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1、258PQF軋管項目CFG樁工程 施 工 方 案編制依據(jù)1限公司設計的xx鋼管集團有限公司258PQ軋管項目CFG樁工程2現(xiàn)行國家施工規(guī)范、標準及規(guī)程建筑地基基礎工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB502022002）建筑地基處理技術規(guī)范（JGJ79-2002）建筑基樁檢測技術規(guī)范（JGJ106-2003）第一章 工程概況第一節(jié) 基本情況1 工程名稱： 258PQF軋管項目CFG樁工程5施工范圍：CFG樁地基處理工程6、圖號:079。42G10120J0053第二節(jié) 工程概況該工程擬建場地位于大無縫，樁型為400-20.25m進行CFG樁地基處理施工.第二章 施工部署第一節(jié) 施工組織機構1 施工組織機構2、為了保證本工程的工期、質(zhì)量、環(huán)保、安全、服務實現(xiàn)承諾的目標，保證施工過程中的組織協(xié)調(diào)，我公司將選調(diào)組織管理能力強、技術業(yè)務精、敬業(yè)心責任感強的人員組成項目經(jīng)理部，負責項目組織、機械配備、人力資源、材料資金、技術保障的總體協(xié)調(diào)。全面負責工程項目的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保和服務.2. 施工組織機構框圖項目經(jīng)理項目總工現(xiàn)場負責人材料供應財務預算綜合辦公室工程部技術質(zhì)量地基處理作業(yè)隊3。 主要管理人員及部門職責31 項目經(jīng)理3。1。1 全面主持項目機構的日常工作；3。1.2 投標階段,組織項目副經(jīng)理、項目總工程師和職能部門編制投標資審文件和投標文件；3。1.3 項目實施全過程的全職組織者和指揮者，對項目3、的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、服務負全責；3。1。4 組織編制項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案、安全文明施工組織管理方案并督促落實工作;3.1。5 領導組織編制項目執(zhí)行機構的勞資分配制度和其它管理制度；3.1.6 與項目經(jīng)理一道，組織編制項目實施的各類進度計劃、預算、報表；3.1.7 領導組織項目實施中的各類供應商的選擇；3。1。8 負責處理項目實施中的重大緊急事件，并及時向上級匯報；3。1。9 具體負責項目質(zhì)量、工期、安全目標的管理監(jiān)督工作；3。1.10 負責與業(yè)主、監(jiān)理、設計等的協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作，協(xié)調(diào)公共關系;3。1。11 負責組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)資源和技術服務的支持工作;3.1.12 領導4、管理財務預算部、材料供應部、綜合辦公室的工作；3。1.13 組織和領導工程創(chuàng)優(yōu)工作；3.1。14 負責工程的交驗工作。32 項目負責人3.2.1 協(xié)助項目經(jīng)理工作，具體負責施工生產(chǎn)的技術、質(zhì)量、安全、進度的組織控制和管理以及協(xié)助項目經(jīng)理分管計劃協(xié)調(diào)、安全文明、質(zhì)量保證、行政、保安等部門的工作；3。2。2 具體負責項目質(zhì)量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制和落實工作；3.2。3 負責總體和階段進度計劃的編制、分解、協(xié)調(diào)和落實工作；3.2.4 負責項目質(zhì)量目標、進度目標、安全文明施工目標、環(huán)保措施的組織、管理和落實工作;3.2.5 負責組織施工機械設備、材料、勞動力的進場及5、協(xié)調(diào)工作，組織落實各項施工準備工作；3。2.6 負責與業(yè)主、監(jiān)理等的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和溝通的組織領導工作；3.2.7 協(xié)助項目總工程師進行新材料、新技術、新工藝在本工程的推廣應用和技術總結工作；3。2.8 具體負責工程的技術資料整理、階段交驗和完工交驗工作的組織領導工作；3.2。9 負責組織與建設單位和下一步地下結構施工單位的配合服務工作。33 總工程師3.3。1 協(xié)助項目經(jīng)理管理和領導技術質(zhì)量部的工作;3。3.2 組織相關人員參與與業(yè)主、監(jiān)理或設計方案就施工方案、技術、設計、質(zhì)量等方面的問題的會議、討論或磋商；3.3。3 主持施工組織設計和重大技術方案的編制并負責審核、把關；3.3.4 為建設單位和6、下一步地下結構施工單位提供相關的技術配合和技術服務；3。3.5 參與項目質(zhì)量策劃并督促技術方案和施工組織設計主要內(nèi)容的落實工作，組織有關材料的試驗和分項工程的檢查驗收工作；3.3。6 對新技術、新工藝和新材料在本工程的推廣和使用進行指導并把關；3。3.7 協(xié)助項目領導和組織創(chuàng)優(yōu)工作；3.3.8 竣工圖、竣工資料、技術總結等工作的指導和把關;3。3.9 負責組織對工人和勞務隊伍的崗前培訓工作并審查培訓效果.3.4 工程部3。4.1 編制施工進度計劃，并組織檢查落實;3。4.2 組織協(xié)調(diào)勞動力的配備;3.4。3 負責機械設備的配備及管理；3。4.4 協(xié)助技術質(zhì)量部編制環(huán)保、減少擾民的方案措施，并負7、責落實；3.4。5 落實各項質(zhì)量技術 措施，保證各工序的質(zhì)量符合要求;3。4。6 落實各項安全措施，保證施工安全；35 財務預算部3.5.1 協(xié)助項目經(jīng)理工作。在招投標階段，主要協(xié)助項目經(jīng)理實施投標經(jīng)濟文件準備、項目合同、經(jīng)營事務;3。5。2 具體負責項目預算成本的編制和成本控制工作；3。5.3 參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作，編制開支預算和資金計劃；3.5。4 具體負責與業(yè)主的結算工作，編制項目付款文件;3。5。5 具體負責項目合同管理、造價確定的日常工作；3.5。6 負責準備竣工決算報告；3.5.7 其它與商務方面的工作。36 材料供應部3.6。1協(xié)助項目經(jīng)理工作.具體負責項目物資設備的采8、購和供應工作，為招投標經(jīng)濟文件準備提供基礎物資價格數(shù)據(jù)；3.6。2 具體負責項目物資采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作;3.6。3 具體負責本項目物資采購招標文件的編制工作和供應商的選擇工作；3。6。4 負責編制項目物資領用管理制度和日常管理工作;3.6。5 參與項目質(zhì)量保證計劃的編制工作;3。6.6 負責物資進出庫管理和倉儲管理；3。6.7 負責監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，協(xié)助技術質(zhì)量部做好技術資料的收集整理工作；3.6。8 具體負責竣工時庫存物資的善后處理；3.6。9 及時準確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料。37 技術質(zhì)量部3.7.1 協(xié)助項目總工程師工作，負責項目施工的9、技術質(zhì)量準備；3.7。2 具體負責招投標階段技術標的編制工作；3.7。3 參與編制項目質(zhì)量保證計劃、安全文明施工組織管理方案;3.7.4 具體負責測量技術方案的編制工作;3。7.5 具體負責現(xiàn)場總平面的布置方案及其調(diào)整方案；3.7。6 協(xié)助安全文明施工、質(zhì)量體系運行工作；3。7。7 負責技術資料收集整理工作,項目階段交驗和竣工交驗；3.7。8 負責與業(yè)主、監(jiān)理及設計方溝通、了解掌握設計意圖；3。7.9 負責內(nèi)部設計交底內(nèi)容;3.7.10 負責管理項目質(zhì)量小組的工作，實施項目過程中質(zhì)量的質(zhì)檢工作;3。7.11 負責管理落實質(zhì)量紀錄的整理存檔工作，負責竣工資料的編制工作；3。7。12 負責編制項目10、質(zhì)量保證計劃并負責監(jiān)督實施、過程控制、日常管理；3.7.13 負責項目全員質(zhì)量保證體系和質(zhì)量方針的培訓教育工作；3。7。14 負責質(zhì)量目標的分解落實，編制質(zhì)量獎懲責任制度；3.7。15 負責質(zhì)量事故的預防和整改處理工作。第二節(jié) 工期目標見進度計劃表第三節(jié) 質(zhì)量目標嚴格按照國家有關規(guī)范和設計要求，分項工程達到優(yōu)良標準.第四節(jié) 主要施工機械名 稱型 號數(shù)量備注長螺旋鉆機KLB630I3CFG樁施工混凝土泵HBT403套泵送砼全站儀SET21101裝載機50型1第五節(jié) 勞動力配備 CFG樁施工工 種人 數(shù)備 注機組人員約20 機械成孔混凝土灌注人員約3 澆灌混凝土測工約1樁點、樁頂標高控制第三章 施11、工準備第一節(jié) 現(xiàn)場準備1。根據(jù)業(yè)主提供的建筑紅線控制樁和水準點，放設CFG樁樁點,并做好樁點的定位，請監(jiān)理復驗。2.做好現(xiàn)場施工用電準備。根據(jù)現(xiàn)場情況,現(xiàn)場能夠滿足三臺CFG樁機的供電. 第二節(jié) 技術準備1.制定詳細的施工組織設計，以便指導施工。2。組織對各工序施工人員進行專業(yè)技術培訓,對培訓合格后，方可進場作業(yè),各工種需持證上崗。3。對所有進場人員,根據(jù)不同工種，分別進行技術安全交底。4。定位放線所用的經(jīng)緯儀、水準儀、鋼尺做好計量檢測，取得檢測合格證,并保證在有效期內(nèi)使用。5。進場后根據(jù)CFG樁樁位圖進行定位放線，樁位放線經(jīng)自檢后，請監(jiān)理復驗,合格后再進行CFG樁施工。第三節(jié) 材料機械準備112、。組織相關材料和機械設備進場。機械設備應做好檢修和保養(yǎng)，保證完好率.2。采用商品混凝土,確保混凝土質(zhì)量合格。第四章 CFG樁地基處理施工第一節(jié)：施工工藝流程CFG樁機就位鉆孔至設計深度將混凝土泵送至鉆桿中混凝土攪拌車就位清除棄土按規(guī)定的速度邊泵送料邊提鉆桿至地面移位施打下一根樁按上述工序施工打完全部試驗樁結束樁基檢測第二節(jié) 施工準備1。1 主要工序控制 1、鉆機就位：CFG樁施工時，鉆機就位后，應用鉆機塔身的前后和左右垂直標桿檢查塔身導桿,校正位置,使鉆桿垂直對準樁位中心，確保CFG樁垂直度允許偏差不大于1。2、鉆孔開始時，關閉閥門,鉆進時應先慢后快,這樣既能減少鉆桿搖晃，又容易檢查鉆孔的偏差13、，以達到及時糾正。控制鉆進深度應在鉆機塔身處做出明顯的標志,施工時尚應考慮工作面的標高差異。進入卵石的情況可通過進尺減慢、機架出現(xiàn)晃動來控制.3、灌注及拔管：CFG樁成孔到設計標高后，停止鉆進,開始泵送混合料，當鉆桿芯充滿混合料后開始拔管，嚴禁先提管后泵料。施工中每根樁的投料量不得小于設計灌注量。4、移機：在移機施工下一根樁時，應根據(jù)軸線或周圍樁的位置對需要施工的樁位進行復核，保證樁位準確。第三節(jié) CFG樁質(zhì)量控制1。1 施工技術要求1. 鉆進過程中應根據(jù)地層變化及時調(diào)整鉆進速度,一次達到設計深度，確保樁長和樁徑；2. 首次混凝土灌注前，應用清水清洗管道;3。 注意樁底灌注質(zhì)量，提鉆沖開閥門的14、高度不得超過30cm；4. 每泵壓一次提鉆不可超過25cm，并且提拔鉆桿速度控制在1。2-1。5m/min，勻速提鉆并保證鉆頭刃尖始終埋在混凝土內(nèi)，防止斷樁,；5. 隨時檢查泵管密封情況，以防漏水；6. 在易縮徑地層降低提鉆速度，保證混凝土保持在鉆桿內(nèi)；7. 成孔攪拌泵送應緊密配合，避免樁身灌注時停頓;8。 成樁完畢后,應檢查樁頂標高及成樁質(zhì)量；9。 成樁后注意保護好樁頭,24小時內(nèi)不振動；10. 清除樁頭時應先測放出樁頂標高，然后用鋼釬等工具沿樁周向樁心依次剔除多余樁頭至樁頂標高；11。 清除樁頭時不可用重錘或重物擊打樁體；12。 墊層施工采用分層夯實的方法，第一步虛鋪碎石120mm左右,進15、行夯實至100mm；第二步虛鋪碎石120mm左右，進行夯實至200mm； 13。 樁體施工完養(yǎng)護28天以后,方可進行檢測試驗.2。2 質(zhì)量控制1。 基本要求: 1。1遵守國家施工及驗收規(guī)范以及季節(jié)施工的有關規(guī)定。 1。2按照建筑安裝工程質(zhì)量評定標準，驗收工程質(zhì)量等級。 1。3按照建設單位及監(jiān)理要求的驗收程序，驗收項目，進行質(zhì)量過程控制，做好自檢和申報驗收，并交驗各種資料，填報各種表格。 1.4各種原材料要有檢驗合格證書。2。成樁質(zhì)量標準2.1樁體傾斜偏差不超過1%；2.2 樁位偏差不超過16cm;2。3樁徑偏差不超過2cm；2.4 樁長允許偏差100mm；3。工程質(zhì)量保證措施3.1施工過程嚴格16、執(zhí)行施工過程控制程序，確保施工質(zhì)量；3.2現(xiàn)場成立質(zhì)量監(jiān)控小組，嚴格按照國家有關規(guī)范、規(guī)程要求施工，實行全面的質(zhì)量管理;3.3執(zhí)行三級質(zhì)量管理制度，即自檢、互檢、交接檢驗；3.4對石料等材料進場后及時按照施工規(guī)范要求進行質(zhì)量檢驗；3.5施工前由施工、技術負責人結合圖紙進行詳細的技術交底； 3。6施工期間由現(xiàn)場技術人員及質(zhì)檢人員抽查成孔深度，樁長由專人負責測量記錄；3。7分派專職人員進行試驗工作,作好各種試驗數(shù)據(jù)的整理，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；3。8在樁體強度達到壓樁要求后，按照相應的規(guī)范進行單樁載荷試驗,并做單樁復合地基載荷試驗，由試驗結果檢驗單樁豎向承載力及復合地基承載力是否滿足設計要求.同時抽選17、一定比例的樁進行低應變動力測試,保證樁的完整性和樁身混凝土質(zhì)量。第五章 質(zhì)量保證體系及保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標1.1 嚴格執(zhí)行國家有關規(guī)范和設計要求。1.2 確保工程質(zhì)量符合國家和行業(yè)有關規(guī)范,滿足合同和設計要求,工程質(zhì)量合格（所有分部分項工程合格率達百分之百）。第二節(jié) 組織保證2。1 建立高資質(zhì)、強有力的項目經(jīng)理班子。經(jīng)理班子均選用具有豐富施工經(jīng)驗的人員擔任主管，為實現(xiàn)質(zhì)量目標提供有力的組織保證。2。2 我公司總部各部門將對工程項目部提供資金、管理、技術、人才等方面的支持。對工程項目部的工作進行固定、連續(xù)的檢查幫助和督促。協(xié)助工程項目部進行企業(yè)內(nèi)部的各種協(xié)調(diào)工作。2。3 對所有現(xiàn)場管理人員，18、協(xié)作單位管理人員進行強化質(zhì)量意識的教育。2。4 建立質(zhì)量例會制度，對所有分項工程的質(zhì)量進行有效監(jiān)督，開展質(zhì)量競賽和質(zhì)量交流活動，及時預防發(fā)現(xiàn)糾正質(zhì)量問題.2.5 按ISO9002標準及企業(yè)的質(zhì)量計劃、程序文件的要求制定完善的切實可行的質(zhì)量計劃。2.6 安排經(jīng)驗豐富的質(zhì)檢員上崗工作，質(zhì)檢員不但能夠掌握相關的質(zhì)量標準、檢驗方式還應能對作業(yè)班組給予質(zhì)量管理方面的指導。第三節(jié) 技術資料管理執(zhí)行xx市建設工程施工資料管理規(guī)程第六章 安全、消防管理及文明施工第一節(jié) 安全管理1 方針目標1.1 在施工中,始終貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,認真執(zhí)行國務院、建設部、xx市關于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)19、管理的各項規(guī)定，重點落實xx市建委、xx市勞動局發(fā)布的xx市建筑施工現(xiàn)場安全防護基本標準,把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務緊密結合。1.2 強化安全生產(chǎn)管理,通過組織落實、責任到人、定期檢查、認真整改,實現(xiàn)“杜絕死亡事故,控制重傷事故在0.5以下，盡量減少輕傷事故”的工作目標。2 組織管理2。1 安排經(jīng)驗豐富的安全員,負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。2.2 安全員需經(jīng)常對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的檢查。3 工作制度3.1 在每天的生產(chǎn)例會上，總結當天的安全生產(chǎn)情況，安排第二天的安全生產(chǎn)工作.3.2 嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及20、時向有關部門匯報。3。3 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。要求必須有書面安全技術交底，安全技術交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。3。4 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。4 勞務用工管理4。1 對使用的外施隊人員，進行建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè).4.2 每日上班前，召集全體人員，針對當天任務, 結合安全技術交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質(zhì)、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性地進行班前安全活動，提出具體注意事項,跟蹤落實，并做好活動紀錄。5 安全防護管理5.1 基槽邊3。0m以內(nèi)不得堆土21、堆料、停置機具。5。2 基槽內(nèi)工序交叉作業(yè)，要安排各自流水作業(yè)面，保證人身安全。6 臨時用電管理6。1 建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按xx市建委關于現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設施進行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。6.2 現(xiàn)場采用發(fā)電機供電系統(tǒng),供電線路不得沿地面明敷設.6。3 手持電動工具的使用應符合國家標準的有關規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應完好，電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣應完好無損，維修和保管應由專人負責.7 施工機械管理7。1 施工機械應設定專人負責，施工機械的操作人員必須持證上崗。7.2 施工機械應定期檢查、維修、保養(yǎng).第二節(jié) 消防管理1 方針22、目標1。1 在施工中,始終貫徹“預防為主,防消結合”的消防工作方針，認真執(zhí)行中華人民共和國消防條例、xx市消防條例、xx市建筑工程施工現(xiàn)場消防安全管理規(guī)定（xx市人民政府第84號令），建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，將消防工作納入施工組織設計和施工管理計劃，使防火工作與生產(chǎn)任務緊密結合,有效地落實防火措施，嚴防各類火災事故發(fā)生。1.2 強化消防工作管理,實現(xiàn)杜絕火災事故，避免火警事故，盡量減少冒煙事故的目標。2 組織管理2.1 建立防火責任制：使責任落實到人.2.2 項目經(jīng)理部根據(jù)施工情況，開展日常的消防檢查工作。3 工作制度3。1 在每天的生產(chǎn)例會上，總結當天消防工作的情況，布置第二天的消防工作。23、3.2 建立并執(zhí)行消防工作檢查制度.由項目經(jīng)理部每半月組織一次消防工作負責人參加的聯(lián)合檢查，根據(jù)檢查情況按xx市施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)檢查記錄表評比打分，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患問題和違章現(xiàn)象,根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決。 4 管理規(guī)定4。1 加強用火、用電管理， 嚴格執(zhí)行電工的持證上崗制度.4。2 使用電氣設備和易燃、易爆物品，必須嚴格落實防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全.4.3 施工現(xiàn)場內(nèi)禁止易燃支搭。4.4 施工現(xiàn)場內(nèi)因施工需要使用易燃的稀釋劑或添加劑時，應在工程結構外調(diào)制完畢后進入工地內(nèi)使用，各單位對施工過程中的易燃物品應及時清理，消除火險隱患。4.5 施工現(xiàn)24、場在有條件的情況下，可設有防火措施的吸煙室，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁違章吸煙。4.6 施工現(xiàn)場內(nèi)和辦公區(qū),未經(jīng)消防部門批準，嚴禁使用電爐或大功率取暖器取暖。4。7 現(xiàn)場施工要堅持防火安全交底制度，防火安全交底要具有針對性.4.8 嚴禁私接電線和私自使用大功率電器設備，線路接頭必須良好絕緣，不許裸露，開關、插座須有絕緣外殼.第三節(jié) 文明施工管理1 工作目標在組織施工中,認真貫徹執(zhí)行建設部、xx市建委、xx市環(huán)保局、xx市衛(wèi)生局關于施工現(xiàn)場文明施工管理的各項規(guī)定。重點落實xx市建設工程施工現(xiàn)場現(xiàn)場管理基本標準、xx市建設工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護工作基本標準，xx市建設工程施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標準、xx市建設工程25、現(xiàn)場管理基本標準補充生活設施及衛(wèi)生防疫管理標準，以及xx市建設工程施工現(xiàn)場文明安全施工補充標準.2 工作制度2。1 在每天的生產(chǎn)例會上，總結當天消防工作的情況，布置第二天的文明施工工作。2.2 項目經(jīng)理部根據(jù)施工情況，開展日常的文明施工檢查工作.3 管理規(guī)定3.1 施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理制度：進入施工現(xiàn)場的人員必須戴好安全帽，并且要系好安全帽的下頜帶。進入施工現(xiàn)場內(nèi)的人員，不準光腳、穿拖鞋、穿高跟鞋.施工現(xiàn)場一切安全防護設施，不準擅自拆改或做它用。非本工種職工嚴禁亂摸、亂動各種機械、電器設備。進入現(xiàn)場禁止打鬧，嚴禁酒后作業(yè)，防止發(fā)生意外事故。未經(jīng)培訓的人員，嚴禁進入現(xiàn)場操作,特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)制度內(nèi)容。工種下班前要拉閘斷電，清理雜物,做到活完腳下清。施工現(xiàn)場要嚴格執(zhí)行分片包干和個人崗位責任制，做到整個現(xiàn)場清潔、整齊、文明施工。施工現(xiàn)場道路和場地必須平整、堅實，并有排水措施，道路要暢通，不得塵土飛揚。各種材料及構配件按要求分規(guī)格碼放整齊，合理保管，方便使用。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，活完料凈腳下清。施工垃圾和灑漏的混凝土要及時清理。現(xiàn)場成品要有工程成品保護措施,不得有碰撞、損壞現(xiàn)象。建筑物內(nèi)外,禁止隨地大小便,經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。施工現(xiàn)場整潔衛(wèi)生,無積水，車輛不帶泥砂出現(xiàn)場,不隨地亂扔、亂倒廢棄物。