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1、目 錄一、施工方案二、勞動力計劃表三、材料供應四、關鍵部位施工方法五、質量安全保證措施六、具有可行性的提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議七、在施工中采用新技術、新材料、新工藝、新設備八、施工現場采取文明施工措施九、雨季施工措施一、 施工方案（一）、工程概況本工程為xx縣縣城集中供熱管網安裝工程.本工程起點為熱源廠出口0+0.00，終點為1+250，主管線全長為2580米，管徑為DN7209，支管線全長為1130米，管徑為DN2196.管道采用直埋預制保溫管,直埋敷設的熱膨脹利用直埋式波紋補償器補償，閥門設于地下檢查室內，排氣閥采用截止閥，放水閥采用閘閥。質量目標:合格工 期：按建設單2、位規定時間開工，60日歷天竣工設計參數：強度試驗：2.4Mpa （供水）工作壓力: 1。6 Mpa（供水）1.2 Mpa(回水）0.8 Mpa（回水）供水溫度: 130C回水溫度： 70C施工條件：施工占地手續，由建設單位統一辦理.施工圖紙由建設單位按規定供給施工單位。施工內容：供熱管網主線、支線敷設安裝。（二）、質保體系1、嚴格貫徹執行ISO9001質量標準，建立更完善的質量保證體系，切實發揮各級管理人員的作用，使每道工序均處于受控狀態。2、在施工過程中，以設計文件及現行規范標準為依據，執行公司各項規章制度，落實質量責任制，做到分工明確，責任到人。對各道工序從 人、機、料、法、環、測諸方面加3、以控制，確保工程質量.3、建立項目管理控制線，即工程質量控制線，材料供應控制線，現場文明施工管理控制線,每條控制線由專人負責，將質量目標落實到人.4、認真執行企業內部有關質量獎勵與處罰的規定，嚴格質量管理確保工程質量。項目部管理人員名單序號職 務姓 名備注1項目經理李秋生2造價員郭江兵3質量員曹 健4安全員唐曉棟5資料員郭永利6施工員李會文7機械員王金輝8材料員史剛強（三）、編制依據1、根據xx縣萬通供熱有限公司提供的文件、設計圖紙和現場堪查情況；2、本公司施工技術和人員素質情況，施工機械裝備力量，焊接和探傷技術力量，焊接作業指導書等；3、本公司的質量管理體系和質量保證體系：4、城鎮供熱管網設4、計規范CJJ34-20105、城鎮供熱管網工程施工及驗收規范CJJ28-20046、城鎮直埋供熱管道工程技術規范CJJ/T81-987、高密度聚乙烯外保護管聚氨泡沫塑料預制直埋保溫管CJ/T114-2000（四）、工程質量目標、工期承諾工程質量目標：合格工期目標：60天工程安全目標：無重大傷亡事故（五)、前期準備1、地下管線的保護跨越溝槽的雨水、污水及通訊、煤氣、電氣等管線,均需保護.根據不同跨度選擇D200和D300鋼管作橫梁,用三合一8#鉛絲和6鋼筋做吊繩，將跨越管線分別承吊，吊繩間距為1m，下襯1m長50mm厚的木板,派專人檢查吊繩的牢固情況，發現情況及時修正.2、施工場地根據現場情況，5、將整個線路按自然段為界，分段流水施工,機具設備周轉材料的存放場地及施工人員居住辦公位置.臨時材料堆場、臨時用電電源位置以及進管下管吊車信道作好規劃，并按規劃與甲方代表和監理工程師協商同意后實施。3、施工前編制施工組織設計，施工作業指導書，按照要求編制工程進度計劃,組織相關人員進行圖紙會審，熟悉相關技術文件及標準規范，質量控制依據ISO9002標準要求進行.4、測量準備工作開工前，按照建設單位給定的永久性及臨時性測量坐標點和水準點，現場交接，施工單位派專職測量人員予以校核，復測高程點的閉合差，按平面圖的規劃，測出占地范圍,并按一定的距離布點，組成測量控制網，控制網采用方格網,設經緯坐標樁及水平基6、準樁。根據圖紙及水準點測放溝槽上、下口灰線，將機械施工易碰樁（包括中心樁、折點樁等)和水準點都要引出機械活動區域之外，設置標記加以保護,凡施工用各種測量儀器，必須在檢驗期限內，計量器具使用按照檢驗、測量和試驗設備控制程序執行。（六）、主要施工部署本管線采用枝狀布置直埋敷設.根據招標文件、設計資料以及現場勘察情況,工序流程圖如下: 吊裝下管 對口焊接 探傷檢驗 強度水壓試驗 焊口保溫 （土建單位）部分夯填土 嚴密性水壓試驗 沖洗 竣工驗收（七）、各分部分項工程主要施工方法：1、對管線溝的要求、溝底要平整,高程的偏差不得小于正負2cm.、溝槽要直,任何一段溝槽中心線偏差不大于正負1cm。、溝底寬度7、與槽壁邊坡符合要求.、凡有地下水的溝槽，排水應暢通.、槽底無浸溝現象。、地基與槽底坡度應符合設計要求。（八）、安裝工程施工方案1、管道放線、管溝開挖完成后,按照管子的設計高程，安裝要復測,檢驗該項工序,并測出高程、軸線，并做好記錄,以備存檔.、管道的高程及坐標偏差必須符合施工圖或規范要求.2、進貨檢驗：檢驗應重點檢查:、壁厚偏差：偏差允許為1mm。、周長偏差及橢圓度偏差：周長偏差7mm，橢圓度偏差小于4mm.、卷管端面與中心線的垂直偏差不大于3mm。、卷管的平直度：平直度允許偏差不應大于1mm/m.、對檢驗后的管材做好標識工作.、對檢驗不合格者統一處理。3、鋼管吊裝經進貨檢驗合格的管材和管件進8、行編號和標識，用汽車運往施工現場沿管溝排開,應提前量好，誤差小的或管徑等同的進行編號組合后,用吊車下管，吊車可選用16T或25T汽車吊.吊裝用鋼絲繩外面應套上軟橡膠管，吊管時注意慢吊輕放，以防破壞保溫層并注意不要碰溝內障礙物。管道吊裝前按焊口位置圖將管排列，需切割的管道提前加工好.4、管道對口、對口在管溝的支座上進行，由于起重機變化幅度大，難以控制，故采用三套鋼管支架加倒鏈的方法拼管對接，其中一套用于吊裝和固定已組焊的鋼管端頭，另二套吊裝和固定待焊的鋼管節。、管節對口時，管身上可焊輔助件，本工程管身焊輔助件采用L9090的角鋼,焊接鋪件時應避免產生弧坑、裂紋。、對口時，先將兩管底拼對并點焊定位9、,然后擰吊一側,進行上部拼對，間隙要均勻，盡量使管子錯邊分布均勻（不超規范時）.、對口時，相鄰兩節的縱縫應互相錯開,其環向距離應大于100mm。、對口質量要求：對口間隙:20。5mm對口錯邊：1.5mm、對接口時應檢查管道平直度，在距接口中心200mm處測量，允許偏差1mm，在對接管子全長范圍內，最大偏差值應不超過10mm.接口離支架距離應大于300mm。、定位點焊數為8點，每點點焊長度為100mm，點焊的起點和結尾應圓滑，成斜坡形，不宜過陡，在焊點不能承受沖擊負載，若發現點焊處出現裂紋,應鏟除后重焊,在鋼管縱向焊縫端部，嚴禁進行點焊.、對口完成后應匯同有關人員驗收合格后，方可施焊。5、焊接探10、傷及管道清理：、焊接方法采用手工電弧焊，焊工選派考試合格的有證焊工施焊。、施工時按公司編制的焊接工藝指導書執行，并附有焊接工藝評定報告，焊工在焊前要進行實物培訓，進場前每人檢驗一個轉動口一個固定口，合格后方可上崗施焊。、焊條根據設計選用E4303型.、焊接形式管道的焊接采用X型坡口雙面焊接工藝,DN600的管道采用V型坡口單面焊雙面成型的焊接工藝，焊口分布見焊口分布圖實際施焊發生變化時要做出詳細記錄。、探傷：焊口采用X光射線探傷，探傷標準按GB4730的規定進行評定，合格標準為三級.焊口探傷的比例執行下列規定：穿越道路套管內焊口100、固定焊口15。、管道焊接后，逐根進行清理。 6、 法蘭閥門11、法蘭安裝閥門安裝: 、本工程所用的閥門和法蘭，必須有制造廠家的合格證明書。、閥門安裝前應逐個進行檢驗，并填寫閥門檢驗記錄(蝶閥除外）。、閥門安裝前要清除閥門的封閉物和其它雜物。、閥門要在關閉狀態下進行安裝。、閥門的操作機構和傳動裝置要求達到靈活可靠,其開關程度、指導標志要準確無誤，并涂抹黃油。、焊接式法門的安裝應嚴格按照設計圖及產品說明書進行。法蘭安裝 、法蘭端面應保持平行，偏差不大于2mm，安裝時不得采用偏墊、多層墊或強力緊法蘭一側螺栓的方法來消除法蘭拉口斷面的縫隙。、法蘭墊片應符合設計要求,法蘭連接應保持同軸，螺栓孔中心偏差不超過孔徑的5，并能保證螺栓的自由穿入。7、管道試壓原則上1km12、為一段進行一次試壓，但應根據現場水源條件進行調整，故水壓試驗時另行編制方案。試驗標準按CJJ2889第條，第9。1.5條執行.8、接頭的防腐保溫、先清除管子接頭油垢及鐵銹，漏出金屬光澤，再用防腐涂料進行均勻涂刷。 、防腐涂料干后進行噴涂聚氨脂硬質泡沫塑料保溫層,按圖紙要求修整保溫層后，做與原管材相同的外保護殼。9、竣工驗收：本工程各單項驗收合格后，應即時向建設單位遞交竣工報告，并同時提供下列資料，以備有關方查閱. 、施工組織設計； 、施工記錄； 、工程質量自檢記錄，工程質量管理部門的評定結論； 、材料管件的產品合格證、材質單和分析檢驗報告； 、設備的產品合格證、設備帶的專用工具和設備的移交證明13、； 、竣工測量資料； 、竣工圖?？⒐ず?應對工程加以保護，管道兩端封閉，及時蓋好小室蓋板。二、 勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況時間（日）102030405060管工202020202020焊工666666電工333333測工222222起重工555555三、材料供應管道材料供應計劃主要材料供應：主要材料如供熱管道由建設單位供給。根據工程進度，提前將工程所需設備、管道、閥門等主材運到工地現場，保證工程的正常施工.材料供貨必須有合格證，盡可能采用優質產品。建設單位，施工單位所供材料都要滿足設計要求，杜絕使用不合格及假冒、偽劣材料，材料運到現場后由材料員負責檢驗，發現不合格及型號規格不14、符時，應退回供貨單位,更換處理。四、關鍵部位施工方法焊接施工方法焊接時，應采用與根部焊道相同的焊接材料和焊接工藝,并應由合格焊工施焊.嚴禁在坡口之外的母材表面引弧和試驗電流，并應防止電弧擦傷母材。 焊接過程中應保證起弧和收弧的質量，收弧時應將弧坑填滿.多層焊的層間接頭應錯開。焊縫宜一次連續焊完，當因故中斷焊接時，應根據工藝要求采取保溫緩冷或后熱等防止裂紋的措施,再次焊接前應檢查焊層表面，確認無裂紋后,方可按原工藝要求繼續施焊.五、質量安全保證措施一、工程質量保證措施工程質量目標:以優質工程為目標，驗收一次合格率為 100，單位工程優良率為 90%以上。二、質量責任制與驗收制度質量責任制1、項目15、經理a項目經理是整個項目經理部的最終責任人，也是整個項目質量管理的最高負責人.b授權項目總工程師主持整個項目的質量管理工作，并積極支持配合項目總工程師的工作.c負責審批由項目總工程師策劃建立的項目質量保證體系。d參與重大質量問顧的討論與決策工作。e參與工程質量竣工驗收工作與項目質量總結工作。2、項目總工程師a由項目經理授權建立項目質量保證體系,進行質量職能分配，落實質量責任制、作出質量獎懲建議。b對工程施工過程進行全面監控,分部工程實施前，進行技術、質量交底，組織主持質量檢查、復核和自我驗收。c組織收集施工過程中的原始數據和技術資料，審核有關技術、質量方面的工程業務聯系單和工程變更單，簽發質量16、月報和質量事故報告，審核并上報竣工資料和組織編制工程總結，組織竣工自驗及參加竣工驗收，落實整改措施。d參加重大事故調查分析和提出整改措施，督促有關人員及時填送報表并按決定處理意見貫徹實施。3、項目質量員a認真貫徹有關保證質量的制度和措施。b認真學習圖紙和技術規程,掌握質量標準。c參加隱蔽工程驗收和自檢、交接檢查驗收，并做好原始記錄,定期向項目經理和項目總工程師匯報質量檢查情況,并經常對自檢資料進行匯總、分析，提出改進措施。d深入工地掌握質量情況，發現質量不符要求，有權暫停施工，及時向總工程師或項目經理匯報，采取措施.e開展定期質量活動，填報質量月報和質量事故報告，參加事故分析和處理工作.f參加17、施工方案討論,制訂確保質量措施。g收集施工過程中的質保單、試驗報告、放樣復核單、隱蔽工程驗收單等原始數據和技術資料,參加工程竣工驗收。4、項目測量員a認真學習圖紙，牢記關鍵尺寸和相互關系。b對自行完成的工程進行放樣復核，放樣復核應以不影響施工為原則，放樣后一定要復核，經復核發現問題應重放后再行復核，并認真簽署放樣復核單。c定期檢查基準水準點和軸線點,確保無誤。d建立統一的測量記錄簿,并妥善保存，待工程竣工后及時上交。e保護好測量儀器和工具,人為損壞應酌情處理.5、項目施工員a在施工過程中對所負責的分部工程的質量工作負直接責任。b督促有關人員做好分部工程的放樣復核和隱蔽工程驗收工作，并認真做好規18、定由各施工段負責人復核和驗收項目的交接驗收及自檢記錄等復核驗收工作,作好施工日記，督促有關人員搞好原始資料。c復核水泥混凝土、砂漿配合比計算單和有關試驗資料。6、項目試驗員a按規定做好各項材料試驗及現場試驗。b及時提出混凝土、水泥砂漿水泥凈漿配合比,選擇最佳級配。c主持各項試驗工作，混凝土試驗必須按規定試件組數如期做滿，并及時提供試壓數據。d深入了解混凝土等級配的使用情況，發現問題及時糾正，嚴格控制混凝土的坍落度及外加劑的用量。e及時收集材料質保單、試驗報告,提供給質量員。7、項目材料員a對所有材料和設備進行數量和質量的驗收，發現問題及時向項目經理匯報并提出解決辦法,進行必要的交涉與索賠。b。19、對委托加工的成品、半成品等進行過程延伸監控，以確保工期與質量。8、項目資料員a健全施工內業資料管理，有關變更單、聯系單、測量復核單、圖紙會審紀要、驗收及自檢資料等技術資料均進入本工程的施工內業資料歸檔范圍。b。督促有關人員及時匯總工程資料，做好資料歸檔整理工作。c.積極投入創建“文明工地”的活動，確保資料準確詳盡，條理清晰，歸檔明確，裝訂整齊,符合要求，便于驗收?，F場質量驗收制度：1、對原材料、成品、半成品進行質量檢驗，發現問題及時聯系，并停止使用，確保工程質量.2、各級質量員應隨時對施工操作人員進行施工操作質量檢查,對在施工過程中未按施工工藝或技術規程施工的應立即糾正,不留隱患。3、實行質量20、檢驗復核制度，對各施工段進行質量驗收過程中,發現質量不合格的，責成施工段予以返修，并由其承擔一切損失費用.4、工序自檢與互檢: 各操作人員應及時對自己的工序進行認真的質量自檢,發現問題立即返修。各施工段應對工序進行內部互檢，互檢時發現不符合質量要求的，應由原操作人員進行返修。發現重大質量問題應及時報項目經理部進行處理.未能及時返修而影響施工進度的損失,由各施工段負責。5、上、下道工序的交接驗收上道工序結束后、下道工序開始前，應進行工序驗收。先由下道工序施工班組對上道工序進行檢查驗收。驗收通過后填寫工序質量評定表及隱蔽工程驗收單提請施工段質量員進行檢查驗收。驗收通過后提請項目質量員、項目施工員檢21、查驗收簽署意見并提請監理代表進行驗收簽證。不經驗收合格并簽證的,不允許進入下道工序作業。擅自作業的,施工費用不予支付。屢教不改的，可要求各施工段調整人員直至終止有關合同。質量保證措施：1、測量及放樣復核工作管理1)、建設單位交控制樁(導線樁及水難點)給項目經理部(以書面形式）后，項目經理部應即復核認可，確認無誤后,項目經理部同樣以書面形式交給各施工段，各施工段應再復核，確認無誤后方可使用。施工過程中發現問題時應及時向上級單位反應，不得擅自改動.控制樁應嚴加保護，發現損壞或有移動跡象應提請上級單位及時恢復或另行補設，在未恢復或補設之前不得使用該控制樁?？⒐ず髴獙⒖刂茦掇D還給建設單位。成立一支測放22、迅速準確、計算精確、全心全意為生產第一線服務的專業測量組,嚴格執行測量放樣復核制度，做到有放必復，經復核認可后方可進行施工。各工序測量放樣完成后由各施工段填好放樣復核單提請項目測量員進行復核，復核無誤后提請監理進行復核并予簽證。2、試驗管理1)、各種試件應由項目試驗員及監理共同取樣，送往監理認可的試驗單位進行試驗，各施工段應積極配合監理進行抽查工作。2）、項目試驗員負責收集試驗報告并交項目質量員檢查審核后交內業資料員整理歸檔。3）、對于新工藝、新材料、新技術、新設備的運用，項目經理部內各有關人員應做好配合工作。4)、現場原材料質量管理原材料、成品、半成品和設備都須是經過論證的合格產品或推薦使用23、的合格產品，施工現場必須進行嚴格檢驗，并具備質保單和試驗技術資料等。3、半成品質量管理半成品主要有鋼管、套管等，上述特殊材料到場必須具備符合要求的質保單或出廠合格證并由項目質量員檢查備案。4、成品管理成品系指補償器、灰土墊層等。各工序均需由班組按實測項目進行外觀檢查合格后,交各施工段、項目經理部及監理單位逐級檢查并簽署意見。5、各種質保單、合格證及檢查資料交項目質量員和監理檢查認可后交內業資料員整理歸檔.安全施工保證措施1、安全目標安全目標：在工程施工中不發生任何安全事故。2、安全生產管理機構同項目管理機構3、安全措施開工前由項目技術負責人向施工班組進行安全技術交底，安全技術交底要寫出書面材料24、,交底人和被交底人互相簽字；技術交底要明確安裝質量標準，技術要求和此工程 關鍵過程。由于工期短，施工過程中多為交叉作業,所以施工中必須把安全放到首位，樹立安全第一思想,安全工作作為一項日常工作來抓。六、具有可行性的提高工程質量、保證工期、降低造價的合理化建議1、開工前認真審查圖紙，深入現場，搞好調查研究，使圖紙中各項矛盾解決在施工之前。、安排好綜合進度計劃，抓好施工準備工作,避免停窩工損失。、加強材料管理，嚴格執行限額領料制度，搞好現場文明施工，避免丟件損件。4、認真執行工程質量程序控制計劃,保證水壓試驗一次成功。七、在施工中采用新技術、新材料、新工藝、新設備1、在管道焊接中，采用立向下焊新工25、藝，在傳統焊接方法中均采用下向上焊的焊接方法，為了提高焊接質量提高工效，在該工程施工中我們計劃采用立向下焊新工藝，該工藝比傳統的焊接方法焊接質量高，焊接速度可以提高1/3以上，是一項較好的焊接方法。2、在探傷檢驗中根據本工程大口徑管道的施工特點計劃運用管內周向爆光新技術，縮短檢測周期，提高檢測率,降低勞動強度、減少材料浪費、保證底片質量,縮短了工期，保證了施工的順利完成.八、施工現場采取文明施工措施1、現場文明施工文明施工目標：把本工程建為市級“文明工地”，達到工程建設便民、利民、愛民的要求。做到“二通、三無、五必須”“二通：施工現場人行道路暢通,施工工地沿線和居民出入方便.“三無：無重大管線26、事故，施工現場周圍道路平整無積水、無重大傷亡事故。“五必須：施工區域與非施工區域必須嚴格分隔；工地現場必須掛牌,管理人員要佩卡上崗;工地現場施工材料必須堆放整齊；工地生活設施必須清潔文明；工地現場開展以創建文明工地為主要內容的思想政治工作。建立和健全從總部到項目部文明施工管理網絡，加強文明施工管理.落實和監督。工地設立專職文明施工管理人員。明水排水有出路，做到晴天無積水，地下管線有明顯保護措施. 基地臨時設施布置整齊，防火安全重點部位有明顯的警告標志，配備足夠的消防設備。辦公室內有形象進度表，各種生產進度，質量安全的圖表及相應的管理網絡圖。施工現場設金屬圍欄，并封閉嚴密、完整、牢固、美觀、全隔27、離施工。現場出入口設大門，并在出入口設立醒目的標識牌。標識牌有施工標牌、安全生產十大紀律標牌、防火須知標牌、現場主要管理人員名單牌、施工總平面圖。現場道路暢通,照明設施齊全，地方材料、磚碼垛，砂、石堆方，鋼材按規格、型號擺放整齊。項目經理和施工員要定期檢查.對不執行文明施工條例的班組或個人要進行處罰,密切協調各專業之間的配合，處理好各專業之間協作關系，互相配合協商一致。工地材料分類堆放，掛牌標注名稱、規格、生產廠家、數量等，做到工地倉庫干凈整齊，進出庫手續齊全，井然有序。做好現場的保衛工作,防止材料丟失損壞,做到防患于未然，施工區與生活區應有隔離措施，危險區要有醒目的安全警示牌，夜間施工設警示28、紅燈。對產生噪音振動大的施工機械采取有效措施,減少噪音擾民。2、地下管線保護措施1）、詳細閱讀和熟悉掌握設計、建設單位提供的地下管線圖紙資料，并在工程實施前由建設單位召開各管線單位配合會議，進一步收集管線材料。在此基礎上，對影響施工和受施工影響的地下管線開挖必要的樣洞(開挖樣洞時通知管線單位監護人員到場），核對弄清地下管線的確切情況（包括標高、埋深、走向、規格、容量、用途、性質、完好程度等）做好記錄。2）、在編制工程施工組織設計時，把保護地下管線工作列為施工組織設計的主要內容之一，并在現場施工總平面圖上標明影響施工和受施工影響的地下管線。3)、工程實施前,由建設單位向有關管線單位提出監護的書面29、申請，辦妥地下管線監護交底卡手續。4）、工程實施前，把施工現場地下管線的詳細情況和制定的管線保護措施向現場施工技術負責人、工地主管、班組長直至操作人員做層層安全交底，隨即填寫管線交底卡，并建立“保護公用事業管線責任制”，明確各級人員的責任。5）、工程實施前，落實保護地下管線的組織措施,委派管線保護專職人員負責本工程地下管線的監護和保護工作，項目部、施工隊和各班組設兼職管線保護負責人，組織成地下管線監護體系，嚴格按照施工組織設計和經管線單位認可的保護管線措施的要求落實到現場，并設置必要的管線安全標志牌，懸掛“地下管線無事故口數牌和保護地下管線安全的十個不準.6)、工程實施前，對參加本工程施工的全30、體員工（包括外包工）進行“保護公用事業管線重要性及損壞公用管線危害性的宣傳教育，并要求職工在施工中嚴格遵守有關文件規定。7)、工程實施前，對受施工影響的重要地下管線設置若干數量的沉降觀測點，工程實施時,定期觀測管線的沉降量,及時向建設單位和管線單位現場監護人提供測點布置圖與沉降觀測資料.8）、成立由建設單位、各管線單位和施工單位有關人員參加的現場管線保護領導小組，定期開展活動,檢查管線保護措施的落實情況及保護措施的可靠性,研究施工中出現的新情況、新問題及時完善保護方案。9)、工程實施時，嚴格按照施工組織設計和地下管線保護技術措施的要求進行施工，各級管線保護負責人深入施工現場監護地下管線，督促操31、作(指揮）人員遵守技術規程，制止違章操作、違章指揮和違章施工。10)、在煤氣管、加油站區域施工前，事先按動火作業審批制度提出“動用明火報告”，辦好審批手續，并落實消防設備，否則不準施工。3、交通配合措施1）、盡量滿足正常的交通，確實無法避免的施工占道，事先上報交通管理部門，同意批準后，盡量選擇在后半夜進行施工。2）、對過路段的施工時，要制訂詳細的施工方案，禁止任何有礙交通的事故發生。3)、根據施工進度安排，排出占道和夜間封道的時間表，提前上報。4）、現場消防、環保措施及減少噪音擾民的技術措施：4、現場與消防：1)、現場道路要暢通,做好排水，材料構件不準亂堆放。2）、易燃易爆等物品，要分類設庫存32、放，做到安全隔離。3）、施工期消防安全(應引起重視）首先做好預防，消防設施，齊全有效.5、環保措施；1）、堅持預防為主，防治結合的原則，在施工生產的同時防止環境破壞和環境污染.2）、禁止在施工現場焚燒油氈，橡膠、塑料等產生有毒、有害煙塵的臭氣的物質.3）、對于無用的建筑垃圾及生活垃圾及時清理至指定地點,不到處亂放,造成污染。九、雨季施工措施1、成立以項目經理為第一責任人的施工現場雨季施工領導小組,主要由工程、技術、材料、質量、安全等人員組成。明確各部門的職責。并報上級主管部門審批、備案。2、成立現場雨季搶救隊，及時解決處理突發事件及緊急情況。做到人員落實、責任明確、動作迅速、措施得力。3、施工33、期間，要隨時掌握氣象預報，落實施工條件，合理安排工序，保證工程進度的順利進行.4、各機電設備要按規定加防雨罩和防雨槽。5、管材及閥門等材料到場后應放在場地高處，保留原包裝，如沒有包裝的部件用塑料布或蓬布蓋好。項目管理機構職責分工1、項目經理職責與分工:1）、認真貫徹執行國家和上級的有關方針政策以及公司的各項規章制度,全面負責施工組織管理和施工質量.2)、主持制定施工項目管理大綱,施工組織設計和質量計劃，組織編制總體進度計劃，各項施工方案及質量、安全的保證控制措施并組織實施。3）、對施工項目內工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等實施監督、協調、管理并全面負責。4）、科學地組織和管理進入34、施工現場的人、財、物等各生產要素，協調好與建設單位、設計單位、地方主管部門等各方面的關系，及時解決施工中出現的問題，確保施工項目管理目標的實現。5)、接受有關職能部門、上級單位、地方主管部門等對工程項目的監督、檢查和審計。2、項目技術負責人職責與分工:1）、執行國家有關工程質量管理方針政策,實施國家標準規范，負責項目質量技術工作.貫徹公司的質量、安全、環境管理體系文件,協助項目經理編制項目施工管理大綱、質量計劃、施工組織設計、特殊（關鍵）過程的作業指導書、職業健康安全與環境的目標、指標、管理方案等。2）、負責編制專項施工方案、技術措施,成品、半成品的防護措施,審核設計變更、技術核定及安全技術交35、底。負責組織新技術、新工藝、新材料、新結構的推廣應用。3）、負責項目質量監控管理、計量工作，掌握和傳遞質量信息，組織開發質量管理小組活動。負責工程技術資料監督管理.4）、負責組織對樣板工程、隱蔽工程等進行質量驗收簽證。3、項目施工員職責與分工：1)、對進入施工現場的人力、材料、設備等進行合理調配，完成進度計劃，以確保合同工期履約。2）、下達施工任務書并對各工種進行有針對性的技術和安全交底與指導,進行工序分部、分項工程的質量檢查驗評.3）、根據分項工程的用料，及時填寫材料的限額領料卡，月底結算時填寫實際工程用量。記好施工日志。4）、接受上級職能部門的監督、檢查、指導.4、項目質量員職責與分工：136、)、執行國家有關工程質量管理的方針、政策及施工驗收規范、質量檢驗評定標準和有關規章制度,對施工質量負有監督、檢查、把關的責任。2)、對隱蔽工程進行檢查驗收;對分部分項工程質量進行檢驗及等級核定（地基與基礎工程和主體工程分部由公司核定等級).3）、對違反國家規定、規范和忽視工程質量的有關單位和個人有權提出批評和處理意見,對不符合質量標準的工程，有權責令停工，執行質量否決權.4）、經常深入現場，掌握工程質量信息，搞好質量預測、預控.5）、接受上級職能部門的監督、檢查、指導。5、項目安全員職責與分工：1)、貫徹落實上級的各項安全生產規章制度，建立施工項目安全管理制度，制定安全技術措施，監督檢查執行情37、況。參加施工組織設計、施工方案的會審，對貫徹執行情況進行監督檢查。2）、對入場工人進行職業健康安全教育，檢查特種作業人員持證上崗情況，分析研究不安全動態，制止違章，有權停止作業。3）、對中小型機具設備及各設施進行使用前的驗收.參加腳手架的安裝驗收，發現問題解決落實。4）、收集、整理職業健康安全管理資料,按時填報安全報表。5)、參加傷亡事故調查,進行傷亡事故統計、分析，并按規定及時上報。6)、接受上級職能部門的監督、檢查、指導。6、項目材料員職責與分工:1)、根據施工預算會同施工員編制并落實主要材料、周轉設備、工具等的總需用量計劃及分階段用料計劃，負責洽談委托供應合同，在合同簽署后負責落實.2）38、對進入現場的一切生產資料進行質量的驗證、標識和保管，發現問題及時向項目經理報告并提出解決處理辦法。3）、對委托加工的成品、半成品、構配件等進行過程監控.4)、管理項目施工過程中的材料消耗，按限額領料卡認真發放材料，記好相應臺帳,適時提供材料的消耗資料，并進行分析。5）、按現場平面布置圖對各類材料進行定置管理,期量控制,保證場容場貌的整潔、文明、有序.7、項目預算員職責與分工：1）、管理、研究工程承包合同，收集傳遞合同變更、索賠的依據，參與合同變更和索賠.參與編制項目預算、決算。2)、分析、預測工程總成本及階段成本。對工程其他費用進行審核控制。負責經濟類臺帳報表的記載與分析、上報。3）、進行項目施工過程中的各項統計核算。協助項目經理催收工程款并落實到位.8、項目資料員職責與分工：1）、施工項目所涉及的所有往來文件、信函、會議記要、工程檔案等資料的收集、保管、傳遞、分析、整理及歸檔。確保工程資料原始、真實并與工程同步。2）、參與場容場貌管理的組織與協調、監督.3）、接受上級職能部門的監督、檢查指導。