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1、彩鋼板房施工方案一、工程概況1、項目名稱:關于真空電子束焊機加蓋隔離隔離房及安裝 除濕空調2、建設地點：xx工業集團xx公司3、質量要求：合格4、工期:45日歷天5、付款方式：驗收合格后付95工程款，5%為質保金，質保期滿無質量問題一次付清（質保期為一年）.二、產品介紹本工程為輕鋼結構,采用鋼架柱H350-750220810和鋼架梁H350-750220810，H300220610建筑物所用的鋼材為Q345B.鋼柱為焊接H型柱，鋼梁為焊接H型鋼梁，屋面采用雙層彩鋼板，中間有隔熱保溫材料,預制而成的夾芯板;空調采用“格力5P除濕空調。三、施工流程放灰線-挖基槽-澆三合土墊層或C10砼墊層-柱基-2、水泥地坪-前后立柱-校正立柱再進行臨時固定-安裝鋼桁架-鋪設樓面預制板-封墻面夾芯彩鋼板-安裝層面夾芯板-割門窗洞口-安裝塑鋼窗、彩鋼板門-安裝除濕空調-PVC吊頂-清潔現場-竣工驗收四、施工要求1、灰線放樣：根據甲方提供的平面圖位置放線。2、鋼結構：各構件安裝3、緊固件：應符合GB5782規定;螺栓必須按設計要求的規定,位置安裝正確并墊好墊圈，不得少裝、漏裝。構件間的連接螺栓必須要擰緊.位置應符合設計要求，現場焊接部件應正確,無假焊、漏焊。4、油漆:經現場焊接及運輸途中底漆剝落處應重刷防銹漆一層；構件明露部位刷面漆兩層，油漆不得有漏刷、脫皮、掛漆及返銹現象。5、墻體：安排板圖將夾芯彩鋼板、墻3、面第一塊必須校正，山墻轉角處及陽角處用角鋁封口，板與板之間連接采用工字鋁連接，各墻須垂直,嵌縫深度一致，整齊清潔,墻面應清潔，顏色一致，板縫齊整,鉚釘采用513300，打釘面上下要一致，不得有錯落，必要部位采用自攻螺栓。按設計圖紙標明門窗位置，用切割機割出門窗洞位置，按照門窗洞位置安裝窗門,窗為塑鋼窗,門為割下的夾芯彩鋼門,最后進行底層的吊頂。6、門窗：門窗位置安裝正確并用螺栓緊固，門窗位置安裝應開啟靈活而無阻滯現象，玻璃不應有麻面和裂縫，玻璃潔凈,附件安裝牢固。7、吸頂空調安裝方法7-1、在天花板上相應位置固定四個膨脹螺栓，膨脹螺栓上固定L或者U型角鐵。72、冷風機用4或6根長螺栓吊裝于庫內4、頂板上.73、調節好機器的高度，布好冷凝水排水管。7-4、吸頂式的泄水管通往庫外應保持一定的坡度，能夠使融霜水順利排除庫外。 75、吸頂式進風口處不應緊靠墻壁以保證冷風機有充分的回流空氣.8、貯存：所有構件堆放中運輸均應輕裝輕放，嚴禁磕碰，不得堆壓和有腐蝕性物品同時堆放。五、安全保證措施保證施工作業人員安全的措施及安全技術交底：1、 針對本工程特點及“安全第一，預防為主”的方針,上崗前對施工人員進行安全技術交底。2、 高空作業人員按規定進行體檢。3、 特殊工種持證上崗.4、 嚴格執行國家建工總局發布的關于加強勞動保護工作的約定中提出的施工安全十項措施。5、 每天上崗前由班組長進行安全技術交底并5、做好記錄，每天班前認真檢查電氣設備、吊裝索具、工具等,高空作業人員必須佩戴好安全帶，嚴格執行JG8091的規定。6、 加強施工用電的管理，嚴格執行JGJ462005的規定。7、 班組長為施工現場的安全負責人，負責施工現場的安全工作。8、進入施工現場必須戴好安全帽，屋面特殊部位施工需穿好防滑鞋六、 質量保證措施建立健全各項檢驗、檢查制度，建立質量管理網絡,明確各項質量責任制，建立嚴格的自檢制度，上道工序不符合要求不得進行下道工序的施工。加強宣傳教育力度“以質量求生存，以質量創信譽提高每位職工的質量意識，積極參加立功競賽、質量達標活動，獎優罰劣，定期召開質量例會,集思廣益,廣泛發動職工提出合理化的6、建議，提高工程質量,建立質量與經濟掛鉤，實行獎罰制度。七、勞動力和材料投入計劃及其保障措施 一、勞動力計劃：根據工程量、維修建筑層數面積、場地施工并結合招標要求綜合考慮，為保質保量完成任務，計劃安排施工隊伍進行本工程的施工，,保證各工種齊全、不出現窩工、不出現勞動力短缺，不影響施工進度.詳見勞動力計劃表。二、材料投入計劃：材料供應要遵守“既管供、又管用,供管并舉的原則，本項目材料供應采用內部供貨合同,明確供需雙方經濟責任、權利和義務，分工合作，互相制約，供方按需方材料計劃,組織按時、按質、按量保證供應。（一）材料采購嚴格按照ISO9000標準要求選擇合格分供方,保證原材料供應數量、質量.（二）7、現場材料驗收要做到數量準確、堆放合理，質量符合設計要求.（三）現場材料保管科學妥善，保證材料不丟不損、不變質。（四)現場設專人負責材料取樣工作，并按規定進行見證取樣,及時送交試驗室進行復試，保證原材料合格證、復試報告等資料齊全,無質保證明資料一律不予接收.（五)對場外加工生產的構件、半成品要從生產過程開始質量監督,確保進場質量。三、保障措施：（一）加強對工人的思想教育,使工人能服從上級安排，從而穩定現場工人情緒,保證施工正常進行.（二)對農忙時仍能服從施工安排的職工，發給原工資的200。(三）對無法解決農忙時家庭勞力安排,必須回家農忙的部分職工，采取輪流回家的農忙措施。同時,準備從勞力市場臨時8、招收一部分臨時工,做好勞動力的調劑工作。 (四)我公司自行組建的民建隊伍，不僅可作為技術性較強項目的基本施工隊伍，而且可解決因農忙而走人的問題,該部分人數應保證正常施工現場所需勞動力的60以上，對于部分勞動力配置量大的施工項目，在施工計劃安排時,盡可能與農忙季節錯開，減少農忙季節對勞動力的需求，避免因回家的人員過多而影響工程的正常進行，確保工期進度。八、關鍵部位施工方法 1701工房舊墻面清理 (一）、先將舊面層的灰塵、污垢、痕跡和隔離劑徹底清理干凈，用砂紙將墻面滿磨一遍。再用雞毛撣子或毛刷刷去表面浮粉；油漆過的墻面，因年久受潮而老化剝落,鏟除時比較費工，可采用噴燈加熱后再進行鏟除,但必須十分9、注意安全，如使用不當易發生火災.有些堅硬而未見剝落的舊油漆，不一定要鏟除干凈，只要用膩子刮抹平整，并不影響效果。 （二）、待表面清理干凈后，把重量配合比為：107膠比水=1比2。5的膠漿拌勻，用輥筒在墻面上均勻地滾涂一遍. (三）、當用手摸墻面有微潮感時，即可用膩子刮抹表面縫隙，再于局部補刮膩子。墻表面凹陷坑洼較大的地方,應多層填補膩子，以免形成干縮裂紋。待局部膩子磨平后，再滿批膩子一遍。調制膩子時應加入適量的107膠，稀稠度掌握以使用方便為準，刮抹膩子不宜過厚,以防膩子翻皮. (四)、待全部膩子干燥磨平后,再刷一遍重量比為107膠：水=1：2的膠漿，經48小時后，可涂刷第一遍墻面涂料，涂刷次10、序為先頂棚、陰角，然后由上而下大面積施工.待第一遍涂料干燥后，復補膩子磨平，即可涂刷第二遍。 (五)、施工時室溫一般應在10攝氏度以上，冬天氣溫低時如涂料有凝凍，可適當加溫至溶化成水膠后方可使用。九 、機械設備投入計劃為圓滿完成施工任務，我項目部計劃為該工程配備足夠的施工設備。開工前制定設備進場計劃,施工過程中按照進場計劃分批到位。項目經理部組織專門負責該項目施工設備的管理小組，按照設備進場計劃提前對己有設備進行檢修維護，對外租設備提前制定租賃計劃并適時簽定租賃合同。設備管理部門要確保設備的完好率,進出場要有詳細的記錄，使用過程中要有真實的履歷書，全面記錄使用、維修、保養的全過程,提高設備的使11、用效率,設備進場后在提前規劃的場地內有序存放.十、文明施工措施文明的施工現場是工程進度、質量和安全生產的有力保證，也是樹立企業外部形象的關鍵因素，因此必須加強施工現場的形象建設，由項目經理負責，項目班組人員具體組織落實。（一） 職工形象:進入施工現場的每一名職工必須統一穿著工作服，戴好安全帽。（二） 材料場：材料場內材料分類堆放整齊，材料標識牌整齊。（三） 基地形象：施工基地大門口豎立“單位名稱牌”、“工程概況牌”及“安全措施牌”、“現場平面圖”等。（四） 堅持用戶第一原則,對于建設單位提出的合理要求,應愉快的接受并誠心誠意的照辦,讓建設單位滿意。（五） 施工中，盡力保護市政設施。在施工過程中12、，保證主要交通暢通，盡量減少對交通的影響。盡量減輕對周圍居民的影響.對于施工中不可避免造成暫時交通中斷或影響交通時,應有專人指揮車量和行人，路面、人行道開挖后應設置明顯的警示標志，以免造成傷害事故.堆放在路邊的雜土等應及時清理.（六） 施工中密切配合建設單位作好各項工作，在施工中由于種種原因與周邊單位發生矛盾時，應積極主動的進行協商解決。（七） 在施工中,遇有技術問題時,及時會同建設單位和設計單位進行協商解決，決不私自改動設計,造成隱患.（八） 生活基地布置合理，辦公室、食堂、職工宿舍整齊衛生，通風、供暖良好。十一、項目管理機構設置（一）項目實施管理制度選派我公司經驗豐富的工程師擔任本次工程的13、項目經理，工程實施項目管理制度。項目經理部領導班子設置項目經理一名、項目技術負責人一名,部門設置包括施工管理部、質量管理部、施工技術部、材料設備部、安全部、財務部、綜合保障部、實驗室等職能部室，項目部下設鋼結構施工作業部、裝飾裝修施工作業部、電氣施工作業部等的專業施工作業隊，確保工程如期竣工.（二） 部門職能及崗位職責1、項目經理崗位職責 1。1、主持編制工程項目管理方案，確定項目管理的目標與方針。1.2、確定工程項目管理組織機構的構成并配備人員，制定規章制度,明確有關人員的職責，組織項目經理部開展工作。1.3、及時、適當地作出項目管理決策,其主要內容包括人事任免決策、重大技術方案決策、財務工14、作決策、資源調配決策、工期進度決策及變更決策等。1.4、審批各分部分項工程的管理方案，并監督協調其實施行為。 1.5、與業主、監理保持經常接觸,解決隨時出現的各種問題，替業主、監理排憂解難,確保業主利益。2、 項目技術負責人崗位職責 2.1在項目經理領導下,具體主持項目質量管理保證體系的建立并進行質量職能分配，落實質量責任制。2。2審核施工組織與施工方案,并協調各分部工程之間的技術質量問題。2.3與設計、監理保持經常溝通，保證設計、監理的要求與指令在各分包商中貫徹實施. 2.4組織技術骨干力量對本項目的關鍵技術難題進行科技攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行. 2.5組織有關人員15、對材料、設備的供貨、質量進行監督、驗收、認可，對不合格者堅決退貨。2.6及時組織技術人員解決工程施工中出現的技術問題,組織安全人員管理整個工程項目的施工安全，保證施工安全與工程質量。 3、 技術部職能3.1具體負責工程項目的技術管理工作，與設計院溝通,負責協調設計交底、設計變更、與設計有關的方案研討。3。2與監理及其他專業分包單位進行技術溝通，協調施工方案的銜接，主持專業工種交接。3。3主持編制施工組織總設計，審查分段工程、專項工程的施工組織設計及施工方案。3。4負責解決施工現場出現的技術問題，與設計、監理協作解決有關技術問題。 3.5協助項目技術負責人對關鍵技術難題進行科研攻關，進行新工藝、16、新技術的開發研究。4、 質量部職能4.1按質量文件與要求,實施全過程的質量控制和檢查、監督工作.4.2負責對分部、分項工程及最終產品的檢驗，并參與最終產品的質量評定工作，獨立行使施工過程中的質量監督權力。 4.3負責各種質量記錄資料的填制、收集、立卷工作.4.4對施工全過程進行質量控制，對不合格產品堅決不予放行，待其進行整改后再進行檢查驗收.4。5負責對各項工程進行質量安全監督、管理，確保整個工程的施工質量與安全. 4。6負責接收各部門文件資料責任人按階段遞交的已立卷的文件資料,并按規定進行審核、歸檔和保管。4.7與駐地監理緊密配合，認真執行監理工程師的工作指令. 5、實驗室職能5.1 按規定17、進行檢驗和試驗，對檢驗結果的正確性負責。 5。2報告不合格信息,認真填寫試驗記錄。5.3負責試驗儀器的維護、保養、校準及標識。 5.4負責試驗藥品的采購。 負責建立試驗臺帳及保管有關材料證件. 6、材料設備部職能6。1按質量要求和施工方案，提供合格的機械設備與材料。 6。2強化原材料、半成品的質量管理。提高設備的完好率及利用率，杜絕設備帶病運行。6.3嚴格控制無質保文件和不符合技術規范指標的材料投入施工，對不合格材料一律拒之門外。6.4實施工程現場管理標準化，對材料設備的堆放安置作出科學合理的安排，使操作現場的工作環境不影響工程施工質量。7、財務部職能7.1 按時編制本項目部的年度、季度、月度18、計劃. 7.2 負責計量支付和編制質量成本計劃及統計分析工作.7.3 負責對勞務分承包方的評價，年底業績考核及日常管理。7.4 負責業主的投訴和服務工作。8、綜合保障部職能8.1 認真貫徹落實指揮部及項目部交給的各項工作任務，做好宣傳、文明施工，抓好后勤保障工作。8.2 負責上級下達的文件、電函、資料的傳送并且歸檔管理。 8.3 負責項目部所有文件的打印、復印及發放管理。8.4 負責低值易耗材料的采購、驗收、保管、發放以及管理。8.5 協助項目部領導，充分發揮各職能人員的作用。協調各部室為生產一線做好管理、服務性工作。 8.6 抓好項目部基礎建設、辦公秩序和勞動紀律. 8.7 負責環境保護的監19、控工作； 8.8 負責就環保問題與監理工程師的溝通,并將有關信息反饋給項目經理。 9、安全部職能 9.1 負責項目的安全生產和施工現場的安全保衛工作。9.2 監督檢查現場安全設施、安全管理，及時糾正違章作業，做到安全施工，嚴格執行公司有關安全管理的規章制度. 9.3 負責對各分項工程施工過程進行安全監督、管理，確保整個工程的施工安全。十二、外觀要求1、 墻須垂直平整一致，整齊清潔.2、 墻面應清潔，顏色一致，板縫齊整。3、門窗鎖開關靈活，不得缺附件。十三、檢驗規則:產品檢驗:出廠檢驗,竣工檢驗1、 出廠檢驗:產品須經廠質檢部檢驗,對每幢房屋的結構進行檢驗，并填寫檢驗合：格單后方可出廠。2、 竣工檢驗：由廠技術質檢部門按各項技術中規定進行，并且填寫好“活動房竣工檢驗單,經竣工檢驗未達標準規定，不得交付用戶使用，必須經檢修后符合標準要求，方可交付使用。