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1、攔河壩施工組織設計一、 工程概況1. 工程名稱：*攔河壩工程2. 招標單位:*局3. 設計單位:4. 開工日期：xx年 4 月 20 日竣工日期：xx年5月20日5. 工程地點:*西北6. 工程內容：土方開挖、清淤、河道鋪底、堤壩、石砌護坡、壓頂、支流清淤等.7. 質量等級要求：優良二、 施工準備和施工布署（一） 施工準備施工前準備工作是保證施工連續順利進行的根本保證,為了加快施工進度，提高工程質量，在向“管理要效益,以質量求生存”這一宗旨指導下，我們從以下幾個方面做了充分準備.1. 技術準備1.1施工前組織主要技術管理人員熟悉、審查設計圖紙的內容，了解設計意向，掌握結構特點，并提出審圖意見，2、做好記錄，把設計圖紙的問題在施工前解決，以確保一絲不茍地按照設計要求和施工進度要求施工。1.2組織有關人員對施工現場實地勘測和調查，獲取自然條件及技術經濟條件的資料并加以分析，以便更好地做好準備工作。1.3編制好施工方案，工程質量計劃及施工預算，提出材料需用量計劃及分階段進料計劃。1。4選擇高素質的管理人員及施工隊伍，確保工程高質量高標準按期完工的要求。1.5組織有關人員做好施工場地控制網測量，按照設計單位提供總平面圖給定的永久坐標和水準控制點，進行場區測量,并設好場區永久經緯坐標及水準基樁。2、物資準備2。1組織材供人員對工程所需材料進行調查，提前編制物資進場計劃，確保所需材料及時供至施工現3、場。2。2做好建筑材料試驗申請計劃,確保材料符合質量要求。2。3根據施工方案，按照施工機具需用量計劃，組織施工機具進場。附：擬投入本工程的機具設備一覽表擬投入本工程的機具設備一覽表序號機具名稱單位數量型號用途1挖掘機臺1FS280開挖土石方2裝載機臺1ZL40余土外運、回填土方3打夯機臺2HW土方夯實4水泵臺4QY7施工排水5砂漿攪拌機臺14KW攪拌砂漿6平板貨車輛1CA141運輸材料用于工程的測量設備及其它器材序號機具名稱單位數量型號用途1水準儀臺2S3高程測量3磅桿臺1材料計量4鋼卷尺支3100M細部測距55米塔尺支1測量高程6花桿套3定位測量8砂漿試模組2做砂漿試塊3、施工管理準備3.14、在施工前要召開各級人員的生產、技術會議，逐級交底，詳細地講解其內容，要求和施工的關鍵部位與保證措施，制定切實可行的施工計劃。3。2根據工程特點，制定科學的、健全的管理制度，維持正常的工作秩序，保證工程質量,提高勞動生產率。3。3推行技術經濟責任制，開展全優工程競賽，明確雙方的責任,以加強監督和管理。1、 施工組織機構為達到合同所規定的工期和質量目標，嚴格施工程序,根據工程的施工條件及工程特點，我們組織了一支領導得力,組織嚴密，能做到科學管理，合理施工調度的組織結構.1.1成立*攔河壩建設工程項目指揮部，設項目經理一,全面負責工程的施工管理、組織、協調、監督、調度工作,下設施工組、質檢組、技術組5、材供組、設備安全領導小組、后勤小組。1）部門的職責:項目部：組織各小組人員積極開展質量“三檢”活動，主持質量會計，不斷改進工程質量,并落實、實施質量計劃；按照項目工程施工進度計劃，結合工程的實際情況,進行適時地合理地機械、人員和專業施工隊的調度安排，監督檢查工程進度和施工計劃的實施情況；組織安全、文明施工及工程交付后保修服務，創建優質工程;協調并處理施工過程中出現的不合理問題，對不合格工程交付負直接責任.施工組:做好人員、材料、機具需用計劃，配合項目經理做好調度工作;配合質檢人員做好“三檢”工作，分析質量事故原因，負責整改措施的實施.技術組：負責工程施工過程中的技術管理工作；負責對各部門施工6、人員進行技術交底，施工工藝控制，以及測量放線，審查和保存施工技術資料，直到竣工驗收.質檢組:領導小組成員控制和監督各個作業隊的各道工序，施工工序的質量工作，對各項施工工序和工藝間進行檢查,包括各種隱蔽工程；在自檢合格的前提下，負責與建設單位或監理部門聯系，進行報檢和檢查驗收，及時提供下道施工工序的施工條件；領導試驗員對工程使用的材料、半成品制定試驗計劃,并及時送試驗室試驗。材供組：負責工程材料的采購，確保工程用料及時進場;做好提供材料的分承包方調查，控制各種材料的質量；保管好所有進場材料，確保材料防潮、防濕、變質、腐爛等現象不發生。設備安全組：根據施工進度計劃和工程機械需用量計劃，合理調度機械7、的進出場，并對機械設備進行管理；組織安全小組人員進行安全檢查,并制定安全預防措施。后勤服務組：負責搞好工地住宿、生活需要的臨時設施,搞好職工生活、學習等工作；搞好工地人員政治工作，宣傳文明施工工作；做好工地的保衛工作,確保不發生被搶、被盜現象.2）施工作業隊根據項目工程的施工內容和施工規模，結合分部工程的具體特點，各項目部成立機械化施工工程隊，構筑物工程隊,管道安裝工程隊。各專業施工隊的工程任務分別是：機械化施工工程隊:負責溝槽開挖，回填,拆除舊橋及構筑物，河床清淤，外運土石方等。構筑物工程隊:負責河道鋪底、堤壩、石砌護坡等全部砌筑工作.附：擬用于該工程的施工人員情況一覽表擬用于該工程的施工人8、員情況一覽表部 門計劃人員主要工作任務項目部3對工程進度、質量等全面負責其中項目經理1組織、領導各部門對工程的管理工作技術負責人1對工程質量進度、工藝、材料等監督檢查施工組3負責工程人員、機械、材料的調度管理技術組1測量放線、整理資料質檢組1監督檢查工程質量、材料送檢材供組1材料供應、保管設備安全組1工程安全檢查、設備管理后勤組2職工學習、生活、服務、保衛其中機械工1機械的操作維修工1負責機械設備的維修、保養工作普壯工10負責清理溝槽其中瓦工40負責砌筑構筑物普壯工10負責材料搬運、砂漿拌合三、施工方案根據工程的具體特點和施工現場的實際情況，結合以往工程的施工經驗，為了保工期、抓質量、促進度，9、努力提高施工人員的勞動生產率,發揮所配置機械設備的作業能力,減少無效勞動，充分利用人力、物力，做到人盡其責，物盡其用。首要工作是確定好施工作業的流水作業流程。按該工程的設計特點，我們將工程分為二個分部工程，即左壩和右壩砌石護坡工程。(1)河道整治工程1、河道整治工程測量包括:清淤、整修堤壩前的測量、擋土墻測量、石砌護坡測量、壩頂擋墻測量.1。1施工測量依據國家有關法令、政策和規范，遵守先整體后局部的施工程序.即先測設場地整體的平面控制網和標高控制網，再以整體控制網為依據進行各分段,各分部工程的定位、放線和標高測設.1。2在施工前,嚴格審查原始依據(設計圖紙、測量點位、數據等）的正確性，堅持測量10、作業與計算工作步步有校核.一切定位放線工作要經自檢、互檢合格后，方可申請主管部門驗線，實測時要做好原始記錄，測后要及時保護好樁位。1.3項目公司技術部成立測量小組，主管該工程的測量放線工作.2、河床清淤、整修邊坡2。1開挖前,安裝排水設施，將河床內積水排至新鋪管道中，并不間斷排水。2.2安排兩臺履帶反鏟挖掘機開挖、四臺自卸汽車外運，由一臺挖掘機自河床中間部位將淤泥挖至河床邊，由另一臺挖掘機挖出、運走。2.3按圖紙設計要求，將河床壩堤挖至砌石鋪底高程，再用人工進行平整夯實后進行鋪底、砌石。3、河床鋪底，砌石護坡對河床進行平整夯實后，按圖紙設計要求依次進行擋土墻基礎砌筑-河床底鋪石砼底板澆注-擋土11、墻直立面砌筑-砌石護坡基礎砌筑休息平臺灌砂鋪設人行道板-整修堤壩砌石護坡基礎砌筑砌石護坡擋墻砌筑-安裝壓頂石等施工程序。3。1石料質量及規格合乎工程要求，外表經精心鑿制后再砌，要求方整、順直、邊角不破損.3.2砌石座漿飽滿，組砌合理，不得有漏縫，嵌縫密實,對縫保證1cm內，平整度偏差小于2cm,垂直度偏差小于1cm。3。3水泥砂漿配合比嚴格按實驗室配合比配制。3.4砼使用的水泥、水、骨料等原材料必須符合施工規范和有關規定，具有產品合格證及復驗單，嚴格材料報驗制度，不合格的材料嚴禁使用。3.5砼澆筑前，應將模板內雜物清理干凈。3。6嚴格砼的配合比，砼攪拌時應認真做好計量，嚴格控制水灰比,和易性和12、攪拌時間。3。7澆灌砼時要分層搗固,不得漏振，注意澆灌順序，嚴格控制砼自由傾落高度,防止砼分層離析和楞縫.3。8抽查砼塌落度，監督澆灌方案的執行.3.9壓頂石塊安裝：嚴格按照管理單位選購的材料安裝,要求砼塊對位均勻，符合要求,水平一致，相臨石塊水平高差不超過1mm,牢固，外探尺寸符合實際要求，不得去邊破損.3.10為保證砌體質量，砂漿標號必須達到設計要求，外表用石料達到優中取優,軸線30米內不得偏差1cm，砂漿必須飽滿，按照市政工程施工規范和管理單位統一規定砌筑，水平縫一致。3.11砂漿飽滿，壓頂石之間嚴禁有錯縫，保持壓頂石在同一水平線上。3.12確保石料、水泥、砂子、水等主要材料質量合乎工程13、要求。水泥有合格證、準用證、復驗化驗報告。混凝土及砂漿有試驗室出具的配合比，按要求做好試塊,進行強度試驗.石材保證運輸質量，不發生去邊掉角現象。四、質量目標及保證措施確保該工程一次性驗收合格,并達到優良等級，我們精心編制了本工程施工組織設計，旨在指導本工程全過程施工，解決好技術、時間、空間三大要素.嚴格按照各分項工程操作規程及驗收規范施工，充分利用新技術、新工藝、新材料。加大科技含量的投入,嚴把各項進場材料關，堅持試花驗制度,在保證質量的基礎上,降低成本。4。1 質量目標：確保該工程達到優良工程標準4。1質量保證措施4。1。1定位放線4。1。1。1本工程應采用激光電腦自控經緯儀測角于正交立腳坐14、標點相結合的方法進行施工定位放線。4。1.1.2施工單位應針對本工程特點編制詳細的定位放線施工方案。4。1.1。3根據平面結構形式選擇合理控制點（基礎點）主控點宜設在平面的兩面和中心，施工放線過程中應重點制好建筑物的軸線矢高,建立施工控制點要經過初定、精測、檢測三步.4。1。1.4根據主控點(線）認真計算出各軸線與主體橫縱中心線夾角和弦長做樣板及矩形幾何尺寸等建立正確控制網,以便于使用自檢。4.1。1.5基礎施工對控制網的影響較大，除應經常復測校對以外，還應隨著施工的進行將控制網延伸到施工影響區外。4。1.1。6設置水準點,定期進行沉降觀測，并做好記錄。4。3.2土方開挖4。1。2。1首先審議15、施工方提交的施工方案，檢查開挖、運輸的調節是否合理,以減少重復搬運的工作量。4。1.2。2按時測量，校核平面位置,水平標高和邊坡坡度等是否合乎要求,并定期復測和檢查平面控制樁和水準點是否正確，以便防止超挖。4.1。2。3在挖方邊坡上如果發現土內有傾向于挖土方的軟弱夾層或裂縫時，除及時通知設計單位采取措施外，立即停挖，防止下滑。4。1。2。4如果在雨期施工中，應完善“保證工程質量和安全施工的技術措施,隨時掌握氣象變化情況。4.1.2。5雨期施工時應做好場區排水，以保證水流暢通，并防止周圍地面水流入場內。4。1.2.6雨期施工時，加強對邊坡的支撐的檢查,并根據需要對運輸道路進行防滑處理,并在其兩側16、做好排水溝，以利于排水。4。1.3排水4.1.3。1首先審查施工組織設計或施工方案,對內施工區域內臨時排水系統的總體規劃是否合理，盡力避免破壞邊坡或道路等.4.1。3。2采用挖臨時排水溝回筑土堤等措施，以防止場內降雨流入場內。4.1。3.3降水期間，要經過觀測并做好記錄動水位，發現問題及時處理。4。1.3。4開挖過程中，基底、排水溝底,積水井底要保持一定的深度。4.1.4地下防水4.1。4.1原材料和外加劑必須符合設計要求和施工規范規定，具有合格證復驗單，合格后方可使用。4.1.4.2防水砼抗滲標號的強度必須符合設計要求，嚴格掌握砼配合比,做好模板、鋼筋、砼工序交接,按規定留置砼試塊和抗滲塊.17、4.1.4。3施工縫、變形縫、止水帶(片）穿墻管件、支模鐵件等的設置和構造均符合設計要求和施工規范規定,嚴禁有滲漏隱患，施工中做好每一部位、環節的隱蔽工程驗收記錄,除后澆帶的指定的施工縫外，砼要求一次澆灌完畢,注意砼接茬部位、底下管道和電纜穿墻部位，不宜設拉螺栓。4.1.4.4砼表面應平整,無漏筋，蜂窩等缺陷，預埋件的位置正確、固定牢固，加強對預埋件周圍砼的振搗,預埋件周圍應除銹、防腐，砼振搗要密實，嚴格控制插棒間距不得有漏振、超振現象，監督養護措施的執行情況。4。1.5構筑標高及豎向控制4。1。5.1為保證建筑物軸線位置正確，豎向投線必須用經緯儀施測.4.1.5。2基礎工程完畢后根據平面控制18、網，校測建筑軸線控制樁后,將控制軸線精確彈測到首層平面上，作為向上投測的根據.4.1。5.3審查施工單位放線方案，明確施測方法,認真進行標高,豎想2及幾何尺寸的控制，經監理工程師簽認后方可進行下一工序施工。五、安全生產、文明施工目標及保證措施5.1安全生產、文明施工目標：爭創青島市級安全生產、文明施工優良等級，杜絕重大傷亡事故，一般事故頻率控制在萬分之0。1以下。5.2安全、文明施工保證措施5.2.1建立安全文明保證體系，制定各級安全生產責任制，公司安全科全面監督指導,經常性的監督檢查，項目經理為首抓好項目的安全文明施工，設專職安全員進行巡回檢查,突出重點部位的防范,各專業工程師負責專業安全生19、產文明施工，班組安全員指導檢查本班組安全文明施工,全體職工自覺遵守有關規定,將安全生產文明措施條條落實到人，并同經濟利益掛鉤.5.2。2加強安全文明施工的教育，凡進入施工現場參加施工的工人一律進行“三級安全教育規程及文明施工的規定,牢固樹立:“安全第一，預防為主”的思想,自覺遵守各項規章制度，嚴格作息時間，避免工人過度勞累引發事故發生。5.2。3做好現場宣傳工作，現場懸掛安全標志牌和安全文明事故措施，危險地帶及夜間施工警示燈警示牌，交叉作業實行監護.5。2.4針對部分工程的特點，制定有針對性分部分項安全措施或專門的安全文明施工方案,層層做好安全技術書面交底工作.5。2.5現場各種機械設備有專人20、操作并嚴格執行安全操作規程，特殊工種持證上崗，杜絕違章作業.5。2.6加強用電管理，嚴格執行三相五線制和一機一閘一保護，配電箱全部采用標準規格,熔絲搭配合理，人走上鎖，進出電纜整齊有序,機電設備采用五芯電纜且專人管理,嚴禁電工私拉電線,亂扯亂動機電設備。5.2.7進入現場的施工人員、管理人員等，必須戴安全帽。5.2。8加強檢查、突出重點部位的防范工作，尤其是高處墜落、機械傷害、觸電等事故的安全防護措施作為重點加以落實。6.1計劃開工日期：xx年 4 月 20 日竣工日期：xx年5月20日，總工期30天。6.2為確保以上工期目標實現,采取以下措施：6.2.1按投標書承諾配備好項目班子，做到專業齊21、全，人員技術水平高、責任心強,按項目法施工要求進行管理，嚴格執行我公司各項管理制度，項目工作人員在項目經理的領導下分工明確各負其責，對工期、質量、安全等各項指標進行控制，與業主、監理、設計共同配合協調一致對工程實現有效管理。6。2.2層層落實責任，公司總經理與項目經理簽定施工目標責任合同書，把工期作為考核項目經理工作的重要指標,并以上此為根據決定項目經理的獎金發放扣罰,項目經理與各生產班組簽定責任保同，加大獎罰力度，督促全體人員,群策群力，克服困難，確保工期目標的實現。6.2.3科學安排施工作業計劃，運用微機管理和網絡技術協調工序和分部分項工程的施工，以總進度為大綱安排好日施工作業計劃和主要工22、期控制點，并以此為依據，合理安排勞動力，材料設備進場計劃，科學地組織好各工種的配合，實現分段進行，以創造更多的作業面,投入更多的勞力加快施工速度，做到宏觀控制好微觀調活，各關鍵工期控制點均在控制期內完成，重視和妥善處理好特殊情況下出現的局部計劃滯后，及時采取正當的手段彌補措施，不因此而影響總計劃.6。2.4超前進行技術準備工作,審閱圖紙和制定施工方案必須認真且有較大提前量，以便及時會同設計、監理、業主妥善解決，加強技術預控,提前采取措施,為順利施工創造條件。6。2。5狠抓兩頭工程，一是加快開工前準備，以最快的速度組織人員和材料進場，搭設臨建、布置臨時用水用電線路，做好測量定位等工作,建立各類臺23、帳,做好管理準備工作,將開工前的準備時間壓縮到最短。二是竣工收尾階段加大管理協調力度，采取強有力的措施,防止因各種工程同時施工可能發生的混亂，使各種工序積極有序的進行。6。2。6投入足夠和優質的勞動力，本工程勞動力投入量平均為40人，高峰達60人，確保各分項工程按施工作業計劃開工、完工，建立后備人員名單和搶工方案，若工程需要隨時進場，適時組織兩班作業。6.2。7提前編制物資進場計劃,搞好物資供應,確保所需材料、設備、周轉工具及時配套到位.6.2.8提高機械化水平和機械化投入,配好備用機械，搞好機械維修,確保正常運轉。6。2.9針對分部分項工程，視情況對操作工人實行承包或計件工資，使其多勞多得，少勞少得,在確保工程質量的前提下超額加獎，完不成定額加罰，獎其勞動成果與個人所得緊密聯系在一起，充分調動其積極性,使工期目標的實現建立在可靠基礎上。七、工程總進度表見附件。