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1、公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司成立于 2011 年 8 月 8 日，注冊(cè) 資本金 100 萬(wàn)元，具有物業(yè)管理三級(jí)資質(zhì)。 公司自成立以來,一直致力于以先進(jìn)的技術(shù)和科學(xué)的管理提高工 作效率和服務(wù)質(zhì)量。 經(jīng)過不斷的努力和發(fā)展鴻翱物業(yè)的管理日趨完善 和成熟。作為專業(yè)的物業(yè)管理公司,鴻運(yùn)翱翔物業(yè)創(chuàng)業(yè)之初即本著 “汗水鑄就品牌,品牌成就事業(yè)”的經(jīng)營(yíng)理念,不急于一時(shí)的盲目擴(kuò) 張,憑借專業(yè)技術(shù)人才的強(qiáng)大優(yōu)勢(shì),以淳樸穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格,苦練 內(nèi)功,傾力于做好在管的物業(yè)管理項(xiàng)目。 精良的服務(wù)品質(zhì),使鴻運(yùn)翱 翔物業(yè)先后創(chuàng)造了眾多優(yōu)秀的業(yè)績(jī),在業(yè)內(nèi)樹立了良好的品牌形象, 獲得了業(yè)主和行業(yè)主管部門的一致2、認(rèn)可。同時(shí),亦培養(yǎng)和鍛煉了一支 作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)精湛、團(tuán)結(jié)敬業(yè)能打硬仗的隊(duì)伍,贏來了更加廣闊的 物業(yè)管理市場(chǎng)。 長(zhǎng)期以來,鴻運(yùn)翱翔物業(yè)始終堅(jiān)持以客戶滿意為先導(dǎo),以目標(biāo)管 理為核心,以基礎(chǔ)管理、 質(zhì)量管理為兩翼,促進(jìn)并帶動(dòng)各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工 作。 借助公司的整體優(yōu)勢(shì),結(jié)合本行業(yè)的特點(diǎn),探索出一條具有自身品 牌特色的發(fā)展新路,在全市物業(yè)管理行業(yè)中樹立自己的品牌形象。 前前 言言 為強(qiáng)化管理基礎(chǔ)，規(guī)范公司規(guī)章制度的建設(shè)和管理，使規(guī)章制 度建設(shè)和管理體系化、規(guī)范化、科學(xué)化，強(qiáng)化對(duì)員工的管理，使各 項(xiàng)工作有章可循、有據(jù)可依，特制定本規(guī)章制度 ，各部門員工 應(yīng)根據(jù)本部門工作分工，加強(qiáng)對(duì)本制度的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，認(rèn)真執(zhí)3、行本 規(guī)章制度中公共制度和相應(yīng)制度，并嚴(yán)格加以實(shí)施。 本規(guī)章制度連同公司管理規(guī)定 、 員工手冊(cè) 、公司文件及相 關(guān)管理制度，具有同等的效力，各職能部門、管理處應(yīng)按照本制度 對(duì)所屬員工加以管理和考核，違反本規(guī)章制度將在公司考核中予以 相應(yīng)處罰。 不盡之處，公司將適時(shí)予以補(bǔ)充。 本規(guī)章制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。 北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司北京鴻運(yùn)翱翔物業(yè)管理有限公司 第一部分 崗位職責(zé) 公司總經(jīng)理崗位職責(zé) 1、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)物業(yè)管理的方針、政策。 2、帶領(lǐng)全體員工對(duì)物業(yè)轄區(qū)實(shí)行全方位管理，保證物業(yè)完好狀 態(tài)，提高使用效益。 3、注意經(jīng)濟(jì)效益，精心理財(cái)，開源節(jié)流，滿足業(yè)主需求。 4、抓好精神文明建設(shè)，維護(hù)業(yè)主合法權(quán)益，樹立良好的企業(yè)形 象。 5、制訂和完善公司各項(xiàng)規(guī)章制度，建立良好的工作秩序。 6、制訂年度工作計(jì)劃，明確目標(biāo)、任務(wù)，督促所屬部門履行崗 位職責(zé)，堅(jiān)持年終考核。 7、重視人才