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北京業之峰渭南裝飾公司員工管理制度（28頁）.doc

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管理制度

上傳人：焦** 編號：67560 2021-03-19 27頁 133KB

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1、業之峰渭南裝飾公司機構崗位圖業之峰渭南裝飾公司機構崗位圖財務部企劃部市場部工程部人力行政部網銷客服部材料部設計部及各店面人力行政經理企劃部主管市場部經理總經理工程部經理客戶服務兼網銷材料部主管經理/店長出納會計助理工隊項目經理工程監理客戶代表銷售組長進料員設計師材料會計小組長分公司總經理工作職責分公司總經理工作職責一、主持分公司全面的經營管理工作，組織實施公司決議。二、組織實施分公司年度經營計劃和投資方案，完成業績指標。三、擬定分公司內部管理機構設置方案、人員編制和工資計劃總額。四、擬定分公司的基本制度。五、提前聘2、任或解聘分公司中、高層管理人員。六、對重大事件或問題做出決策、處理，并承擔責任。七、根據考核情況決定部門以下人員的任免和獎懲。八、對公司的安全負責。九、保證公司提供的服務符合標準。十、在公司內，簽署和發布職責權限內的各種命令、指示。十一、在職權范圍內，代表公司簽署各種對外協議，開展公關活動。人力行政部經理職責人力行政部經理職責一、在總經理領導下，全面負責辦公室行政工作并承擔責任。對公司整體戰略和重大決策，有參與建議的權利和義務。二、負責組織進行公司各項行政規章制度的制定、貫徹與實施。三、根據公司的發展要求，制訂和執行公司的人力資源計劃。四、組織制訂公3、司的考核標準和實施辦法，并具體監督執行。五、負責組織建立公司的薪酬制度。六、組織對員工個人檔案的科學化管理，向總經理提交公司人力資源供求狀況分析報告和實施辦法。七、組織對工作的職能分析和界定，為其它各項人事工作提供依據。八、負責中層以上人員的考核、選拔、培養工作。九、制定招聘標準和招聘辦法，并進行現場招聘。組織由相關各部門主管參加的招聘復試。十、根據考核情況，領導制作工作崗位調配方案，提出并交總經理批準。十一、負責制定人員培訓計劃，經批準后，并實施和監督各部門遵守執行情況。十二、辦理員工內部調動和辭退。十三、每月按時向總經理提交個人述職報告、下月工作計劃。十四、負責協調公司內部工作關系，營造和諧、愉悅的工作環境。十五、負責處理公司的一般對外事務，協調、維護公司的一般社會關系。十六、負責管理辦公用品的采購、發放工作。十七、負責公司辦公

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