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1、xx樣品房施工方案編制單位：xx遠鵬裝飾集團有限公司編制日期：xx年11月12日目 錄目錄2前言3第一章:工程概況4第二章：編制說明4第三章：裝飾施工總流程5第四章：施工組織管理保證體系6第五章:施工部署6第六章：施工平面布置8第七章：施工臨時用電、用水8第八章:組織落實9第九章:與總包及其它相關單位的配合和協調11第十章：安全文明施工管理措施15第一節安全生產15第二節文明施工措施17前 言編 制 依 據 范 圍1、施工圖紙；2、建設工程質量管理條例3、木結構工程質量驗收規范（GB502062002）；4、建筑地面工程施工質量驗收規范(GB502092002)；5、建筑工程施工質量驗收統一標2、準（GB 503002001）；6、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范 （GB 502102001）；7、建筑給水排水及采暖工程施工質量驗收規范（GB502422002)；8、電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗收規范（GB 50259-96）；9、民用建筑工程室內環境污染控制規范（GB 50325-2001）；10、住宅裝飾裝修驗收標準（DB31/301999）；11、建筑安裝工程質量檢驗評定標準（GBJ30088）;12、建筑內部裝修防火施工及驗收規范（GB503542005);13、工程測量規范(GB50026-93）；14、建筑機械使用安全技術規程（JGJ332001）；15、施工現場臨時用3、電安全技術規范（JGJ4688）；16、國家有關施工現場管理的基本標準和條例；第一章：工程概況1、工程名稱:xx2、工程地點：xxxx區南灣街道布瀾路五號3、施工單位: xx遠鵬裝飾集團有限公司4、施工范圍：xx家園7號樓三層E、G戶型5、工期要求:30個日歷天6、質量要求：要求達到合格標準第二章：編制說明根據現場實際條件和充分理解設計圖紙的基礎上編制的，是我公司為高速、安全、文明、低耗承建xx家園樣板房精裝修工程,全面實現甲方要求和設計圖紙提出的各項要求做出的慎重承諾。我們將充分發揮公司優勢和成熟先進的裝飾工程施工技術，科學地組織交叉作業，精心施工,嚴格履行合同，以一流的項目管理,一流的工程4、質量，一流的文明施工，一流的安全措施,一流的工作效率，一流的服務水平建設中國鐵建雙灣國際城樣板房精裝修工程.在工程施工過程中嚴格要求、嚴格制度、嚴格管理、嚴格責任，真正做到每項工作質量達標，每道工序質量受控,每個分項工程質量創優,每項服務業主滿意,以過程精品鑄精品工程。著重抓好“認真二個字，同樣的工藝方案不同的工作態度，點點滴滴的差別將使最終結果與預期的大相徑庭。因此，裝飾工程的施工必須堅持人人認真、層層認真、事事認真三個原則，施工時每一個工序、環節，甚至每貼一塊磚、每釘一枚釘、每刷一道漆都要做到百分之百的認真操作，結合各項保證措施和管理制度才能很好完成樣板間的施工。根據以上要求，我公司組織有5、關的技術人員，認真會審圖紙，參照國家行業標準的量化施工標準,制定相應的技術措施及施工方案來編制本施工組織設計。第三章：裝飾施工總流程地面找平（木地板基層）施工準備臨設、審圖、定軸線、標高、彈線放樣燈具、面板安裝廚衛墻地面防水施工程墻面、頂面乳膠漆吊平頂吊筋、龍骨安裝櫥柜安裝地磚、墻面墻磚鋪貼木門、五金、衛生潔具衛生潔具清 潔 整 理 竣 工 驗 收踢腳板安裝木地板安裝管線敷設地板龍骨安裝墻面、頂面批嵌、打磨紙面石膏板安裝隱 蔽 工 程 驗 收龍骨及金屬吊頂龍骨安裝門框安裝第四章：施工組織管理保證體系施工員技術員質量員材料員安全員資料員預算計劃員保管員機電員項目經理項目工程師輔助班組油漆班組吊頂6、班組泥工班組木工班組第五章：施工部署一、整體方案指導思想本工程做為室內裝飾工程,施工順序采用自上而下的順序即天花裝飾墻面裝飾地面裝飾。這種施工順序最大的優點即為成品保護工作量小，成品損壞污染較小。在這個整體指導思想中應該著重注意以下方面:1、因其它專業施工的配合問題，包括因業主變更的情況下，例如天花造型要改變，但設計方案遲遲不能出來，業主又要求現場繼續施工以保證工期的情況下，有可能要改變這種順序。1）技術負責人召集相關技術人員馬上攻關分析進度安排，積極配合業主尋找經濟合理替代方案，更改進度計劃調整施工安排。2）在天花不高裝飾較簡單的區域，如天花墻面可同時進行，天花按公司常規辦法。3）結構方面的7、工作先進行，飾面工作后進行。4）頭頂的工作（頂棚等）先進行，頭頂以下的工作（墻身、地面)后進行。 二、施工技術方案1、施工段劃分：根據本項目的施工人員調度和組織能力,樣板施工為二個施工段進行分段、流水施工.2、總體施工工序施工面驗收現場清理測量放線給排水管道檢查電氣管線檢察防水施工墻、地面工程的施工天花吊頂涂料五金、不銹鋼衛生潔具、龍頭安裝及調試照明燈具、開關、插座等等安裝及調試清潔收尾竣工驗收工程移交.1）施工程序要在保證工期的前提下，在總體上實現施工的連續性和均衡性，講究施工流程和工藝流程,確保施工質量,降低工程成本；2）統籌安排各類項目施工，做到各工種之間不相互干擾；3）基礎部分以及隱蔽8、工程項目先做，通過規范的驗收后，再進行飾面工程；4）基層必須防水、防潮、防腐、防蟲、防火的部位要嚴格按照相關規范進行；5)上下工序的交接要分清責任，不可出現兩不管地段；6）注意已完工的成品、半成品保護。第六章:施工平面布置1、 現場需要的臨時材料庫、水泥庫、砂石料堆放區，需請總包支持解決。2、 垃圾臨時堆放場擬設在室外，業主單位、總包指定區域。3、 臨電箱的設置：根據總包指定的電源位置，我方接駁符合建設部安全用電管理標準的二級電箱到施工現場。4、 樓層臨時水的取用點根據總包指定的水源位置引管到施工現場.5、 本單位作業區域的臨時消防設施(如：滅火器、消防儲水桶）分布滿足消防有關規定;并派兼職消9、防員日間巡查。第七章：施工臨時用電、用水一、施工用電:1、施工電源計劃獨立引出一條臨設電纜進總電箱,并掛表計量。總電箱自設空棄開關;分電箱設漏電保護器，進行分級保護.避免與業主單位共用同一回路,防止因臨時停電給業主方或總包方造成不必要損失。2、臨電設施嚴格按規定進行配備，并建立檢查制度，定期對臨時用電進行檢查、維修并作好記錄.設專職的臨電工（持證上崗)，負責臨電設施的日常維護，同時對班組的使用進行監督。3、施工用電與施工臨時照明用電分開敷設，臨時照明用電采用低壓36V照明。36V行燈照明應具有良好的絕緣，行燈變壓器應有防潮、防漏電措施。220V照明線路應按照規定布線和裝設燈具并加漏電保護器.410、建立本工程的臨電管理制度，并教育施工人員遵照執行。二、 施工臨時用水:1、施工用水的水源根據總包方提供的位置，我方引至各作業現場。安裝截門龍頭，配備蓄水桶.2、設兼職臨設水工，負責臨水設施的日常維護,同時對施工人員的使用情況進行監督，杜絕常流水及其他不合理用水的浪費現象.三、 現場消防用水：1、施工各作業面必須設有消防水源，并設有備用水源，防止臨時停水時有意外發生(使用大油桶注滿水用作備用水源)。2、消防水源及備用水源的設置位置應遠離電箱;臨近易燃材料堆放地和作業區。3、消防備用水禁止用于其它作業項目,只作消防專用。4、此外，在備足中砂和干粉滅火器，用以在緊急情況下撲救電氣線路的失火。第八章11、：組織落實1、執行項目經理負責制，對項目經理部的組成人員實行定人、定崗、定責，充分調動發揮每個人的責任心、積極性和創造性。2、施工準備工作是整體工程施工的先導龍頭，要求現場各專業管理人員分項,分段檢查落實各道工序與下道工序之間的矛盾與配合,定人、定責、定時將問題消滅在準備階段，做到事前心中有數。3、積極發揮公司的整體優勢，搞好預測、預算，組織好工廠化半成品、成品加工;長途供貨；機具配套等二線供應工作，最大限度地減少現場加工作業，從而減小因現場惡劣環境對產品質量的影響;進而解決工期短同步交叉作業多、場地少的困難；減輕施工現場一線的壓力。4、設專人負責協調工作，與設計、業主等協作單位共同解決在落實12、總進度計劃過程中遇到的問題，本著“各負其責，協調一致”的原則，保證總計劃的實施.尤其本工程施工期間尚有部分總包單位所負責的工程為完成（如：外窗，戶門，消火栓等）我項目部進場后將進度計劃報交業主單位，并注明各階段需要外單位穿插作業的時間點，以及甲供材的進場時間。5、成立以材料人員為主，質量技術人員參加的采購小組做好材料、設備的加工訂貨，其原則是“綠色環保”。首先按圖紙設計對材料、設備做好選樣、報樣工作；并依照設計確認，業主認可,監理簽認的設備及材料樣板,負責采購材料、設備。材料、設備的相關資料一同調入現場，并通過材料報驗手續及時上報業主和監理;未通過報驗手續的材料、設備，不準用于施工。6、裝飾面13、層、水、電、通風等設備安裝工程的收尾和成品保護是全部施工過程中的重點，公司和項目經理部將充分組織技術力量成立質量控制小組，設專人，專項負責對質量進度、協調配合進行把關；同時負責成品保護工作。7、成立技術攻關小組，針對工程中的技術難點，質量控制點以及生產中的薄弱環節進行攻關，制定合理的施工方案；真正做到事前、事中控制有的放矢。利用工程實踐中不斷積累的經驗，完善管理制度、提高技術水平.8、為加強安全教育工作和安全制度措施的執行，現場設立安全小組,設專職安全員,制定本項目的應急預案,應對失火和工傷的突發事件(詳見本節末附件），并進行演習；對施工人員加強思想教育、安全交底；配發勞保防護用品；對生產過程14、加強監控，做到防患于未然。9、加強環境管理工作和環保制度措施的執行，現場設立環境控制小組，設專職環保員，對施工人員加強思想教育;對生產過程的環境管理加強監控。其工作重點是：施工現場環境保護的控制和材料環保性能的控制。10、結合本工程的特點，根據我司貫標程序文件，對環境和職業健康安全兩方面進行環境因素和危險源識別，并制定出目標、指標、管理方案,為事前控制做理論策劃.第九章:與總包及其它相關單位的配合和協調一、與業主的關系協調1、本著對業主高度負責的原則，按照招投標文件精神和工程施工合同規范施工，全面實施“精品工程”計劃，爭創優質工程.2、尊重業主提出的合理修改意見，在征求設計師的意見的同時,我們15、會反復研究設計修改意見的合理性。提出多種施工方案供業主優選，力爭做到工程投資經濟合理.3、嚴格履行施工合同條款，滿足業主對工程施工質量的要求，認真執行業主對工程施工會議紀要的決定，保障本項目工程高質量、高速度、高效益地順利完工。4、我司進場后,遵守業主方項目施工現場的各項規章制度。在現場布置期間及時與業主方接洽，認真了解業主方的全盤部署、總進度計劃及各項要求；遵從業主方的總體施工的協調，主動配合業主方規范施工現場的秩序。5、為保證總體工程施工的順利竣工,服從業主(及總包單位）對總體工程施工的施工協調。同時按調整、細化后的施工進度計劃及物資供應計劃報交業主方和監理方，也使其對我司的施工進度及整體16、安排初步了解。6、充分應用業主(及總包單位）管理水準和優越的施工條件為本標段裝飾工程服務。如垂直運輸設施等均可借助業主的力量協調解決。物資的垂直運輸,可與業主方就室內電梯達成相應的使用協議,按要求定點、定時進行物資運輸。合理使用電梯并注意對其進行必要的保護.7、服從業主(及總包單位)現場文明施工管理、質量管理、進度管理等方面的指令。與業主方同心同德、相互協調、步伐一致,加快項目工程管理的進程,促進施工任務圓滿完成。8、材料、設備出入場前按程序通報業主方,按業主方的調度與協調安排組織工作.二、與設計方的關系協調為使設計意圖在施工中得到徹底的體現,確保整體工程效果，我項目部特設設計師對現場施工作效17、果指導，并負責與設計方的銜接和現場指導、監督施工.1、就圖紙未盡細節或作法不明之處及時向設計師咨詢。并完善原設計，經設計方確認后實施。2、由現場技術負責人向設計方工程師請教,一起商討各分部施工做法，作出施工大樣圖，然后向施工班組作技術交底。確定細化設計工作與原設計的銜接。3、根據原設計思路，按分項工程展開的前后順序提前完成各段的圖紙說明及施工作法。4、施工班組遇到所需要解決的設計問題,須統一由現場設計師與原設計師商討解決，不得自作主張。5、推敲更先進、更優越施工工藝做法，如木質掛板墻面,經設計方確認后付諸實施。6、服從設計方的現場指導和監督措施，尊重設計師提出的合理整改意見。只要符合工程施工規18、范，就要認真執行.三、與總包方的關系協調1、投標人進場后,遵守總包方項目施工現場的各項規章制度。在現場布置期間及時與總包方接洽，認真了解總包方的全盤部署、總進度計劃及各項要求;遵從總包方的總體施工的協調,主動配合總包方規范施工現場的秩序。2、認真聽取總包方對本標段工程施工的意見，服從總體工程施工的會議決定,促進總體工程施工的順利竣工.同時按調整、細化后的施工進度計劃及物資供應計劃報交總包方和監理方，也使其對投標人的施工進度及整體安排初步了解。3、充分應用總包方管理水準和優越的施工條件為本標段裝飾工程服務。物資的垂直運輸，可與總包方就電梯達成相應的使用協議，按要求定點、定時進行物資運輸。合理使用19、電梯并注意對其進行必要的保護。4、服從總包現場文明施工管理、質量管理、進度管理等方面的指令。與總包方同心同德、相互協調、步伐一致,加快項目工程管理的進程，促進施工任務圓滿完成。5、材料、設備出入場前按程序通報總包方現場保衛部門,按總包方的調度與協調安排組織工作。四、與監理方的關系協調正確認識監理的公證性、獨立性與科學性。合理的應用監理的權威性，嚴格地監督和引導項目工程順利施工。我們將與監理公司同心協力，嚴格履行施工合同，全過程監控施工質量.1、尊重監理方對工程施工技術規范的認識和見解，遵照施工管理的客觀規律,保障項目工程管理的科學性和高效性。對監理單位的合理整改意見，在業主同意的基礎上，堅決予20、以采納。對監理單位提出的更先進、更合理的施工工藝和施工方法，項目部應積極主動予以配合。2、有效理解工程監理規程，不斷提高項目領導班子的自身素質，通過與監理方的配合，在合同履行、變更洽商以及工程量簽證等方面得以圓滿實施。3、實施每道工序完工“終檢制度”，我們項目部將在預檢合格后，邀請專業監理工程師以及業主工程代表一起對完成的工序進行檢查和驗收，作為施工班組質量評定標準，同時也作為施工班組獎罰制度依據。4、全力支持、配合監理工程師對工程監理的全面工作,確保甲方和施工方的合法權益。五、與其他各專業分包單位的協調配合關系與步驟1、我司進場后，在現場布置期間及時與總包單位、機電設備安裝單位及各專項分包單21、位進行接洽，了解各方的需求、作業條件和工藝特點，結合其工序的切入時間點,我司制定出更詳細、更結合實際的綜合進度計劃。2、將上述進度計劃報交監理方和業主方，使其充分了解各分包商的進場計劃,方便業主方通盤考慮，組織、調度、安排各項工作.3、將業主方的各項規章、制度及管理規定，向各分包商傳達。使其明確各項責任，防止在穿插作業中對環境和其他單位的產品造成破壞.4、在施工中,將有關土建的參數和基層做法對各分包商進行交底，避免出現不必要的返工和損失.5、利用例會通過監理方和業主方協調與各分包商，或各分包商間出現的各類問題，從而保障工程得以順利進行。第十章:安全文明施工管理措施第一節安全生產貫徹落實市建委頒22、布施工現場安全防護基本標準,同時針對本工程的特殊性，為保證人身財產安全和治安,落實：安全第一，預防為主，消滅人身事故和治安隱患的方針，制定安全保衛措施如下：一、安全管理措施:1、施工人員進入現場前，必須經過項目部介紹現場情況和現場各項安全管理制度，承諾服從現場管理、遵守各項規章制度，并與項目部簽署安全協議書；并安全教育考核.2、所有進入施工現場的人員按業主要求，辦理表明其身份的胸卡，胸卡必須于明顯處佩戴，以備查驗。3、所有分項專業工程管理人員應制定詳細的技術安全措施，并向有關班組貫徹交底；各施工班組須派一名兼職安全員，負責協調處理日常的安全管理工作,并配合搞好安全宣傳工作。4、現場設置足夠的滅23、火器,水桶等消防設備。施工動用明火，如電焊、氣割、涮錫等,應先憑特殊工種上崗證,開具動火證，并配帶滅火器材,設置專人看火方可動火施工。嚴禁非施工動火。5、施工人員進場一律配戴安全帽；高空作業人員必須系安全帶,并在作業前接受安全交底。6、施工現場嚴禁吸煙。7、及時落實氣候情況，如遇惡劣天氣等特殊氣候，施工應提前做好人員防護準備（如防雨、防狂風）。8、工地動用氣焊時，氧氣瓶及乙炔瓶應分開放置，其間距與用火點均要大于10m。9、工地施工現場不得存放易燃、易爆、有毒等危險物品，如油漆、稀料等.應嚴格執行用多少領多少,余料當日回庫的規定。10、施工進現場一律應有四證，暫住證，身份證,做工證，健康證;特殊24、工種必須持上崗證作業。二、建立檢查機制:1、由安全部門按日、周，按月組織和實施現場的安全檢查，形成制度,消滅隱患,排除事故，并記好安全日志。2、在本工程中，組織定期評比，對安全生產做出貢獻的人員或班組給予表彰獎勵。3、對違章指揮和違章作業者,給予批評教育和經濟處罰,造成責任事故者要追究責任.第二節文明施工措施一、施工現場材料分類集中堆放成方，且布局合理、安全、整潔，不得侵占道路及安全消防防護等設施。二、施工機械、機具必須經過臨設組檢驗，符合安全要求方可使用;同時機械、機具進場時須在保衛組備案,以備出場時查對。三、施工垃圾必須集中堆放，及時清運；生活垃圾單獨堆放，及時處理；保持場容整潔，衛生專職25、管理人員負責落實，對施工場地進行日常清掃機保潔。辦公區，倉庫由材料組實行統一管理，同時與各班組簽訂衛生責任狀，保證措施落實。四、在施工作業時,應采取措施防止各種粉塵、廢氣、廢水、固體廢棄物以及噪聲、振動等對環境的污染和人身的危害。1、未經處理的泥漿水,不得直接排入市政排水設施;經處理符合排放標準后,方可排放。2、垃圾的清運過程中必須采用袋裝，應選用有建筑垃圾準運證的封閉車輛，清運至垃圾場進行消納,不得自行焚燒處理各類垃圾。3、采取灑水等措施控制施工中的揚塵。4、禁止將有毒有害廢棄物混入土方砂石料使用.5、采用符合環保要求或經過環保認證的建材產品，不使完工后的建筑內存有污染源；對所采用的建材產品的現場生產過程也不應存有對環境的明顯污染因素。第17頁，共17頁