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1、目 錄第 1 章工程概況1.1、工程簡(jiǎn)介1.2、工程特點(diǎn)1.3、主要工程量第 2 章施工總體布署2.1、施工場(chǎng)地布置2.2、施工組織與質(zhì)量保證體系2.3現(xiàn)場(chǎng)管理制度第 3 章施工技術(shù)措施3.1頂管施工第 4 章質(zhì)量保證措施第 5 章安全施工措施第 6 章文明施工和環(huán)境保護(hù)措施雨水頂管工程施工方案第 1 章 工程概況1.1、工程簡(jiǎn)介本工程為xx小區(qū)連接南北現(xiàn)況雨水管線的頂管工程，該工程總長(zhǎng)度為530米，管徑為1200，在南側(cè)設(shè)置644米施工豎井一座，豎井采用錨噴砼進(jìn)行支護(hù)，本工程采用頂管法施工。1.2、工程特點(diǎn)本工程頂管地段地下管線密集，需穿污水、煤氣、電纜等管線，與各種管線的間距校小，管線外頂2、距地面最小距離僅2.5米，北側(cè)離市政管線距離較遠(yuǎn)，施工困難較大。1.3、主要工程量1、1200頂管40米施工。2、施工豎井一座。第 2 章 施工總體布署2.1、施工場(chǎng)地布置 在雨水管線北側(cè)起點(diǎn)位置設(shè)置施工豎井，施工豎井為644米，在施工圍擋內(nèi)設(shè)置堆土場(chǎng)、堆料場(chǎng)2.2、施工組織與質(zhì)量保證體系本工程的施工組織與管理重點(diǎn)落在安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制和施工技術(shù)措施的嚴(yán)格執(zhí)行上，組建項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的各項(xiàng)管理。2.3現(xiàn)場(chǎng)管理制度 在正式開工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行工程上崗培訓(xùn)教育。在施工過(guò)程中對(duì)安全質(zhì)量、檢查、量測(cè)數(shù)據(jù)、地質(zhì)描述、料具使用、工力調(diào)配等基礎(chǔ)管理，建立嚴(yán)格的表格化記錄管理制度，使施工管理的各環(huán)節(jié)3、處于動(dòng)態(tài)控制下。施工過(guò)程要堅(jiān)持班前會(huì)，每日碰頭會(huì)，每周生產(chǎn)調(diào)度會(huì)和每日安全生產(chǎn)總結(jié)制度。結(jié)合工程施工特點(diǎn)，本工程施工采用不間斷連續(xù)作業(yè)，三班24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)各作業(yè)班組應(yīng)執(zhí)行交接制度，嚴(yán)格檢查上一班的安全操作與質(zhì)量狀況，清點(diǎn)整理施工機(jī)具，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。第 3 章 施工技術(shù)措施3.1頂管施工3.2.1工藝流程：詳見(jiàn)附圖。3.2.2頂管坑開挖及設(shè)備安裝3.2.2.1工作坑開挖：雨水設(shè)計(jì)管徑為1200mm，故擬定采取46m的頂管工作坑，人工開挖，錨噴施工工作坑。3.2.2.2工作坑基礎(chǔ)：擬采用土槽木枕基礎(chǔ)，施工時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。3.2.2.3導(dǎo)軌：兩導(dǎo)軌平行、等高，略高于設(shè)計(jì)高程，坡度與管道坡度4、一致，安裝后的導(dǎo)軌應(yīng)牢固，使用中不得位移，并應(yīng)經(jīng)常檢查校核。3.2.2.4頂力計(jì)算：據(jù)經(jīng)驗(yàn)公式：PnGL計(jì)算，選用2000kN頂進(jìn)設(shè)備。3.2.2.5后背墻：后背土壁應(yīng)鏟修平整，使壁面與管道頂進(jìn)方向垂直，在平直的撐板前橫排150mm150mm方木，與墻壁貼緊，方木前設(shè)置立鐵，立鐵前再橫向疊放橫鐵，木方應(yīng)臥到工作坑底以下一定深度，使頂鎬的著力中心高度不小于木方后背高度的1/3，經(jīng)核算后背墻高寬選用44米。3.2.3頂進(jìn)施工：3.2.3.1下管：檢查、試吊確認(rèn)吊裝設(shè)備安全可靠方可下管；3.2.3.2就位：第一節(jié)管下到導(dǎo)軌上后，測(cè)量管子中心線及前后端管底高程，確保首節(jié)管頂進(jìn)質(zhì)量符合要求，首節(jié)管允許偏5、差為：軸線位置3mm，高程0+3mm。3.2.3.3管前挖土：土質(zhì)好，可超越管端3050cm，土質(zhì)差，不得超過(guò)30cm；3.2.3.4管周圍超挖：管周圈一律不得超挖，保持管壁與土表面吻合；3.2.3.5頂進(jìn)：開始應(yīng)緩慢進(jìn)行，待各接觸部位密合后再按正常頂進(jìn)速度頂進(jìn)；頂進(jìn)時(shí)若發(fā)現(xiàn)油路壓力突然增高，應(yīng)停止頂進(jìn)，找出原因并經(jīng)處理后方可繼續(xù)頂進(jìn)，回鎬時(shí)，油路壓力不得過(guò)大，速度不得過(guò)快。頂進(jìn)應(yīng)晝夜三班連續(xù)作業(yè)，除不可抗拒情況外，不得中途停止作業(yè)。挖出的土方應(yīng)及時(shí)外運(yùn)，及時(shí)頂進(jìn)，使頂力控制在較小的范圍內(nèi)。3.2.3.6脹圈安裝：接口處安裝脹圈，背楔，使背圈與管壁緊成為整體。3.2.3.7測(cè)量：中心測(cè)量：采用6、垂球拉線方法；高程測(cè)量：用水準(zhǔn)儀及特制標(biāo)尺，根據(jù)工作坑內(nèi)設(shè)置的水準(zhǔn)點(diǎn)，控制頂進(jìn)的高程。第一節(jié)管測(cè)量間隔不超過(guò)30cm，正常頂進(jìn)后，測(cè)量間隔不超過(guò)l00cm。3.2.3.8糾偏：偏差12cm，使用超挖糾偏；偏差超過(guò)2cm，采用頂木方法進(jìn)行糾偏。3.2.3.9接口：兩管接口處加襯墊，墊麻辮或34層油氈，企口管墊于外榫處，保持頂緊后管內(nèi)縫有12cm的深度，以便頂進(jìn)完成后進(jìn)行填縫，填縫采用填打石棉水泥。3.2.3.10頂管施工記錄：做到真實(shí)、清晰、完整。交接班時(shí)當(dāng)班負(fù)責(zé)人必須向接班負(fù)責(zé)人交清記錄，并說(shuō)明頂進(jìn)中出現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。3.2.4頂管質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：頂管允許偏差表序號(hào)項(xiàng) 目允許偏差(mm)檢驗(yàn)頻率7、檢 驗(yàn) 方 法范圍點(diǎn)數(shù)1中線位移D150030每節(jié)管1測(cè)量并查閱測(cè)量記錄2管內(nèi)底高程D1500+10，-20每節(jié)管1用水準(zhǔn)儀測(cè)量3相鄰管間錯(cuò)口D150010每個(gè)接口1用尺量第 4 章 質(zhì)量保證措施4.1建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)，在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下編制質(zhì)量崗位責(zé)任制，貫徹執(zhí)行質(zhì)量終身制。4.2項(xiàng)目部設(shè)專職質(zhì)檢、測(cè)量、試驗(yàn)人員，負(fù)責(zé)施工過(guò)程中整體的質(zhì)量檢查和試驗(yàn)工作。各工段設(shè)專職質(zhì)檢人員，協(xié)助工段負(fù)責(zé)人進(jìn)行各工序的自檢及交接檢。質(zhì)量保證機(jī)構(gòu)人員的主要職責(zé)是：1） 項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。2） 主管生產(chǎn)的副經(jīng)理，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，必須在保證質(zhì)量的前8、提下組織施工。3） 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，必須抓好項(xiàng)目部的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，貫徹規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)圖紙，落實(shí)施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施方案，對(duì)質(zhì)量技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。4） 工長(zhǎng)是施工操作的直接領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)所施項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)總責(zé)。施工中必須隨時(shí)檢查和控制工程質(zhì)量，如發(fā)生不合格品或質(zhì)量事故，負(fù)直接責(zé)任。5） 施工班組的作業(yè)人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任人，其職責(zé)是：必須按照施工圖紙、驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)交底精心操作，確保所干工程的質(zhì)量要求。不合格工程不能轉(zhuǎn)序，要及時(shí)返工。如發(fā)生質(zhì)量事故，負(fù)直接生產(chǎn)的責(zé)任。6） 質(zhì)檢人員負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的檢查監(jiān)督，隨時(shí)掌握作業(yè)班組的質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)向上級(jí)反映質(zhì)量情況，填報(bào)質(zhì)量報(bào)表。制止違章指9、揮和違章作業(yè)，及時(shí)核定施工質(zhì)量等級(jí)與隱檢、予檢等簽字手續(xù)。7） 項(xiàng)目部的材料人員應(yīng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料和構(gòu)件制品及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收，拒絕不合格品進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。對(duì)流入現(xiàn)場(chǎng)的不合格品施工班組有權(quán)拒絕使用。8） 施工作業(yè)隊(duì)配有質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)控制本作業(yè)隊(duì)的工程質(zhì)量。同時(shí)項(xiàng)目部技質(zhì)部設(shè)專職質(zhì)檢員，對(duì)作業(yè)隊(duì)的工程質(zhì)量進(jìn)行檢查和監(jiān)督。作業(yè)隊(duì)的質(zhì)量驗(yàn)收資料由質(zhì)檢員負(fù)責(zé)整理，待簽字手續(xù)齊全后及時(shí)上報(bào)本標(biāo)段駐地辦。質(zhì)量控制系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、專檢制度。三檢合格后由專職質(zhì)檢人員報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，確認(rèn)本道工序合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。 4.3質(zhì)量保證體系框圖及工程質(zhì)量控制流程圖附后。4.4質(zhì)量控制系統(tǒng)內(nèi)部執(zhí)行三檢10、制，即自檢、專檢、交接檢制度。三檢合格后由各工段專職質(zhì)檢人員報(bào)請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，確認(rèn)本道工序合格后，方可進(jìn)行下道工序的施工。工序檢驗(yàn)程序流程圖附后。4.5 質(zhì)量工作4.5.1質(zhì)量工作目的是防止從生產(chǎn)到服務(wù)的所有階段中出現(xiàn)不合格產(chǎn)品。以工作質(zhì)量來(lái)保證工程質(zhì)量。4.5.2勞務(wù)分承包方和采購(gòu)產(chǎn)品的分供方要進(jìn)行評(píng)價(jià)和選擇，確保采購(gòu)的產(chǎn)品符合要求。本工程需采購(gòu)的產(chǎn)品包括混凝土管材、水泥、鋼筋、地材等，對(duì)廠家的供貨質(zhì)量、能力和業(yè)績(jī)需進(jìn)行評(píng)審和選擇。施工人員應(yīng)堅(jiān)持崗前培訓(xùn)持證上崗。經(jīng)審查合格的分供方、分承包方和持證上崗人員報(bào)監(jiān)理工程師審批后，方可簽定合同上崗工作。4.5.3混凝土管材實(shí)行首件驗(yàn)收制，未經(jīng)11、首件驗(yàn)收的產(chǎn)品不準(zhǔn)投入使用。多廠家供應(yīng)的相同產(chǎn)品應(yīng)進(jìn)行標(biāo)識(shí)，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)定要求時(shí)找廠家進(jìn)行更換。4.5.4施工過(guò)程中的檢驗(yàn)和試驗(yàn)施工過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)?zāi)康氖欠乐共缓细窆ば蜣D(zhuǎn)序，消除工程的隱含不合格項(xiàng)。隱蔽工程部位均須進(jìn)行隱檢驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。辦理有監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)、施工三方面簽認(rèn)的質(zhì)量記錄后，方可進(jìn)行下道工序。加強(qiáng)工程內(nèi)部質(zhì)量管理，自覺(jué)接受監(jiān)理工程師監(jiān)督，每道工序都要執(zhí)行三檢制。在自檢合格的基礎(chǔ)上提請(qǐng)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)。執(zhí)行見(jiàn)證取樣和送檢制度，在監(jiān)理工程師見(jiàn)證下送至指定的試驗(yàn)室，由權(quán)威的第三方證實(shí)工程質(zhì)量狀態(tài)。不合格產(chǎn)品應(yīng)全部退場(chǎng)。程序評(píng)審為不合格的產(chǎn)品，雖經(jīng)返修仍達(dá)不到優(yōu)良級(jí)標(biāo)12、準(zhǔn)的不準(zhǔn)作讓步接受，也不能轉(zhuǎn)序只能返工。確保整個(gè)工程各部位質(zhì)量全部達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)措施第 5 章 安全施工措施施工貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)技術(shù)組織措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育和檢查，切實(shí)保障職工的生命安全和設(shè)備不受損害。在工作進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。5.1安全保證體系（見(jiàn)附錄）5.2安全施工涉及工程管理、規(guī)章制度、紀(jì)律教育、技術(shù)培訓(xùn)、機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行與保養(yǎng)等方面，綜合性強(qiáng)，需生產(chǎn)指揮和管理部門協(xié)同努力，以抓好紀(jì)律教育和技術(shù)培訓(xùn)為主， 不斷提高各級(jí)施工人員的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合獎(jiǎng)懲制度的貫徹執(zhí)行，才能有效的保證安全生產(chǎn)。8 .3洞內(nèi)組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干監(jiān)督施工生產(chǎn)，對(duì)開挖13、土體進(jìn)行目測(cè)觀察。并根據(jù)已有的經(jīng)驗(yàn)對(duì)觀察信息判斷，及時(shí)提醒作業(yè)的人員，采取果斷措施加固掌子面。5.4豎井井口應(yīng)設(shè)圍擋，高度大于1m 。井口堆料應(yīng)在井口邊緣1m以外。5.5提升機(jī)械不得超負(fù)荷運(yùn)行，并應(yīng)裝有手動(dòng)，電控和誤操作保護(hù)裝置。5.6吊桶提升和吊鉤兩邊連接裝置應(yīng)牢靠，不得自動(dòng)脫鉤，每班工作前進(jìn)行檢查維修。5.7提升鋼絲繩和各種吊具，安裝后應(yīng)進(jìn)行試載，合格后方可使用。并定期進(jìn)行檢查、修理和更換。5.8開挖5.8.1開挖時(shí)應(yīng)有專人進(jìn)行洞體支護(hù)狀態(tài)的監(jiān)護(hù)，發(fā)現(xiàn)土層有異常情況應(yīng)暫停開挖，查明原因并制定出可靠方案再進(jìn)行施工。5.8.2人工挖土不得在下面挖“神仙土”。機(jī)械裝土的同時(shí)，在作業(yè)面土堆的人員，14、必須保持足夠的安全距離。第 6 章 文明施工和環(huán)境保護(hù)措施6.1施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋必須作到整齊、美觀、牢固，不得任意擴(kuò)大占地面積。6.2搞好駐地及現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生。6.3現(xiàn)場(chǎng)土方及時(shí)外運(yùn)，裝載適量，盡量減少運(yùn)輸遺撒物料，進(jìn)料和出土盡量安排在夜間進(jìn)行，出入現(xiàn)場(chǎng)范圍要進(jìn)行清理保持清潔。6.4現(xiàn)場(chǎng)定時(shí)噴水濕潤(rùn)，減少土體暴露遇風(fēng)揚(yáng)塵。6.5現(xiàn)場(chǎng)堆料要碼放整齊，完工后現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清理恢復(fù)自然地貌。6.6指派專人負(fù)責(zé)交通疏導(dǎo)并設(shè)立施工告示牌和紅色標(biāo)志燈。施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出料的范圍定期進(jìn)行清掃。6.7抓緊各工序的銜接，縮短施工周期。6.8注意保護(hù)好施工現(xiàn)場(chǎng)周圍的樹木和市政公共設(shè)施。6.9爭(zhēng)取沿線單位、居民與施工單位密切配合15、，盡量為居民的出行提供方便。6.10夜間地面上施工人員不得大聲喧嘩，噪聲值過(guò)大的設(shè)備在晚11-早6時(shí)，應(yīng)停止工作或采取降噪措施。第 7 章 降低工程成本措施頂管施工由于地處城市干道旁，緊臨居民住宅密集區(qū)，施工場(chǎng)地狹窄，外界對(duì)施工影響因素多?，F(xiàn)場(chǎng)無(wú)條件設(shè)鋼筋加工廠，部份材料機(jī)械無(wú)地存放，這樣勢(shì)必增加各種施工材料的二次運(yùn)輸，增加成本開支，給施工帶帶一些困難，結(jié)合頂管法施工及現(xiàn)場(chǎng)條件，應(yīng)采取措施降低消耗和降低成本以指導(dǎo)工程施工。10.1合理安排生產(chǎn)進(jìn)度，按計(jì)劃供應(yīng)各種材料直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)，以減少工程材料的二次搬運(yùn)。10.2各種現(xiàn)澆砼，盡量考慮使用鋼模板，對(duì)部分木模板的使用要考慮回收重復(fù)利用，防止人為浪費(fèi)16、。10.3材料按計(jì)劃分批上料，根據(jù)使用情況，及時(shí)調(diào)整數(shù)量，減少材料占?jí)嘿Y金和浪費(fèi)。10.4嚴(yán)格執(zhí)行材料額的使用、管理，制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，培養(yǎng)施工人員以節(jié)約為榮，浪費(fèi)可恥的精神。10.5加強(qiáng)技術(shù)管理及內(nèi)業(yè)資料管理，對(duì)工程洽商、設(shè)計(jì)變更等有關(guān)文件要記錄存檔，杜絕缺頁(yè)資料不全現(xiàn)象。10.6成立專業(yè)化施工作業(yè)隊(duì)，對(duì)專職人員實(shí)行上崗制度，提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，充分發(fā)揮全體職工的生產(chǎn)積極性，從施工技術(shù)管理上講效率爭(zhēng)效益。 項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目總工程師辦公室技質(zhì)部經(jīng)營(yíng)部工程部材料部安保部計(jì)量負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人設(shè)備管理負(fù)責(zé)人工程計(jì)劃負(fù)責(zé)人文明施工負(fù)責(zé)人工程拆遷負(fù)責(zé)人材料計(jì)劃負(fù)責(zé)人采購(gòu)供應(yīng)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)負(fù)責(zé)人施工技術(shù)文件負(fù)責(zé)人工程質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人工程測(cè)量負(fù)責(zé)人施工現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)負(fù)責(zé)人施工安全負(fù)責(zé)人附圖一 項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖頂管施工專業(yè)隊(duì)錨噴施工專業(yè)隊(duì)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理總工程師質(zhì)量負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部材料部測(cè)量負(fù)責(zé)人量試驗(yàn)負(fù)責(zé)人驗(yàn)經(jīng)營(yíng)部附圖二：質(zhì)量保證體系框圖 附圖三：工序檢驗(yàn)程序流程圖專業(yè)隊(duì)施工專業(yè)隊(duì)自檢技質(zhì)部復(fù)驗(yàn)監(jiān)理工程師驗(yàn)收辦理簽認(rèn)手續(xù)不合格合 格合 格不合格不合格合 格附圖四： 頂管工程工藝流程圖測(cè) 量 放 線開挖工作坑支撐驗(yàn)坑頂進(jìn)設(shè)備安裝下 管 頂 進(jìn)測(cè) 量 校 正砌筑檢查井溝槽回填土驗(yàn) 收