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體育場塑膠面層、天然草坪、自動噴灌系統施工方案(27頁)
體育場塑膠面層、天然草坪、自動噴灌系統施工方案(27頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:671770 2023-06-09 26頁 161.76KB

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1、xx縣體育中心體育場(塑膠面層、天然草坪、自動噴灌系統)綜合方案塑膠運動場施工組織設計一、工程概況本工程為xx體育中心體育場建設工程,包括標準400米綜合田徑場地的基礎(基礎部份由業主完成)及混合型塑膠面層的鋪裝與天然草坪足球場工程。 根據設計平面規劃,標準400米綜合田徑場地設計跑道道半徑36。5米,跑道寬1.22米共設9道,西側直道向兩端延長成為100米與110米欄直線跑道。西直道外側設置了兩個獨立的跳道及四個砂坑,南北半圓區內設置了所有國際田聯規定的徑賽項目,中間為105米68米天然草坪足球場。排水系統為環行跑道內沿與跑道外及輔助區設置內外環形排水溝與場內排水盲管共同構成地下排水系統。設2、計以內外環排水溝蓋板表面為基準標高(0。00),環行跑道橫向坡度按0.8%向排水溝找坡,足球場坡度按3坡向排水溝,以地表排水方式排水.落入排水溝的雨水經沉沙并過濾后排入體育場排水系統。環行跑道、排水溝及半園區內鋪設13mm混合型紅色塑膠,面積約為7181m2(局部有20mm25mm厚,面積為385m2),輔助區鋪設9mm混合型綠塑膠,面積約為4700m2,中間足球場天然草坪選用美國進口暖季型“日本結縷草”,面積約7876m2。 計劃施工工期27日歷天。竣工并驗收合格后交整個工程,保養期過后可以立即投入使用。由于本工程基礎由業主施工,待基礎完成合格后,如我單位有幸中標,將以第一時間組建優質高效項3、目經理部,針對本工程工期緊、質量要求高的特點,結合本企業的綜合實力,確立質量目標,爭創精品工程。在施工過程中,我們將結合本工程的實際情況,按照工程建設的基本規則、施工工藝要求、經營管理要求,制定科學合理的組織方案、施工方案,合理安排工序和進度,有效地利用施工現場,優化資源配置節約人力、物力、財力,充分利用我們掌握的高新技術等生產要素,協調各方面工作,做到經營科學化、管理規范化、施工有計劃。“質量第一”是我公司一貫的經營理念,我們將充分利用空間和工期內的有效時間,合理安排施工順序,優質、低耗、安全、文明、環保地完成本工程。二、混合型塑膠跑道施工(一)、施工工藝場地基礎驗收基層處理找平攤鋪中間彈性4、層攤鋪面層刷涂或噴涂耐磨防滑層畫線成活。(二)、施工方法1、場地基礎驗收:按照設計標準,主要對基層的平整度、坡度以及瀝青強度進行驗收。平整度:基礎必須具有很高的平整度:3米直尺誤差3毫米,密實度:瀝青基礎壓實密度達到97以上,干容量達到2。35公斤公升以上.外觀:無空鼓、沉降、斷裂、粉化、油脂油漆等現象.表面均勻堅實無明顯碾壓輪跡,平整無裂紋,無粒邊推擠、松散、油包、油癤、麻面,接縫平順光滑,不得有阻水現象.基礎不能產生裂縫和由于冰凍引起的不均勻凍脹。保養時間:瀝青砼基礎完工后10天及以上,基面確認:基礎徹底清潔干凈并晾干(含水率8)。2、基層處理:對少許不平整的地方進行適當修補,用聚氨酯膠水5、與石英砂攪拌均勻,抹平縫隙,填補不平處.3、找平:全部場地撒水,對積水處做好標志,配好膠水后,抹平少許凹陷處.使整個場地不至于大面積的積水。4、攤鋪中間彈性層:施工人員分別到崗后,攪拌人員開始配料,中間彈性層的配比標準為預聚體(甲組):色漿(乙組)等于1:2,攪拌均勻后,再加入總量的25的黑色橡膠粒攪拌,用拖車送至攤鋪現場,呈線型傾倒在基面上。攤鋪人員持兩齒定高(1-8)耙,將混合膠漿攤開鋪平,并做消泡處理,每平方米用PU膠5公斤,膠粒1。5公斤。5、攤鋪面層:攪拌人員按甲組:乙組等于1:1。5配料,送到現場,也呈線型傾倒。攤鋪人員持成活3齒耙,將純膠漿攤開鋪平,并作消泡處理,每平方米用量3.6、3公斤.6、刷涂或噴涂耐磨防滑層:配料人員,使用PU膠水:丙烯酸酯色漿等于1:0.5配料攪均,加入適量膠粒,再攪勻,并加入稀料調節粘度,送至現場。(三)標志線的測畫按照國際標準田徑場的標準進行測量,劃出各種跑道標志線。1、正確使用經緯儀、鋼卷尺等測量工具,按國際田聯標準測量確定種標志線的位置,反復測量,校核確認無誤以達到精確度,方可用記號筆(特種鉛筆)在塑膠面層上劃線做記號.2、劃線后需經體育工藝員復核,角度部分用放射線長度進行校核,直線部分用鑒定過的鋼尺(包括尺長校正、溫度校正)進行復核,確認符合標準后,方可按國際田聯規定的彩色標志采有高壓氣劃線機人工推劃;3、推劃時,要反復檢查劃線的寬度是7、否符合田聯的規定,如不符合應及時調整。4、劃線人員應掌握好劃線機的距離(離塑膠面)和角度,以增強線條的美觀,同時使線條色澤均勻。二、天然草坪足球場1、施工前準備工作:勘察現場,結合圖紙對施工現場調查,包括對地形、架高物、地下管網、各種障礙物以及水源、地質、交通等狀況做全面的了解。核對標高及平面,如有不符,應與設計單位協商作變更設計。2、清理足球場地做結構層開挖土方及原土夯實:采用挖土機開挖土方,運出后采用68噸碾壓機分層碾壓,邊濕水邊碾壓。開挖盲溝及安裝噴淋系統:在進行盲溝施工時,溝底原土必須夯實,且應保障排水坡度為0。3%的設計要求。安裝半自動噴淋系統時,應注意預埋管道放坡,嚴格控制噴頭標高8、,太高將影響使用,亦不美觀,太低將不利于噴出水霧。鋪級配碎石層:按設計厚度及放坡坡度平鋪,既要保證坡度又要保證平整度。3、草坪施工種植(1)嚴格按設計要求選擇草種;(2)為保證草坪的生長年限,同時也保證雨后能盡可能早些活動,使種植土木板結并保持一定的透氣率,在施工現場,應根據設計要求嚴格調配草坪坪床250mm厚基質材料。(3)、為減少草坪的病蟲害,減少雜草,保證草坪的健康成長,應根據當地耕植土的PH值,摻進一定比例的石灰粉消毒(每100平方米6-7kg),并與中沙、泥炭土、耕植土一起破碎,過篩,除去小石雜物及雜草根,再噴灑一定量的除草劑后翻曬,待播種。(4)、為保證整場的平整度與均勻度,草坪播9、種時,采用機械噴播。(5)、在整場施工種植過程中,務必把握好密實度與透氣率,密實度與自然沉降,保水滲水的矛盾辯證關系.4、草坪施工程序及注意事項:(1)、進場后組織20人勞動力將排泄草坪的雜草刨出、鏟除。(2)、按1010方格釘好標高挖制樁,并按圖紙坡度設計要求平整場地.(3)、根據圖紙設計放線,開挖土方。(4)、在足球場底層設計200厚碎石,一是用于足球場的負重,二是用于滲水。在預埋碎石時,應注意如下幾個問題:(a)碎石層的標高、坡度是否符合圖紙設計要求。(b)集、滲管滲水孔是否按圖紙設計。(c)回填碎石粗細要均勻,層次分明,防止管道堵塞。1) 其底原土用8-10T壓路機碾壓,防止隨時間延長10、出現不規則沉降,而出現積水窩。2) 選擇耕植土及含沙量,并根據含沙量,摻進一定比例的中沙及石灰破碎拌和過篩、除去雜草雜物,尤其是瓦礫及碎玻璃等.處理后的種植土按3m3m一堆,每堆約2.7m3堆放.3)由南向北退每次5堆向后倒著用鐵把攤鋪未碾壓之前,禁止人車上去,防止人踩車壓造成密實度不均勻而影響草坪最終平整度.4) 全場攤鋪完畢后,用2T壓路機進行碾壓:先橫壓2-3遍后,再縱壓2遍.碾壓時必須有規律的由一側向另一側,下次碾壓必須和上一次碾壓有1/3的重疊。5) 全場攤鋪碾壓完畢,檢測其密實度、平整度及坡度是否符合要求,平整度及坡度不達要求處一定要修整,符合要求為止,密實度控制在755%為宜,全11、部符合要求后用總寬60cm,齒長2cm,齒間2cm的鐵耙,將地表2cm耙松待播種。6) 草種噴播前根據氣候條件溫度,預先一至二天將草籽浸水正式噴播前,為防止草籽漂浮,同時也便于檢測噴播的均勻狀況,噴播前加入一定比例的紙漿讓其粘付于地面,加入一定比例的顏料,檢查其噴播的均勻度。7) 噴播完畢,為防止澆水或雨天大雨將草籽沖漂走,用無紡布全部覆蓋,并用竹簽釘好,防止風吹。7-10天出苗應馬上施肥,打藥,防止嫩草蛀蟲及發病。施肥打藥后披2cm沙和土后加強管理。2-3個月后可修剪移交.三、工程質量保證措施(一)、質量方針、質量目標及質量保證體系1)公司質量目標: 單位工程竣工一次驗收合格率100%, 顧12、客滿意率90, 合同履約率100,2)為了實現公司的質量目標并使質量目標質量方針和公司質量管理體系的持續改進保持一致,各級組織應確保質量目標應與顧客對建筑工程與服務質量要求保持一致。質量方針1)公司質量方針: 嚴管理、高質量,交滿意工程: 重改進,再發展,創行業先進。2)公司質量方針是總經理對質量的承諾,它確定了公司的質量方向,是全體員工的行為準則,各級人員必須正確理解和貫徹執行。以便確保:a)質量方針真正與“一流的管理、一流的質量、一流的服務、一流的企業”的公司宗旨相適應; b)不斷滿足顧客及適用的法律、法規的要求,并穩步實現質量管理體系有效性的持續改進:c)真正為公司制定和評審質量目標提供13、框架:d)質量方針在公司各級組織及各個層次上得到溝通和理解:e)質量方針在持續適宜性方面得到評審。為了保證運動場工程的質量,公司工程部將組建由經驗豐富、年富力強的工程管理、技術人員組成的工程項目經理部,以高度的使命感來完成本工程施工任務。為確保工程,在質量保證措施上將采取以下措施:質量保證體系及保證措施一、 質量保證體系公司經理(總工程師)質量技術科設備動力科施工技術科材料供應科項目經理機械班組材料供應施工技術質量檢查施工班組二、質量保證措施1、本工程質量管理將嚴格按照建設單位的工料要求和國家現行的施工規范組織實施,以項目質量管理目標為中心開展質量管理工作,主要措施如下:1)在施工準備過程中認14、真抓好工人的質量意識教育,以“質量是企業的生命”為主題,宣傳質量工作的重要性,增強每位職工的質量意識。2)實行分析負責制:從作業班組到各專業工長,從專職質量員到項目經理部的各職部門及項目經理都明確制定相應的質量管理責任制,確保下一級對上一級負責,上一級對下一級工作的質量情況進行有效監督檢驗.專職質檢人員負責檢查、監督、驗收和評定工程質量,專業工種兼職質量員在施工過程中實行自檢互檢。3)為確保優良目標的順利實現,在國家檢驗標準的基礎上,各質量管理人員都相應提高驗收評定標準。4)隱蔽工程驗收:隱蔽工程驗收采取班組自檢,專業工長復檢后由施工技術科提出申請,技術科安排質檢員驗收,查出問題下達書面整改令15、,由工長負責落實整改。隱蔽工程的正式驗收由建設單位現場工程師及設計單位會同政府質監部門共同驗收。5)建立技術交底制度:分項工程施工前,由工長負責向班組長,班組長負責向具體作業人員進行施工質量技術要求的交底.未做技術交底不得施工,關鍵工序或部位由工長協同技術負責人進行現場核實指導。6)生產例會和質量專題會議制度:建立生產例會和質量專題會議制度,定期研究質量工作的計劃和對策,并對近期工程質量做出全面評估,制定進一步質量優化方案。7)專業技術人員和資質審查考核制度:為了保證施工技術人員的技術素質,對現場施工的各專業工種的管理人員及技術人員等級進行預先審核,不得越級工作,并定期對各技術人員的技術素質進16、行考核。各分包單位應向建設單位及總承包單位提交其專業工程的管理人員的技術工人的技術資質資料。8)建立職工分配與工程質量等級掛鉤制度:對工程質量實行獎優罰劣,對質量高于本工程驗評標準的實行獎勵,對于質量低于本工程驗評標準的,堅決予以整改,作業人員承擔材料損失費并受到適當的處罰.9)制訂材料管理制度:材料的采購力求貨比三家擇優選用,主要材料由甲方、設計、施工單位負責人共同看樣訂貨。進場材料須有合格證,主要材料進行復試,合格后方可使用,杜絕使用不合格材料,注意材料在運輸、裝卸過程中的保護,確保最終使用時材料完好無損.10)制定優化施工方案,積極采用先進的施工工藝,科學安排施工進度,合理安排勞動力,對17、總體計劃要有周全、細致的安排,對施工中易出現的技術問題,制訂詳細的針對性措施.四、工期保證措施本公司擁有雄厚的實力、先進的施工設備和施工工藝,因此,我公司鄭重的承諾:我公司完全有能力保證在20天之內完成本工程的建設任務,為建設單位奉獻優質精品工程.工期保證措施如下:1、采用先進的施工技術及管理系統1)建立嚴格的施工進度計劃檢查制度 要按期完成本工程全部內容,必須加強施工進度計劃的管理和人員的調度。參建職工必須按照計劃,組成兩支混合工程隊伍連續施工。 施工中嚴格按照進度計劃來控制施工進度,施工管理人員根據總進度計劃制定詳細的周作業計劃,合理安排工序搭接和施工流向。 為防止進度落后項目部每日檢查當18、日的施工進度情況,做到當時進度當時完成,今天不影響明天,上道工序不影響下道工序,對影響進度的關鍵部位,項目經理親自指揮. 如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度,項目部將千方百計搶時間、充分調動各級施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時間內將進度搶上來。2)雄厚的實力、先進的施工設備和施工工藝 本工程擬配備SMG702進口攤鋪機3)計算機現代化管理系統 同時,施工現場將采取現代化管理方式:全面進行辦公室計算機管理、人事管理、材料管理、財務管理、預算管理、勞資管理、建筑資料管理、成本核算等各個方面,方便、準確、快捷使項目管理系統化、智能化、規范化。2、保證材料及外加工構件的供應 開工前19、組織有關人員做好分部分項工程工料分析表,根據施工圖預算提出材料、成品、半成品加工訂貨及供應計劃.尤其要做好施工的材料供應工作,做好施工機械的落實以及材料的采供工作.3、 實行資金專款專用 我公司對項目部資金實行專款專用的管理辦法,實行“一支筆審批制”,工程資金一律在項目經理批準后方可動用,確保本工程資金專款專用.4、勞動力保證措施1)選用技術過硬一專多能的工人參與工程建設在施工期間,以一專多能的技術工人為主,在某工種勞動力緊張時可以自動進行調節。 進入施工現場的施工人員均應進行質量、安全、環保、文明施工的培訓.選調能打硬仗的隊伍參加施工,確保施工進度和施工質量。 設立進度、質量、安全諸項獎罰制20、度,獎勤罰懶;提倡建筑工人的職業道德. 2)農忙時節人員保障措旋本工程計劃主要以固定職工為主, 以確保節假日勞動力出勤率,避免農忙時節勞動力出勤大幅度下降;農忙時節在用工上實行優惠政策,以真心及優裕的待遇留住工人,確保勞動力能夠滿足本工程的需求;農忙時節可在總公司范圍內抽調職工參加本工程會戰,確保本工程勞動力需求.5、施工進度計劃(見表) 月 項目名稱日月123456 789101112131415161718192021222324252627場地清理塑膠底層鋪裝面層噴涂一次面層噴涂二次跑道劃線足球場地清理種植土結構施工草坪鋪設養護塑膠鋪設及足球場天然草鋪設施工進度計劃表五、安全施工措施l、21、安全生產組織機構 安全生產是本工程施工過程中必須始終常抓的大事,為切實做到安全施工,我公司將貫徹項目經理是工程施工安全第一責任人的原則,并在項目經理部成立之后建立安全工作小組。2、安全保證體系 為了保證工程安全工作與各項管理制度及安全管理措施層層落到實處,工地安全工作組織機構為了確保工程安全生產,按期交付使用,特建立安全保證體系:3、安全用電管理措施 電源從建設單位施工現場總配電箱中接入,在現場分設主干線、分路供電、分柜控制,在每個施工段里,均設有為小型施工機械供電的電源箱。施工現場總箱、開關箱、設備負荷線路末端處設置兩級漏電保護器,共具有分級保護的功能,防止發生意外傷害事故。 施工現場實行分22、級配電,動力配電箱與照明配電箱分別設置。分配電箱與開關箱距離不超過30米,開關箱與所控設備水平距離不超過3米。 開關箱內設一機一閘,每臺用電設各有自己的開關箱。 施工觀場的配電箱安裝要端正、牢固,移動電箱要裝在固定的支架上,固定配電箱距地面1.8米,移動配電箱距地16米。 配電箱內的各種電器,應按規定緊固在安裝板上,箱外架空線及箱內線采用絕緣導線,綁扎成束,并固定在板上。4、施工現場機械設備安全措施1)現場機械設備的安全必須符合有關驗收標準。2)現場機械設備的使用操作必須符合有關操作規程:3)機械設備操作人員必須持上崗證。4)經常注意現場機械設備檢查、維修、養護,嚴禁機械帶病作業,超期限作業.23、5)本工程現場施工機械的防雷、避雷裝置必須有效齊全。6)對現場各類機械操作人員施工前,要進行書面安全技術交底。對使用各種機械及小型電動工具的人員,先培訓,后操作,有專人現場指導,對違章操作的人,立即停止作業并嚴肅批評。7)每周由項目經理組織有關施工人員對現場機械安全措施的落實情況進行檢查。5、施工現場用電安全措施機械所配的電纜線、線號不低于電機規定,臨時用電完畢后收線歸庫;各工種交叉施工時,必須是專用電箱,不許蜘蛛網式用電。現場用電由專業電工負責架接,線路通過鐵架時, 電線加絕緣套管,不許電線與任何金屬物體直接接觸,接好線路后方可使用。不得隨意亂接電線,閘刀裝箱加鎖,夜間作業照明線路,不使用時24、必須斷電,配電箱中設施漏電保護器.6、建筑施工安全措施1)現場各級管理人員認真貫徹“預防為主,安全第一”的方針,嚴格遵守各項安全技術措施,對進行施工現場的人員進行安全教育,樹立安全第一的思想。2)各項施工班組應做好班前、班后的安全教育檢查工作,安全文字交底,并實行安全值班制度,做好安全記錄,施工現場設專職安全員. 3)進入施工現場的施工人員注意使用“三寶”.不戴安全帽不準進入施工現場。4)各分部、分項工程施工前,必須進行書面的安全技術交底,項目經理每周組織一次安全生產教育和安全生產檢查評比活動。檢查內容:施工現場的動力、照明線路和配件裝置;所有機械設備的安全防護設施齊全有效:庫房、辦公室、生活25、區、安全衛生、場容整潔。高溫季節施工時應該注意:施工人員的生活衛生、 環境衛生、做到防治中暑、中毒,防治疾病。冬季施工時,不許隨便生火取暖.六、文明施工措施1、創建文明工地的目標必須根據公司制定的文明施工管理目標,將本工程建成“文明工地”。我們充分認識到文明工地建設是體現施工企業管理水平的一個重要標志。因此,教育職工從自身做起,保持良好的精神面貌和文明施工行為,齊心協力將本工地建成文明工地。2、文明工地管理體系的建立若我公司有幸中標,進入現場后,項目經理部將專門成立“創建文明工地領導小組”,設專人進行管理,由項目經理負責,并制定切實可行的文明工地管理措施,同時利用職權經濟杠桿手段進行層層落實。26、這樣,在本工程項目的施工現場就建立了比較健全的文明工地管理體系,并作為整個項目工程管理中的一部分,從而保證創建文明工地各項制度和措施能夠層層落實到實處:3、進場材料堆放規范化膠料等原材料堆放:現場施工材料根據平面圖和現場情況分批、分規格、分時間進場,合理有效利用進場有限空間位置,對進場的材料要分類堆放整齊,并掛上標簽牌,做到一頭齊、一個面、一條線。分散材料:對其它散狀材料,根據現場實際情況及平面布置圖碼放成垛、成行、高度不超過1。50m.所用材料要存放成堆,不得混雜。4、生產區文明施工管理生產區的文明管理將由“創建文明工地領導小組”總負責人進行直接管理,狠抓落實。從職工到管理人員,從周轉材料的27、拆除堆放到組合安裝,從各分項工程的施工準備到施工完畢,要切實始終貫徹落實文明施工的總要求。同時,要通過各種活動經常對職工開展教育工作,增強工人的敬業精神和職業道德,全面提高工人的精神素質。從而使全體工人在思想上牢牢樹立起文明施工的思想觀念。按照本方案建立文明施工管理體系,制定文明施工責任制,劃分區域,明確管理負責人,實行掛牌制,落實到個人,做到現場清潔整齊。施工生產區域臨時用電、用水將設置專人管理,不得出現長流水、長明燈。工人操作地點和周圍必須清潔整齊,做到活完腳下清,工完場地清,丟灑在地上的拌和料要及時清理。對于現場的機械設備,統一用黃色油漆涂刷,配電箱用淡綠色油漆涂刷,并經常保持機械設備的28、機身及周圍環境的清潔。機械的標記、編號明顯、安全裝置可靠。施工區內的零散碎料、垃圾渣,要及時清理至工地臨時垃圾站,每周將收集的垃圾向批準的垃圾場傾倒一次,運輸車輛不得將垃圾拋灑在路面。施工場地要千干凈凈,沒有亂七八槽的各種雜物。七、環境保護措施1、噪音排放:施工時間:早六時到晚十時,施工控制噪音55db,其余時間堅決做到不得發出噪音.2、運輸遺撒: 指標要求:運輸無遺撒現象,無投訴.主要措施: 1)半成品物資的運輸要碼放整齊,捆扎牢固。3、生產及生活污水排放: 指標要求:污水中化學需氧量CDQ=100mg/L,措施如下: 1)生產性污水(含機械、車輛的清洗)需經沉淀池沉淀后排入城市下水道.4、29、施工現場夜光污染: 指標要求:施工現場夜間照明不影響學校師生,具體措施如下: 1)統一夜間照明燈具規格,并配置相應的可拆除燈罩。 2)對于不需夜間照明的燈具派專人關閉。5、固體廢棄物應實行分類管理,提高回收利用率: 指標要求:施工過程中做到落地清,減少廢棄物的產生,對廢棄物做到分類收集,區別處理辦法,措施如下: 1)施工過程實行掛牌施工,落實責任,做到工完料清,杜絕和減少廢棄物的產生。 2)廢化工材料及其有毒有害廢棄物(溶液)進行分類收集、分別處理。6、地方材料改善觀儲條件,加強管理減少場內搬運損失。7、按環保部門要求避開夜間施工, 以免造成不良影響。重大節日和活動期間施工,要遵守相關的規定要30、求。八、施工機械、材料、勞動力進場計劃為施工機械、材料、勞動力按時按序進場,保證工期按時完成,公司對預進場的人員、機械、材料在開工前做好充分準備,并具體落實到人,做好進場前準備工作。一、人員的合理安排措施1、對投入本工程的項目班子在開工前召開動員大會,并利用各項機制調節員工積極性,落實各施工小組之間協作制度及責任制。2、開工前對施工人員進行工期、關鍵部位施工方法、質量要求、安全措施、操作要點等方面交底.施工人員需持證上崗。二、機械的合理安排措施1、對準備足夠數量、功力進場的機具進行全面整修,保 機具完整、高效進場,并做好各項機具運送、管理等相關措施。2、對目前缺少的零星手工工具,由工程部確定類31、型及數量,及時安排人員采購。3、對工程施工的主要大型機具,由專人負責發安排運送。充分了解積極吸取建設、監理單位意見,及時對進場人員、機具、材料等計劃進行調整。三、機械、材料的進場計劃1、施工機械進場計劃如我公司中標,嚴格按甲方要求按時開工,通知進場時所有機械設備全部于當天進場,調試好待用.2、工程材料進場計劃嚴格按開工時間,開工前一天,所有材料進場九、工程勞動力配置及保證措施l、勞動力配置: 勞動力配置采用組織專業工程隊施工的方式,組織鋪裝施工隊、測量劃線隊。2、勞動力保證措施: 本工程以公司固定職工為主參加施工,以確保節假日勞動力出勤率,避免農忙或節假日期間勞動力出勤大幅度下降。 進入施工現32、場的施工人員均應進行質量、安全、環保、文明施工的培訓。選調能打硬仗的隊伍參加施工,確保施工進度和施工質量. 設立進度、質量、安全諸項獎罰制度,獎勤罰懶:提倡建筑工人的職業道德. 針對本工程特點,擬優選技術力量強和施工能力與工程相適應的施工隊伍負責本工程.是保證工程順利進行的重要因素。勞動力進行專業化組織,按不同工種、不同施工項目劃分作業班組,以提高勞動生產率. 根據工程需要,并參照我公司同類工程施工情況擬配備測量劃線工、塑膠鋪裝工、機操工等各工種。隨著結構施工階段的不同,各工種人數的比例亦作相應調整。 具體各工種勞動力需要量計劃如下:勞動力組織采用按工種分組施工的方式,統一調度各工種的施工力量33、組織施工。業主主體基礎結構完成經保養后,組織施工隊按鋪裝面層要求全面進行主體面層施工。3、勞動力管理措施:觀場設指揮部,項目經理擔任該工程的總指揮,對該工程進行組織、協調、監督、調度的發揮指揮職能。加強對工作的法制、安全和文明教育,學習有關的施工規范和操作規程有有關標準,提高工人的操作熟練程度,確保工程優質、高速、順利。實行經濟承包,超產有獎,開展崗位競賽、崗位練兵活動,形成“比、學、趕、幫、超”的上進氛圍,捉高職工的積極性。辦理職工的人身保險,加強現場安全生產工作,做到安全無事故,讓職工的人身安全得到保障。加大宣傳力度,鼓舞士氣,努力工作,制造上進活躍氛圍,提高職工的勞動熱情。1、 勞動力優34、化措施:經常組織工人按工程進行技術培訓,對班組長和技術骨干建立個人技術檔案其內容包括組織管理能力、施工操作技能、施工業績(包括工程優良率和安全生產情況)和工程質量安全事故記錄。在平常的施工中注重對工人的考核,經常組織勞動競賽,對于品德好、技術好有能力的工人要盡快提拔;對于工作表觀一般,責任心不強,技術平平的班組長應及時進行更換;對于工作熱情不高,又沒有上進心,操作能力低下的普通工人經考核后辭退回家。根據施工進展情況,按工程需要合理安排勞動力,在工種搭配方面,在每一個施工區段內都應達到最合理、最協調、最優化.十、冬雨季施工措施(一)、雨季施工措施1.及時了解天氣預報,觀察天氣變化情況,合理規劃作35、業區,重要部位應盡可能安排在晴天作業。2.雨期施工過程中,更應加強對供、配電設施及用電器具等的維護管理,防止因雷擊、漏電而發生人員傷亡或設備損壞等事故。3.應及時組織雨后的現場排水工作。5。適時安排施工,并應做好原材料及混合料的防雨工作.6。雨季來臨時,要著眼于“排、搶、防”即首先做好周圍的排水工作,晴好天氣見縫插針,對易受影響的及時進行防護。7。對各種電器、機具加強監護,防止危險。8.加強值勤工作,下雨時工地上必須認真巡查,發現問題立即處理.(二)、冬季施工措施進入冬季后,安排資料員進行氣溫觀測并做好記錄,與氣象部門預先聯系,防止寒流突然襲擊。在嚴寒來臨前,由材料員負責將保溫用品(農用塑料薄36、膜、草包等)采購到庫。冬季施工時,施工現場的周邊道路應有防滑措施。雪后應急時進行檢查,必須將設備上的積雪清掃干凈。冬季寒冷干燥,對施工現場的工棚,易燃易爆品倉庫應加強管理.十一、成品保護方案及措施工程從原材料到過程產品,直至工程交付前均應采取防護措施,以確保用戶滿意且符合國家法律、法規要求。要加強成品保護教育,制定成品保護規定.1、經理部對各階段、各個工序制定詳細的成品保護細則和獎罰制度,并分區指定成品保護負責人,明確責任范圍,并對成品采取“護、包、蓋、封”等保護措施. 2、保護負責人加強對工人的成品保護教育,提高工人的道德水平,依據成品保護細則對操作工人和成品、半成品、進行施工過程中的跟蹤檢37、查,并依據獎罰制度進行處理。3、工人受獎罰制度的約束,并依據成品保護細則在施工過程中實施對成品、半成品的保護. 4、落實工序交接檢,搞好提高工序專業間的穿插作業,防止互相影響損壞。體育場自動噴灌系統的設計1、自動噴灌流程與運行方式足球場面積為105m68m。自動噴灌流程:水泵控制閥管路噴頭,詳見圖2。從圖中可看出,整個體育場設4個噴頭,分兩組,每組兩個噴頭.噴灌運行程序是: 水泵啟動,電控閥DF1打開,噴灌到設定時間后自停;DF1關閉,DF2開啟,運行與DF1相同時間自停,循環往復。噴灌結束,可自動停泵或人工停泵。 水泵的控制能實現全自動化,何時開泵,何時停泵事先設定,不受人工控制;同時還設有38、手動控制. 系統運行時,設一組噴頭噴灌時間為20min,兩組噴灌共需40min,為一個周期,需要用幾個周期噴灌能達到要求,由用戶自定。 2噴灌系統設計2。1水量水壓的確定足球場綠地噴灌澆水需要水量大,水流射程遠,形成水霧均勻密實。從理論上確定水量水壓可用下式 q=3.48d2H0.510-3式中:q-噴頭出流量,L/s; d噴嘴內徑,mm; H-噴頭入口處壓力,mH2O; 噴頭流量系數。 射流半徑可用下式進行計算:升弧水平投影長度 射流半徑R=L1+L2式中:L1、L2分別為升弧、降弧的水平投影長度,m;傾斜射流的仰角,度。但是公式中的d、值依不同廠家提供的產品而有差異,實際上較難用理論確定流39、量及水壓值。要求提供水量是Q=15 L/S,揚程最低H=70m.2.2水泵房布置 水泵房設在觀眾臺下,面積為7.2 m3.6 m,內設2臺DL804多級清水泵,Q50。4 m3/h,H80 m,電機功率22 KW,不設備用泵,2臺泵同時工作。二條水泵出水管,每條出水管負擔二個噴頭,每條出水管上裝一個電磁閥負責管道運行轉換。 水泵房外6 m處設一座50 m3集水池,設一條DN 100補水管與市政給水管網連接,用浮球閥控制進水.同時,在水池中設一個液位控制器,監測水位變化,水位超低時可自行停泵.2.3管網布置在跑道與排水渠之間,除設有自動噴灌管道之外,還增設有人工澆水管道(可利用原施工圖交通防暴溝40、中已設計管道進行改造),當噴灌系統出現故障時可利用這些設施進行人工噴灌,也可利用這些設施對跑道進行清洗。 自動噴灌管道與人工專用水管道均采用焊接鋼管,做加強級防腐處理. 2。4噴頭與噴頭井的布置 噴頭裝在一個桶里,桶直徑500 mm,高350 mm,蓋板可升降,用鑄鋁材料制成,板厚6 mm。噴頭用銅質材料制成,噴頭旋轉角為180,角度可調,構造見圖3。噴頭桶置于井下,噴頭井1000 mm1000 mm,深1400 mm.噴頭桶蓋板與跑道平,顏色與跑道相同,表面用塑膠涂成。當管道沖壓時,蓋板升高,噴頭則從井中探出,進行工作,當噴灑結束時,蓋板與噴頭同時回落。若蓋板質量可靠,不影響塑膠跑道外觀。噴頭井設在排水環溝內側區域.足球場長邊兩側居中擺放1個,短邊兩側居中各擺放1個。
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