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1、商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制商業(yè)物業(yè)租售運(yùn)營(yíng)機(jī)制 目錄目錄 前 言 . 2 第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)組織 . 2 第二章 商業(yè)物業(yè)的前期與規(guī)劃設(shè)計(jì)論證和經(jīng)營(yíng)方案的制定與審批 . 5 第三章 商用物業(yè)租售營(yíng)銷(xiāo)方案的制定與審批 . 7 第四章 商鋪/寫(xiě)字樓的面積計(jì)算與編號(hào). 18 第五章、宣傳推廣與營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的制訂與審批 . 19 第六章 交樓標(biāo)準(zhǔn)的制定及審定裝修標(biāo)準(zhǔn). 29 第七章 商鋪銷(xiāo)售、租賃工作程序 . 31 第八章 商業(yè)物業(yè)租售臺(tái)帳建立及租售控制程序 . 51 小區(qū)租售控制表 . 53 物業(yè)狀況征詢表 . 54 商業(yè)物業(yè)狀況確認(rèn)書(shū) . 54 第九章 經(jīng)營(yíng)管理及推廣 . 55 前前 言言 合生創(chuàng)展集團(tuán)在2、董事局的正確領(lǐng)導(dǎo)下得到迅猛的發(fā)展，業(yè)務(wù)從廣州拓展到北京、上海、天津、 西安等地，在商品住宅市場(chǎng)上，已成為行業(yè)的領(lǐng)頭羊。隨著集團(tuán)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張以及廣州房地產(chǎn)市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，如何使企業(yè)能在變幻莫測(cè)的市場(chǎng)環(huán)境中游刃有余地主宰發(fā)展速度，能在充滿風(fēng)險(xiǎn)的 投資環(huán)境中保持穩(wěn)健，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，成為地區(qū)公司實(shí)施以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為核心的多元化策略的出發(fā)點(diǎn)。 盤(pán)活資產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)好商用物業(yè)將成為地區(qū)公司另一個(gè)利潤(rùn)的來(lái)源，增值的商用物業(yè)和穩(wěn)定的長(zhǎng)期 性收益將有利于集團(tuán)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。 本制度將建立起一個(gè)商用物業(yè)的經(jīng)營(yíng)體系，指導(dǎo)該項(xiàng)工作的進(jìn)行。 第一章第一章 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)組織商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)組織 第一節(jié)第一節(jié) 商業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義商3、業(yè)物業(yè)經(jīng)營(yíng)的含義 一、商用物業(yè)范圍一、商用物業(yè)范圍 由地區(qū)公司下屬各項(xiàng)目公司開(kāi)發(fā)、建設(shè)的所有用于營(yíng)商或辦公用途的物業(yè)，具體包括： 1、大型純商業(yè)項(xiàng)目（專業(yè)寫(xiě)字樓、專業(yè)商場(chǎng)） 整個(gè)項(xiàng)目用途是純商業(yè)的，無(wú)住宅功能的，例如越華 項(xiàng)目依托住宅區(qū)、商住結(jié)合，但單體面積 40000 以上，例如駿景商業(yè)廣場(chǎng) 2、非大型純商業(yè)項(xiàng)目（地鋪、商業(yè)裙樓、改作商用的架空層或其他場(chǎng)地） 二、經(jīng)營(yíng)的含義二、經(jīng)營(yíng)的含義 1、指通過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研，準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，合理的規(guī)劃設(shè)計(jì)，建造出優(yōu)質(zhì)的商業(yè)物業(yè)，運(yùn) 用富有成效的營(yíng)銷(xiāo)手段，租賃與銷(xiāo)售的合理分配使商用物業(yè)建設(shè)良性循環(huán)，物業(yè)不斷增值從而使公司 利益最大化的行為過(guò)程。 2、具體表現(xiàn)為以下四個(gè)階段： （1）投資開(kāi)發(fā)期 市場(chǎng)環(huán)境調(diào)研 項(xiàng)目可行性分析 市場(chǎng)定位論證 （2）前期策劃期 專項(xiàng)市場(chǎng)調(diào)研及對(duì)手分析 項(xiàng)目的發(fā)展目標(biāo) 規(guī)劃設(shè)計(jì) 確定具體市場(chǎng)定位 總體市場(chǎng)策略 （3）租售推廣期