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煤業井下采區變電所安裝工程施工組織設計方案(19頁)
煤業井下采區變電所安裝工程施工組織設計方案(19頁).doc
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施工方案
上傳人:故事 編號:674054 2023-06-14 18頁 92.95KB

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1、xx集團xx煤業井下采區變電所安裝工程施工組織設計目 錄一、工程概況1二、編制依據1三、編制原則1四、安裝工程量2五、安裝工期2六、施工準備3七、施工方法及施工機具3(一)設備清點檢查3(二)變壓器的安裝3(三)高壓開關的安裝3(四)低壓開關的安裝4(五)電纜的敷設4(六)通電試驗4(七)主要施工機具4八、施工質量標準5九、安全技術措施6十、勞動組織安排8十一、質量保證措施9(一) 管理措施9(二) 保證工程質量的技術措施10(三) 責任落實制度11(四)工程質量保證體系13十二、施工工期保證措施15(一)施工進度計劃編制的主要指導思想:15(二)保證進度措施:15技術安全交底卡17一、工程概2、況本工程為xx運銷集團xx煤業有限公司采區變電所安裝工程。井下采區變電所采用單母線接線方式,兩回路電源分別引自井下中央變電所不同母線段。二、編制依據1、由xx運銷集團xx煤業有限公司提供的采區變電所安裝圖紙和要求。2、煤礦安全規程3、煤礦安裝工程質量檢驗評定標準4、國家和地方現行的施工驗收規范、操作規程等有關規定。5、國家及地方現行的安全生產、文明施工及環保等有關規定。6、相關環境保護、職業健康的法律、法規。三、編制原則1、保證重點統籌安排。2、依據工程項目的內容,科學地安排施工程序,合理組織施工,確保各項活動相互促進,緊密銜接,加快施工進度,縮短工期。3. 遵循目標管理原則,對單位工程設定目3、標,做好各個環節的檢查控制,以每個分項設定目標的逐項實現來保證整個工程目標的落實。4、 施工組織設計與項目管理相結合,使管理工作按計劃有序地進行。5、采用先進的施工技術,合理選擇施工方案,保持質量體系并使之有效運行,確保安全生產和提高工程質量。6、充分挖掘和利用機械設備潛力,提高機械化程度,減輕勞動強度和提高勞動生產率。四、安裝工程量采區變電所安裝主要工程量如下: 1、高壓配電裝置1.1 PJG-200/10Y型 2臺1.2 PJG-400/10Y型 3臺1.3 PJG-100/10Y型 8臺2、干式變壓器2.1 KBSG-315/10型 2臺3、真空饋電3.1 KBZ-400/660型 4臺4、3.2 KBZ-200/660型 8臺 4、信號照明綜保4.1 ZBZ-4.0M型 2臺五、安裝工期安裝工期為 天。六、施工準備組織一支具有豐富電氣安裝經驗的施工隊伍,施工前對全體施工人員進行一次技術和安全交底。 將施工所用的電氣試驗裝置,接地板、接地扁鋼、吊鏈等,材料工具準備檢查完畢,運至現場。七、施工方法及施工機具(一)設備清點檢查 高壓開關、變壓器、真空開關到貨后,由礦方與生產廠家一道按設備清單進行逐一清點檢查。核定到貨產品與設計是否相符,設備在運輸中有無損壞,總體數量是否與設計一致,附件是否齊全,產品是否有說明及出廠合格證。無問題后,簽字入庫,有問題的由廠家負責處理,并做好記錄。(二)5、變壓器的安裝 嚴格按照施工圖紙要求,用10T手動葫蘆把變壓器平穩的放在預先準備的支座上,按照電纜頭的制作工藝制作電纜頭,二臺變壓器之間的防爆間隙要符合規定,變壓器的接線要符合防爆標準,對變壓器進行編號。(三)高壓開關的安裝嚴格按照施工圖紙要求,用10T手動葫蘆把高壓配電裝置平穩的放在預先準備好的支座上,按照電纜頭的制作工藝制作電纜頭,13臺高壓開關之間的防爆間隙要符合規定,高壓開關的接線要符合防爆標準,對高壓開關進行編號。(四)低壓開關的安裝嚴格按照施工圖紙要求,用5T手動葫蘆把低壓開關平穩的放在預先準備好的支架上,按照電纜頭的制作工藝制作電纜頭,12臺低壓開關之間的防爆間隙要符合規定,低壓開6、關的接線要符合防爆標準,對低壓開關進行編號。(五)電纜的敷設把電纜敷設在預先挖好的電纜溝內,高低壓電纜嚴禁擺放在一起,要有足夠的防爆間隙,電纜溝內無雜物、積水等。(六)通電試驗 全部設備接完后,在變電所開關柜前鋪一塊絕緣墊,配備絕緣臺、停送電牌、絕緣鞋、絕緣手套、驗電器等。送電前對所有電源、開關、變壓器等再搖一次絕緣,若不符合要求,要進行烘干處理。送電時與變電所人員取得聯系,并按變電所管理制度操作,開工作票、操作票。停電后要掛上“有人工作,禁止合閘”的警告牌,無關人員禁止入內。送電后,分別對柜子進行空負荷合閘操作,觀察機構動作是否準確靈活。數碼顯示裝置是否正常,手動、自動方式是否都起作用。聽變7、壓器聲音是否正常,有無異常現象,測變壓器二次側電壓是否正確,是否平衡。對低壓真空饋電開關試送電,并進行分合閘操作,分斷是否正確,有無異常聲響、振動等。無問題后,對整定開關電流值記憶、貯存。全部工程完工后,打掃變電所內雜物,擦干凈設備。注:每臺電氣設備要有良好的接地,定期檢查緊固接地螺栓,接地裝置要符合防爆標準。(七)主要施工機具安裝工程使用機具設備表序號名 稱規格型號單位數量備注1手拉葫蘆3T、5T、10T個各23鋼絲繩15.5-32若干4千斤頂10T臺45液壓鉗支16電氣試驗裝置10KV套17搖表1000V、2500V顆各18萬用表、鉗形卡流表顆各19活動扳手把310開口扳手17-19、228、-24、27-29、32-34把各2八、施工質量標準 1、防爆面必須完整,無繡,結合面粗糙度符合產品規定,防繡措施良好。接線密封良好,閉鎖裝置齊全,可靠,螺栓墊圈齊全緊固,間隙符合規定。2、變壓瓷件表面嚴禁有裂紋,缺損和瓷釉損壞等缺陷,絕緣 部件完好。3、送電試運行必須達到:各部件工作正常,儀表及指示燈指 示正確。4、防爆開關安裝:位置正確,放置平穩,操作機構靈活、可靠,觸頭接觸嚴密,表面光滑。 5、繼電保護整定符合技術文件規定。 6、變壓器試驗整定符合電氣試驗規程要求。7、高低壓瓷件嚴禁有裂紋,缺損和瓷釉損壞等缺陷。8、變壓器必須進行 5 次全電壓沖擊合閘試驗,應無異常情況,勵磁涌流不引起保9、護裝置誤動,并帶負荷運行 24 小時,音響正常,上層油溫不超過 85 度。9、變壓器附件安裝牢固,連接緊密,無滲油現象,循環油路閥門開啟,電壓切換裝置,轉動接點能正確的停在各個位置上。10、變壓器與線路連接緊密,連接螺栓的墊圈及防松裝置齊全,瓷套管不受外力,高壓套管靜電接地良好。 11、電纜連接時,電纜固定牢靠,芯線應絕緣良好,長度合適,排列整齊。電纜頭密封正確,接線室內清潔無雜物,芯線排列整齊,壓接正確。零線到接地裝置的線段應固定可靠。 12、電纜絕緣值不低于 1000M,直流耐壓為 24KV。 13、電纜嚴禁有絞擰,鎧裝壓扁,護層下裂和嚴重劃傷等缺陷。14、電纜在電纜溝內敷設應平整,清潔,10、不積水,蓋板齊全,標高符合設計,敷設整齊,密封和分支處不絮亂,走向清楚標志齊整。 15、通過底版引向電氣設備的電纜應走電纜溝,電纜出入硐室時應有穿墻管,電纜與管口之間的空隙應封堵。 16、防爆面完整無銹,結合面粗糙度符合產品規定,閉鎖裝置齊全,可靠防銹措施良好。 17、電纜接線盒處理:有電纜接線者,螺栓應齊全緊固,具有合格的密封圈,其內徑與電纜外徑差1,外徑與進線裝置內徑相差不大于 2,無電纜出線者,應有密封圈及厚 2mm 以上的鋼板堵死,并用喇叭咀或螺母壓緊,鋼板應置于密封圈之外,鋼板與進線裝置內徑差不大于 2,電器導電接觸面和電纜接頭接觸良好。 18、送電運行時分合閘及換向靈活。 27、低11、爆開關位置正確,放置平穩,接觸器動作靈活,消弧罩無破損,觸頭表面光滑,接觸良好。 19、由于絕緣損壞而可能帶電的電氣裝置,其金屬部分必須有保護接地。 20、電氣設備與接地線直接相連,嚴禁串聯接地。 21、接地極面積不少于 0.75m2,厚度不少于 5mm,接地母線不少于 100mm2,厚度不小于 4mm。 22、設備與接地母線的連接使用不少于 25mm2裸銅線。23、接地線敷設要不受機械損傷,接地干線至少應有不同的 2點與接地網連接。九、安全技術措施1、堅持班前會制度,布置生產任務時,必須同時強調安全措施,克服麻痹思想,防止“四違”。2、施工前對使用繩扣、繩卡、導向滑子、倒鏈等設備工具必須進行12、認真檢查,對存在問題的工具禁止使用。3、施工前必須檢查瓦斯含量,氧氣瓶、乙炔瓶必須分開放置, 距離不少于 5 米。4、電火焊作業時,要有電火焊措施,并配備相應的消防設備,如滅火器、沙包等。5、現場所用材料要擺放整齊,不得亂擺亂放,嚴格使用,避免材料浪費、損失。7、施工時,必須配備專職安全質量檢查員一名,跟班作業, 并認真填寫檢查記錄,交接記錄。8、 嚴禁施工人員酒后上崗,并采取相應獎罰條例,嚴禁打鬧、 斗毆,施工人員必須服從工作調撥、安排,做到統一指揮, 統一生產。9、 施工前必須對所有參加施工人員進行一次安全教育,針對 工程情況介紹施工方案,安全注意事項,做到人人心中有數。10、工種人員服從13、安排,聽從指揮,做到協調動作,各司其職, 堅守崗位,切實負起其責任。11、施工現場指定負責人,做到對安全負起責任,“三不傷害”。12、 遵守變電所制度,堅持停送電制度。13、 操作人員要站在絕緣墊上,穿絕緣靴戴絕緣手套。14、按工作票程序操作,做到停電、驗電、放電,停電后掛“有人工作,禁止合閘”。15、電氣試驗時,設臨時護欄,掛標志牌。16、非專業電工不得亂動電氣設備。17、試送電前,設備外殼必須可靠接地,絕緣電阻必須符合要 求。18、施工現場物料擺放有序,做到文明施工。19、未盡事宜,遵守煤礦安全規程等其它安全操作規定。20、安全管路網絡圖:安全管理網絡圖施工隊長安全隊長專職安全員機工一班兼14、職安全員機工一班機工二班兼職安全員機工二班電工班兼職安全員電工班十、勞動組織安排由于此次安裝工程單一,考慮核算的效益故人員安排按二個班考慮,電工班 4 人,機工班10 人,行政管理人員2人。安全管理人員1人,技術員1人,勞動組織安排見下表: 勞動組織安排工種人數備注項目經理1安全副經理1技術員1材料員1測量員1機械安裝工10電氣安裝工4合計19十一、質量保證措施百年大計,質量第一。工程質量是考核施工單位的重要指標,要廣泛深入地向全體施工人員宣講工程質量的重要意義,認真組織學習設計圖紙,技術資料,施工組織設計及安裝質量標準加強質量管理,嚴格按照設計圖紙,技術文件及部頒煤礦安裝工程質量檢驗評定標準15、進行施工,消滅不合格品,爭創優良工程。(一) 管理措施1、成立以項目經理為首的質量管理體系,由項目技術負責人具體負責,材料員、專職質檢員、施工班長等有關方面人員參加,這是本工程質量組織保證。2、質量監控體系為確保質量管理措施、技術措施落實到位,采用班組自控、質檢員檢控、項目質檢組監控三級網絡監控體系,監控手段采用自檢、互檢、交接檢的三級檢查制度,嚴格把好質量關。3、 材料供應及驗收制度按照本公司ISO9002質量體系程度文件中的供貨檢驗和試驗工作程序的原則,在材料進場和使用過程中應掌握好如下原則: 合同簽訂:在供貨合同中必須明確對材料的質量要求。 進場驗收:必須由材料員、技術員對所有進場材料的16、型號 、規格、數量和外觀質量及質保資料進行檢查,合格后方可使用。 材料進場后要按指定地點堆放整齊,標識、標牌應齊全,對材料的規格、型號以及質量檢驗狀態標注清楚。4、 程序驗收制度 隱蔽工程驗收:每道工序(或分項)完成后,由專職質檢員在自檢自評的基礎上按規定填寫好隱蔽工程驗收單,報監理工程師(或甲方代表)對其進行驗收,只有當驗收通過并簽字認可以后才能進行下道工序施工。 分部 工程驗收:當某分部 工程完成后,由項目經理組織項目部有關質量管理人員進行自檢自評工作并填好有關評定表后報監理工程師及甲方代表進行質量核定。 工程驗收:當所有分部工程完工后,由項目部組織人員對所有工程質量進行評定,并將結果報項17、目監理部,請監理部組織最終驗收和評定。(二) 保證工程質量的技術措施1、材料質量:所有進場材料都必須具有質量保證書或合格證,合格后方可使用。材料采購先由技術部門提出質量要求交采購部門,進場后按質量要求進行驗收。另外,對于甲方提供的各項材料,進場后按同樣要求進行驗收,合格后方可采用。2、 技術資料的收集與整理:按國家現行質量驗評標準及質監部門對工程資料的具體規定執行。要根據工程進展情況,做到及時、真實、齊全。3、 技術復核制度:對于工程軸線、標高等關鍵工作要堅持復核制度,確保無誤。對特殊的施工方案要經項目技術負責人審批同意后實施。(三) 責任落實制度根據公司質量保證手冊和質量管理程序文件要求,結18、合工程具體情況,制定質量管理責任制,明確各施工人員的職責,做到職責清楚,獎罰分明。全體施工人員應高度認真,精心施工,確保施工質量合格。1、牢固樹立“質量第一”的思想,加強班組日常質量檢驗工作,每道工序完工后由班組長進行實測,發現不合格及時采取措施進行處理,上道工序不合格下道工序不允許施工,班組檢查應有施工日志和實測數據記錄,單位工程完工后由技術人員同測量人員復查,填寫竣工資料做上報和移交的基礎數據資料。2、首先公司應按照ISO9001質量管理體系的要求建立健全質量管理網絡,做到分工明確,責任到人。3、做好崗前培訓工作,提高全體施工人員的技術素質,尤其是管理人員的素質,強化質量意識,使施工人員樹19、立正確的質量觀念,就是質量是干出來的,而不是檢查出來的。4、建立健全各項質量管理制度,使質量管理做到制度化、規范化和經常化。5、抓好施工過程中的工序管理,嚴格把好施工中的每一工序,做到自檢、互檢、交接檢,監理檢查上道工序不合格不得進行下道工序的施工,使工程質量事故消滅在施工過程中。為保證質量要求班組人員嚴格按施工規范及施工技術操作規程進行施工。6、工程質量嚴格按煤礦安裝工程質量檢驗評定標準MT5010-95及相關規程、規范、標準執行。7、克服盲目思想,各件安裝前,應設專人清點。8、做好原始記錄和資料的整理工作,技術資料必須與現場實際情況相吻合。9、做好到貨設備、材料及加工件的檢查驗收工作,發現20、問題應予以處理,達到標準后方準使用。10、如現場實際情況與設計發生矛盾時,應及時向甲方和設計部門匯報,請求處理意見。11、嚴格控制焊接質量,焊接人員應認真負責。首先應先了解焊接件的性質,焊縫質量要求,制定相應的焊接工藝,并要求電焊工在施工過程中認真執行。12、隱蔽工程應有隱蔽記錄,且在隱蔽前應由項目部技術員會同監理、甲方驗收合格簽字后方可隱蔽。13、資料整理的責任者為主管技術人員,并安排專人負責整理資料,整理資料應及時準確。14、標高是保證安裝質量的重要依據,標高測量要準確,而且必須報驗經甲方認可后方可據此施工,施工過程中要隨時檢查,發現問題及時處理。15、施工前應對各機械設備基礎進行驗收,發21、現問題及時處理并作記錄,合格后方可施工。16、安裝大線、標高是保證安裝質量的重要依據,大線放設要準確,而且必須經項目部主管技術員檢查后,方可依據此施工。施工過程中要隨時檢查,發現問題及時處理。17、工程竣工后應提交竣工報告,同時向甲方交付資料,甲方組織有關人員對合同內的安裝工程進行檢查驗收及試運行驗收。如有施工質量問題及時處理。(四)工程質量保證體系工程質量保證體系工程質量保證體系行政管理行政管理 經濟管理 技術管理實行各級領導質量負責制,下級保上級,一級保一級。加強職工的技術培訓,提高技術素質和操作水平,建立以崗位責任制為核心的規章制度,各個工序的質量落實到人,切實把好質量關,領導深入生產第22、一線,監督質量。 對工程質量實行定崗、定責和掛牌制度,加強日常質量監督,堅持班組自檢、工程項目領導的旬檢、月檢及抽查制度,圍繞提高工程質量開展創優勞動勞動競賽。認真編制施工組織設計,選擇最佳施工方案,嚴格一工程一措施,并做好施工前技術交底,堅持按照三大規程組織施工,做好監督檢查。采用新技術、新工藝,依靠科技進步,促進按工序把住質量關,實行全過程質量控制,技術工作要為現場施工有預見性地提出問題,及時采取措施。實行經濟承包,把搞好工程質量作為承包的重要內容。對優質工程實優質、優價政策,實行質量獎罰制度。對出現的質量問題及時分析并調查處理,杜絕事故發生。嚴格實行質量否決權制度。十二、施工工期保證措施23、(一)施工進度計劃編制的主要指導思想:1、組織流水施工,充分利用空間來爭取時間。2、分階段組織施工。不同工種之既要充分搭接或相互穿插,又要有足夠的時間進行前一工序的檢查驗收和后一工序的現場技術準備。3、全面保證施工質量。考慮各工序之間的技術間歇和成品保護所需時間(如養護、干燥等)。4、對施工工期作總體部署、控制:根據國家工期定額、建設方要求以及我公司施工類似工程經驗,確定投標總工期進度計劃。(二)保證進度措施:1、該工程我公司接到中標通知后,積極組織人員、機具設備趕赴現場,并把本工程列為我公司重點工程項目,人、財、物優先保證工程所需,做好開工前準備工作。2、成立現場項目經理部,項目經理、施工員24、長駐工地,與施工人員同吃同住。擔任工地總指揮,及時解決施工中遇到的問題,保證施工中各環節、各專業、各工種之間的協調與平衡。對工程質量、安全進行監督以及人、財、物的統一調度,確保施工順利進行。3、建立班前會、每周例會制度,及時解決施工中出現的問題以及商討將要發生的問題,從組織上保證總進度的實施。4、搞好材料進場計劃:項目部由預算員按施工網絡進度計劃將每月所需材料采購、供應詳細情況, 保證原材料的及時供應,使工程能正常順利進行。5、采取經濟手段,充分調動職工的積極性。加強勞動紀律,提高工作效率。 6、及時搞好隱蔽工程驗收簽證制度,在主體每完成一道工序后,由施工員及時通知甲方 、監理進行驗收,以便及25、時進入下道工序。7、合理組織每層施工流水作業,分工明確,根據施工順序,用合理的流水節拍,組織好工序的銜接和穿插,關鍵線路的施工進度落實到天,發現滯后及時調整以保證施工進度。8、施工人員應熟悉施工圖紙,按照設計及施工規范和驗收標準組織施工,每項工序保證一次合格率100,不因工程質量返工而延誤工期。9、強化管理。各分項工程嚴格按施工進度計劃檢查、監督,組織實施驗收,確保工程質量。10、協調搞好與業主的各項工作,及時進行工程的簽證與驗收,以便于后續工序的按時進行。設計編制:項目經理:年 月 日技術安全交底卡工程名稱: 2.5M雙筒絞車安裝 施工時間:2012年8月10日分項工程名稱主井2JK-2.526、1.2絞車安裝工程量一項施工負責人韓召奎、唐春躍施工班組機工班 電工班操作方法和注意事項:1、 絞車部件場地搬運用車輛運輸,行車和龍門架吊車裝卸,裝卸。2、 絞車主軸裝置、減速器、電機的安裝采用用龍門架起吊。3、 絞車其他部件用手拉葫蘆和三角把桿起吊安裝,4、 重點要和汽車吊配合好,檢查手拉葫蘆性能要良好可靠。質量標準1、 按絞車的跟機圖紙標準和礦方要求。2、按礦山工程設備安裝施工及驗收通用規范GB50231-983、的有關章節安全注意事項:1、 絞車場地倒運時注意路面的顛簸,防止大件的滑動和捆綁牢固。2、 運輸配合安裝時要有專人傳遞信號,并保證繩頭索具的強度可靠3、 防止扒桿滑動倒桿傷人,施工中嚴格執行措施,不得違章作業。交底人:交底日期 被交底人交底日期
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