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1、5000t/d新型干法水泥生產(chǎn)線機電安裝工程施工組織設(shè)計蘇批 準 頁編制人： 日期: 年 月 日會簽人： 日期： 年 月 日審核部門:工程管理部審核人: 日期： 年 月 日批準人： 日期： 年 月 日xx第一項目經(jīng)理部 實施日期： 年 月 日目 錄一 工程概況二 施工布暑三 施工技術(shù)方案編制四 施工總平面布置五 施工組織措施計劃六 工程質(zhì)量計劃基本內(nèi)容七 施工過程控制附件：1、 施工總進度計劃2、 項目部組織機構(gòu)圖3、 職能分配表4、 施工平面布置圖（A標）5、 施工平面布置圖（B標）6、 工藝控制檢測能力分析表7、 安裝工程質(zhì)量保證體系圖8、 分項工程目標分解表9、 工程半成品、成品保護計劃2、10、 施工檢驗和試驗計劃表1、 工程概況1。1工程概述1.1.1、 建設(shè)單位：1.1.2、 工程名稱：5000t/d熟料生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程1.1.3、 建設(shè)地點:1.1.4、 建設(shè)內(nèi)容：5000t/d熟料生產(chǎn)線機電設(shè)備安裝工程1.1.5、 設(shè)計單位:1.1.6、 監(jiān)理單位：1.1.7、 土建單位：1.1.8、 承包方式：包工包料1.1.9、 工程范圍：1。1。9。1、安裝工程范圍序號工藝編號單位工程名稱備注A標段A標段1.42105石灰石預(yù)均化堆場及輸送2.42112a原料調(diào)配站及輸送3.42112/16原料粉磨/廢氣處理4.42113/14生料均化庫及生料入窯5.421-19煤粉制備63、.42115c燒成窯尾7.42115b燒成窯中8.42115a燒成窯頭9.421-22熟料儲存及輸送10.421-33/69中央控制室11.421-509a/520聯(lián)合水泵站及水處理系統(tǒng)12.421-52a原料配電站13.42152b燒成配電站B標段B標段14.42103/11b砂巖卸車坑/預(yù)均化堆場15.42118煤預(yù)均化庫及煤卸車坑16.421-23石膏破碎/混合材儲存及輸送17.421-熟料汽車裝車18.421-24a水泥調(diào)配站19.42124水泥粉磨及輸送20.421-25水泥儲存及輸送21.421-27水泥汽車散裝22.42126水泥包裝及成品堆棧23.421-52c水泥粉磨配電站14、.1.10、 現(xiàn)場自然條件場地內(nèi)巖土層結(jié)構(gòu)簡單，第四素土層主要有素填土、耕植土、粘質(zhì)粉土等,基巖為志留中上統(tǒng)，青灰色砂巖及泥巖，巖面起伏較大，局部強風(fēng)化基巖裸露。建筑場地為類.場地南側(cè)沖溝地帶局部存在淤質(zhì)粘土,不能作為持力層，其他無明顯斷裂、空洞、坍塌等不良地質(zhì)構(gòu)造。場地內(nèi)主要生產(chǎn)線用地穩(wěn)定較好，適宜建筑物建設(shè)。建設(shè)區(qū)地震烈度:度年平均降雨量:1448.2mm最大風(fēng)速：1.5m/s年平均最高氣溫：21。2年平均最低氣溫:12。51.1.11、 現(xiàn)場施工條件此條生產(chǎn)線建設(shè)為新建工程，現(xiàn)場施工條件較好，廠區(qū)內(nèi)施工用主干道為泥結(jié)石道路,施工用電、用水已接入現(xiàn)場,位置由業(yè)主指定。廠區(qū)內(nèi)只允許建生產(chǎn)性臨5、設(shè)，臨時施工道路由建設(shè)單位建設(shè),路面為泥結(jié)石路面.另業(yè)主提供臨建倉庫,供我方堆放設(shè)備用。生活臨設(shè)在廠區(qū)外自行解決.1。2 施工組織設(shè)計編制依據(jù)1。2.1浙江尖峰5000t/d熟料生產(chǎn)線安裝工程招標文件1.2。2本公司安裝工程施工經(jīng)驗.公司綜合管理體系文件1。2。3工程施工及驗收規(guī)范和依據(jù)。相關(guān)規(guī)范及技術(shù)標準1.2。4技術(shù)標準JCJ03-90 水泥機械設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范GBJ147-90 電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范GBJ14890 電氣裝置安裝工程電氣變壓器。油浸電抗器。互感器施工及驗收規(guī)范GBJ14990 電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范GB5015091 電氣裝置安6、裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB5016892 電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范GB50169-92 電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范GB5017092 電氣裝置安裝工程旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)范GB50171-92 電氣裝置安裝工程盤。柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)范GB50172-92 電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范GB5017392 電氣裝置安裝工程35KV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)范GB50194-93 建筑工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范GB5023198 機械設(shè)備安裝工程施工及驗收通用規(guī)范GB50236-98 現(xiàn)場設(shè)備.工業(yè)管道焊接工程及驗收規(guī)范GB50254259-96電7、氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(6個規(guī)范） GB5026897 給水排水管道工程施工及驗收規(guī)范GB5027698 破碎粉磨設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)范 電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范合編 電氣裝置工程及驗收規(guī)范GB50184-93 工業(yè)金屬管道工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50185-93 工業(yè)設(shè)備及管道工程質(zhì)量檢驗評定標準GB50258-97 給排水管道工程施工及驗收適用規(guī)范GB50275-98 壓縮機、風(fēng)機、泵安裝工程施工及驗收規(guī)范 電氣裝置工程施工及驗收規(guī)范 管道及設(shè)備保溫D（五） 常用電氣設(shè)備安裝D（六） 防雷與接地安裝國家其他有關(guān)設(shè)備安裝標準及施工圖上規(guī)定的質(zhì)量要求和技術(shù)標準2、 施工部署2。8、1項目管理目標1） 工序檢驗一次合格率97%；2） 單位工程一次交驗合格率100%，主機設(shè)備安裝優(yōu)良率100%，其它設(shè)備合格率100；3） 關(guān)鍵工程施工方案編制率100%；4） 大型設(shè)備吊裝方案編制率100；5） 鋼材損耗率5，型材損耗率6%；6） 材料采購合格率96%；7） 供方評價真實有效;8） 廢水、噪音、粉塵達標排放；9） 嚴格執(zhí)行安全周例會，日檢查制度；10） 顧客投訴一次/在項目工期內(nèi); 11） 安全防護設(shè)施配備率100；12） 輕傷事故頻率2，重大、死亡工傷事故為零；13） 消防設(shè)施配備率100；14） 重大火災(zāi)爆炸事故為零。2。2 質(zhì)量目標分解根據(jù)公司管理手冊和合同要求，制定第9、一項目經(jīng)理部質(zhì)量目標為：工程合格率100%，主機設(shè)備安裝優(yōu)良率100%,為了實現(xiàn)該質(zhì)量目標，項目經(jīng)理部對安裝工程進行分解，對每個單位工程、分部工程、分項工程規(guī)定的具體指標如下：（見附件1）2.3 施工總進度計劃2。3.1、編制依據(jù)2。3。1。1、設(shè)備安裝合同2。3。1。2、土建施工總進度計劃2。3.1.3、設(shè)備到貨計劃2.3。1。4、主機設(shè)備安裝施工技術(shù)方案2.3。1.5、施工現(xiàn)場情況及施工網(wǎng)絡(luò)計劃圖2.3。2、施工進度計劃表（見附件一）2.4 施工人員計劃2.4。1施工人員進入工地動態(tài)圖單位：人工種級 別按工程施工階段投入勞動力情況20030820030920031020031120031210、200401200402200403200404安裝鉗工技師133333331助技013333331助工133333331技術(shù)員013333331高級工4121818181818188中級工5151515151515158初級工5151515151515158安裝電工技師000033332助工111166663高級工1113161616163中級工22212151515153初級工3333181818183鉚焊工技師001111110助技112222211高級工36121212121262中級工36121212121262初級工36121212121263噴砂、油漆工124444441起重工技11、師001111000高級工123333220中級工244444441初級工124444220管道工技術(shù)員000003331高級工111166661中級工111188881初級工111188880保溫工高級工000022221中級工000088881初級工0000202020202筑爐工高級工000022221中級工000088881初級工0000202020202木工111155551管理人員152929292929292916合計5711915516728929228826980注：本計劃表是以每班八小時工作制為基礎(chǔ)的。投入該工程施工的員工人數(shù)、素質(zhì)、技術(shù)等級、專業(yè)分布表序號名稱人數(shù)人員配置12、技術(shù)職稱、職務(wù)等工作內(nèi)容1項目經(jīng)理1機械工程師1人主管全面2項目副經(jīng)理2機械工程師1人,分管機裝專業(yè)施工技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場協(xié)調(diào)電氣工程師1人分管電裝專業(yè)施工技術(shù)、質(zhì)量、現(xiàn)場協(xié)調(diào)3工程科11機械工程師1人，技師2人負責(zé)機裝施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、計劃電氣工程師1人,技師2人負責(zé)電裝施工技術(shù)、質(zhì)量、進度、計劃資料員1人施工資料發(fā)放、收集、整理以及打印工作工程科11環(huán)境監(jiān)測員1人負責(zé)現(xiàn)場環(huán)境監(jiān)測及管理工作技術(shù)員1人負責(zé)現(xiàn)場技術(shù)管理工作材料員1人負責(zé)材料管理及保管發(fā)放計量員1人負責(zé)計量器具管理及保管發(fā)放44安全科1專職安全員1人負責(zé)全場的安全管理及大型設(shè)備的吊裝工作5設(shè)備科11司機10人,維修員1人負責(zé)13、現(xiàn)場大件吊裝及設(shè)備維修6財務(wù)科2會計1人，出納1人負責(zé)項目財務(wù)工作7綜合辦3人勞、辦公室人員2名，后勤管理人員1名負責(zé)勞資、辦公室及后勤工作8機裝工段1（分成二個機械班組、一個鉚焊班組、一個管道組)98工段長1名,班長2名、鉗工44名、管道助技1名、普工7名,起重技師6名、鉚焊技師2名，普工35名負責(zé)生料段機裝工作及非標設(shè)備制作安裝.9機裝工段2（分成三個機械班組、一個鉚焊班組）87工段長1名，班長2名、技術(shù)員1名,鉗工29名、起重工8名、鉚焊工42名、管道工3名負責(zé)燒成段機裝及非標設(shè)備制作安裝10機裝工段3(分成三個機械班組、一個鉚焊班組)87工段長1名，班長2名、技術(shù)員1名，鉗工29名、起14、重工8名、鉚焊工42名、管道工3名負責(zé)制成段機裝及非標設(shè)備制作安裝10電氣工段175工段長1人、班長2人、技術(shù)員2人，普工70人負責(zé)生料段、燒成段電氣自動化工作11電氣工段247工段長1人,班長2人，普工44人負責(zé)制成段、中央控制室電氣自動化工作。12保溫、筑爐工段75工段長1人、保溫普工32名負責(zé)全廠筑爐、保溫工作合計500注：電氣自動化施工中需要其他工種人員,可從機裝工段中協(xié)調(diào)。2.5安裝工程主要材料進場計劃以下材料進場計劃為當(dāng)月安裝用量，采購時應(yīng)按一定比例加上消耗用量，實際材料進場應(yīng)當(dāng)提前1015天，以留有時間做必要的檢驗、進出庫工作。材料名稱 數(shù)量時間管道（總量的)非標（總量的%)保溫15、材料（總量的)耐火材料(總量的%）電纜(總量的)橋架(總量的%)框架鋼材(總量的)2003年9月30%2003年10月20%302003年11月20%302003年12月20102003年1月4020%30%3020%30%2003年2月302030303040%2004年3月30%404050%30合計100%100100100%100%100100%注：物資采購后分批驗收，采用到一批驗一批的方法。檢驗合格后入庫，確保物資處于受控狀態(tài).2。6主要機具一覽表序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量進場時間1.塔吊200TM1臺2003年10月2.履帶式起重機KH7002 150T1臺2003年12月3.16、履帶式起重機1臺2003年12月4.汽車式起重機QY50 50T1臺2004年1月5.汽車式起重機QY2525T1臺2003年8月6.汽車式起重機QY1616T1臺2003年8月7.叉車5T1臺2003年11月8.載重汽車15T1臺2003年8月9.載重汽車10T2臺2003年8月10.卷揚機2T-5T15臺2003年9-12月11.埋弧自動焊機2臺2003年9月12.直流電焊機AX5008臺2003年9-12月13.交流電焊機60臺2003年9-12月14.卷板機2025001臺2003年9月15.卷板機W1025003臺2003年9-11月16.半自動切割機LG2-30型5臺2003年9月17、17.液壓彎管機1501002臺2003年10月18.空壓機10m3/min1臺2003年10月19.搖臂鉆床253臺2003年9月20.臺鉆162臺2003年9月21.磁力鉆322臺2003年9月22.水準儀4臺2003年912月23.經(jīng)緯儀2臺2003年10月24.液壓千斤頂200T2臺2003年7月25.液壓千斤頂100T4臺2003年9月26.電氣自動化調(diào)試儀器儀表1套2003年12月27.切割機3臺2003年9-12月28.切磚機2臺2004年1月29.磨磚機1臺2004年1月30.攪拌機1臺2004年1月31.攪泥器4臺2003年9月32.氧氣乙炔瓶40套2003年9-12月33.18、噴砂設(shè)備1套2003年10月34.探傷設(shè)備1套2004年3月2.7項目人員總體安排工程組織機構(gòu)圖（見附件二）;2.7。2 項目部各部門、各崗位職責(zé)（見項目部相關(guān)文件);2.7。3 項目經(jīng)理部綜合管理體系職能分配表（見附件三)；3、 施工方案編制本項目對關(guān)鍵過程的施工方案必須100編制，經(jīng)識別具體為下（并附擬編制人）：3.1回轉(zhuǎn)窯施工技術(shù)方案（見附件)-蔣曉飛3。2 回轉(zhuǎn)窯吊裝技術(shù)方案-劉宏輝、蔣曉飛3.3回轉(zhuǎn)窯焊接技術(shù)方案-蔡傳武、蔣曉飛3.4篦式冷卻機施工技術(shù)方案-蔣曉飛3.5圓形堆取料機施工方案-蔣曉飛3.6水泥磨施工方案-蔣曉飛3.7煤磨施工方案 -蔣曉飛3.8立磨（萊歇磨）施工技術(shù)方案19、-周鑫、蔣曉飛3。9鋼結(jié)構(gòu)制作施工技術(shù)方案-蔣曉飛3.10鋼結(jié)構(gòu)及預(yù)熱器安裝施工技術(shù)方案-蔣曉飛3。11筑爐、保溫工程施工技術(shù)方案-劉通、蔣曉飛3。12電氣安裝工程施工技術(shù)方案-龐立杰、蔣曉飛、3。13自動化控制系統(tǒng)施工技術(shù)方案-龐立杰、蔣曉飛施工方案編制說明：根據(jù)現(xiàn)場施工進度,在土建交安前十五天編制施工方案，項目開工前四天完成編制，交付使用。另：對非關(guān)鍵過程施工參照公司作業(yè)指導(dǎo)書。4、施工平面布置圖（見附件四、五）注： A標和B表施工平面圖分別繪制。5、施工組織措施計劃5.1保證施工質(zhì)量的措施認真貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系，強化質(zhì)量意識，確保質(zhì)量目標的實現(xiàn);嚴格按照工藝施工圖、說明書及國家施工20、驗收規(guī)范、國家建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準進行施工；積極配合建設(shè)單位及其監(jiān)理單位進行工程質(zhì)量檢查和技術(shù)監(jiān)督工作;認真總結(jié)我們施工過的水泥廠安裝工程的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗，在制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中，建立質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為安裝工程全過程的中心目標,層層分解，落實到崗，落實到人，一抓到底；在制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃中，建立以計量、裝配、調(diào)試中心為主導(dǎo)的工藝檢測、計量檢測、調(diào)試儀器、儀表校驗等各專業(yè)齊全的計量裝配調(diào)試體系。使用經(jīng)緯儀找正、手工焊接、X射線探傷（超聲波探傷）、綜合校驗儀等靈敏度高的儀器儀表及先進的質(zhì)量監(jiān)測手段，使工程安裝施工中的裝配、組裝、找正和調(diào)試質(zhì)量從根本上得以保證；施工前對圖紙進行會審,21、向施工班組提供圖紙及會審紀要,對班組進行技術(shù)交底；施工前組織編寫詳細的施工技術(shù)方案。對特殊過程，如重點設(shè)備的焊接，要編制焊接方案，對一般的特殊過程制訂焊接工藝卡.對大件設(shè)備的運輸、吊裝編制詳細的作業(yè)文件。對關(guān)鍵過程，如主要工藝設(shè)備安裝基礎(chǔ)標高及中心線等，要進行技術(shù)交底，實行“三檢”，確保產(chǎn)品質(zhì)量目標；施工前做好儀器儀表的檢測校正，機具工具的維修保養(yǎng)，避免施工中發(fā)生意外；做好設(shè)備、主材、輔材的驗收工作及部分主材的試驗工作。5。2質(zhì)量監(jiān)控我公司施工計量檢測和工程質(zhì)量監(jiān)控已實現(xiàn)規(guī)范化、標準化.為安裝現(xiàn)代化水泥廠的機電設(shè)備，我公司配備了多套完備的長度、熱學(xué)、力學(xué)、電磁學(xué)、無線電、時間頻率、聲學(xué)等專業(yè)計22、量檢測設(shè)備.項目經(jīng)理部設(shè)置計量室，工地配備專職計量員，工地儀表和工器具庫相應(yīng)配備管理員，形成項目計量管理網(wǎng)，并按規(guī)定進行傳遞和周期檢定工作，形成量值傳遞網(wǎng)。為了搞好質(zhì)量監(jiān)控，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，我公司根據(jù)國標、行標，編制了主機工藝控制檢測能力分析表(見附件六)，明確了各工序質(zhì)控點及要求，為計量檢測與器具配備提供了可靠依據(jù),加強了原始記錄的管理,也便于產(chǎn)品質(zhì)量問題的追溯。5.3安裝工程質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)體系5。4安裝工程質(zhì)量保證體系圖5.5安裝工程質(zhì)量目標分解表5.5安裝工程安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境及職業(yè)安全健康管理5。6。1 環(huán)境控制管理5。6.1。1環(huán)境因素識別：項目工程科組織各部門對項目施工各階段的環(huán)23、境因素進行識別，評價出項目重要環(huán)境因素，經(jīng)項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，項目經(jīng)理批準后制定相應(yīng)控制計劃，報綜合管理部備案。在施工中若發(fā)現(xiàn)有新的環(huán)境因素及時進行更新并上報綜合管理部。5.6。1。2 控制要求：按照已識別、評價出的重要環(huán)境因素清單，有針對性地進行控制,有控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書的按相關(guān)要求執(zhí)行，不能滿足的編制管理方案、應(yīng)急預(yù)案。5。6.1.2。1施工現(xiàn)場用水、電管理：現(xiàn)場的用水、用電要注意節(jié)約，并加強宣傳；保持用水設(shè)施的狀態(tài)良好，不得有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，膠管末端不得采用回折止流；施工現(xiàn)場的機具設(shè)備，做到隨用隨開，人離機停,防止空載運轉(zhuǎn)；施工現(xiàn)場合理設(shè)施照明燈數(shù)量與功率,根據(jù)需要開關(guān),杜絕晝夜長明24、。5.6.1.2.2生活、辦公用水、電管理：辦公區(qū)燈具要做到人走燈滅；辦公區(qū)用水、用電要注意節(jié)約，發(fā)現(xiàn)異常要分析原因并改進.5。6.1.2.3紙張的管理：辦公時能用計算機共享的文件盡量不打印，盡量采用雙面使用;各部門分類存放紙張,雙面使用過的可作廢紙回收處理；資料員負責(zé)控制紙張使用。5。6。1.2.4 固體廢棄物管理:各類固廢分別按照控制程序和管理方案的要求進行收集、回收處理，詳細放置點見現(xiàn)場平面圖上設(shè)置的位置。5。6.1。2.5 易燃易爆化學(xué)品、污水、噪聲等分別見管理方案及相關(guān)控制要求。5。6。1.3 環(huán)境控制及管理方案、目標指標執(zhí)行情況的檢查：日常檢查及監(jiān)測由項目環(huán)境監(jiān)測員負責(zé)，并保持相應(yīng)25、記錄，每季度上報綜合管理部一次,項目管戴負責(zé)進一步的檢查與監(jiān)督,必要時進行抽查，綜合管理部不定時抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定糾正或預(yù)防措施改進。5.6.2職業(yè)安全健康管理5.6.2。1危害因素識別：項目工程科組織各部門對項目施工各階段的危害因素進行識別，評價出項目重大危害因素，經(jīng)項目相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核，項目經(jīng)理批準后制定相應(yīng)控制計劃，報工程管理部備案。在施工中若發(fā)現(xiàn)有新的環(huán)境因素及時進行更新并上報工程管理部。5。6。2。2 控制要求：按照已識別、評價出的重大危害因素清單進行控制,有控制程序和作業(yè)指導(dǎo)書的按相關(guān)要求執(zhí)行,不能滿足的編制管理方案、應(yīng)急預(yù)案。5.6。2.2.1消防控制：根據(jù)生產(chǎn)、生活需要,配26、備必要的防火器材（見圖布置），組織消防演練;消防器材實行定崗、定人、定期檢查，實行掛牌管理制度；隨時掌握生產(chǎn)過程中的火災(zāi)隱患，經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查火源火險及滅火設(shè)施，執(zhí)行公司消防控制程序做好消防日常管理。5。6。2.2。2車輛運輸安全管理：對現(xiàn)場的車輛實行定人、定車持證上崗，其他人未經(jīng)批準不得隨意動用車輛；現(xiàn)場的運輸車輛管理執(zhí)行設(shè)備管理制度中的有關(guān)規(guī)定；司機要嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程和中華人民共和國交通管理條例中的規(guī)定.5。6。2.2。3對于現(xiàn)場的突發(fā)事故，項目經(jīng)理做好協(xié)調(diào)事故事件的調(diào)查、報告和處理工作，嚴格執(zhí)行事故事件調(diào)查處理程序。5.6.2。3職業(yè)安全健康控制及管理方案、目標指標執(zhí)行情況的檢查27、：日常檢查及監(jiān)測由項目專職安全負責(zé)，并保持相應(yīng)記錄，按規(guī)定上報工程管理部,項目管戴負責(zé)進一步的檢查與監(jiān)督,必要時進行抽查，工程管理部不定時抽查。對發(fā)現(xiàn)的問題及時制定糾正或預(yù)防措施改進。5。6。3 安全生產(chǎn)的若干規(guī)定5.6.3。1一般規(guī)定所有進入施工現(xiàn)場的工作人員,必須遵守公司頒布的安全技術(shù)操作規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定，對新工人要進行“三級安全技術(shù)教育,在技術(shù)交底的同時，進行安全施工、文明施工的教育。施工現(xiàn)場配有專職安全員，對施工現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，做到文明施工。施工現(xiàn)場文明整潔，材料、設(shè)備、機具放置有序，道路暢通。進入施工現(xiàn)場的一切工作人員，必須佩戴安全帽，不得穿拖鞋、高跟鞋、涼鞋、裙子和短褲進入28、現(xiàn)場。集體操作的工作,應(yīng)分工明確,操作時應(yīng)有專人統(tǒng)一指揮，步調(diào)一致。所有工具使用之前須經(jīng)檢查，方能使用。夜間施工，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施。5.6.3.2高空作業(yè)規(guī)定從事高空作業(yè)人員，應(yīng)進行體格檢查，身體不合格者，嚴禁從事高空作業(yè)；從事高空作業(yè)時，應(yīng)佩戴安全帶，穿防滑鞋,所有物品必須系牢，以免墜落傷人；多層交叉作業(yè)時，須設(shè)有專用防護設(shè)施，每一層工作人員不得少于2人，孔、洞應(yīng)搭設(shè)蓋板；遇有六級以上強風(fēng)、濃霧、大雪和雷雨天氣時，嚴禁進行高空作業(yè)。5。6.3。3吊裝作業(yè)規(guī)定吊裝設(shè)備必須有專人負責(zé)指揮，吊裝前,要組織召開安全技術(shù)交底會；起吊前，對起吊物的重量一定要查清,嚴格計算，選擇吊點，嚴禁吊裝機具超負荷29、工作；吊裝前一定要進行試吊。起吊后重物下面嚴禁站人，大型設(shè)備吊裝時，應(yīng)設(shè)警界線；設(shè)備就位時，嚴禁把手和腳塞入起吊物和墊木、墊塊之間,以免壓傷;所有鋼絲卡扣，務(wù)必卡牢，鋼絲繩和卡扣須符合規(guī)定要求；大型固定吊車高度超過20米,而周圍沒有較高建筑物時，在雷雨季節(jié),須設(shè)有接地裝置.5.6。3。4防火、防爆規(guī)定氧氣瓶和乙炔等易燃易爆物品,嚴禁碰撞和在太陽下曝曬；在進行焊(割)工作的周圍10米內(nèi)，應(yīng)將易燃、易爆物品清理干凈，并防止上、下層之間由于焊(割）火花濺落引起燃燒和爆炸；5。6。3.5臨時照明規(guī)定凡裝設(shè)臨時動力線或照明線路時，須架設(shè)在3米高度以上的絕緣體上，不得隨地敷設(shè)；需燈泡照明時,一般場所的照明30、電壓不得超過36伏，在金屬容器內(nèi)部或較潮濕的工作場所，其電壓不得超過12伏。5.6.3.6安裝工程消防、環(huán)保措施嚴格依照中華人民共和國消防條例的規(guī)定，在施工現(xiàn)場建立和執(zhí)行消防管理制度,設(shè)置符合消防要求的消防設(shè)施,并保持完好的備用狀態(tài).項目經(jīng)理部嚴格消防責(zé)任和事故處理程序，切實做到有備無患；嚴格按有關(guān)規(guī)定存放和使用易燃、易爆器材；除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場熔融瀝青或者焚燒油氈、油漆以及其它會產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)；處理高空廢物必須使用牢固的密封袋、圓筒等,防止散落、飛濺和揚塵；采用撒水措施控制施工過程的揚塵和煙霧,確保員工身心健康;妥善處理廢棄的機油、汽油、柴油、油脂、清洗31、液(油)、泥漿水等，防止污染水源和影響施工作業(yè)；對產(chǎn)生噪聲、振動、射線的施工機具、設(shè)備、監(jiān)測儀器等，要采取專人操作，確保安全操作，減輕對環(huán)境的影響.5。6.3.7其他施工現(xiàn)場設(shè)立規(guī)范的安全文明施工標示牌、警示牌；不斷地改進施工機具和作業(yè)手段、作業(yè)環(huán)境；安裝設(shè)備、材料出庫進場有序，定點堆放，有條不紊;施工余料、邊角料及時回收，保持現(xiàn)場整潔。5.6。3。8安裝工程安全網(wǎng)絡(luò)圖5.6。4冬雨季施工措施凡冬雨季施工的項目必須進行檢查,判斷其能否適合冬季施工要求。臨時供水管道等材料做好保溫防凍工作。做好天氣預(yù)報的記錄工作，時刻注意天氣變化。做好防汛器材的采購工作，有備無患，隨用隨供。材料不要堆在低洼處，設(shè)32、備要離地平面一定的高度,做好防潮防濕工作。機具統(tǒng)一規(guī)劃放置,其傳動機構(gòu)電氣控制部分，設(shè)置防雨棚、防雨罩。地下管線的施工要速戰(zhàn)速決，要及時下管試壓、確認、驗收和回填工作。電氣設(shè)備的的電纜線要固定,不得拖拉在地。下班時拉閘斷電。各種接地線必須可靠接地,各種電器工具經(jīng)常檢查，防止絕緣層損壞出現(xiàn)漏電、觸電事故.派人協(xié)同土建單位檢查排水系統(tǒng)是否疏通，如有堵塞,應(yīng)及時與土建單位聯(lián)系。施工要道墊鋪時要考慮適應(yīng)雨雪天氣，防止雨變受阻。6、工程質(zhì)量計劃基本內(nèi)容6。1文件和資料的控制(具體見項目部資料發(fā)放和編制規(guī)定)6.1。1公司質(zhì)量體系文件的控制與發(fā)放遵照第一項目經(jīng)理部文件發(fā)放規(guī)定由項目綜合辦公室負責(zé)辦理。6。33、1。2項目經(jīng)理級文件由項目經(jīng)理審批,其發(fā)放范圍由項目經(jīng)理規(guī)定，屬于項目經(jīng)理控制的文件應(yīng)加蓋“受控”章和分發(fā)號，并做好發(fā)放記錄,同項目工程科負責(zé)發(fā)放辦理。6.1。3公司下發(fā)到項目經(jīng)理部的其它文件，由綜合辦公室收集、整理、編目、歸檔，需要下發(fā)的，由項目經(jīng)理批準簽發(fā)。6.1.4項目施工中使用的圖紙、技術(shù)資料、施工驗收規(guī)范、質(zhì)量記錄、質(zhì)量檢驗評定標準等文件由項目工程科負責(zé)收集、整理、編目、歸檔、保管和發(fā)放；6.1。5項目經(jīng)理部級文件的更改，由更改部門提出書面申請，項目經(jīng)理批準后方能更改。6。2采購控制6.2.1物資采購應(yīng)首先由項目工程科根據(jù)物資需求填寫需求計劃表，在計劃中明確物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量及相34、關(guān)要求。經(jīng)分管項目副經(jīng)理審批后，交項目材料科編制物資采購計劃，報分管項目副經(jīng)理批準后方可實施采購,項目材料科根據(jù)采購計劃，將需采購物資按A、B、C三類分類，并按規(guī)定程序選擇物資分承包方.6。2。2對采購人員的要求6。2.2.1物資采購人員一定要熟悉所購物資的性能、型號、規(guī)格等方面的知識，具有業(yè)務(wù)經(jīng)驗.6.2.2.2物資采購人員在采購批量物資時，一定要到指定的合格分承包方采購質(zhì)量合格、價格合理的物資。6。2。2.3物資采購時,應(yīng)該貨比三家，防止假冒偽劣，以次充好的產(chǎn)品，力爭做到物美價廉.6.2.2。4項目材料科對采購的物資要進行驗收（驗收的內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等）并填寫驗收35、記錄，辦理入庫手續(xù),對不合格的物資拒絕接收.6。3對施工過程中的質(zhì)量控制6。3.1在施工前項目工程科負責(zé)向施工班組負責(zé)制人進行技術(shù)交底。6。3.2項目質(zhì)檢員負責(zé)各工段的質(zhì)量的監(jiān)督與控制，對出現(xiàn)不合格品,按規(guī)定的程序辦理。6.3.3項目質(zhì)檢員負責(zé)督促各工段的質(zhì)量記錄及時完整地送交項目工程科，統(tǒng)一進行整理、編目、歸檔、保管。6。3。4項目工程科加強對涉及環(huán)保及職業(yè)安全健康方面工作的管理。6.4顧客提供產(chǎn)品的控制程序6.4.1項目工程科對顧客提供的控制6。4。2項目工程科負責(zé)顧客提供產(chǎn)品的具體管理工作，對顧客提供的產(chǎn)品由工程科負責(zé)組織班組對各自負責(zé)的安裝產(chǎn)品進行標識、保管、保養(yǎng)等工作。6.4.3顧客36、提供的產(chǎn)品由工程科組織相關(guān)班組對其進行驗證，開箱檢驗時，應(yīng)該核對產(chǎn)品的規(guī)格型號是否準確，隨機資料是否完全，外觀質(zhì)量是否良好，零部件、備件是否與裝箱單相符，檢驗試驗報告、合格證等是否齊全，檢查完畢后應(yīng)對其作詳細記錄，須出庫時要辦理出庫手續(xù).6.4。4顧客提供的不合格品的處理顧客提供的產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)不合格品時,由項目工程科以聯(lián)系單形式通知顧客，并請顧客提出書面處理意見，項目工程科將處理意見存檔備查。6。4。5質(zhì)量記錄6。4。5。1產(chǎn)品的標識及可追溯性對顧客提供的產(chǎn)品由工程科組織有關(guān)班組進行標識,班組對施工中已經(jīng)出庫的設(shè)備零部件或領(lǐng)用的材料必須進行準確的標識，如零部件的名稱、數(shù)量、規(guī)格、型號等，施工過程中37、的設(shè)備標識主要表現(xiàn)為安裝設(shè)備的各項記錄必須完善、真實，非標設(shè)備應(yīng)將圖號寫在成品上，且在其上必須注明合格、不合格、待檢字樣，物資的標識由項目材料科負責(zé)，物資經(jīng)檢驗合格后，使用庫存物資卡進行標識，卡片應(yīng)注明名稱、規(guī)格、型號及計量單位，有貯存期要求注明入庫時間，做分類堆放，一物一卡，外協(xié)件由項目工程科負責(zé)填寫標識卡片,卡片上應(yīng)寫明名稱、規(guī)格、圖號、數(shù)量及協(xié)作單位。6.4。5.2項目工程科對設(shè)備安裝過程中的每道工序按規(guī)范要求進行標識、通過相應(yīng)的質(zhì)量記錄實現(xiàn)可追溯性，項目材料科對有可追溯性場合的唯一標識，也應(yīng)以相關(guān)的質(zhì)量記錄實現(xiàn)可追溯。6.4。5.3若丟失標識,操作者應(yīng)通知本部門負責(zé)人，部門負責(zé)人根據(jù)原38、始記錄,重新作出正確的標識,經(jīng)質(zhì)檢員確認，并加以記錄。6。4。5.4分部分項工程驗收、評定記錄6。4。5.6設(shè)備開箱檢驗記錄7、施工過程控制過程控制是整個安裝工程質(zhì)量計劃的核心部分，通過施工過程控制一系列活動,達到產(chǎn)品的實現(xiàn)處于受控狀態(tài)。施工過程控制包括施工進度控制和施工質(zhì)量控制兩部分。7。1 質(zhì)量控制7.1.1 制定主要機電設(shè)備安裝的關(guān)鍵工序和特殊過程，對關(guān)鍵工序的質(zhì)控點,明確了檢測工具及其方法和操作者，對檢測工具和操作者作出如下要求：1） 所有檢測工具應(yīng)是合格的，并在有效使用期內(nèi)；2） 在檢測的時候?qū)嵭袑Ｈ瞬僮鳎?） 所有檢測工具應(yīng)在適宜的環(huán)境下工作,如水準儀、經(jīng)緯儀不得在烈日下和雨中使用39、，應(yīng)有適當(dāng)?shù)谋Ｗo措施，可用雨布或太陽傘進行保護；4） 操作者應(yīng)嚴格按照施工方案和驗收規(guī)范的要求作業(yè)，并做好記錄;5） 操作者應(yīng)具有一定的安裝經(jīng)驗。7。1.2項目設(shè)備科對關(guān)鍵過程所用的設(shè)備應(yīng)重點控制,嚴格專機專人。加強日常維護和定期維護,建立維護、保養(yǎng)、修理的檔案資料。保持良好的技術(shù)狀態(tài)，以適應(yīng)施工過程。7.1。3項目材料科對關(guān)鍵過程和特殊過程所用的材料應(yīng)進行重點控制,防止不合格材料投入使用.7。1.4對關(guān)鍵過程的質(zhì)控點執(zhí)行自檢、專檢、會檢，并做好記錄工作.7.1.5對一般過程的質(zhì)控點執(zhí)行自檢,并作好自檢記錄,把自檢記錄提交項目工程科統(tǒng)一整理、編目、填寫出質(zhì)量記錄清單、歸檔清單并負責(zé)保管。7.240、成品保護和交工7。2。1根據(jù)合同要求對工程實施過程中形成的分項、分部、單位工程成品、半成品進行保護，對其保護方案和措施形成書面程序。7。2.2工程的交工驗收的基本建設(shè)程序的最后一個環(huán)節(jié),是全面考核建設(shè)工程成果,檢查工程設(shè)計、施工質(zhì)量的重要依據(jù)。7。3交工驗收的基本形式7。3。1安裝工程施工前對安裝基礎(chǔ)，設(shè)備和材料的交接進行驗收 ,并做好驗收記錄，這些記錄是交工驗收的依據(jù)資料之一。7.3.2分項、分部工程完成后，進行必要的保護（定期檢查、清掃、保養(yǎng))，整個建設(shè)項目全部施工完成后，辦理交工驗收.7。3.3交工驗收的依據(jù)和標準7。3.4顧客和供方簽定的工程合同和子項委托書7。3.5設(shè)計文件、施工圖紙41、和設(shè)備安裝說明書7。3.6國家現(xiàn)行的有關(guān)施工及驗收規(guī)范7。3.7安裝工程項目必須按照簽定的工程合同和設(shè)計圖紙要求7。3。8全面施工完畢，達到合同規(guī)定的質(zhì)量標準，滿足使用功能的要求。7。3。9生產(chǎn)系統(tǒng)中的設(shè)備調(diào)試、試運轉(zhuǎn)和聯(lián)動試車達到設(shè)計要求的性能技術(shù)指標.7.3.10交工驗收的技術(shù)檔案資料齊全,并符合規(guī)定要求。7。3.11抓好收尾工作項目經(jīng)理部將交工項目按照施工圖紙要求進行全面檢查安排，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，逐項自理完畢后,向顧客辦理竣工報告,進行交工驗收，抓好收尾工作的主要內(nèi)容是：1） 對未完工程進行盤點，并列出未完成或遺留工程的項目。2） 制定收尾工作的具體措施。3） 制定未完工程收尾工作進42、度計劃。4） 落實完成收尾工程的物質(zhì)及其它條件。5） 在收尾工作中，檢查收尾工程完成情況，采用消項法。7。4編制試運轉(zhuǎn)方案及落實組織工作交工驗收前，根據(jù)設(shè)計，有關(guān)施工規(guī)范和標準工藝要求,項目經(jīng)理部編好試運轉(zhuǎn)方案及落實組織工作，具體內(nèi)容如下：1） 項目工程科編制主要設(shè)備試運轉(zhuǎn)方案和一般通用設(shè)備試運轉(zhuǎn)方案，并向承擔(dān)的班組進行交底工作，并組織試運轉(zhuǎn)演示。2） 對單位工程及生產(chǎn)系統(tǒng)的設(shè)備進行試運轉(zhuǎn)時，成立試運轉(zhuǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、試運轉(zhuǎn)時,現(xiàn)場實行統(tǒng)一指揮和管理,以防止產(chǎn)生差錯及混亂現(xiàn)象。7.5提交竣工資料安裝工程在交工驗收前，將驗收的依據(jù)標準，條件和不同時期形成的各有關(guān)技術(shù)資料進行編制、整理、匯總，在安裝工程43、竣工驗收時,向顧客提供有關(guān)竣工驗收的主要資料,作為安裝工程竣工驗收、結(jié)算、竣工后顧客合理使用、維護和以后工程改建、擴建的依據(jù).1） 竣工報告2） 交工工程項目一覽表3） 圖紙會審記錄4） 竣工圖、材料借用單、設(shè)計變更通知單和工程變更技術(shù)資料等。5） 材料、構(gòu)件、設(shè)備的質(zhì)量合格證或檢測試驗記錄、報告等。6） 施工記錄包括：基礎(chǔ)驗收記錄、設(shè)備工箱記錄、設(shè)備安裝找正記錄（自檢、專檢、會檢)、設(shè)備試運轉(zhuǎn)記錄、無損壞檢驗記錄、壓力試驗記錄、隱蔽工程記錄.7） 安裝工程項目中有關(guān)質(zhì)量問題的處理記錄。8） 交工驗收證明等。7.6交工驗收及交接工作7.6.1安裝工程具備交工驗收條件時,供方應(yīng)按國家交工驗收有關(guān)規(guī)定向顧客提供完整的交工資料和交工驗收報告，顧客組織有關(guān)單位按照國家、行業(yè)及省有關(guān)標準及規(guī)定進行驗收，驗收合格后及時辦理驗收手續(xù).7。6.2交工后的安裝質(zhì)量經(jīng)全部檢查和無負荷試運轉(zhuǎn)合格后，雙方簽署交工驗收證書，設(shè)備同時交付顧客.7。7檢驗和試驗7.7。1由項目工程科負責(zé)編寫檢驗和試驗計劃:。7.7.2根據(jù)合同要求，凡是顧客對供方使用的材料的疑義,供方要向顧客提供產(chǎn)品出廠合格證及必要的試驗報告.7。8檢驗、測量和試驗設(shè)備：7.8.1項目計量室負責(zé)對安裝工程項目中使用的監(jiān)視、測量和試驗設(shè)備的控制和管理。7.8。2項目計量室負責(zé)對工程項目中使用的監(jiān)視、測量和試驗設(shè)備的項目同期送檢工作。