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1、 招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則招投標(biāo)管理制度實(shí)施細(xì)則 1 總 則 1.1 本實(shí)施細(xì)則依據(jù)招投標(biāo)管理制度制訂，是結(jié)合當(dāng)代集團(tuán)（以下簡(jiǎn)稱(chēng) “集團(tuán)” ）下屬各房地產(chǎn)子公司的實(shí)際工作對(duì)招投標(biāo)管理制度的進(jìn) 一步細(xì)化。 1.2 本實(shí)施細(xì)則適用于集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)中的招投標(biāo)管理工 作，涉及到與項(xiàng)目實(shí)施有關(guān)的規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工總承包、 工程監(jiān)理、專(zhuān)業(yè)分包和材料設(shè)備采購(gòu)，以及合同簽訂、檔案管理等多 個(gè)環(huán)節(jié)。 1.3 集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司要嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，并在實(shí)際工作中不斷總結(jié)積累， 對(duì)本細(xì)則予以完善和改進(jìn)。 1.4 本實(shí)施細(xì)則根據(jù)集團(tuán)授權(quán)管理制度和集團(tuán)授權(quán)管理制度實(shí)施細(xì)則 的要求，分為子公司職責(zé)授權(quán)內(nèi)和2、子公司職責(zé)授權(quán)外。 1.5 招標(biāo)工作按照不同的招標(biāo)對(duì)象分為規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)招標(biāo)、總 包招標(biāo)、專(zhuān)業(yè)分包招標(biāo)、材料設(shè)備招標(biāo)和工程監(jiān)理招標(biāo)。 1.6 招標(biāo)工作的組織機(jī)構(gòu)由集團(tuán)“五個(gè)三”工程工作委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“五 個(gè)三”委員會(huì)）和各子公司五個(gè)三領(lǐng)導(dǎo)小組（以下簡(jiǎn)稱(chēng)領(lǐng)導(dǎo)小組）組 成。 1.7 對(duì)于引入造價(jià)咨詢(xún)公司的項(xiàng)目，根據(jù)該公司與咨詢(xún)公司的服務(wù)合同約定 的服務(wù)范圍，由咨詢(xún)公司全面參與該項(xiàng)目的招投標(biāo)過(guò)程，包括招標(biāo)文 件的起草、修訂、發(fā)放、回標(biāo)、議標(biāo)、評(píng)標(biāo)以及最終初具定標(biāo)意見(jiàn)的 各個(gè)過(guò)程。 2 項(xiàng)目招投標(biāo)策劃 2.1 集團(tuán)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目在項(xiàng)目啟動(dòng)后均要進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo)工作的整體策劃。 2.2 項(xiàng)目策劃由3、集團(tuán)各房地產(chǎn)子公司總經(jīng)理牽頭，子公司相關(guān)部門(mén)參與，組 成策劃小組。 2.3 項(xiàng)目策劃書(shū)形成的過(guò)程中需要征求多方面的意見(jiàn)，根據(jù)各方意見(jiàn)對(duì)策劃 方案不斷進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。 2.4 項(xiàng)目招標(biāo)計(jì)劃的編制和審核： 2.4.1 項(xiàng)目總體招標(biāo)計(jì)劃的編制由子公司“五個(gè)三”領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)工程 需要成立招投標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)小組負(fù)責(zé)，并經(jīng)“五個(gè)三”委員會(huì)審核批準(zhǔn) 后開(kāi)始實(shí)施。 2.4.2 項(xiàng)目實(shí)施中的階段性招標(biāo)計(jì)劃由子公司預(yù)算部負(fù)責(zé)編制，并報(bào) “五個(gè)三”委員會(huì)審核批準(zhǔn)后開(kāi)始實(shí)施。 2.5 項(xiàng)目總體招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)包括：規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工總承包、工程 監(jiān)理、各專(zhuān)業(yè)分包和材料設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)計(jì)劃安排。 2.5.1 項(xiàng)目實(shí)施中的階段性招標(biāo)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際開(kāi)展情況和不同 的招標(biāo)對(duì)象，分別制訂各項(xiàng)招標(biāo)的詳細(xì)計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)包括：各 項(xiàng)工作內(nèi)容的計(jì)劃安排、技術(shù)規(guī)范、工程數(shù)量及工程造價(jià)有關(guān)信 息。 3 規(guī)劃設(shè)計(jì)招標(biāo) 3.1 集團(tuán)各項(xiàng)目規(guī)劃