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1、xx光伏廠區道路工程施工方案一、編制依據1、城市道路施工規范2、生產項目平面布置圖道路大樣圖2010年12月31日經業主、監理認可,作為施工的依據。3、公路路基施工規范4、公路路面施工規范5、室外排水施工規范6、施工現場調查的實際情況。二、工程概況（一）簡述本次施工的廠區道路是業主一期廠區道路的一部分。道路結構層共分6層：第一層：原土壓實，壓實度達到94以上;第二層：碎石灌入基層50厚,碾壓密實;第三層：5水穩混凝土層40厚，壓實度達到98以上；第四層：0。5厚乳化瀝青稀漿下封層；第五層：6厚粗粒式瀝青混凝土（AC20);第六層:4厚細粒式瀝青混凝土(AC13）。設計路面寬度分12m+21.52、m和9m+21。5m兩種。根據現場調查，道路路基是經過平整后的松軟粘土，松軟層一般厚度約60，現場標高起伏較大，施工范圍內地下水位高而且比較豐富，大部分段落須技術處理。現己埋設的臨時水、電管線一部分高出基層標高,下穿路基的管線也要進行處理.目前人工挖孔樁隊伍己進場，施工時在作業場面和臨時道路運輸上可能于樁基隊伍發生相互干擾,要注意調節施工段落和施工時間。(二）工程特點：施工工期緊，據調查當地氣象條件，一般46月份為雨季，對油面層施工的影響較大。施工期內，柴油和部分主材會發生緊張，道路擁堵和柴油漲價且限量供應己既成現實。開工前，應做好充分地備料工作。三、主要工程量及計算說明因為設計圖紙不盡祥細，3、在計算工程數量時，考慮了施工過程的必然因素。路基壓實按路基總寬度兩邊各加30計算，其余項目按水平投影面積計算.原土路基需處理的以暫列工程數量計入，地下管線處理,屆時以現場簽證為準，在本工程數量中未列入。主要工程數量表表1序號項目名稱單位數量路基原土壓實3872250厚碎石灌入基層3532140厚5%干拌水泥砼層335620。5厚乳化瀝青稀漿下封層281676厚粗粒式瀝青砼（AC-20）281674厚細粒式瀝青砼（AC-13）28167C15砼緣石墊層M3C25砼緣石預制、安裝M3C25砼緣石1KM內運輸M3101112131415四、質量控制標準：按城市道路驗收規范組織驗收，達到合格標準。一次4、性驗收合格率100%，優良率90以上.五、施工總工期安排:2011年1月6日開工，2011年5月31日完工，工期146天.六、現場平面布置說明項目經理部駐地設在辦公區內,施工及管理人員、生活區設在活動板房西一棟.穩定土拌合站設在廠區道路東側的空地上.充分利用現有的廠區臨時便道功能，這樣便于集中管理和方便施工。七、主要施工方法及技術措施以機械作業為主，輔以人工的施工方法。（一)施工準備1、組織準備：成立廠區道路專業施工隊。由項目經理牽頭，項目總工全面負責技術工作，項目生產副經理負責組織生產，項目經理部各部門密切配合，保證施工順利進行.2、技術準備:組織技術人員熟悉施工圖紙，對圖紙中描述不清楚的地5、方通過電子版放大進一步搞清楚.并請監理工程師組織圖紙會審。先對施工現場的坐標、高程控制點進行復測，并將復測成果報監理工程師復核確定后，按每個轉角處、直線段每20米設置加樁，形成控制網來精確控制。依據施工現場的實際情況編制切實可行的施工方案編制“施工組織方案”報監理工程師審核批準后實施.開工報告的方式以業主所定的方式由我方提出開工報告，報監理工程師、業主批準后，由監理工程師開達開工令.3、機械設備及人力準備如下表機械設備表表2序號機械設備名稱單位數量新舊程度到達現場時間1220型以上挖掘機臺695%2011-1-32L50裝載機臺295%2011-133YZ22震動壓路機臺2952011-1-36、4500型強力攪拌機臺2100%2011-2-205瀝青砼設備購商品瀝青砼2011-5-106組合鋼模板160100%2011317其它工、用具若干100%2011-138全站儀臺1100現有9自動安平水準儀臺2100現有10150*150*150試模組6100%2011-141170*7070試模組3100%20111-412其他試驗設備委托試驗單位20111-413運輸汽車臺4095%2011-14主要人員分工及安排表表3序號姓名現場分工技術職稱聯系電話1楊國平項目經理高級工程師2陳曙明項目總工工程師3朱漢平生產副經理工程師4徐建洲技術合約部長工程師造價員5肖意峰測量工程師助理工程師6周鳳7、蓮財務部長會計師7甘凱俊材料員材料員8朱永健安全員安全員9陳楠楠辦公室主任10楊國軍施工員施工員11劉章華施工員施工員12谷曉光機械工程師工程師13鄭德謀施工工長工程師14李曉萍資料員助理工程師15劉文后勤16吳大平木工班長17吳大健混凝土工班長18楊甫運機電班長19陳永安鋼筋班長勞動力組合:木工6人；混凝土工：6人；機電設備組：8人其中：電焊工2人;鋼筋工：3人；普工:30人；8t運輸車:10輛；4、材料準備：在2011年1月3日前將碎石灌入層材料落實到位，并抽樣檢測合格后,簽訂購料合同,保證屆時用料。水泥穩定層材料在2011年2月25日保證供料。瀝青砼層材料在2011年3月5日前落實生產廠8、家并簽訂購料及瀝青砼機械合同，保證按時到位。（二)主要分項工程的施工方法1、根據現場測量結果,現有在面標高與設計地面標高不符，需進行填挖調型。定線后，先將高出設計地面標高的土方按路床整理的方法挖至路床(設計原地面標高）標高，將多出的土方用挖掘機裝車運出場外，至業主指定的棄土場.量少的段落用推土機推到路基的兩側用于培路肩。經探測,高挖地段大部分存在有嚴重的地下水.擬按設計路床標高下挖,按下挖深度分段施工。開挖溝槽橫斷面按下列公式確定：溝底寬度=設計溝底寬度+230工作面+250排水溝；溝槽上口寬度=考慮到受水浸泡的原因，溝槽邊坡須適量加大。故：開挖深度大于1m時，按1：1。5的邊坡計算；開挖深度9、小于1m時，按1:1的邊坡計算。溝槽排水，按60m分段設置1m2m0.5m的集水井，用150抽水機將水抽干。溝槽回填料用碎石、砂7：3混合料分30一層分層壓實回填，上鋪一層防水土工布，把水隔離在路床標高以下.壓實用YZ22以上的震動壓路機壓實,土路床達到94%以上，需處理的回填料壓實度達到98%以上.2、50厚碎石灌入層施工：分二層鋪筑，每層松鋪厚度控制在2628之間，壓實厚度25。攤鋪前,按每車裝載量運算，先在路床上用石灰線劃格卸料，用挖掘機散料、初平、穩壓，人工掛線、找平后,用YZ22震動壓路機震壓四遍、靜壓二遍.為保證灌入式碎石加載后不側移，擬用重粘土沿碎石灌入層兩側各做5050的土模抗10、側移，下階段施工時再將土模清除。3、40厚5水泥穩定混凝土層按重量比計算5的水泥砼層的理論計算配合比為施工時以試驗配合比為準：每立方米用PC.42.5普能硅酸鹽水泥120；碎石1496；中砂784；砼拌制及運輸：擬選用2臺500型強力砼拌合機帶配料斗和電子計量裝置，計量裝置經有資質的計量檢測單位校準合格后使用。每盤的拌合時間不小于60s。選用8t以下的汽車運輸，短運低卸，防止離晰。砼試配和試驗段：按試驗配合比試配,并鋪筑100米的試驗路段,以7天的強度換算合格后，再全面生產。分兩層施工。松鋪厚度2324，壓實厚度20。攤鋪時用挖掘機撒開，人工掛線找平。碾壓時,先用2臺YZ22震動壓路機同時由兩11、側向中，每車輪跡重疊30、速度3km/t,靜壓一遍、震壓三遍、再靜壓二遍并收光.立模與拆模：用22高3m定型鋼模。立模時，嵌入2至地下防止漏漿，每間隔1m用16鋼釬打入地下30以上并支一個斜向支撐。砼初凝時間過后開始拆模。養護：攤鋪后，用無紡布將整個面層覆蓋，灑水養護。氣溫高時，每天要灑水二遍以上。4、5厚乳化瀝青稀漿施工熱乳化瀝青稀漿運到工地后，即時卸至灑布車中灑布車用柴油加熱，保持相應的溫度，由中向外依次灑勻，灑的過厚時人工用推扒推勻，灑的過薄時，人工用桶裝瓢灑找勻。5、60厚粗粒式瀝青砼施工用徐工12.5m瀝青砼攤鋪機攤鋪配套機械:YZ22震動壓路機2臺、雙鋼輪壓路機1臺、膠輪壓路機1臺12、運料汽車根據運距和攤鋪速度確定。全幅施工.層厚控制：在路基兩側按20m一段打入鋼釬,在鋼釬上固定細軟鋼絲繩，攤鋪機通過傳感品控制層厚.攤鋪速度：每分鐘的行進速度控制在7m8m。攤鋪中如有不平時，隨機取料用人工找平。碾壓:先用雙鋼輪壓路機靜壓二遍，接著用YZ22震動壓路機震壓三四遍，再用雙鋼輪壓路機靜壓一二遍，消除輪跡,膠輪壓路機收光.靜壓發現有不平時，立即取熱料找平,嚴禁用冷料找平，過高時鏟除的冷料不可再用，應棄掉。6、40厚細粒式瀝青砼施工施工方法:同粗粒式瀝青砼7、緣石C10砼墊層施工層底夯實：用人工將墊層槽整理成型，預留23厚用電動夯夯實23遍，達到設計標高和規定的壓實度.立模:直線段13、采用定型鋼模,曲線轉角處采用木模。用鋼釬配斜向支撐控制。砼拌制及運輸:擬選用1臺500型強力砼拌合機帶配料斗和電子計量裝置,計量裝置經有資質的計量檢測單位校準合格后使用。每盤的拌合時間不小于60s。選用5t以下的汽車運輸,短運低卸,防止離晰。砼澆筑:砼運到施工現場后,用人工入模，用500以上的插入式震動棒密實后，人工收光并整修邊、角。砼養護：砼初凝后用無紡布覆蓋，澆水養護.8、緣石預制及安裝施工模板：選用3塊一聯組合鋼模板各10套。預制場地平整后，灑12厚細砂，在細砂層上鋪一層厚薄膜作為底模。鋼模的內側選用脫模臘，以利多次使用,且經濟效果好。砼拌制及運輸：擬選用1臺500型強力砼拌合機帶配料斗14、和電子計量裝置，計量裝置經有資質的計量檢測單位校準合格后使用。每盤的拌合時間不小于60s.選用5t以下的汽車運輸，短運低卸，防止離晰。砼澆筑：砼運到施工現場后，用人工入模，用1。5KW以上的平板式震動棒密實后，人工收光并整修邊、角.砼初凝后2小時內脫模，脫模時，用人工沿垂直方向輕輕拉起。砼養護：砼初凝后用無紡布覆蓋，澆水養護.收堆、存放：緣石達到7天的強度后可以收堆，堆放高度不超過5層。存放在不影響交通和施工的位置。安裝：達到15天強度后開始安裝。安裝時，先定出坐標和高程，按20m打出一個控制樁掛線，對毛刺邊用鋼釬或切割機切除。保證砂漿飽滿，定位后隨抹縫.其他類似上述施工方法的，參照上述施工方15、法施工。零星施工項目未作說明。八、施工進度控制（一)工程總進度安排根據業主2010年12月30日例會的要求,結合現實春節臨近的客觀事實,我項目經理部擬安排工作在春節前工作20天，完成部分路基處理工作。2011年2月20日正式開工，交叉平行流水作業:2011年3月10日前完成路床整理；2011年3月31日前完成灌入式碎石基層;2011年4月20日前完成5水泥砼穩定層;2011年5月10日前完成瀝青砼上、下面層；2011年5月30日前完成緣石安裝.見：表4：施工進度橫道圖（二）施工進度保證措施1、組織保證：公司所派出的廠區道路施工與管理人員，都是經歷過類似工程經驗豐富的人員，且賦予了全權管理現場的16、權力。成立以“江蘇建興建工集團有限公司xx光伏項目部”下設的廠區道路施工隊.2、財物保證：公司將按照承諾保證前期資金足額到位，同時抓緊對己完工程的驗收結算，確保項目資金充裕。所需機械設備用具，公司己決定新購或租賃，保證工程施工的正常需要。3、機械設備保證：按照本方案的計算工期，根據機械勞動定額確定機械設備數量1.15的保證系數。見表4-1：機械設備數量表4、現場工期管理：項目經理部將利用晴好天氣加班干，與雨天“打游擊”搶著干，每天工作時間不少于12小時。合理工序交叉，保證晴天與雨天結合、白天與夜間結合，在保證質量、安全的前提下爭分奪秒,保證工期目標的實現.施工進度橫道圖表4序號分項工程名稱主要17、數量時間安排二0一一年備注單位數量123451路床處理2填前碾壓3灌入式碎石基層4水泥砼穩定層5乳化稀瀝青砼下封6粗粒式瀝青面層7細粒式瀝青砼面層8緣石預制9緣石C10砼墊層10緣石安裝111213九、施工質量控制（一）質量控制機構1、成立以項目經理負總責，項目總工全面負責，以質檢試驗科為中心，有工程技術、材料直至施工班組為團隊的質量控制機構。2、質量控制體系：建立“政府監督、企業自檢、監理抽檢、業主派出有檢測資質的單位隨時任意檢驗”的質量控制體系.（二)嚴把質量關1、質量意識關：嚴格按照公司“質量管理手冊的要求辦事，在項目經理部范圍通過崗前培訓、現場糾正、質量獎懲制度來提高全員的質量意識。始18、終堅持以預防為主“百年大計,質量第一的方針。2、圖紙會審和技術交底關：收到圖紙后，項目總工應及時組織工程技術人員熟悉圖紙，對圖紙中存在的誤差或不清晰明白的地方做好記錄，用“工作聯系單”的方式上報監理。并請監理組織圖紙會審，圖紙會審時，要認真地做好圖紙會審記錄,圖紙會審記錄將成為圖紙的一部分用于指導施工.每道工序開工前，應由項目總工組織并邀請監理工程師參加,項目經理部由工程技術、施工班組參加的施工技術交底。交底后，根據各方的意見形成“技術交底單交施工班組按技術交底的內容指導施工，并上報監理工程師。沒有進行技術交底時嚴禁施工。3、測量復測關：開工前，應將測量儀器經過有校準資質的單位校準，對整個施工19、現場由設計單位移交的坐標、高程進行全面復測，測量工程師復測后，項目總工應對計算成果進行復算,確認無誤后報監理工程師復測.施工單位與監理工程師互測的成果一致時，以此成果作為指導施工的依據.否則，應進行二次復測，直致達到一致為止。4、材料進場關：施工單位選定好料場后，應通知監理工程師現場取樣送檢，合格后由施工單位與材料供應商簽訂供料合同.各種材料使用前，應按批次由監理工程師抽樣送驗，合格后方可使用。不合格的材料杜絕使用并清除場外。5、施工工序關：施工過程中，應嚴格按照施工規范、設計圖紙、圖紙會審記錄、技術交底的內容正確施工。自學服從監理工程師的監督，虛心接受監理工程師和業主代表的正確指導，不馬虎任20、何一個施工環節.6、檢測驗收關：每道工序交工前必須進行自檢，對不合格的工序或部位進行返工或補救，達到合格標準后，監理工程師抽檢。監理工程師抽檢合格并在資料上簽署認可意見后,方可進行一下工序的施工,上道工序不合格不準進行下一道工序的施工。一個結構層或一個單位工程完工后，應進行中間交工驗收，并辦理中間交工證書；一個合同工程完工后應進行竣工驗收，并辦理竣工驗收證書。中間交工證書不得代表竣工驗收證書，竣工驗收證書不得缺少中間交工證書。但按照“施工合同”規定，在未交理竣工驗收證書前，業主提前使用的視為合格工程己驗收。（三）質量獎懲制度1、為保證把施工質量切實地落到實處，項目經理部將以班組為單位實行工程質21、量獎懲制度,工程質量與效益分配掛鉤.運用以獎為主、以懲為輔的獎懲辦法，來約束施工過程中的行為和全員重視施工質量的自覺性。2、對能嚴格按規范程序施工，工程質量較好的班組，按照產值工資含量的3%獎勵給該班組;對出現了質量問題需要返工或修復的施工班組，將按產值5的價值從該班組的工資含量中扣出。十、安全生產和文明施工（一）安全生產1、堅持以“安全為前提、預防為主”的安全生產方針，一般事故率控制在3,無重大安全事故發生.2、建立安全崗位責任制，從項目經理做起，各司其職、各負其責，提高安全事故無小事的安全責任意識.開工前，編制出“安全管理細則”報監理工程師批準后執行.3、堅決執行新職工安全崗前培訓和簽訂“22、安全責任合同”制度及安全“十要，十不準制度，管好用好安全“三寶”。對所有施工人員辦理意外傷害保險，盡可能地規避安全風險。4、每分部或分項工程開工前，安全員對施工班組要進行安全施工交底并做好安全“施工日志”和“安全周報、安全月報”。堅持每周一次安全例會，定期或不定期地組織安全工作檢查，對違規行為及時制止、糾正，把安全工作落實到實處。5、自覺服從上級有關部門業主和監理的檢查監督，對提出需改正的地方有回復、有措施并切實地落實到位。形成安全工作齊抓共管的良性循環。6、建立安全專用資金賬戶，把業主的安全技術措施費管好用好，確保有足夠的安全資金。（二）文明施工1、開工前，編制好文明施工方案報監理工程師監督23、執行。規范文明施工行為，所有人員將按照投標書的承諾按崗持證、辦理上崗證后上崗。施工現場按要求、按規格布置安裝好標識、標牌和警示標志。2、按照監理工程師、業主批準的施工現場平面布置圖，建好施工駐地、料場和施工便道、臨時設施等.施工現場做到物料堆放有序,嚴格按ISO貫標程序進行物料標識。3、推廣普通話,堅持“您好!謝謝！對不起！等文明用語,不惡語傷人.尊重業主、監理，對業主、監理提出的問題及時改正,對交辦的事項立即辦理。建立與同項目施工單位的友好交往，互幫互助。發揚自我的團隊精神,著裝整齊,加強組織紀律性,不違法犯法和社會治安管理條例，尊重當地的風俗習慣，形成合力地完成好本合同工程任務。4、搞好食品衛生和室內、外衛生,設專人檢查、整改、落實.十一、低碳環保措施1、嚴格按環境保護法要求施工,了解施工現場周圍環境情況，對施工中可能出現的施工污染做好預防工作.2、對清除的垃圾按業主指定的地方棄運。3、對揚塵較大的施工項目，做到低起低落,便道起塵時，做到隨時灑水，盡可能地減少塵土飛揚.