟石灰中不得夾有未熟化的生石灰塊,也不得含有過多的水分。5。2。2灰土拌合:灰土的配合比為2:8(體積比).灰土應拌合均勻顏色一致,灰15、土施工時應適當控制含水量.用手將灰土緊握成團,兩指輕捏即碎為宜。如土料水分過多或者不足時,應晾干或灑水濕潤。5.2。3灰土攤鋪:將拌好的灰土按指定的地點倒入槽內(nèi),但不能將灰土順槽幫流入槽內(nèi)?;彝恋匿佋O厚度宜210230mm,壓實系數(shù)為0。95以上,壓實后的厚度為150mm.當天拌合的灰土,當天鋪設完畢并壓實,施工完畢后及時覆蓋,防止日曬和雨淋。雨天施工時應采取防雨及排水措施,完畢的灰土如遭受雨淋浸泡,則應將積水和松軟土除去,并補填夯實。受浸濕的灰土應在晾干后,再碾壓密實.上下層的灰土接縫距離不少于500mm,應做階梯形。5。2.4灰土施工的機械要求:基底用15t光輪壓路機壓實,達到0.93-016、。95.第一步灰土用15t光輪壓路機壓實,達到0.95.第二步及第三步灰土用21t-25t重型壓路機壓實,達到0.95以上。5.2。5灰土的質量檢查:每壓實一步灰土后及時取樣,測定其干容重.5。2.6灰土養(yǎng)護:灰土施工完后進行養(yǎng)護,3日之內(nèi)不得要求浸泡。5.3、5%水泥穩(wěn)定碎石的施工要求5.3。1、5水泥穩(wěn)定碎石為外購(供貨方為豐南區(qū)交通局),水穩(wěn)的攤鋪采用攤鋪機攤鋪,攤鋪過程中隨時測量攤鋪厚度及設計高程,并配專人消除粗細料的離析現(xiàn)象,對薄層貼補部分,由人工重新拌合,初壓成型.5.3。2、混合料的攤鋪整平:分幅鋪筑,攤鋪的松鋪系數(shù)控制在1。2-1。3之間,根據(jù)厚度及要求達到的壓實干密度計算每車17、混合料的攤鋪面積,設專人指揮料車卸料。采用攤鋪機攤鋪混合料,攤鋪過程中,測量人員隨時檢查厚度與設計高程,并配專人消除粗細集料的離析現(xiàn)象,對于薄層貼補部分由人工重新拌合初壓成型。5.3.3、碾壓:水泥穩(wěn)定碎石攤鋪完成后,立即進行碾壓,表面水分散失較多時,應灑少量水濕潤表面,碾壓采用CA30振動壓路機,先輕后重,壓路機先靜壓一遍,然后再振動碾壓68遍,直到壓實度合格為止。碾壓過程中,設專人消除“彈簧”、“松散、“起皮等現(xiàn)象,用尖鎬翻開重新拌合,使其達到質量要求.5.3。4、接縫處理:因地面尺寸過寬,攤鋪機需分幅鋪筑縱縫垂直相接,鋪筑第二幅水泥穩(wěn)定碎石時,把接縫處人工破茬,清理干凈后再鋪筑第二幅水泥18、穩(wěn)定碎石.5.3。5、養(yǎng)生:水泥穩(wěn)定碎石成型后第二天開始灑水養(yǎng)生,養(yǎng)生7天,保持表面潮濕。養(yǎng)生期間,除施工車輛外杜絕一切交通,施工車輛限速5公里/小時通行。5。4、混凝土工程5。4。1、砼的攪拌與機械:砼攪拌應嚴格按照“砼配合比”進行配制,攪拌時間應符合施工規(guī)范的要求,攪拌機械必須使用“強制式自控攪拌機。砼應拌合均勻,顏色一致,不得有離析和沁水現(xiàn)象。檢驗砼的均勻性,應在攪拌機卸料過程中,從卸料流的四分之一至四分之三間部分采取式樣進行實驗。5。4。2、砼運輸:在運輸工序中,應控制砼至澆筑地點后,不離析,不分層,組成成分不發(fā)生變化,并能保證施工所必須的稠度。砼運至澆筑地點時,如砼拌合物出現(xiàn)離析或分19、層現(xiàn)象時,應對砼拌合物進行第二次攪拌。5。4.3、砼的澆筑與振搗:(1) 砼拌合物運至澆筑地點后,應立即澆筑入模、攤鋪、振搗、整平抹面應連續(xù)施工。如需要中斷,應設施工縫,其位置應在設計規(guī)定的接縫處.(2) 振搗機械應用插入式的振搗棒,平板式振搗器,滾動式的振搗杠.5。4。4、砼地面面層施工:砼地面澆筑后,應采用隨振隨抹的方法,采用機械原漿抹平。嚴禁填灑干料找平。當面層表面出現(xiàn)沁水時應及時將水吸除.砼面層的抹平工作應在水泥初凝前完成。壓光工作應在水泥終凝前完成。5。4.5、砼養(yǎng)護:砼面層施工完畢后,應即時覆蓋,防止雨淋、日曬,產(chǎn)生溫度裂縫。砼養(yǎng)護采用塑料薄膜養(yǎng)生法。應經(jīng)常檢查薄膜完整情況和砼保濕20、效果。5.4。6、施工縫的設置:(1) 砼施工縱縫(伸縫)按每幅寬度設置,縫寬為10mm施工材料為聚苯板。待砼達到40后將聚苯板剔除,然后灌注瀝青砂漿封縫.(2) 橫縫的施工縫同縱向施工縫的處理方法。其他橫縫(縮縫)應為割縫.割縫的時間應在砼終凝前必須全部完成.縫的深度為80mm100mm.5。5測量控制:在煤場周圍設四個控制點,用于控制建筑物的平面尺寸。標高均由設計指定水準點控制,標高控制均由基準線進行閉合測量,以避免產(chǎn)生累計誤差.定期進行測量儀器的校正.定位控制樁必須經(jīng)設計院、建設單位及施工單位進行校對復核.5。6原材料實、化驗單及構配件合格證:所有原材料、構配件必須有出廠合格證或實、化驗21、單,并按規(guī)范規(guī)定及時進行復檢,對不合格的材料、構配件禁止用于工程。砼必須委托實驗室進行試配五 工期保證措施一、 強化管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對施工全過程負責,統(tǒng)一組織,確保工期。二、 與建設單位、設計、土建密切配合,及時協(xié)調,各方面都要順從總進度計劃,每月有指令性施工進度安排,每周開好生產(chǎn)協(xié)調會和技術協(xié)調會,及時解決施工中的難題,保證施工計劃的實施.三、 抓好施工機具的進場。四、 嚴格按設計、標準、規(guī)范、工藝施工做到分部分項一次達到質量目標,杜絕返工,用高質量保證施工進度。五、 及時解決施工中的技術問題,工程技術人員應詳細向班組技術交底,吃透技術文件,提高工作效率。六22、 堅持科學技術是第一生產(chǎn)力,積極推廣新材料、新工藝、新技術,采用先進實用的施工方案,利用一切條件,縮短工期。七、 優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊伍,充分發(fā)揮職工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。八、 合理安裝排冬季、雨季施工,加強預見性,提前作好準備工作,確??傔M度計劃的實現(xiàn)。九、 施工組織完善,內(nèi)容分工明確,責任落實到人。十、 施工準備充分、人員、設備保持良好的工作狀態(tài)。十一、 勞動力安裝科學合理,施工作業(yè)交叉進行,施工組織緊張有序。十二、 機械設備先進,數(shù)量配備合理。十三、 技術措施實用、科學,技術問題處理快捷、準確,可操作性強.技術人員常駐現(xiàn)場,可隨時提供專業(yè)技術服務。十四、 加強“三檢”制度的23、貫徹實施,確保工程一次交驗合格.十五、 預防措施得當,避免不必要的時間浪費。十六、 施工隊伍團結協(xié)作,吃苦耐勞,施工文明.六 質量保證措施一、 建立項目質量保證體系:設置技術質量監(jiān)督部門配備經(jīng)驗豐富的專職質檢員,嚴格監(jiān)督檢查、保證質量。二、 建立質量控制要點:對施工全過程分段,環(huán)節(jié)進行質量控制。 三、嚴格堅持技術管理制度,施工前進行認真的技術交底,主要技術問題及主要分項工程開工前,應由項目總工交底,并有書面記錄.四、嚴格按圖紙、標準、工藝規(guī)程組織施工,發(fā)現(xiàn)問題及時上報。五、加強質量檢查工作,隱蔽工程和重要工序必須經(jīng)建設單位簽字認可后,才能進行下道工序施工,施工原始記錄要填寫真實齊全。六、嚴格材24、料檢驗制度,建立各種管理臺帳、各工序操作人員在使用前,必須核對各種材料清單,不合格的原材料,半成品不允許使用在工程中。七、抓好重點部位,關鍵部位的管理和施工。八、各級施工管理人員及操作人員必須提高質量意識,明確目標,責任到人.九、現(xiàn)場施工技術管理人員在施工前要認真熟悉圖紙,了解設計意圖,對各分部、分項工程及重要部位進行細致的、施工方法、技術要求、質量保證的書面交底,以確保工程質量。十、堅持“三檢”制度,各級管理人員及操作人員都要按國家頒布的建筑安裝工程質量檢驗評定標準來認真地檢查各分項施工、操作質量,不符合質量標準要求的,必須及時整改糾正。十一、所有的材料、設備等進場,都必須認真檢查,不合格的25、產(chǎn)品杜絕進場,更不得使用.十二、所有隱蔽工程完成后,必須先嚴格地自檢,達到要求后,請有關人員檢查驗收,未自檢、未請有關人員檢查驗收不得隱蔽。七 安全文明施工保證措施1、 各級管理人員及操作人員必須嚴格貫徹執(zhí)行國家頒布的建筑工人安全技術操作規(guī)程,認真學習和執(zhí)行集團公司及本公司制定的安全生產(chǎn)崗位責任制及施工現(xiàn)場制定的安全條例,牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責”,“安全第一,預防為主的思想。2、 該工程工期短,交叉施工頻繁,各級管理人員必須加強安全責任感。針對施工條件,做好各項安全工作。3、 各班組施工前都須認真組織開發(fā)班前安全快會,針對當日工作內(nèi)容布置好安全工作。4、 設立安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)監(jiān)督員,對整26、個施工現(xiàn)場的文明生產(chǎn)和安全實施監(jiān)督。5、 由項目經(jīng)理牽頭,每月組織一次安全生產(chǎn)檢查。6、 進入工地施工人員,應戴好工作帽,穿好工作服,文明施工.7、 各工種所使用有電氣設備、工具,都必須遵守國家及本公司制定的安全用電要求進行接電使用,不符合安全用電要求的嚴禁使用。8、 不定期地進行設備安全檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時糾正、處理,發(fā)生安全事故及時匯報,保護現(xiàn)場。9、 必須注意安全,不得獨自一人進入施工現(xiàn)場。10、 禁止大聲喧嘩,遠距離通話要用對講機。11、 減少夜間施工,杜絕噪聲擾民。12、 不準酒后進入施工現(xiàn)場,進入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽.13、 不準跑動或打鬧,以免碰傷.14、 要做到對成品的保護工作27、。15、 不得在施工現(xiàn)場隨地大小便。16、 上下班時注意交通安全。八 雨季施工工期及質量保證措施1、合理安裝排雨季施工,加強預見性,提前作好準備工作,確??傔M度計劃的實現(xiàn)。2、雨季施工安排雨季到來前,要建立雨季施工小組,指定專人作好汛前檢查,建立雨季汛期值班制度;整修施工道路,保證道路暢通,不延誤材料及人員進出;工具、材料妥善保管,提前準備防雨器材,以免材料受雨,因潮濕變質、變形;九 擬投入工程的主要施工機械設備表1、主要施工機械設備配備計劃序號機 械 設 備 名 稱計 劃 數(shù) 量1電焊機1臺2平板振搗器2臺3路面切割機1臺4插入式振搗器4臺5500L砼攪拌機1臺6挖掘機2臺7推土機1臺81528、T震動壓路機1臺915T光輪壓路機1臺10翻斗車6輛11電工用具1套12CA30振動壓路機1臺主要施工管理人員表姓名職稱備注 1、項目經(jīng)理趙國州助工 2、技術負責人張維工程師 3、技術員李育新助工 4、技術員馬亞荃助工 5、質檢員趙學軍助工兼施工隊長 6、安全員高永利助工7、施工員趙國靜工程師8、資料員董立華助工兼試驗員9、預算員董志勇助工10、材料員趙國權助工11、技術負責人王啟金工程師12、會計趙福田會計員兼統(tǒng)計員13、施工員李開甲助工施工進度計劃圖時間項目251015202528303235384042454750現(xiàn)場整理土方開挖灰土碾壓水穩(wěn)碎石層砼面層驗收施工現(xiàn)場平面布置圖及道路平面圖現(xiàn)場機加工區(qū)工具庫保衛(wèi)室材料庫材料庫成品庫項目經(jīng)理辦公室辦公室煤場地面臨 時 用 地 表用 途面積(m2)位 置需用時間備 注辦公室20現(xiàn)場考察后再定50天工具庫1850天保衛(wèi)室1050天成品庫2550天加工車間4050天材料庫4050天
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