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建豐建筑工程公司企業文化建設管理制度（22頁）.doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：67467 2021-03-19 21頁 133.50KB

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1、http:/ 本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）企業文化建設管理辦法企業文化建設管理辦法（試（試行）行）日期：日期：編編制制審審核核審審批批 http:/ 本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）前前言言 21 世紀被人們稱為知識經濟或新經濟時代，在這一背景下，企業發展呈現出四個主要特征：第一是人們注重對知識的運用，依靠知識創造價值；第二是企業成敗的關鍵在于人才和技術儲備，而不是傳統經濟條件下由資金規模和勞動力數量決定企業的競爭力；第三是只有不斷進行技術創新，才能在競爭中處于有利地位；第四是信息技術和網絡技術迅速發展和廣泛應用，資本管理2、及決策系統發生了巨大的變化，同時也給人們的生產和生活帶來了巨大的影響。企業文化是一個企業在長期生產實踐中凝結起來的一種文化氛圍、企業價值觀、企業精神、經營理念和廣大員工所認同的道德規范和行為方式?！鞍哑髽I文化做成一種企業管理方式”，這種新的管理理論和方法正在得到越來越多的重視。企業文化的力量是用企業文化樹起企業的大旗，統一思想；用企業文化作為企業內部的語言傳遞；用企業文化營造良好的環境和氛圍來影響、培育人；用企業文化增強企業凝聚力；做產品的最高境界做出文化精品。成功的企業文化是確保企業生存的必要條件，它能夠使企業具備自我改進的能力，提高企業的核心競爭力。優秀3、的企業文化能夠提高企業運行的效率，提升品牌的含金量，增加產品的價值，從而增強企業在市場上的競爭力。企業文化對外是企業的一面旗幟，對內是一種向心力。任何優秀企業文化雖是企業員工集體智慧的結晶，但更凝聚了企業領導的智慧與心血。企業文化建設需要企業各部門之間多層次、全方位的協調與配合，需要全體員工的共同參與。 http:/ 本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）企業要把企業文化建設提到戰略高度，通過企業文化建設培養核心競爭力。建立以人為本的企業文化，只有“依靠人，為了人，尊重人，塑造人”企業才能更好的向前發展。 http:/ 本資料由三個皮匠管理資源文庫整理收集（網址：）第一條第一條總目標總目標通過對公司文化的系統宣傳和持續推廣，統一文化理念，統一各級管理人員和員工的價值標準、行為規范，增強企業凝聚力，協調企業內外部關系，提升管理水平，為企業長久的發展與壯

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