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一級公路改建工程水穩層試驗段施工方案(23頁)
一級公路改建工程水穩層試驗段施工方案(23頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:673920 2023-06-14 22頁 68.23KB

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1、xxXX段一級公路改建工程(XX合同段)水穩層試驗段施工方案第一章 、工程概況1、工程概況及特點11 工程簡介本水穩層試驗段范圍為K9+880K10+180左幅12 主要技術標準121結構尺寸及技術指標3%水泥底基層厚17cm、38.5m路面半幅水穩層寬為11。9m、19m路面半幅水穩層寬9。85m、頂面竣工驗收彎沉為60。2、抗壓模量為1500Mpa;5水泥上基層厚15cm、38.5m路面半幅水穩層寬為11.5m、19m路面半幅水穩層寬為9。55m、頂面竣工驗收彎沉為31。6、抗壓模量為1600Mpa。122 設計荷載設計速度為80公里/小時的一級公路第二章、施工部署及施工方案1、施工人員12、1進場人員一覽項目經理 1人負責全面工作項目總工 1人負責施工技術問題及施工方案的編制試驗室人員5人負責制施工過程中的全部試驗控制測量組4人施工放樣及施工后的復測物資設備部長 1人施工材料、機械及各種工具保養物資的調配質檢工程師1人施工過程中的質量控制安全員1人負責施工中的安全工作施工隊長 1人施工現場的機械、人員的安排現場施工員2人施工現場質量控制、機械人員安排技術員2人攪拌站及施工現場的各種數據整理歸檔機械人員35 人普工15人電工1人12組織機構圖項目經理: 項目總工: 質檢科: 測量科: 材料科: 中心試驗室: 施工員 施工員: 施工隊長: 2。、機械配備情況:WBSJ500水穩攪拌站3、1座(全新)SPS90路面攤鋪機1臺(全新)四容器電子配料斗 1套大型水穩料運輸車 15臺50裝載機1臺20T壓路機1臺5000L灑水車1輛工具車2輛第三章、水泥穩定碎石基層施工本工程項目設計為17cm水泥穩定碎石(3,0%水泥含量)底基層,15cm水泥穩定碎石(5。0%水泥含量)基層。一、墊層驗收墊層表面應平整、密實、具有規定路拱,路床表面高程、寬度、平整度、密實度等均符合設計要求,墊層表面的缺陷及處理全面檢查后,向監理工程師申請水穩基層試驗段施工。二、材料要求水泥采用普通硅酸鹽水泥,終凝時間在6小時以上,宜32.5級袋裝或散裝水泥。石料為干凈機軋碎石,最大粒徑宜控制在31。5mm以下,針片4、狀顆粒的總含量不超過20,壓碎值不大于26,不應有粘土塊、植物等有害物質,其強度和級配符合基層施工規范要求。三、測量放樣 采用全站儀定攤鋪層中線及邊線,水準高程采用水準儀進行放樣。四、拌合采用帶電腦計量的穩定土廠拌和設備,用裝載機配合配料斗配料,配有50T的散裝水泥貯藏罐,保證配料精確,設備應性能良好,完好率高。 集料必須滿足級配要求。 料倉拌缸前應剔除起粒徑的篩子。 拌合現場設二名試驗員監測拌和時的水泥劑量、含水量和各種集料的配比,發現異常及時調整或停止生產,水泥劑量和含水量按要求的頻率檢查并做好記錄. 各料斗應配備12名工作人員時刻監視下料情況,并人為幫助料斗下料,不準出現卡堵現象,否則應5、及時停止生產。 拌和含水量應較最佳含水量大于12%.混合料質量檢驗檢查與整修養生碾壓水泥穩定級配碎石攤鋪運輸儲料罐培路肩材料攤鋪機就位施工放樣水水泥級配碎石墊層驗收拌和機拌和混合料壓實度平整度高程檢測水穩層施工工藝圖五、運輸攤鋪攤鋪采用1臺自動找平具有振搗夯實功能的大功率攤鋪機,半幅分二次攤鋪。用15輛大型后八輪運拌和料至施工現場。攤鋪前應對下承層灑水,使其表面濕潤密實。兩側均設基準線,控制高程.攤鋪機速度要均勻,中途不得變速(不管何時),最大限度地保持勻速前進、攤鋪不停頓、間斷。攤鋪后輔以人工進行找補,確?;旌狭蠑備伷秸?六、碾壓用20T振動壓路機及時進行碾壓,碾壓應按規范要求進行,應由慢向6、快,由輕而重,由低而高。其方法為首先用振動式壓路機靜態穩定一遍,然后振動碾壓(使上下層達到壓實度),達到要求的壓實度,并保證表面無輪跡(碾壓遍數和方法由試驗確定),最后靜壓一遍光面。壓路機碾壓時不得在剛壓好的基層上剎車或調頭。七、攤鋪和碾壓現場設專人檢驗,修補缺陷設測量員盯在現場,不斷檢測攤鋪和碾壓后的標高(左、中、右)及時糾正施工中的偏差.挖除大料窩點及含水量超限點,并換填合格材料.用拌和好的水泥石屑對表面偏差的部位進行精心找補。用三米鋁合金逐尺丈量平整度,發現異常馬上處理.快速檢測壓實度,壓實不足盡快補壓。壓實度控制時一定要留有余地,盡量多壓12遍,自檢時壓實度按提高一個百分點掌握。八、檢7、驗首先表面應均勻無松散等現象,各項質量指標應滿足標準要求,它不僅影響對該層的質量評定,同時也會對瀝青面層的質量和經濟效益產生較大的影響。壓實度、強度不合格的應返工處理,平整度指標必須在做封層之前,會同駐地監理逐段進行檢測。要求在瀝青面層施工前,對基層的標高逐段進行復測,凡標高高出部分,必須用銑刨機銑除。九、養生養生是水泥穩定基層施工中非常重要的一道工序,它直接影響結構層的成型強度和表觀質量,施工單位應設專人和專門設備進行養生.灑水養生要不少于7天,且必須經常保持結構層表面濕潤,養生采用麻袋進行覆蓋。養生期內除灑水車外,應封閉交通,必須有切實禁止車輛通行的強制措施(如設路障、專人看管等)十、接頭8、處理接送一律為垂直銜接,可用方木頭進行端頭處理,或碾壓后掛線直挖至標準斷面,用三米直尺進行檢驗,以確認接頭處理是否到位。第四章、質量保證措施1、質量保證措施堅持“百年大計,質量第一”的方針,按照ISO9001標準和公路工程質量管理的特點,制定完善的工程質量管理制度,建立有效的質量保證體系,從保證質量的組織措施、管理措施和控制措施三方面嚴格入手,在單位工程的分部分項施工工序技術上嚴格把關,以達到工程質量創優規劃及目標的實現。2、質量管理組織機構與管理體系(1)項目部設專職的質量控制部,專職負責本標段工程的全部質量管理工作.(2)建立縱成線、橫成網的嚴密工程質量組織與管理體系.按項目經理部、施工隊9、工班分工負責,層層落實。(3)在項目經理和總工程師的領導下,由專職質檢工程師組成質量控制部專職負責質量管理工作。各施工隊設專職質檢員,各工班設兼職質檢員(4)質量控制部每月組織一次質量檢查,每季度由總工程師組織一次質量檢查,召開一次工程質量總結分析會。(5)施工隊每天進行施工中間檢查及竣工質量檢查并評出質量等級.(6)班組堅持“三檢制”,自檢合格后,專職質檢員進行全面檢查驗收.然后由項目經理部質檢工程師請監理工程師驗收簽認。(7)發現違反施工程序,不按設計圖紙、規范、規程施工,使用不符合質量要求的原材料、成品和設備時,各級質檢人員有權制止,必要時向主管領導提出暫停施工進行整頓的建議。3、質量10、保證管理措施(1)、加強質量教育不斷加強對職工進行有關質量法規的教育,增強全員的質量責任意識,使創建優質工程真正成為每個建設者的自覺行動.深入開展“一學、五嚴、一追查(學法規、嚴守設計標準、嚴守操作規程、嚴用合格產品、嚴格程序辦事、嚴格履行合同;追查責任者)和“質量月”活動,充分發動職工群眾,切實履行法定的質量義務,做到依法經營.(2)、加強技術培訓定期或不定期地組織職工開展崗位技能培訓,學習有關規范、標準和操作規程,進行“四新(新技術、新材料、新工藝、新設備)成果的技術培訓和推廣。(3)、積極開展QC小組活動采取自愿結合或行政組織等多種方式,做好質量管理小組的活動組織、資料管理、成果推廣總結11、工作。結合本標段施工特點,從現場實際情況出發,成立提高工序質量和工程質量的QC小組,真正解決本標段路基、橋涵等施工中的關鍵質量問題,提高工程質量,降低物能消耗,提高經濟效益。(4)、建立質量情報信息網絡質量情報信息,主要是指反映工程項目在施工過程中各個環節的工程質量和工作情況,同時還包括新材料、新技術、新工藝、新標準等。為搞好工程項目質量目標管理,保證和有效控制工程質量,工程施工管理人員、技術人員、質量檢查人員經常深入施工現場,及時、準確掌握大量第一手質量情報信息資料。做到及時收集、及時反饋、及時分析、及時應用,以便更好地保證工程質量。質量情報信息的內容主要包括:進入工地的各種原材料、成品、半12、成品的產品合格證及質量檢查驗收情況。施工組織設計或施工方案、技術交底、圖紙會審、變更、隱蔽工程和有關質量的記錄情況。歷次質量檢查、各種驗收檢查的記錄情況,質量事故調查記錄和處理情況。新材料、新技術、新工藝、新標準等信息的收集整理情況。(5)、強化企業質量自控能力嚴格按照設計文件(圖紙)、技術標準和施工規范進行施工,進一步加強全面質量管理,認真貫徹我公司ISO9001質量保證系標準,不斷完善,確保有效運行。加強項目部計量、現場中心試驗室的建設,按有關規定做好計量、試驗工作。4、質量保證控制措施4.1工藝控制措施(1)工程開工前,認真編制施工組織設計,經監理工程師審批后,嚴格按照施工組織設計施工。13、4.2工程材料控制措施工程材料和輔助材料(包括構件、成品、半成品),都將構成建筑工程的實體,保證工程材料按質、按量、按時的供應是提高保證質量的前提.因此,對采購的原材料、構(配)件、半成品等材料,一定要建立健全進場前檢查驗收和取樣送檢制度,杜絕不合格材料進入現場.(1)外購材料必須三證(出廠證、合格證、檢驗證)齊全,進場面后按規定抽檢,合格后方可使用。(2)地方材料先調查料源,取樣試驗,試驗合格經監理工程師認可后方可進料。(3)現場設專人收料,不合格的材料拒收.施工過程中若發現不合格材料及時清理出現場。4。3施工操作控制措施施工操作者是工程質量的直接責任者,工程質量的好壞,單就工序質量來說,施14、工操作者是關鍵,是決定因素。(1)施工操作者必須具有相應的操作技能。(2)施工操作中,堅持“三檢”制度,即自檢、互檢、交接檢、所有工序堅持樣板制;牢固樹立“上道工序為下道工序服務”和“下道工序就是用戶”的思想,堅持做到不合格的工序不交工。(3)按已明確的質量責任制檢查落實操作者的落實情況,各工序實行操作者掛牌制,促進操作者提高自我控制施工質量的意識.(4)整個施工過程中,做到施工操作程序化、標準化、規范化,實行工前有交底、工中有檢查、工后有驗收的“一條龍”操作管理方法,確保施工質量。4.4進度和質量關系的控制措施在工程項目施工與管理過程中,正確處理質與量的關系.生產指標(任務)、進度(任務)完15、成后,必須檢驗質量是否合格。堅持好中求快,好中求省,嚴格按標準、規范和設計要求組織、指導施工,不能因為搶工期而忽視質量.第五章 工期保證措施1、原則為保證工期按期完工,根據本工程特點編制科學合理的進度計劃,采取:分解進度總目標,分階段組織施工。以各施工階段的進度的控制點為目標,合理安排勞力、資金、材料、機械設備的使用計劃。以施工質量、安全為重點,嚴格管理,以總進度計劃為依據,確保工程按期完成,圓滿實現工程總進度計劃。2、計劃實施的保證措施(1)根據工程進度計劃要求,合理劃分施工階段,并對各施工階段進行分解,突出關鍵線路、突出控制節點。在施工中針對各施工階段的重點和有關條件,制定詳細的施工方案,16、安排好施工順序,實現流水作業,作到連續均衡施工。作好工力、施工機械、材料的綜合平衡,確保施工期控制點的實現。(2)根據施工計劃的要求,按施工總體部署,將施工總進度計劃分解成年、月、旬進度計劃,使其更為明確,更為具體。(3)根據施工計劃,按專業工種進行分解,確定完成日期。同專業、同工種的施工任務由項目經理部統一調度,不同專業或不同工種之間的任務達施工任務時要強調兩工種之間的相互銜接和配合,確定交接日期。(4)加強施工作業層管理,每道工序必須為下道工序按時,保質完成提供的工作量,強調計劃的嚴肅性,確保各道工序按期完成,為實現總進度計劃打下堅實基礎。(5)加強日常施工管理,檢查當天情況,保證舊路的通17、行,及時解決施工及通行中出現的問題,搞好生產調配及協調工作,確保旬、月、季度、年度計劃完成。3、技術人員及管理人員保障本項目部人員曾參加過多項重點工程建設,施工經驗豐富,技術力量雄厚,管理人員由具有工程師及助理工程師等職稱的專業人員組成,為高質、高效完成本工程提供了堅實的技術保障。4、施工工力保證根據施工進度計劃,主要勞動力的配置按階段配置。根據不同階段對工種人員的不同要求,進行分階段配置。本工程的施工人員曾參與多項工程的施工,積累了豐富的施工經驗與技術,能解決施工中所遇到技術難題。5、施工機械保證(1)加強對工程機械的檢修保養工作,保證機械設備無故障運轉,提高施工設備的利用率和完好率.6、加18、強計劃管理(1)強調在本工程各施工隊伍之間的協調配合,共同完成任務。當工程進度受到客觀因素影響時,加強計劃的跟蹤修訂工作,隨著計劃的修訂,保證資源的供應,以確??偣て诘膶崿F。(2)根據總體計劃要求,相應的管理部門做好資源檢驗和過程檢驗及不合格產品控制等項工作,以防止造成因返工而影響進度,并采取預防措施,以保證工程順第六章、文明施工和環境保護措施1.文明施工保證措施1.1 實行項目經理負責制,成立文明施工管理小組。做到制度完善、目標明確、責任到人。對現場文明施工的協調管理由項目經理總調室負責,質量安全保證部負責監督檢查。1。2工地材料、構件、機具等擺放應定點分區分類,現場應順暢整齊。施工的水、電19、管線布置要做到平、直、順、整齊有序,施工生產、生活沒施布置要緊密、整齊、干凈。及時處理施工廢料,保持工作整潔、干凈.1.3施工人員應持證上崗,現場管理人員和工人應戴分查監督人員應佩戴明顯袖章或標志.2、 環境保護措施(一)、以創優質工程為目標,爭創文明工地。加強環保意識,認真執行環境法,對環境保護做到全面規劃、綜合治理、化害為利。(二)、嚴格內部管理,信守施工合同,使顧客滿意。保證生產質量,控制安全事故的發生。(三)、施工場地內料機停放有序,做到工完料清.(四)、加強隊伍建沒,建立一支能吃苦耐勞、敢打硬仗的職工隊伍.生產、生活設施布置井然有序,環境衛生干凈,廢物廢料集中處理,不隨意排放污染環境20、,加強施工區域內治安管理,嚴禁黃、賭、毒現象,堅決打擊刑事犯罪活動,配合執行人員執行公務。(五)、搞好同當地政府群眾關系,做到便民不擾民。(六)、砂、石、泥土用規定的專用車運輸,不得隨意灑落路上。(七)、搞好安全防火設施,嚴禁私接電線,.認真執行環境,對環境保護做到全面規劃、綜合治理、化害為利.正式開工前將環保措施提交監理工程師審批。第七章、質量、安全保證體系1、 質量保證體系1。1 切實貫徹ISO9001:2000質量體系標準.1.2 成立以項目經理為組長的質量領導小組,健全質量體系,全面負責質量管理工作.質量管理體系框圖附后。1。3 設置質量管理機構設質量安全部,配齊質檢人員,賦予職權。121、。4 規范質量管理自檢制度項目經理部建立三級質量管理體系,分為“跟蹤檢查、復檢、抽查”三個檢測等級,實行“自檢、互檢、交接檢的“三檢”制度,自覺接受監督。1。5 明確各部門質量管理職責。1.6 按標準建立工地試驗室,規范檢測試驗工作。1.7 制定施工過程質量控制程序,并嚴格執行。1.7。1 施工技術文件資料控制程序; 過程質量記錄控制程序; 1。7.3 內部質量審核程序。貌一新 1.8 建立質量事故報告制度。2 、安全保證體系(1) 確保安全生產目標的安全防范要點根據本工程特點,安全防范重點有以下八個方面:防高處墜落事故;防洪澇災害事故;防起重傷害事故;防觸電電擊事故;防機械傷害事故;防火災爆22、炸事故;防交通事故。(2) 建立健全安全保障體系2.1 建立健全安全生產管理機構,成立以項目經理為組長的安全生產領導小組,全面負責領導本項目的安全生產工作。2。2 樹立“安全第一的思想,抓生產必須抓安全,以安全促生產。項目部成立以項目經理為首的安全領導小組,配備專職安全工程師,負責全面的安全管理工作;建立健全安全領導小組,配備專職安全員,負責各項安全工作的落實。做到有計劃、有組織地進行預測、預防事故的發生。2。3 加強全員的安全教育,使廣大職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的意識,克服麻痹思想,組織職工有針對性的學習有關安全方面的規章制度和安全生產知識,做到思想上重視,生產上嚴格執行操作規程,23、嚴禁酒后操作。2。4 認真執行安全檢查制度經理部保證安全檢查制度的落實,規定安全檢查日期及參加檢查的人員,經理部每旬進行一次,各施工隊及作業班組每天進行一次,非定期檢查應視工程情況如施工準備前、施工危險性、采取新工藝、季節性變化、節假日前后等經理部進行,并要進行整改,保證“管生產必須、管安全的原則真正落實。2.5 事故報告制度(1)無論何時,一旦發生危害工程安全、工程進度、工程質量事故時,除采取必要的搶救措施以外必須立即暫停此項目和與之有關的項目的施工.(2)事故發生后,以最快的方式,將事故的簡要情況報監理工程師,在監理工程師初步確定安全的類別性質后,按下列要求進行報告:一般安全事故:3天內書24、面報監理工程師和業主.重大安全事故:2小時內速報監理工程師和業主。3、 安全保證措施(一)根據文明施工的總體要求,在現場設置安全標志,周圍配備、架立安全標志牌。1.1 施工用電必須符合用電安全規格.施工現場內電線與其所經過的建筑物或工作地點應保持安全距離,同時加大電線的安全系數.各種電動機械設備,必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置,嚴禁非專業人員操作機電設備.1.2 施工現場入口及危險作業部位設安全生產標志、宣傳畫、標語,隨時提醒職工注意安全生產。1。3 堅持經常和定期安全檢查,及時發現事故隱患,堵塞事故漏洞,獎罰當場兌現;堅持以自查為主,互查為輔,邊查邊改的原則;主要查思想、查制度、查紀律、查領導、查隱患,結合季節特點,重點查防觸電、防高空墜落、防機械車輛事故、防汛、防火等措施的落實。1.4 技術部門要嚴格按照安全生產的要求編制工程項目的施工組織設計,同時編制安全技術措施;對采用的新技術、新材料、新結構、新工藝、新設備,要認真編制安全技術操作規程。1。5 通過改進施工方法、施工工藝,采用先進設備等措施,不斷改善勞動條件,搞好勞動保護,定期對職工進行體檢,預防疾病的發生。
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