午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 第一章 概 述本工程質(zhì)量目標(biāo)：確保工程質(zhì)量達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。本項(xiàng)目部結(jié)合公司所具備的技術(shù)力量強(qiáng)，機(jī)械設(shè)備配套，組織管理嚴(yán)格，質(zhì)量、安全保證體系有力等優(yōu)勢條件，精心組織嚴(yán)格管理，按期完成，確保工程達(dá)到一次性驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn)。(一)編制依據(jù)1、xx市xx花海工程（2017-2019年）項(xiàng)目招標(biāo)文件答疑書招標(biāo)資料。2、由招標(biāo)文件明確的省、部市政協(xié)會頒布的有關(guān)質(zhì)量評定規(guī)范。3、踏勘工地現(xiàn)場，自行調(diào)查工地周邊環(huán)境條件所了解的情況。4、依據(jù)我公司有關(guān)人員對本工程施工所需水電路及材料等的實(shí)際調(diào)查情況5、根據(jù)主要文件、圖紙及有關(guān)規(guī)范如下：（1）本工程招標(biāo)文件、投標(biāo)文件、施工圖紙、圖審紀(jì)經(jīng)等。（2）給排水管2、道工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn) GB50268-2008（3） 工程測量規(guī)范 GB50026-2007（4） 噴灌工程技術(shù)規(guī)范（5）浙江省城市園林綠化技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 （試行）（6）城市綠化工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （7）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) GB50300-2001（8）建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) JGJ146-2013 （9）城市綠化和園林綠地用植物材料 CJ/T24-1999（10）環(huán)境景觀綠化種植設(shè)計(jì) 03J012-1（11）相關(guān)施工、驗(yàn)收、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)。 6、依據(jù)國家計(jì)委和建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)7、我公司歷年來的市政建設(shè)工程施工經(jīng)驗(yàn)，機(jī)械設(shè)備和技術(shù)力量8、本公司自行編制的施工3、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) (二) 編制原則1、遵守招標(biāo)文件條款的原則，在編制施工組織設(shè)計(jì)文字說明及附圖表中，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范編制。2、遵循設(shè)計(jì)文件和規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則，在編寫主要項(xiàng)目施工方法中嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的規(guī)定，執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，正確組織施工，確保工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度。3、堅(jiān)持實(shí)事求是，一切重實(shí)際出發(fā)的原則，在制定施工方案中，根據(jù)本公司施工能力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、技術(shù)水平，堅(jiān)持科學(xué)組織，合理安排、均衡生產(chǎn)、平行作業(yè)，確保高速度、高質(zhì)量、高效率完成工程的建設(shè)。4、堅(jiān)持施工全工程嚴(yán)格管理的原則，在工序施工中，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，尊重監(jiān)理意見，嚴(yán)格管理。5、堅(jiān)持積極推廣應(yīng)用“四4、新”成果的原則，在各項(xiàng)工序施工中，對于提高或保證工程施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、降低工程施工成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料采用，發(fā)揮科技在施工中的領(lǐng)導(dǎo)作用。6、堅(jiān)持專業(yè)化與綜合管理相結(jié)合的原則，在施工組織方面，以專業(yè)小組為基本作業(yè)形式，充分發(fā)揮專業(yè)人員和專用設(shè)備的優(yōu)勢，同時采取管理手段，合理調(diào)配，以達(dá)到整體化的目的。(三)工程概況xx市xx花海工程（2017-2019年）位于xx市x。第一期夏播施工內(nèi)容包括綠地平整清理?xiàng)夁\(yùn)枯萎花草，現(xiàn)有苗木及草坪養(yǎng)護(hù)，重瓣向日葵、觀賞向日葵、食用向日葵、蜀葵、波斯菊、翠菊、千日紅、千日紫、醉蝶花等苗木的播種及養(yǎng)護(hù)，園路修復(fù)及原有給水管埋深處理等。（四）施工條件15、 交通狀況：交通情況一般，有道路直接通往工地。2、 地區(qū)狀況：據(jù)地質(zhì)資料及平面圖看，地勢平坦，地貌單一。3、施工用電：從指定的動力上搭接用電。4、施工用水：自來水。5、材料進(jìn)場：從供貨地直接用汽車運(yùn)至施工現(xiàn)場。（五）工期與質(zhì)量要求A:工期：開工日期2016年11月14日，計(jì)劃竣工日期2019年11月14日。 B:工程質(zhì)量等級：合格。備注：第一期夏播以2017年10月1日國慶節(jié)所有花苗達(dá)到盛花期為前提進(jìn)行施工。第二章 施工組織體系及進(jìn)度計(jì)劃為確保該工程保質(zhì)保量按期完成，根據(jù)公司實(shí)際情況。經(jīng)過仔細(xì)的研究，我們將按下列程序組織實(shí)施。（一）施工組織體系及勞動組織1、為保證關(guān)鍵工序如期按實(shí)際計(jì)劃完成進(jìn)6、行，在現(xiàn)場組織以下施工體系，各負(fù)其責(zé)。見施工組織體系及勞動組織體系圖。 經(jīng)理室：全面指揮，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，督促該工程全面情況。項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)組織本標(biāo)段的工程管理、實(shí)施及竣工工作，組織協(xié)調(diào)對外的各項(xiàng)業(yè)務(wù)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，安排工程進(jìn)度，把握工程質(zhì)量。技術(shù)組：負(fù)責(zé)工程的各項(xiàng)技術(shù)工作，生產(chǎn)的銜接，工程計(jì)劃的安排及落實(shí)，組織協(xié)調(diào)各部門之間的人員、物資設(shè)備等。安全組：保證工程安全保衛(wèi)工作。質(zhì)檢組：負(fù)責(zé)對工程的質(zhì)量監(jiān)督，對各道工序進(jìn)行全面的質(zhì)量檢查。后勤組：該工程后勤工作及生活保障。材供組：原材料的采購運(yùn)輸、加工及倉儲工作。設(shè)備組：各類施工機(jī)械進(jìn)退場維修保養(yǎng)、設(shè)備調(diào)動、電力供應(yīng)。施工組：各施工班組獨(dú)立組7、織施工各負(fù)其責(zé)。(二)施工工期本組織計(jì)劃工期為一個綠化周期，工期為6個月。據(jù)本工程的特點(diǎn)，為了按期保質(zhì)保量完成工程，所以科學(xué)合理的安排好進(jìn)度計(jì)劃和勞動力是關(guān)鍵。(三)施工組織為了確保工期提前竣工，結(jié)合本工程點(diǎn)多面廣特點(diǎn)，各工序可以同時平衡作業(yè)，具體步驟如下：第一步：清理現(xiàn)場雜草、雜物等。第二步：給水管道開挖，埋深，回填，閥門井砌筑。第三步：綠地平整，廢料、石塊外運(yùn)。第四步：草籽播種及養(yǎng)護(hù)。原有花苗、草坪修剪及養(yǎng)護(hù)。第五步：噴灑農(nóng)藥進(jìn)行病蟲害防治及澆水養(yǎng)護(hù)。第六步：園路維護(hù)，竹籬笆安裝。第七步：竣工驗(yàn)收。 附施工總進(jìn)度計(jì)劃表。 第三章 施工方法及機(jī)械設(shè)備的選擇和使用 (一)據(jù)本工程特點(diǎn)：結(jié)合本公8、司的實(shí)際情況，選擇如下機(jī)械： 設(shè)備名稱規(guī)格型號數(shù)量進(jìn)場日期檢查（檢驗(yàn)）驗(yàn)收情況經(jīng)緯儀J2-11第一期夏播種植時間合格水準(zhǔn)儀DS321第一期夏播種植時間合格臺秤TGT-5001第一期夏播種植時間合格剪草機(jī)/2第一期夏播種植時間合格（二）施工步驟及進(jìn)度計(jì)劃的科學(xué)合理性本工程總體施工步驟仍遵循先地下，后地上的原則，分階段實(shí)施：一、施工準(zhǔn)備工作的科學(xué)合理性1、四個結(jié)合：1)投標(biāo)與施工準(zhǔn)備相結(jié)合；2)室外準(zhǔn)備工作與室內(nèi)準(zhǔn)備工作相結(jié)合；3)主要工程與配合工程相結(jié)合；4)現(xiàn)場準(zhǔn)備與預(yù)制加工準(zhǔn)備相結(jié)合。2、生產(chǎn)準(zhǔn)備1)在施工現(xiàn)場搭建民房二間，作為辦公用房。另在標(biāo)段范圍內(nèi)搭設(shè)臨時工棚兩個，用于看管工地，機(jī)械設(shè)備9、，材料等。2)為確保施工順利，積極與郵電、自來水、供電、廣播電視、建設(shè)規(guī)劃等部門聯(lián)系，了解地下原縱橫交錯的管網(wǎng)、線網(wǎng)位置。標(biāo)注在現(xiàn)場平面圖上，并對自來水、光纜、電纜采用人工探管線開挖，杜絕責(zé)任事故。3、技術(shù)準(zhǔn)備1)組織施工技術(shù)人員和班長以上人員熟悉圖紙，技術(shù)交底。快速編制實(shí)際施工預(yù)算。2)做好交接樁記錄，同時建立測量控制網(wǎng)點(diǎn)，做好放樣準(zhǔn)備，檢查、復(fù)核中線和水準(zhǔn)點(diǎn)，使增設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)與甲方提供的水準(zhǔn)點(diǎn)相閉合，其閉合差12 mm。同時復(fù)核施工長度和道路紅線。要求用鋼尺丈量，最后把所有的主控點(diǎn)用砼保護(hù)好。3) 進(jìn)行物資、材料調(diào)查準(zhǔn)備。4)認(rèn)真對各種施工機(jī)械檢查調(diào)試，確保出車率。為防止停電，預(yù)備一臺24千10、瓦發(fā)電機(jī)組備用。二、施工工作的科學(xué)合理性1、改進(jìn)施工工藝與改革操作方式。改變繁而復(fù)雜、消耗勞動力較多的施工工藝過程為比較先進(jìn)合理的過程。例如增加機(jī)械和合適的工具代替手工操作較多、體力消耗較大的施工操作。這樣，現(xiàn)場勞動力的消耗可以減少，施工管理費(fèi)也得到節(jié)約等，最終達(dá)到提高工效、降低成本、增加經(jīng)濟(jì)效益的目的。2、改進(jìn)施工機(jī)具，提高機(jī)具利用率。革新機(jī)具，提高效率或一機(jī)具多用，或機(jī)具配套等，都是提高勞動效率的有效手段和方法。3、改進(jìn)原料、材料、燃料等的利用方法。要提倡和革新材料、原材料的綜合利用，材料的代用，廢物的利用，改進(jìn)加工工藝，降低材料消耗。4、管理手段的現(xiàn)代化。推廣采用微機(jī)技術(shù)，促進(jìn)管理的科學(xué)11、化和現(xiàn)代化，提高管理工作效率。5、施工生產(chǎn)組織的科學(xué)性，推廣和擴(kuò)大流水施工的方法，提倡用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃方法安排施工進(jìn)度計(jì)劃，達(dá)到提高勞動率和組織、施工的效率。在進(jìn)度計(jì)劃編制時要充分考慮各道工序的科學(xué)合理安排。（三）、施工方法1）總體設(shè)想本路段雜草、雜物必須全部挖出，根據(jù)實(shí)際情況施工時注意與兄弟部門協(xié)調(diào)，配合施工水、電等工程。每道施工工序務(wù)必循序漸進(jìn)，避免重復(fù)施工，每道工序做好必要的試驗(yàn)，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。2）施工前的準(zhǔn)備工作復(fù)核施工圖紙，熟悉地形，熟悉有關(guān)文件資料進(jìn)行技術(shù)分析。投標(biāo)與準(zhǔn)備相結(jié)合，一旦中標(biāo)，保證隨時進(jìn)場。落實(shí)勞動力、機(jī)械設(shè)備。做好交接樁記錄，建立測量、控制網(wǎng)點(diǎn)，12、做好放樣準(zhǔn)備，檢查高程水準(zhǔn)點(diǎn)，設(shè)臨時水準(zhǔn)點(diǎn)，閉合差12 mm，整體線型要直順無硬角等。會同有關(guān)部門共同做好平曲線的放樣工作。對所進(jìn)的原材料逐一試驗(yàn)確保材料質(zhì)量達(dá)到合格。3）各主要分部分項(xiàng)工程施工方法 （一）、綠化工程工作1、測量放線（1）、本項(xiàng)目施工先測放線，機(jī)械進(jìn)場，進(jìn)行土方回填，場地平整碾壓實(shí)至設(shè)計(jì)標(biāo)高，再復(fù)測人工平整，合格后才進(jìn)入各景點(diǎn)挖土施工。（2）、充分發(fā)揮我公司園建綠化設(shè)計(jì)、施工的多年經(jīng)驗(yàn)，做好從苗木、斷根、起苗、包球到挖坑施肥種植的專業(yè)特長，優(yōu)化施工，使園建綠化相映成輝，達(dá)到園林綠化環(huán)境要求。（3）、苗木選購，我公司根據(jù)已有苗木場的情況下。結(jié)合本工程種植實(shí)際，挑選符合設(shè)計(jì)圖紙規(guī)定13、的苗木，并請招標(biāo)方、監(jiān)理設(shè)計(jì)等相關(guān)單位現(xiàn)場驗(yàn)苗或數(shù)碼照片認(rèn)定合格后，才斷根、起苗。以保證苗木價格合理，且均能種植合格的、理想的苗木。（4）、種植中嚴(yán)格按圖紙預(yù)設(shè)方格網(wǎng)、定位后劃出灰線，甲方、監(jiān)理，設(shè)計(jì)、現(xiàn)場認(rèn)定鑒證后才開挖苗木坑，施基肥后種植。（5）、如經(jīng)種植后招標(biāo)方發(fā)現(xiàn)苗木質(zhì)量不理想時，我方將積極配合招標(biāo)方進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整使其達(dá)到理想效果。2、地形改造：(1)地形改造線形要流暢，避免積水。(2)表層土為疏松、肥沃的耕作層土壤，且要求無大于2cm以上的礫石、建筑垃圾及其他雜物。3、園林綠化種植工程（一）、場地整理與整平（1）、場地整理：應(yīng)清除栽植土壤50cm內(nèi)所有的雜物，垃圾及不利于植物生長的土壤14、，不良土壤包括強(qiáng)酸、強(qiáng)堿性土壤、重粘土、沙土、鹽土。設(shè)計(jì)有要求進(jìn)行地形處理的場地，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求進(jìn)地形處理。（2）、場地整平：應(yīng)將30cm內(nèi)土壤嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求處理，每平方米的平整高差不超5cm，并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求的坡度。（二）、栽植基礎(chǔ)工程園林工程從計(jì)劃到施工階段，都著眼于完工后的景觀效果，總目標(biāo)是為植物創(chuàng)造良好的生存環(huán)境，創(chuàng)造園林式的綠化空間。栽植基礎(chǔ)工程是營造適合植物生長土壤的工程，可以說是園林工程中最根本的，也是最重要的工程之一。本工程還包括栽植階段所必須進(jìn)行的局部土壤改良工程。（三）、草花播種工程1、草花種子進(jìn)場，材料經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主檢驗(yàn)合格后，方可投入使用。2、撒播花籽：草種撒播前，根據(jù)15、氣候條件溫度，預(yù)先1-2天將花籽浸水。根據(jù)設(shè)計(jì)比例將處理好的花種和混合料拌和，均勻地撒播到已備好的表土區(qū)內(nèi)。3、覆蓋無紡布：完工后當(dāng)天應(yīng)及時覆蓋無紡布，從上到下平整覆蓋，坡頂延伸30cm固定；兩幅相接疊加10cm，然后用竹筷進(jìn)行固定，固定間距不少于100cm，待草花長到5-6cm或2-3片葉時，揭去無紡布。4、播后管理：根據(jù)土壤肥力、濕度、天氣情況，酌情追施化肥并灑水養(yǎng)護(hù)，太陽大的時候，要在下午16點(diǎn)以后，才能進(jìn)行灑水養(yǎng)護(hù)，以后轉(zhuǎn)入常規(guī)管理階段，促使早日長大。5、例行養(yǎng)護(hù)：種子前期養(yǎng)護(hù)一般為45天，發(fā)芽期為15天。前期養(yǎng)護(hù)時間為每天養(yǎng)護(hù)兩次，早晚各一次，早晨養(yǎng)護(hù)時間應(yīng)在10點(diǎn)以前完成，晚上養(yǎng)護(hù)16、應(yīng)在16點(diǎn)以后開始，避免在強(qiáng)烈的陽光下進(jìn)行噴水養(yǎng)護(hù)，以免造成生理性缺水和誘發(fā)病蟲害。在高溫干旱季節(jié)，種子幼芽及幼苗由于地面高溫容易被灼傷，每天應(yīng)增加1-2次養(yǎng)護(hù)。在整個養(yǎng)護(hù)期中，須注意病蟲害的防治。 (四)、養(yǎng)護(hù)要求 (1)栽后用細(xì)眼噴頭澆足水分，待水分沉后再澆一次，可結(jié)合澆水時施以腐熟的稀薄有機(jī)肥。(2)要做好修剪、整形、抹芽、噴霧、葉面施肥、澆水、根部除草及病蟲防治等一系列養(yǎng)護(hù)管理工作。(3)夏季要做好對大樹搭棚遮蔭，樹冠噴霧、樹干噴淋保濕等抗旱工作，冬季做好防風(fēng)抗凍工作。(4)對死亡的苗木要盡早清除并補(bǔ)填，補(bǔ)填的苗木應(yīng)選用規(guī)格相近，與原來景觀協(xié)調(diào)。（五）、資料整理1、資料的收集要從招投標(biāo)17、階段開始，在施工過程中，每道工序施工期間要整理相應(yīng)資料。建設(shè)部建城（2002）221號文要求的工程資料共有十三個方面的內(nèi)容，這些都要求施工當(dāng)時一項(xiàng)一項(xiàng)的整理、收集，并妥善保管。最后按規(guī)范裝訂成冊。2、竣工初驗(yàn)后及時進(jìn)行竣工圖的整理，并繪制出符合規(guī)范要求的竣工圖。3、正式核驗(yàn)后，在一個月內(nèi)將全部技術(shù)資料移交四份給建設(shè)單位，辦理移交驗(yàn)收手續(xù)，自留一份存檔。4、及時與建設(shè)單位聯(lián)系，做好隱蔽工程決算工作。5、認(rèn)真執(zhí)行合同中有關(guān)保修的條款，做好善后服務(wù)。6、在施工中密切配合建設(shè)單位與監(jiān)理單位的工作，嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理單位提出的工作要求。 第四章 確保和提高工程質(zhì)量目標(biāo)的措施(一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的承諾 本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)18、為合格。如達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)愿按要求交納罰款。(二)編制質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施框架圖 為使本道路工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，我們要求施工人員必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和有關(guān)設(shè)計(jì)文件，以及國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范、評定標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)主的具體要求，更高、更新的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，編制了該工程項(xiàng)目的“質(zhì)量保證體系及質(zhì)量保證措施”(三)實(shí)行全面質(zhì)量管理參照GB/T19001-2008國際質(zhì)量通用標(biāo)準(zhǔn)，建立以全面質(zhì)量管理(TQC)為核心的質(zhì)量管理體系。該體系主要包括：管理規(guī)定、信息反饋、組織機(jī)構(gòu)、規(guī)章制度、質(zhì)量檢查評定、標(biāo)準(zhǔn)化工作體系、質(zhì)量教育和培訓(xùn)體制等質(zhì)量管理活動。實(shí)際運(yùn)作主要以PDCA法、統(tǒng)籌法(網(wǎng)絡(luò)技術(shù))和優(yōu)選法為主。 我19、公司質(zhì)量保證體系的目的就是，以最高的施工要求、最強(qiáng)的施工隊(duì)伍、合理的成本和優(yōu)質(zhì)材料進(jìn)行設(shè)計(jì)和施工，為甲方創(chuàng)出滿意的道路工程佳作。在工程施工中做到：1、抓好質(zhì)量教育培訓(xùn)工作，保證全員的工作質(zhì)量。2、保證施工用材料和配件的質(zhì)量。3、保證施工機(jī)具設(shè)備質(zhì)量。4、保證施工計(jì)劃、調(diào)度安排的精確度。5、確保創(chuàng)建安全文明的施工現(xiàn)場。6、保證做好工程質(zhì)量的檢測、計(jì)量和記錄。7、抓好施工過程質(zhì)量，保證工程最終質(zhì)量。項(xiàng)目部主要人員配備序號姓名職務(wù)證書編號1周井友項(xiàng)目經(jīng)理13109303552王年華技術(shù)負(fù)責(zé)人12109386623王小紅施工員3308501714000254王小鈴質(zhì)量員330850441500074520、斯華芳安全員浙建安C（2016）08901306金海姣材料員330850341300062 勞動力安排計(jì)劃結(jié)合本工程實(shí)際工作量和具體工期要求，本工程勞動力投入計(jì)劃工種人數(shù)目前在何地上崗計(jì)劃進(jìn)場時間計(jì)劃退場時間專業(yè)技術(shù)管理人員5公司待命接到開工通知工程竣工綠化工15公司待命開工時工程竣工水電工2公司待命開工時工程竣工合計(jì)22注：以上勞動力的配備計(jì)劃根據(jù)施工實(shí)際情況再進(jìn)行調(diào)整。 (四)確定三級監(jiān)機(jī)構(gòu) 從公司質(zhì)量保證體系實(shí)際出發(fā)，結(jié)合該工程具體情況，我公司確定了該工程質(zhì)量保證體系的三級檢查、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。具體為，由公司質(zhì)量保證小組、質(zhì)量檢查科領(lǐng)導(dǎo)，并派駐工地質(zhì)量小組具體控制；由項(xiàng)目經(jīng)理、工長、質(zhì)量檢查科21、員直接檢查管理和評定；由班、組長執(zhí)行質(zhì)量規(guī)章制度，進(jìn)行自檢、互檢。(五)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”和“例會制”本公司現(xiàn)場施工管理實(shí)行“三檢制”的實(shí)踐證明是確保質(zhì)量行之有效的重要措施，具體要做到：1、班前由質(zhì)檢員帶領(lǐng)各班組對當(dāng)天施工項(xiàng)目進(jìn)行自檢，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題立即返工，并做好質(zhì)量記錄。2、每項(xiàng)工程的周檢質(zhì)量情況由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)做好記錄，以備驗(yàn)收進(jìn)上交有關(guān)部門，周檢工作由工地負(fù)責(zé)人組織。每周末組織各班互檢，評比考核，鞏固成績，糾正缺點(diǎn)。3、對隱蔽工程的每道工序在請業(yè)主、監(jiān)理公司、質(zhì)檢部門正式驗(yàn)收前進(jìn)行嚴(yán)格檢查，作好隱蔽工程驗(yàn)收技術(shù)資料記錄，并得到監(jiān)理公司代表簽字認(rèn)可后，方能進(jìn)行下道工序施工。4、“例會制”是每周22、一上午，在工地項(xiàng)目部，建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位相關(guān)人員開現(xiàn)場例會，檢查前周工作，通報本周工作情況，對工地出現(xiàn)的問題，提出解決辦法，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。(六)認(rèn)真作好質(zhì)量保證的組織工作我公司設(shè)有以總經(jīng)理掛帥、總工程師主抓的質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組制定了各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門和重點(diǎn)崗位的質(zhì)量責(zé)任制(詳見質(zhì)量保證體系責(zé)任制)。同時，以工程技術(shù)、施工方法和材料為中心，制定了各種與質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度和辦法，由公司質(zhì)量保證領(lǐng)導(dǎo)小組為領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)量檢查科為主管、各職能部門密切配合的綜合質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，在工程施工中實(shí)施指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督職能，從機(jī)構(gòu)組織上給工程質(zhì)量給予充分保證。在質(zhì)量檢查科，設(shè)有專職質(zhì)量檢查員和檢驗(yàn)員，具體負(fù)責(zé)質(zhì)量信23、息的收集、整理、分析、反饋，以及行使質(zhì)量否決權(quán)，實(shí)行工序程序控制。(七)采用項(xiàng)目法施工，明確崗位職責(zé)針對本工程特點(diǎn)，組建實(shí)力雄厚的項(xiàng)目經(jīng)理部。內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理，管理者分代表、技術(shù)負(fù)責(zé)人(項(xiàng)目工程師)、項(xiàng)目技術(shù)員、項(xiàng)目機(jī)管員、項(xiàng)目計(jì)量員、項(xiàng)目質(zhì)量員、項(xiàng)目安全員、項(xiàng)目材料員、項(xiàng)目質(zhì)檢員、項(xiàng)目財務(wù)員及各施工班組。明確項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部管理人員職責(zé)，圍繞項(xiàng)目管理目標(biāo)，精心管理、精心施工、精心核算，確保本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)及成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(八)組織圖紙會審及施工技術(shù)交底1、施工現(xiàn)場派駐一名工程師，協(xié)助施工圖紙的深化工作，指導(dǎo)施工現(xiàn)場人員理解圖紙；根據(jù)業(yè)主的要求，出具變更方案圖紙。2、現(xiàn)場施工技術(shù)人員在施工前24、，根據(jù)現(xiàn)場條件必須認(rèn)真看明施工圖，一定要達(dá)成熟練程度，了解工藝，做到按圖施工，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報不得擅自作主。3、各分項(xiàng)工程開工前必須對各施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，對施工操作步驟、規(guī)范要求、注意事項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)必須交待清楚。重要結(jié)構(gòu)的施工方案必須以書面形式報經(jīng)甲方和監(jiān)理公司批準(zhǔn)。4、設(shè)計(jì)變更必須經(jīng)設(shè)計(jì)部門同意，業(yè)主書面簽證后方可實(shí)施。(九)全面接受業(yè)主的監(jiān)督與管理1、進(jìn)場施工前，準(zhǔn)備施工圖紙、施工工藝及有關(guān)資料向甲方和監(jiān)理提交開工申請，得到業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)后，開始施工。2、對甲方和監(jiān)理下達(dá)的整改通知，三日內(nèi)將整改和方案報業(yè)主和監(jiān)理批準(zhǔn)，整改結(jié)束當(dāng)天報請甲方和監(jiān)理驗(yàn)收。3、在施工中遇到的問題，及時25、向甲方和監(jiān)理報告，不擅作主張，對擅作主張而造成損失的，全部由我公司承擔(dān)。第五章 安全保證措施安全總目標(biāo)：無大小安全事故。具體做法：1、為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的綜合管理方針，強(qiáng)化安全管理意識，切實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作。根據(jù)本單位實(shí)際情況，在工地建立現(xiàn)場管理領(lǐng)導(dǎo)小組，采取項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制制定出各項(xiàng)安全制度，配備專職安全員，嚴(yán)格安全值班制度。2、做好職工的安全知識教育，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場各項(xiàng)安全管理制度。對特殊工種要有上崗證，并定期進(jìn)行安全知識講座，使其掌握各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任制，工地上要設(shè)置標(biāo)語，設(shè)置安全警戒牌，夜間要有照明警戒標(biāo)志。對于靠近路邊的深槽、孔洞等另設(shè)護(hù)欄、安全網(wǎng)、標(biāo)志燈。3、26、在交通繁忙情況下，我們將聘請專業(yè)交警和專人負(fù)責(zé)疏通人流，以保證交通暢通安全。派專職安全員負(fù)責(zé)交通管理，避免與其他施工單位或個人發(fā)生交通糾紛。如因多方材料同時進(jìn)場造成交通繁忙，我們則采用夜晚進(jìn)料，組織專人負(fù)責(zé)，確保安全及材料進(jìn)場的及時性。4、建立安全定期檢查制度，公司每周、施工隊(duì)每天必須進(jìn)行安全檢查，并做好記錄，對查出的問題應(yīng)定措施、定人員、定時間予以解決。5、施工現(xiàn)場要做好防火、防盜工作，設(shè)置足夠的消防設(shè)備，施工人員應(yīng)熟悉消防設(shè)備的性能和使用方法。工地應(yīng)加強(qiáng)與氣象、水利等部門的聯(lián)系，及時掌握氣溫、雨水等預(yù)報，做好防范工作。6、施工所用的各種機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品，應(yīng)定期進(jìn)行檢查，保證其處于完好27、狀態(tài)。不合格的機(jī)具設(shè)備和勞動保護(hù)用品嚴(yán)禁使用；嚴(yán)禁酒后操作機(jī)械；休息時必須關(guān)好駕駛室，拉上制動閘。7、施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，必須選擇在水利、地質(zhì)良好的地段。場內(nèi)的各種運(yùn)輸?shù)缆?、生產(chǎn)生活房屋、材料堆放、易燃易爆倉庫以及動力通訊線路等臨時工程，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定制定出合理的平面布置，做到安全生產(chǎn)，文明施工。8、施工用電由專職電工操作(堅(jiān)持持證上崗)，場內(nèi)架設(shè)的電線應(yīng)絕緣良好，懸掛高度必須符合規(guī)定并用絕緣物支撐。用電設(shè)備做好接零、保護(hù)，不得帶電操作。為防止漏電，應(yīng)在電表箱內(nèi)裝置觸電保安器等，嚴(yán)禁一閘多機(jī)，一閘多用。9、清除現(xiàn)場的叢草、樹木等，嚴(yán)禁放火焚燒，以防引起火災(zāi)。10、人工挖土方必須自上而下順序放坡進(jìn)28、行，嚴(yán)禁空底。在靠近建筑物、電桿等附近挖土?xí)r，必須采取安全防護(hù)措施。坡面上的操作人員對松動的土塊必須及時清除，嚴(yán)禁危及下方操作人員的安全。11、會車時，應(yīng)輕車讓重車。通過窄路、十字路口及轉(zhuǎn)彎時，應(yīng)注意來往行人及車輛。機(jī)械在邊坡、邊溝作業(yè)時，應(yīng)保持必要的安全距離，使輪胎(履帶)壓在堅(jiān)實(shí)的地面上，當(dāng)必須在機(jī)械作業(yè)范圍內(nèi)同時進(jìn)行人工輔助工作時，應(yīng)停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)后，輔助人員方可進(jìn)入。12、自卸汽車在卸料起斗時，應(yīng)檢視上空有無電線，防止刮斷。壓路機(jī)在前后、左右無障礙物和人員時才能啟動，在靠近路堤邊緣作業(yè)時，應(yīng)根據(jù)路堤高度留有必要的安全距離。13、工棚內(nèi)要掛滅火器，且要求人人會使用，火灶要專人負(fù)責(zé)。14、要29、做好工地職工的飲食衛(wèi)生。要十分注意工地一線職工的飲食衛(wèi)生，防止食品中毒而引響工程工期。第六章 降低成本及保證報價合理性的措施一、管理方面的措施1、開工前，組織施工技術(shù)人員認(rèn)真審核圖紙，做到心中有數(shù)，爭取杜絕在施工過程出現(xiàn)不該犯的錯誤，導(dǎo)致返工，增加成本。2、制訂嚴(yán)密的施工組織方案，優(yōu)化人員組合，在確保工程質(zhì)量的前提下，盡量縮短工期，以減少項(xiàng)目管理人員和施工人員工資、辦公費(fèi)，項(xiàng)目部組織好臨時設(shè)施費(fèi)、水電費(fèi)等。施工方案主要包括：施工方法的確定。施工機(jī)具的選擇。施工順序的安排。流水作業(yè)的組織。3、均衡施工，充分發(fā)揮機(jī)械化施工能力，提高勞動效率，加快工程進(jìn)度，使各工種之間相互配合，減少浪工、窩工現(xiàn)象的30、發(fā)生。4、制定合理的獎懲制度，對完成質(zhì)量好且工期提前的班組，按規(guī)定措施兌現(xiàn)獎勵，提高職工生產(chǎn)積極性，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的高速、優(yōu)質(zhì)、低耗。二、施工中降低成本的措施1、認(rèn)真做好土方的平衡施工，節(jié)約土方運(yùn)輸費(fèi)用。2、精心組織各工序工程施工，縮短工期，科學(xué)管理施工現(xiàn)場、做好各工序間的流水作業(yè)，確保工程按質(zhì)按量，提前完成。3、材料成本是項(xiàng)目成本中占比例最大的一個方面，所以應(yīng)最大限度地降低材料成本，具體做到：(1) 節(jié)約采購成本：選擇質(zhì)量好、價格低、運(yùn)距短的單位采購材料，并組織材供人員去產(chǎn)地組織材料，以降低成本。(2) 認(rèn)真計(jì)量驗(yàn)收：組織好材供人員對材料認(rèn)真計(jì)量，采用碼頭、工地雙計(jì)量的收料制度，嚴(yán)防材料噸位不31、足。(3) 運(yùn)輸管理：材料運(yùn)輸要選擇最佳路線，以縮短運(yùn)距。砼定點(diǎn)拌和，統(tǒng)一運(yùn)輸，減少散失，盡量避免二次運(yùn)輸。(4) 嚴(yán)格把好材料消耗：施工過程中的材料消耗，要認(rèn)真計(jì)算，在保證質(zhì)量的前提下，爭取節(jié)約，嚴(yán)格按配合比施工，認(rèn)真計(jì)量，特別防止砂、石料量不足，而引起水泥用量增加，導(dǎo)致材料成本增加。(5) 充分發(fā)揮科技力量：做好各工序、各機(jī)械的施工組織工作，最大限度地發(fā)揮其機(jī)械效能，在大量澆筑工作中做好合理安排，穿插進(jìn)行，使攪拌機(jī)發(fā)揮其應(yīng)有效益。同時規(guī)范機(jī)械操作人員的操作，防止因不規(guī)范或不熟練操作影響施工，降低機(jī)械使用率。運(yùn)用新科技，新方法，充分利用科技力量，減少材料損耗，降低成本。（6）減少資金占用：根32、據(jù)施工場地儲料量和施工進(jìn)度合理安排材料進(jìn)場，避免盲目進(jìn)料，導(dǎo)致資金占用，或因盲目進(jìn)料，導(dǎo)致材料過剩，形成資金積壓。4、機(jī)械一直維修保持最佳狀態(tài)，防止因施工機(jī)械的因素而出現(xiàn)誤工現(xiàn)象。第七章 夏、雨季施工措施(一) 夏季施工技術(shù)措施1、首先做好職工夏季高溫期間防暑降溫工作和夏季衛(wèi)生工作，提供必要的夏季勞保用品，配備足夠的防暑醫(yī)藥用品，發(fā)放清涼飲料等等。2、做好飲食衛(wèi)生，預(yù)防疾病發(fā)生，保證工人的身心健康，使施工能夠投入足夠的勞動力，為工程順利進(jìn)行打好基礎(chǔ)。3、根據(jù)夏季施工的特點(diǎn)，可以避開中午高溫，充分利用早晚時間，這樣既能保證正常施工，又能使工人得到充分休息，在工地上還應(yīng)及時供應(yīng)開水及防暑藥品。（二33、）雨期施工措施1、做好施工場地的排水工作，在生活區(qū)以及構(gòu)件預(yù)制場挖好排水溝，及時排除場地積水。為工人營造良好的生活環(huán)境和施工環(huán)境。2、每天收看、收聽天氣預(yù)報，提前做好防護(hù)預(yù)防措施，喬木做牢固防護(hù)支撐，冠幅較大的植物進(jìn)行修剪、疏枝，小灌木做好假植工作，并做好水土保持作業(yè)。3、配備足夠的防雨用具。防止連續(xù)作業(yè)人員遭受雨淋，影響健康。4、雨季施工應(yīng)充分考慮由于挖槽和堆土而破壞天然排水系統(tǒng)，如何排除地面雨水的問題。根據(jù)需要，應(yīng)重新規(guī)劃排水出路，防止雨水浸泡路基。5、大風(fēng)、大雨天氣過后，檢查苗木的損壞情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)記錄，標(biāo)明地點(diǎn)、位置，寫出書面報告，上報建設(shè)單位，并派人進(jìn)行檢查，扶正被吹倒、吹歪的綠化苗34、木，疏通大塊綠地內(nèi)的積水。第八章 現(xiàn)場文明施工的措施施工現(xiàn)場是一個單位管理的“鏡子”，直接反映出一個單位的精神面貌、施工面貌，為做到文明施工，良好管理，應(yīng)保證做好如下措施：1、建立現(xiàn)場場容管理機(jī)構(gòu)，明確分工，責(zé)任落實(shí)到人，并合理使用施工場地，避免土地的浪費(fèi)。2、定期組織場容檢查，嚴(yán)格執(zhí)行場容管理的各項(xiàng)規(guī)定。3、在整個施工過程中，機(jī)械與人工，班組與班組之間必須由現(xiàn)場辦公室統(tǒng)一指揮，確保工程按章有序地進(jìn)行。4、工地辦公室每周召開例會，及時總結(jié)、布置工作，協(xié)調(diào)處理有關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量、安全及現(xiàn)場管理等方面的問題。5、工地材料必須定點(diǎn)堆放，機(jī)械、車輛必須停放整齊。6、所有人員在工地上不得吵架、打鬧，違者將按35、情節(jié)輕重，處以一定的經(jīng)濟(jì)處罰，直至除名。7、嚴(yán)格執(zhí)行城市管理規(guī)定，運(yùn)輸車輛應(yīng)保持車容整潔，車輛不得帶泥上路，車箱必須完好，不得漏泥、砂、石、漿等污物；運(yùn)輸材料時，用麻袋覆蓋其表面以免灰塵飛揚(yáng)，從而保證環(huán)境衛(wèi)生，禁止超過載、超高、超速行駛。8、妥善處理好淤泥、泥漿，未經(jīng)處理不得排放到城市排水設(shè)施、河流等處，對所生產(chǎn)的泥漿，必須集中存放，不得污染現(xiàn)場及周圍環(huán)境；機(jī)械挖土?xí)r，所挖土方盡量堆在一側(cè)，下雨時及時排除積水，以保證行人和車輛的通行。9、保護(hù)好現(xiàn)場綠化樹木。10、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志牌，標(biāo)明工程項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、施工單位、項(xiàng)目經(jīng)理、開竣工日期等，并張貼文明施工的宣傳標(biāo)語。11、用電設(shè)備設(shè)置36、醒目的標(biāo)志牌，施工設(shè)備設(shè)置操作規(guī)程說明牌。12、施工結(jié)束后，及時清理場地，拆除臨時設(shè)施，組織剩余物資退場，恢復(fù)占用的土地。第九章 施工總平面布置一、施工總平面布置 1、施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低。為保證現(xiàn)場施工順利進(jìn)行，具體的施工平面布置原則：（1）采取因地因時制宜的合理的分階段布置方法。在滿足施工的條件下，盡量地節(jié)約施工用地。（2）滿足施工需要的文明施工的前提下，盡可能減少臨時設(shè)施投資。（3）在保證場地交通運(yùn)輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度地減少場內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場內(nèi)二次搬運(yùn)。（4）在平面交通上，要盡量避免相互干擾。（5）符合施工37、現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。2、施工機(jī)械設(shè)備各機(jī)械設(shè)備的配備計(jì)劃詳見施工機(jī)械設(shè)備計(jì)劃表。3、臨時設(shè)施及材料堆放場地安排（1）生活用房根據(jù)本工程現(xiàn)場特點(diǎn)，在施工場地邊搭建民房一間，作為施工人員午休場地。（2）管理用房在施工開工后，在施工場地邊搭建房屋一間，為作施工現(xiàn)場辦公室。（3）材料堆放場地周轉(zhuǎn)材料堆放在相應(yīng)空地處。4、施工、消防用水及施工用電施工用電、用水根據(jù)現(xiàn)場就近搭接施工水電。二、施工現(xiàn)場平面管理1、平面管理原則根據(jù)施工總平面設(shè)計(jì)和分階段布置的需要，以充分保障階段性施工重點(diǎn)，保證進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施為目的，在工程實(shí)施前，制訂機(jī)械使用、進(jìn)退場計(jì)劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運(yùn)輸計(jì)38、劃，以及各工種施工隊(duì)伍進(jìn)退場調(diào)整計(jì)劃。同時，制訂以上計(jì)劃的具體實(shí)施方案，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、獎罰條例、實(shí)施施工平面的科學(xué)、文明管理。2、平面管理計(jì)劃由生產(chǎn)總負(fù)責(zé)對總平面的使用進(jìn)行管理，現(xiàn)場實(shí)施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)進(jìn)度施工需要對總平面的使用進(jìn)行協(xié)調(diào)與調(diào)整，施工平面管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計(jì)劃，在工程進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上形成主材、機(jī)械、勞動力的進(jìn)退場、運(yùn)輸?shù)挠行蜻\(yùn)行，以確保工程進(jìn)度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制定出適合實(shí)際情況的平面管理實(shí)施計(jì)劃。3、平面管理計(jì)劃的實(shí)施根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施調(diào)整情況，分階段發(fā)布平面管理實(shí)施計(jì)劃。計(jì)劃執(zhí)行中，不定期召開調(diào)度會，經(jīng)充分協(xié)調(diào)、研究后，發(fā)布計(jì)劃調(diào)整書?；A(chǔ)施工階段重點(diǎn)保證項(xiàng)目：場區(qū)內(nèi)外環(huán)境；安全用電；場內(nèi)道路及運(yùn)輸機(jī)械有序安排使用；排水系統(tǒng)通暢。第一期夏播總進(jìn)度計(jì)劃表工程項(xiàng)目名稱5月份6月份7月份8月份 9月份10月份準(zhǔn)備工作測量放線清除苗木及腐植土給水管線埋深，閥門井砌筑綠地整理、平整花籽播種、養(yǎng)護(hù)原有綠化及草坪養(yǎng)護(hù)，所有苗木施肥、病蟲害防治園路維護(hù)（部分修復(fù)），竹籬笆安裝清理、掃尾竣工驗(yàn)收 第一期夏播施工工期為6個月。第一期秋播竣工驗(yàn)收即進(jìn)入第一期夏播施工。