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1、XXXXXXXXXXX倒虹吸工程施工方案XXXXXXXXXXXXXXX公司xx年10月目 錄1編制依據32工程概況33 工期安排.34 施工機械及勞動力安排55施工方案65.1施工準備65.2基礎開挖65.3鋼筋制安75.4模板工序75.5混凝土澆筑85.6管道制安工序86施工組織機構及管理127施工質量管理體系和保證措施138施工安全管理體系及保證措施159文明施工及環境保護措施181 編制依據（1）本工程施工合同文件。（2）國家水利水電部和省水利廳有關現行規范、規程、標準和有關條例。 （3）我公司的實際施工能力和管理水平。（4）監理提供的工程項目劃分。（5）設計圖紙XXXXXXXX。2 工2、程概況XXXXXXXXXXX吸里程為K0+000mK0+157.246m，位于XXXX位置，倒虹吸上方毗鄰XXX水庫，橫跨XXXX河，總跨度157.246米。由進水口、管槽段、出水池以及支墩13個、鎮墩4個組成。3 工期安排根據工程現場的實際情況和我部的總體施工安排，原計劃開工時間xx年2月20日，完工時間xx年10月20日，現調整為xx年11月1日開工，xx年3月31日完工，計劃工期151天。詳見XXXXXXX工期橫道圖：編號開始日期完工日期任務名稱工作日（天）xx年xx年11月12月1月2月3月1xx-11-1xx-11-10準備工作102xx-11-10xx-12-31基礎開挖413xx3、-12-10xx-1-31鎮、支墩基礎砼澆筑524xx-2-1xx-3-20金屬結構設備及安裝485xx-3-20xx-3-30回填土石及清理現場10XXXXXXXXXXXX工期橫道圖4 施工機械與勞動力安排（1）主要施工機械設備詳見表1：表1 水清壩倒虹吸主要施工機械設備表序 號機械名稱規格及型號單位數量備 注1挖掘機柳工臺15裝載機臺113汽車式起重機20T輛114載重汽車10T輛216鋼筋調直機臺121電焊機25KVA臺122全站儀南方臺123水準儀南方臺124風鎬臺325振動棒HZ6X50臺426切割機臺129空壓機開山臺 230發電機150臺131砼攪拌機臺132自卸汽車CS350輛4、334手風鉆100/1.5臺6（2）勞動力安排根據施工進度安排和渡槽施工要求，配置人員如下：管理人員2名，施工工長2名，質檢員1名，安全員1名，技術員1名、測量員1名，鋼筋工8名，模板工10名，鋼筋工5名，機械設備操作手5名，混凝土工20名，雜工5人，合理安排提高效應。主要管理人員一覽表序號姓 名性別年齡在本工程擔任職務1XXX男39管理員2XXX男33管理員3XXX男26測量員4XXX男43施工工長5XXX男37施工工長6XXX男30安全員7XXX男38質檢員8XXX男26技術員5 主要施工方案一、施工準備：1、測量放線：由測量工程師根據圖紙放出倒虹吸中線、邊線等控制樁，在地面上根據地質情況5、確定放坡坡度，用石灰撒出開挖線，并做好水準點及引樁。2現場布置：根據現場情況確定施工便道位置及走向，砂石材料等的分類堆碼場地，機具設備、拌和站的擺放位置。3、材料試驗送檢工作：做好砂、石、水泥、鋼筋等原材料的取樣送檢工作，確定砂漿、混凝土的配合比。4、施工隊伍：由本公司具有豐富施工經驗的專業施工人員組建倒虹吸施工隊伍，該隊伍人員在5060人。5、住房：施工隊的辦公生活用房就近租用民房解決。二、基礎開挖：1、在基礎開挖開始之前測量人員，精確放樣出基礎平面位置及開挖線。為便于開挖后檢查校核，基礎軸線控制樁應延長至基坑外加以固定。2、根據測量組放出的開挖線，清除施工區域內的樹葉、草皮、樹根等雜物、障6、礙物，然后采用機械開挖基礎土石方，對堅硬巖層采用人工打眼放炮，挖機配合清渣的方法進行施工，開挖過程中密切關注邊坡穩定性，如發現坑邊緣頂面土有裂紋情況出現，應及時予以可靠的支撐，并使監理工程師認可。在距設計基礎標高20cm左右時改用人工開挖清基。3、基坑開挖至圖紙規定基底標高后，如發現基底承載力達不到圖紙規定的承載力要求時，根據實際鉆探(或挖探)及土壤實驗資料提出地基處理的方案，報告監理工程師審查，并按監理工程師的指示處理。在開挖的基坑未經監理工程師批準之前，不得澆筑混凝土。4、開挖成型的基坑及時進行各項指標的檢測，并報監理工程師檢驗合格后，方可進行基礎施工。三、鋼筋制安：1、鋼筋在運輸存放過程7、中采用雨布覆蓋避免銹蝕和污染，堆放時架空，不直接接觸地表。按品種、規格掛牌堆放工棚。使用前將部分表面油漬、漆皮、鱗銹等清除干凈，以保證砼與鋼筋間的握裹力。2、成盤和彎曲的鋼筋按冷拉方法調直，鋼筋的彎制和末端的彎鉤符合設計及國標規范有關規定。3、鋼筋加工制作要在專用平臺上加工成型行，然后運至施工現場。鋼筋制作偏差應滿足現行規范要求。加工時，平臺要設置鋼筋定位樣板，確保鋼筋位置的準確。4、鋼筋節點采用22#鉛絲綁扎，鋼筋間距、保護層、安裝位置等必須符合設計和相關規范要求；鋼筋采用氣壓焊接焊，其焊縫質量、焊接長度應符合設計及現行規范要求。所有接頭全部遵照規范執行，凡軸心受拉，小偏心受拉和承受振動荷載8、的構件不得采用綁扎接頭，綁扎接頭應按規范要求進行錯開搭接。5、鋼筋現場人工就地綁扎成型。鋼筋在綁扎時嚴格按圖紙要求控制高程、平面位置及間距。6、鋼筋工序施工完畢后，報監理工程師檢驗合格后，方可進行下一道工序施工。四、模板工序：1、模板采用鋼模，尺寸規范、表面平整光潔、接縫緊密、不漏漿，試拼合格后，方可投入使用。2、模板固定采用鋼管支撐，模板間接縫要平整、嚴密、不漏漿。澆筑砼前必須對模內幾何尺寸、支撐的穩定情況進行檢查。經監理工程師檢查認可后方能進行砼的施工。3、模板的安裝和拆卸均為人工進行，在拆卸模板時，需待砼強度達到允許拆卸強度后，方可拆模。五、混凝土澆筑：1、澆筑工序：混凝土拌制采用拌和站9、集中拌制，人工入模。砼澆筑：混凝土澆筑前對支架、模板、鋼筋和預埋件進行檢查，符合設計要求后方可澆筑。模板內的雜物、積水和鋼筋上的污垢清理干凈，澆筑前檢查混凝土的均勻性和坍落度。振搗采用插入式振動器，移動半徑不超過振動器作用半徑的1.5 倍，與側模保持50100mm 的距離，插入下層混凝土50100mm，每處振動完畢后邊振動邊徐徐提出振動棒，避免振動棒碰撞模板、鋼筋及內模。振動直到砼停止下沉，不再冒氣泡，表面呈現平坦、泛漿。2、混凝土養護：混凝土澆筑完成并在收漿后盡快予以覆蓋和灑水養護。養護時間一般不少于7天。常溫混凝土灑水養護時間一般為7d，每天灑水次數以能保持混凝土表面經常處于濕潤狀態為度。10、六、管道制安工序1.壓力鋼管委托生產要求：壓力鋼管委托制作條件:我部準備在具有壓力容器生產、制作、安裝、焊接一級資的廠家中招標一家生產單位進行壓力鋼管的制作、安裝、焊接工作。并簽訂正式施工生產合同。其委托廠家全方位履行鋼管的制造、焊接、運輸、安裝、涂裝、灌裝及質量檢驗和驗收等全部工作。并且應指派持有上崗證的合格焊工和無損檢測人員進行焊接、檢驗和評定工作。2壓力鋼管制作安裝材料采購及質量控制：鋼管制作和安裝所需的鋼材、焊接材料、連接件和涂裝材料的每一批材料到貨后須經監理工程師驗收簽認后，方準使用。3.鋼板：（1）每批鋼材入庫驗收時，應向監理工程師提交產品質量證明書，并接受監理工程師的檢查，沒有產11、品合格證件的鋼材不得使用。（2） 所有鋼板均由委托廠家質檢部門負責進行抽樣檢驗。每批鋼板抽樣數量為2%，且不少于2張，同一牌號、同一質量等級、同一爐罐號、同一品種、同一尺寸、同一熱處理制成的鋼板可列為一批，檢驗成果報送監理工程師。（3）鋼板按鋼種、厚度分別存放，并作明顯標識，存放時墊離地面平放，做好防雨雪、防污染和防腐蝕措施。存放鋼板的地面應平整堅實，地面墊方木或用水泥墩找平后再放鋼板，鋼板表面蓋帆布保護。4.焊接材料：（1）焊接材料的品種應與母材材質和焊接方法相適應，通過抽樣檢驗和焊接工藝試驗，確認焊材滿足施工質量要求后方可正式投入使用，并將抽樣檢驗成果及產品質量證明書、使用說明書提交監理工12、程師。（2）焊接材料存放和運輸過程中，應密封防潮。庫房內室溫不低于5，相對濕度不應高于70%，并定時記錄室溫和相對濕度。5、壓力鋼管安裝：（1）鋼管運輸施工布置用20t汽車式起重機將大節鋼管吊起平放于拖車上，用鋼絲繩、倒鏈等牢固封車（在鋼繩與鋼管間加設墊塊，防止鋼管表面漆膜或管壁受到損壞），將鋼管直接運至現場進行安裝。因壓力鋼管超高超寬，對運輸路段公路可制做簡易框架先進行試運，對運輸造成困難的路段應在正式運輸前處理好以保證安全。鋼管運輸圖見下圖4-1： （2）鋼管安裝總體定位方案施工中準備自制凹型臺車，并在洞內根據各管節加勁環距增設凹型砼支墩（高程、軸線控制達到標準），通過臺車通輸管節進入洞內13、后，凹型砼支墩控制壓力管道的精確位置。（3）鋼管安裝調整鋼管安裝質量要求：鋼管的直管、彎管與設計軸線的平行度誤差不大于0.2%D；始裝節管口的里程偏差不超過5mm，彎管起點里程不超過10mm，始裝節兩端管口的垂直度偏差不超過3mm；鋼管安裝后管口圓度偏差不大于5D，且不大于40mm。鋼管環縫壓縫利用安裝臺車進行。1）定位節安裝鋼管就位后，利用倒鏈、千斤頂等工具將鋼管管節中心、高程調整至安裝位置，利用拉緊器、壓縫器、楔子板等調整壓縫，控制焊縫間隙的均勻性及管壁錯牙。鋼管的中心、高程、里程調整合格后加固定位焊接。2）上、下彎段鋼管調整依據測量控制點測放出各管節安裝方向、管口位置的高程、中心、里程點14、，利用鋼絲線、鋼盤尺測量各管節安裝幾何尺寸與設計尺寸偏差符合要求后，加固定位焊接。3）斜坡段鋼管安裝先將測量放的鋼管中心線用粉線連成一條線，利用吊錘球的辦法確定鋼管安裝的下中心和上中心吻合，從上中心吊錘球至管口底部，利用鋼盤尺測量下中心至錘線的距離，可以確定鋼管傾斜度是否符合設計要求，合格后將鋼管兩側用角鋼加固穩定后，對鋼管環縫進行定位焊接，定位焊接對稱施焊。4）鋼岔管安裝岔管各分解件用汽車式起重機吊至安裝位置預先設置的鞍型鋼支座上，再進行主支錐的組合。組合時用千斤頂、楔子板等配合進行調整，并嚴格按廠內預組的定位標記進行，裝配后仔細檢查兩支管中心距、主支管中心高程以及管口垂直度、圓度等并調整合15、格，經驗收后進行預熱焊接工作，焊接工藝詳見岔管制作一節。岔管安裝焊接檢驗完畢，安裝三個部位的悶頭，悶頭與鋼管的焊縫作100%超聲波探傷檢驗。檢驗合格后安裝各附件，按岔管制作要求進行水壓試驗。水壓試驗合格后，割除悶頭及鋼管的熱影響區，再安裝上游主管和下游支管。5）湊合節的安裝瓦片湊合節運至安裝現場，以實際尺寸確定瓦片的周向和長度方向的尺寸再下料，保證湊合節安裝縱縫、環縫間隙均勻一致。斜坡段接上彎段的整體式湊合節經過嚴格的高程、里程測量后將多余長度用磁力切割機割除，再進行上彎段的安裝，如此方能保證鋼管安裝完畢后進水口的里程和高程。6）鋼管安裝焊縫焊接a） 鋼管安裝焊縫的焊接條件和焊接要求與鋼管制作16、階段一樣。b） 現場焊接鋼管環縫前檢查鋼管位置和管口圓度，若發現安裝偏差超過規定值時，及時糾正并經監理認可后再施焊。c） 鋼管安裝環縫焊接用手工電弧焊接，68個焊工對稱施焊的原則進行，內側焊接，外側貼背板。d） 用架管、帆布搭好防風棚，環境溫度低于5時的低合金鋼焊接以及高強鋼焊縫焊接前， 用遠紅外加熱裝置對焊縫兩側進行均勻預熱，預熱溫度100150，用點溫計測量焊縫兩側溫度，碳弧氣刨清根在熱狀態下進行。e） 湊合節最后一條合攏焊縫焊接時，層間用風鏟鍛打消除應力。f） 異種鋼材焊接時應采用適合低級別的焊接材料和工藝進行焊接。7）尾工、防腐鋼管安裝完后清除管內所有雜物。將灌漿孔堵焊，高強鋼堵焊灌漿17、孔前需預熱，預熱要求同定位焊。將焊疤、高點等用砂輪機磨平，上述部位及焊縫兩側除銹后補刷油漆。6.完工驗收壓力鋼管制作安裝工程全部完工后，按合同條款的規定提交鋼管工程驗收申請報告或完工驗收資料，經監理工程師報送業主批準后進行鋼管工程的完工驗收。向監理工程師提交的完工驗收資料主要包括：鋼管竣工圖；各項材料和連接件的出廠質量證明書、使用說明書和試驗報告；鋼管制造、焊接、安裝的質量檢查報告；鋼管一、二類焊縫焊接工作檔案卡（包括焊工名冊和代號）；水壓試驗成果；重大缺陷處理報告；鋼管接觸灌漿質量檢查報告；監理工程師要求提交的其它完工資料等。6 施工組織機構及管理（一）組織機構為確保施工的順利實施，我公司已18、組建項目經理部，全面負責本工程的管理。（見組織機構框圖）項目部組織機構框圖項目經理總工程師項目副經理 試驗室生產管理部綜合辦公室工程技術部資料室管理層決策層測量隊質量安全管理部機械物資部作業層各施工作業組77 施工質量管理體系和保證措施（一）質量保證體系通過制訂相應的組織、技術、管理上的保證措施，提高全員質量意識，實現工程的質量、進度和成本的有效控制，確保將工程建為優質工程。工程質量檢查員質量保證體系管理制度開工前檢查施工后檢查施工中準備設計文件審核制測量雙檢制材料出廠檢驗制質量計劃、創優規劃、實施性施工組織設計、工藝細則、技術措施及開工報告審批制隱蔽工程檢查簽證制分項工程質量評定制分段技術交19、底制度工序質量交接制度定期質量檢查評定制質量事故報告處理制分級崗位責任制群眾活動質量目標創優規劃質量管理領導機構檢查小組優良率滿足合同要求，合格率100%成果發布自檢自驗制初驗質量報告制竣工交接質量認定制定期質量保修回訪制質量鑒定評審質量保證體系框圖TQC成果發布優良率滿足合同要求，合格率100%（二）施工質量管理組織機構（1）質量管理組織機構質量管理組織機構見質量管理組織機構圖。質量管理組織機構框圖項目經理總工程師項目副經理 試驗室生產管理部綜合辦公室工程技術部資料室測量隊質量安全管理部機械物資部各施工作業組公司總部（2）質量保證措施把工程質量控制貫穿于施工的全過程，在施工準備階段、施工階段20、和工程完工的驗收階段進行全面的質量管理。同時建立以項目總工程師負責的施工技術質量管理體系。項目經理部配有足夠專業技術、質量、測試人員，定員定崗定責，施工前項目總工程師組織有關技術人員詳細審核設計圖，了解設計意圖，制定科學合理的施工技術方案。嚴格按照施工設計圖、技術規范的要求進行施工。質檢工程師和各專業工程師，深入現場，指導監控各作業面的施工全過程。嚴把質量關，及時發現和解決問題，做到防患于未然，強化工序、工種、工藝的質量控制，組織技術攻關，確保工程質量。對重點、難點的控制性工程編制實施性的施工技術方案，并上報各級審批，并按審批意見進行修正完善。經上報批準后方可實施施工。建立施工技術交底、技術交21、底復核、及隱蔽工程驗收制度。每個單位、分部、分項工程開工前，均進行詳細的技術交底，讓施工人員明白施工設計意圖，工序、工藝、質量要求。凡分項工程的施工結果被后道施工工序所覆蓋均進行隱蔽工程驗收，并及時填寫驗收記錄，作為檔案資料保存。技術交底與技術復核、隱蔽工程驗收流程：技術交底-交底復核-互檢-自檢-填寫驗收記錄-專檢-監理檢驗。8 施工安全管理體系及保證措施（一）安全管理目標施工安全管理目標是：“四無一杜絕”和“一創建”。“四無”即無工傷死亡事故，負傷率3以下,無重大機械設備事故，無交通死亡事故，無火災、洪災事故；“一杜絕”即杜絕重傷事故；“一創建”即創建安全文明工地。（二）施工安全管理組織機22、構施工現場成立以項目經理領導下的，由安全副經理、項目總工程師、質量安全部、施工部、技術部、機電物資部、綜合部等負責人組成的施工安全管理領導小組。各工區和部室負責人是本單位的第一安全責任者，保證全面執行各項安全管理制度，對本單位的安全施工負直接領導責任。管理組織機構框圖安全副經理1.監督施工全過程的安全生產糾正違章。2.配合有關部門排除施工不安全因素。3.項目全員安全活動和安全教育。4.監督勞保用品質量和使用。1.制定項目安全技術措施和分項安全方案。2.督促安全措施落實。3.解決施工過程中的不安全技術問題。1.在安全前提下合理安排生產計劃。2.組織施工安全技術措施的實施。1.保證項目使用的各類機23、械安全運行。2.監督機械操作人員持證遵章作業。1.保證防火設備設施齊全、有效。2.消除火災隱患。3.組織現場消防。1.保證進場施工人員安全技術素質。2.控制加班加點、保證勞逸結合。3.提供必需勞保用具用品，保證質量。1.財務部門保證安全措施項目的經費2.衛生、行政部門保證工人生活基本條件，確保工人健康。1.施工組織設計中有安全技術措施。2.機具設備狀況合乎安全要求。3.施工人員經過安全技術教育。4.建立各級施工安全責任制。5.施工安全防護措施及預防措施。6.不安全因素預想及控制。1.安全技術交底。2.施工中各種不安全因素的控制。3.堅持和檢查安全操作規程的措施。4.堅持和檢查施工安全掛牌制。524、.定期召開安全會議。1.總結施工安全經驗。2.找出施工安全生產的薄弱環節并提出改進措施。3.做好安全生產的評比和獎罰。1.建立項目部、作業工區、生產班組三級安全生產責任制,各級主要領導為責任人。2.各職能部門制定安全生產制度,落實安全措施。3.施工中如出現事故,應堅持“三不放過”原則處理。1.安全風險扣抵押金制度。2.傷亡事故罰款和處分制度。3.表彰安全生產單位和個人制度。開工前準備施工中檢查竣工時總結安全生產責任制獎罰制度項目經理安全技術負責人技術負責人生產調度負責人勞務管理負責人其它有關部門消防管理負責人（三）施工安全保證措施（1）、安全管理制度及辦法本項目實行安全生產三級管理，即一級管理25、由安全副經理領導下由質量安全部負責，二級管理由作業廠隊負責，三級管理由班組負責。根據本工程的特點及條件制定安全生產責任制，并按照頒布的安全生產責任制的要求，落實各級管理人員和操作人員的安全生產負責制，做到人人做好本崗位的安全工作。加強施工現場安全教育針對工程特點，對所有從事管理和生產的人員施工前進行全面的安全教育，重點對專職安全員、班組長進行培訓教育。通過安全教育，增強職工安全意識，樹立“安全第一，預防為主”的思想，認真執行安全檢查操作規程，做到：不違章指揮，不違章操作，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，達到提高職工整體安全防護意識和自我防護能力。認真執行安全檢查制度項目經理部要保證安全檢26、查制度的落實，規定定期檢查日期、參加檢查人員作定期檢查。作業班組每一天進行一次巡視檢查。對檢查中發現的安全問題，按照“三不放過”的原則立即制定整改措施，定人限期進行整改。建立安全事故追究制度，對項目部內部發生的每一起安全事故，都要追究到底，直到所有防范措施全部落實，所有責任人全部得到處理，所有職工都取得了事故教訓。（2）、安全組織技術措施根據我以往類似工程施工經驗，結合本工程特點，安全防范重點有以下幾個方面：A、防高處墜落事故；B、防觸電事故；C、防機械傷人事故；D、洪災、火災事故；施工現場安全技術措施如下：（1）施工現場的布置應符合防火、防爆、防雷電等規定和文明施工的要求。（2）現場道路應平27、整、堅實、保持暢通，危險地點掛規定的標牌。（3）各類房屋、庫棚、料場室內不能堆放易燃品；嚴禁在易燃易爆物品附近吸煙，現場的易燃雜物，應隨時清除，嚴禁在有火種的場所或近旁堆放。（4）對施工面高處的危巖及時清除，以防下落。（5）施工現場的臨時用電嚴格按照施工現場臨時用電安全技術規范TGJ46-88規定執行。（6）確保必需的安全投入。購置必備的勞動保護用品，安全設備及設施齊備，完全滿足安全生產的需要。（7）在施工現場設衛生所，根據工程實際情況，配備必要的醫療設備和急救醫護人員，急救人員應具有至少五年以上的急救專業經驗。（8）積極做好安全生產檢查，發現事故隱患，要及時整改。9 文明施工及環境保護措施本28、工程制定的文明施工及環境保護的目標是：以“均衡生產，文明施工，科學管理”為宗旨，工地做到整潔有序，施工標志齊全、美觀，爭創文明施工工地。我們采取如下措施來達到文明施工的要求。（1）組建由項目經理直接領導、一位項目副經理親自主抓的安全生產、文明施工管理和監督機構，負責組織和監督本工程文明施工措施的落實。文明施工組織機構見下圖。文明施工組織機構框圖安全副經理總工程師施工部作業工區長綜合部物資部質量安全部技術部作業工區主管工程師各作業廠工區文明施工監督員各作業工區技術員工區各班長（文明施工監督員）項目經理（2）加強宣傳活動，統一思想，增強文明施工和加強現場管理的自覺性。（3）結合本工程實際情況，在經29、理部及各負責人中明確分工，落實文明施工現場責任區，制定相應規章制度，確保文明施工現場管理有章可循。（4）合理布置場地，各項臨時設施必須符合規定標準，做到場地整潔、道路平順、排水暢通、標志醒目、生產環境達到標準作業要求。（5）現場工程概況牌、施工組織網絡牌、安全紀律牌、安全宣傳牌、防火須知牌，事故記錄牌和施工總平面圖要設置齊全，規格統一，內容完整，位置醒目。（6）施工現場堅持工完料清，不留垃圾雜物，余料備用品集中整齊堆放，及時處理。施工廢水嚴禁亂排亂放。（7）施工中處理好與周圍群眾處好關系，盡量避免施工擾民。施工中控制噪音，避免產生噪音污染。（8）做好施工垃圾的處理工作，避免污染環境。（9）加強檢查監督，從嚴要求，持之以恒，使文明施工現場管理真正抓出成效。經理部領導及各工程隊領導對文明施工現場進行定期和不定期檢查，每月組織一次專項檢查,對照評分，嚴格獎懲，交流經驗,查糾不足。（10）按照業主及建設主管部門的指示要求，同時認真聽取駐地監理的意見，協調好各方面的關系，搞好安全生產和文明施工，爭創安全文明標準工地。