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住宅項目樁基工程施工組織設計方案(17頁)
住宅項目樁基工程施工組織設計方案(17頁).doc
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施工組織
上傳人: 編號:676121 2023-06-14 17頁 171.18KB

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1、xx園住宅小區(23#36#樓樁基)工程施工組織設計投標人:xxxxxx基礎工程有限責任公司法定代表人: 陳 燕日期:xx年十二月三日目 錄1。0 工程概況1。1工程概況1。2工程施工條件及地質情況1.2.1場地施工條件概況1。2.2工程地質條件(詳見工程勘察報告)1。3工程特點1。4本公司施工目標2。0 施工組織設計依據2。1有關規范標準2。2招標文件、設計文件與工勘報告3。0 施工組織管理機構3.1項目經理部管理網絡3。2項目經理部管理人員3.3施工組織管理網絡3.4力資源配備4.0 施工設備計劃5.0 施工技術材料準備5.1技術準備5.2施工現場準備,5.3現場組織準備5。4物資準備6.2、0 靜壓管樁施工方法及工藝、技術措施6。1設備、管樁進場6.2施工方法和工藝流程6.2.1施工方法6.2。2工藝流程6。3技術措施6。3.1壓樁前準備工作6。3。2樁起吊、運輸、堆放技術措施6.3。3壓樁技術措施6.3.4送樁深度控制技術措施6.3。5樁頂標高控制技術措施7。0 質量保證措施7.1質量保證體系的建立7.2施工準備階段的質量管理7。3生產過程的質量管理7。4工程施工結束后的質量管理8。0 安全文明施工措施8。1安全生產措施8。2文明施工9.0 施工進度計劃安排及確保工期措施9.1里程碑工期9.2進度計劃安排9。3確保工期進度措施9.3。1組織措施9。3。2技術方案的保證措施9.33、.3經濟措施10。0 降低成本措施10.1工程成本的控制措施10。1.1資源的控制10.1。2生產成本控制10.2環境條件的成本節約措施11。0冬雨期施工措施11。1冬期施工保證措施11。1雨期施工保證措施1。0 工程概況1。1工程概況擬建xx園住宅小區(23#36樓樁基)工程位于xx龍池立交橋東地塊;樁基設計為靜力壓預應力鋼筋混凝土管樁。1.2工程施工條件及地質情況1。2.1場地施工條件概況1、建設場地位置:xx龍池立交橋東地塊;2、場地拆除及平整情況:工程現場三通一平工作已經完成;3、施工用水:施工用水由業主單位提供至現場,中標單位自行考慮場內敷設;4、施工用電:施工用電由業主單位提供至現4、場,中標單位自行考慮場內敷設。 1.2。2工程地質條件(詳見工程勘察報告)1.3工程特點本工程樁基工程具有以下特點,施工時必須綜合考慮,精心組織.1、本標段內的樁基類型為靜壓管樁,樁基施工工種比較多,要精心安排人員設備,合理組織施工順序。2、實際施工中靜壓管樁的型號、樁長可能會不一,要嚴格按照設計要求進行現場配樁,防止與設計不一致。3、盡管施工場地較大、平坦,但由于工期短、施工材料堆放、辦公、生活用房需要占用較大場地,所以必須合理安排好現場施工。4、在滿足施工的條件下,處理好與當地的關系。搞好安全生產和文明施工。1。4本公司施工目標工程質量目標:符合現行國家質量驗收規范要求;施工工期目標:總工5、期40日歷天;文明施工目標:達到“標準化文明工地”標準,實現標準化管理,確保安全生產、文明施工,杜絕人身傷亡事故,無機械、施工事故,安全率100%。2。0 施工組織設計依據2.1有關規范標準1、建筑工程施工質量驗收統一標準GB5030020012、建筑地基基礎工程施工質量驗收規范GB5020220023、混凝土強度檢驗評定標準4、預制混凝土構件質量檢驗評定標準5、工程測量規范6、城市測量7、建筑樁基技術規范8、建筑機械使用安全技術規程9、施工現場臨時用電安全技術規范10、其他相關規范、標準2。2招標文件、設計文件與工勘報告1、施工招標文件2、施工現場勘察的實際情況3、巖土工程勘察報告3。0 施6、工組織管理機構3.1項目經理部管理網絡測量員材料員安全員質檢員施工員設備員資料員預算員項目經理項目副經理技術負責人取樣員3.2項目經理部管理人員根據本公司有關項目管理方法,項目經理全面履行職責和權力,做好生產要素優化配置,負責本項目施工全過程的組織,控制和管理。我公司選派技術水平高、組織能力強、具有多年靜壓樁施工經驗的項目經理楊志金同志擔任本工程項目經理,并在公司內部抽調一批具有樁基工程豐富實踐經驗的工程技術人員組建項目經理部,負責本工程的施工。項目經理部下設技術、質監、施工、安全保衛、預算財務和材料設備等機構,履行項目必要的合同預算、成本核算、技術、質量、安全、材料、后勤等職能,實行統一管理7、,統一調度。施工現場主要管理人員名單表。序號姓名職稱本工程崗位1楊志金工程師項目經理2宋炳榮工程師技術負責人3王志敏助理工程師施工員4俞 強技術員測量員5張遠峰技術員安全員6張金海助理工程師材料員7董玉祥助理工程師質檢員8張小敏技 工設備員9王宏林助理工程師預算員3。3施工組織管理網絡質檢站項 目 經 理項目副經理技術負責運樁班電焊班捆樁班施工員質檢員測量員建設單位監理壓樁班3。4力資源配備4。0 施工設備計劃根據本工程設計要求、結合我公司以往工程施工經驗、現有設備、人員狀況和本工程施工現場實際情況結合工期進度的要求,本工程安排2臺壓樁機進場施工,投入的主要設備如下表:序號機械設備名稱類型/規8、格單位數量1靜壓樁機YZY-500臺22氣體保護焊機SKWF臺43經緯儀J2臺24水準儀NS3臺2工程開工前一周完成施工人員的動員和設備的檢修準備,并陸續進場。所有擬進場施工機械在正式施工前必須進行一次維修保養和檢驗調試,設備采用自備載重汽車和吊車,由公司有關部門組織協調、指揮裝運,現場由安全員協助設備員進行設備的進場卸載組裝和對設備的調試、認定。做到以良好工作狀態確保正常施工,并根據試樁工藝參數,經業主、監理認可后作為今后施工的依據。5.0 施工技術材料準備5.1技術準備1、有關技術人員認真熟悉圖紙和工程地質、水文地質資料,組織圖紙會審,組織各工種技術交底,使全體有關工作人員熟悉有關技術要求9、,真正做到心中有數。2、熟悉樁位布置平面圖,進行認真分析,做出區劃和流水作業施工方案,編排樁位號,以利制定出詳細的樁位號、施工樁機號、施工日期的施工進度計劃與施工現場平面布置圖。3、熟悉江蘇省結構構件通用圖集先張法預應力混凝土管樁(蘇G032002),并根據“預應力管樁說明”制定詳細焊接工藝來進行施工,使接樁滿足規范要求。4、向材料供應單位索取各種材料合格證、檢驗試驗報告等保證資料,為確保工程質量提供依據。5、準備好各種原始記錄表格,施工時按有關要求填寫.5.2施工現場準備,1、經現場踏勘,施工區域內障礙已清理干凈、場地平整,無地下管線。2、按施工現場平面布置圖安排現場施工人員住宿、食堂、辦公10、室及工具庫房(使用集裝箱式活動房),或與業主協商后確定??傊麄€現場布置要以簡捷、實用、安全、文明為原則,體現企業形象。3、按施工現場平面布置圖布置臨時設施布置圖,或與業主協商后確定,在場地上特定地點硬化地面,建好房,架好線路,確保用電安全.由業主指定接水口接入生活用水。4、測量放線1)復核測量基準點、軸線點、水準基準點.2)根據需要引測控制點,各控制點必須用混凝土加以保護,而且經常進行復核.3)放樁位線:從各基準線引出,按編號測出樁位中心點,控制好樁頂中心測量精度.4)施工機械準備所有擬進場和已進場的施工機械在正式施工前必須進行一次維修保養和檢驗調試,做到以良好工作狀態確保正常施工,并在正式11、壓樁之前進行試樁,通過試樁得出壓樁工藝參數,經業主、監理認可后作為今后施工的參數依據。6、加工制作并繪制好“五牌一圖以及各種安全標志,及時安裝在現場醒目處。5。3現場組織準備1、制定各項規章制度和各級崗位責任制。2、組建項目管理班子,人員在三天內全部到崗,并明確各自職責。3、陸續有計劃地組織勞動力進場,并安排職工生活和職工進場教育工作。5.4物資準備1、編制各種材料及施工周轉材料需用量及進場計劃,并按要求陸續組織進場,按指定位置堆放整齊。2、工程所用材料進場后,需要進行試驗的材料要在監理的監督下及時取樣試驗,材料合格后方能使用,主要材料需要計劃見下表。檢測報告、材料合格證及時存檔。3、針對野外12、施工的特殊性,材料供應過程中尚應強調以下幾個環節:管樁材料供應:材料每次進場后要分規格、型號堆放整齊待用.施工中原材料不能滿足本工序需要時,不得進行本工序施工。6.0 靜壓管樁施工方法及工藝、技術措施6。1設備、管樁進場本工程壓樁使用的全液壓靜力壓樁機屬大型設備。因此壓樁機進場時間安排在晚上,進場前應做好準備工作,內容包括:提前鋪設電纜、安裝配電裝置,架設好照明燈具;準備好起吊設備、工具;對影響車輛通行和起吊作業的設施,空中電纜提前清理和采取保護措施;項目部安全員對作業人員進行安全教育,交待安全作業事項,檢查起吊設備、工具是否符合安全要求;作業人員應緊密配合,確保進場工作順利進行。預制樁為承包13、方自購材料,根據壓樁順序、進度分階段進場。進入現場的樁由材料員指定地點堆放,盡量靠近壓樁區堆放,但不能影響壓機開行路線。樁的起吊、運輸、堆放按有關規范、標準要求。在開始運樁前,項目部安全員對運樁單位進行安全注意事項交底。6.2施工方法和工藝流程6。2.1施工方法施工中嚴格按照地基基礎設計規范、建筑樁基技術規范、地基與基礎工程施工及驗收規范、工程測量規范、建筑施工安全檢查標準、施工現場臨時用電安全技術規范、建筑機械使用安全技術規程及有關規定進行操作,具體措施如下:壓樁使用的靜力壓樁機具有步履自行功能,隨機帶有16噸吊機,移位及對樁方便,接樁采用焊接法,送樁使用專用鋼制送樁器。6。2。2工藝流程測14、量放線定樁位樁機就位移 樁 機測量校正吊 樁壓 樁焊 接測量校正吊 樁壓 樁6.3技術措施6.3。1壓樁前準備工作壓樁前做好平整場地工作,對壓機區域內的地下管線、地下障礙進行查勘和清除.做好抄平放線工作,現場水準點設置不少于2個,建立施工軸線,控制網,控制軸線延伸點設置不少于6個,水準點和控制軸線點均設置在不受壓樁施工影響的地方并妥善保護.水準點和控制軸線點必須經業主、監理復核確認。進入現場的預制樁必須檢查其質量保證資料、制作日期,檢查樁的尺寸誤差和表觀質量是否符合規范要求.樁的堆放場地要求平整堅實,樁要堆放整齊,并有排水措施。壓樁機進場安裝過程中應對各部件進行一次檢查,油壓表需經校驗。6。315、。2樁起吊、運輸、堆放技術措施樁的起吊和運輸有專人管理,樁身砼強度達到80%方可起吊,吊點位置應符合規范、圖集規定,本工程預制樁設置2個起吊點,起吊時應保持平穩,避免碰撞。樁身砼強度達到100%以上方可運輸,運輸應根據壓樁順序和進度安排、運輸過程及堆放時應注意支墊點,對準吊點位置,每層擱置點要墊實,上下墊木要在同一橫斷面上。6。3.3壓樁技術措施正式壓樁前應對工程控制軸線和水準點復查一次,施工過程中也應經常復查。樁位應按施工圖、作業指導書進行測設,樁位測設偏差應小于20mm,測定時設置地樁,樁位測定后由業主、監理復核后簽字確認。插樁時,樁尖應對準地樁,壓機操作員利用懸錘校正機身,指揮員依據經緯16、儀和懸錘,指揮操作員在操作室調整樁身垂直度,偏差不超過0。5%。測量員應測量樁位地面標高,根據設計樁頂標高計算送樁深度以控制樁頂標高。壓樁過程中應隨時注意保持樁的垂直度,若有偏移應及時調整。壓樁時應密切注意油壓值的變化并控制壓樁速度,施工所需材料、工具、設備應準備充分,各工種應緊密配合,盡量避免縮短停歇時間。管樁分段壓入,接樁采用焊接法.當下節樁壓至樁頂離地面0.8-1。5m處,吊裝上節樁,上下節樁必須對準并保持垂直,上下節樁接觸面如不平整密實,應用鋼片墊實并焊牢,先將六角點焊固定,再次進行檢查,位置正確后進行焊接,施焊時使用2臺電焊機兩人對稱進行,以防節點變形不勻而引起樁身歪斜。焊縫要飽滿,17、焊接質量應符合規范要求。焊接結束后應由業主監理進行驗收,合格后繼續施壓。.6.3。4送樁深度控制技術措施送樁深度應根據設計樁頂標高和樁位自然地面標高計算確定。工程開工前,施工員、質檢員會同監理對現場使用的送樁器測量其長度,并記錄在案。壓樁開始前測量員應準確測量樁位自然地面標高,施工員根據設計樁頂標高、樁錨入承臺長度、預留錨固鋼筋長度、送樁器長度和測量員提供的樁位自然地面標高計算出準確的送樁深度,將計算結果通知監理和壓樁操作員,并作好標記。送樁開始前,應檢查送樁器底面與樁頂面的平整情況,保證兩者的垂直中心線在同一垂線上,送樁過程中,壓機操作員應控制壓力并密切注意油壓值變化。樁頂標高偏差應控制在-18、50至+50mm。在送樁至接近設計樁頂標高時,施工員、質檢員通知監理進行驗收,在監理驗收確認符合要求后停止送樁,記錄員應在壓樁記錄上記錄壓樁過程的各項參數.施工過程中如發現壓樁達不到設計標高,但壓樁阻力明顯過大,已達到或超過標定油壓值時,應查明原因并及時通知業主、監理,經請示設計單位后采取相應的措施.6.3。5樁頂標高控制技術措施樁頂標高控應根據設計確定。壓樁開始前測量員應準確測量樁位自然地面標高,施工員根據設計樁頂標高和測量員提供的樁位自然地面標高控制準確的樁頂標高,將有關數據通知監理和壓樁操作員,并作好標記.靜壓管樁終壓時,以控制壓力值為主,樁頂設計標高輔助控制,且樁端進入持力層不少于1米19、.壓樁過程中,壓機操作員應控制壓力并密切注意油壓值變化。在壓樁至壓力或樁頂標高接近設計值時,施工員、質檢員通知監理進行驗收,在監理驗收確認符合要求后停止送樁,記錄員應在壓樁記錄上記錄壓樁過程的各項參數。施工過程中如出現下面兩種情況應查明原因并及時通知業主、監理,經請示設計單位后采取相應的措施:1、壓樁未達到設計標高,但壓樁阻力明顯過大,油壓值已達到或超過規定值;2、壓樁已達到或超過設計標高,但油壓值達不到規定值.應查明原因并及時通知業主、監理,經請示設計單位后采取相應的措施。7.0 質量保證措施7.1質量保證體系的建立我公司是貫徹執行GB/T 19002 idt ISO 9001標準單位,公司20、已按貫標要求建立了質量保證體系,制訂了質量方針和質量目標.本工程質量目標是符合現行國家質量驗收規范要求,為實現這一目標,項目部按貫標要求,負責本工程施工過程控制的具體實施,項目經理及各崗位人員按崗位質量職責各施其職,以保證工程質量目標的實現.質量體系管理網絡見下圖:測量員材料員安全員質檢員施工員設備員資料員預算員項目經理技術負責人施工班組7.2施工準備階段的質量管理項目部在收到業主提供的設計文件、施工圖后,項目經理、技術負責人組織有關人員熟悉施工圖紙并認真學習圖紙和技術資料,將發現的問題歸類后在業主組織的圖紙會審,設計交底會議上向設計單位、業主、監理提出,在得到明確答復后以“圖紙會審記錄”書面21、形式經各方簽字確認。項目部在“會議記錄”中記錄,參加會議人員應簽名。設計變更由設計單位簽發,經業主、監理確認后發至項目部,項目部應作相應記錄,技術負責人簽發執行。水準點和控制點由業主移交項目部,技術負責人、測量員負責接收。測量員對工程定位基準點、標高、樁位的坐標等數據進行復核并記錄,并根據接收點進行引測或測放延伸控制軸線,該項工作完成后經復測由業主、監理復核驗收確認。施工開始前,項目經理組織、技術負責人主持,對項目部施工員、質檢員、測量員等崗位人員及作業班組長進行技術交底,強調質量控制點的特點及控制措施,安全員檢查機電設備的安全運行情況,質檢員配合材料員對進貨進行驗證,對進場的材料及時送檢,對22、進貨物資,設備的檢驗狀態標識,施工員向機臺操作人員技術交底.同時對各崗位人員進行崗質量職責教育,對特殊工種、關鍵工序作業人員根據設計圖紙、操作規程、作業指導書、規范標準要求進行一次交底。7。3生產過程的質量管理項目部各崗位人員及特殊工種人員必須持證上崗,各崗位人員按崗位職責及公司質量管理制度開展工作,保證施工全過程的工作質量.技術負責定期對工程質量檢查、評議、整改,指導監督施工現場各級人員做好質量記錄。施工員配合質檢員對關鍵工序控制,負責對進場材料復檢。質檢員對施工過程產品工序進行檢查和試驗,對施工中所使用的檢驗、測量和試驗設備按要求進行校驗及標識。設備員對設備按規定檢查、維護、保養.材料員負23、責對現場材料的管理,會同有關人員負責現場采購材料和驗證工作。資料員督促有關人員做好原始報表記錄,及時收集整理。項目部材料員、質檢員應查驗工程使用材料(管樁、鋼材、商品混凝土等)的出廠合格證、鋼材、水泥復檢報告、黃砂碎石的檢測報告、砼配合比試驗報告、砼強度檢測報告等質量保證資料,并及時報業主、監理檢查。7。4工程施工結束后的質量管理工程施工結束后,資料員及時整理匯總所有設計圖件、圖紙會審記錄、設計變更、施工過程的各項質量記錄、材料質量證明、檢測報告等,技術負責人應對資料進行檢查,檢查資料是否完整,簽字、簽證手續是否齊全等,并及時將資料移交公司有關部門。工程結束退場前,項目部應將工程開挖對樁的保護24、要求以“工程聯系單”的形式送達業主、監理.土方開挖后,測量員在監理監督下,對最終樁位偏差進行測量,編制竣工圖。公司有關部門組織人員對竣工資料進行審核,竣工資料合格后及時報質檢站進行竣工驗收和工程質量評定,并按合同規定將竣工資料交付業主。工程竣工后,組織回訪,就工程質量、服務質量等內容征求業主意見。8.0 安全文明施工措施8.1安全生產措施項目經理要牢固樹立“責任重于泰山”的思想,施工現場建立以項目經理為第一責任人,專職安全員全面負責,各作業班組安全生產的管理網絡,堅持“安全第一,預防為主”的方針,定期檢查安全狀況,把安全隱患消滅在萌芽中。安全生產管理網絡圖項目經理項目安全員項目安全小組電工捆樁25、班運輸班操作班電焊班保衛本工程安全生產目標:安全事故為零.為切實保證一切順利進行,為此制定如下措施:1、保證馬路上車輛的正常運行,設立醒目標志“施工重地,車輛緩行提醒司機朋友和行人注意交通安全。2、建立現場安全生產管理體系,項目經理為組長,安全員為副組長的安全領導小組、技術負責人、設備員、項目副經理、作業班長為成員。安全員定期每周組織一次安全生產檢查,并認真記錄、督促整改。與職工簽訂安全生產責任制,堅決貫徹執行公司有關安全方面的規章制度,履行好交接班手續,實行班前教育、班中檢查、班后總結。對現場施工人員均進行安全教育和安全技術交底,嚴格執行操作規程。3、施工現場醒目懸掛“五牌一圖”,作好安全文26、明施工宣傳.4、電工、電氣焊工等均持證上崗.現場動力線、照明線分架并安裝觸電保安器,每天由電工檢查并作好試跳記錄。動力用電和照明用電分別使用三級和二級保護。電纜線高架,夜間施工照明充足。5、認真收集天氣預報資料,遇有大雪或冰凍氣候,提前做好防范工作。6、作好職工后勤服務工作,注意職工的飲食衛生;確保職工有足夠的休息時間,嚴禁疲勞作業。7、在出入口設置大門,并設門衛和建立門衛制度;組織少量保衛人員,負責工程及施工物質、機械設備和施工人員的安全保衛工作。8、到南xx市xx安全生產監督部門辦理安全監督手續,按照行政安全監督要求,切實做好安全生產的文明施工工作.8。2文明施工按照現代化生產施工的要求,27、為施工現場保持良好的生產環境和施工秩序,以達到提高勞動效率、安全生產和保證質量的目的,制定文明施工措施如下:1、本工程施工期間,按國家和市有關規定要求,嚴格控制噪聲,使噪聲污染減少到最小。2、按市的規定辦理夜間施工許可證,盡量減少夜間施工對居民、企事業單位的影響,確保按時完成工程。3、嚴禁對過往的車輛和行人有不禮貌的言語和行為;當車輛和行人發生交通堵塞時,應及時報警并派人組織疏導,保證交通暢通。4、嚴格勞動紀律,遵守操作與安全規程,堅持班前會和交接班制度,布置好施工內容,明確操作要求和注意問題,嚴格執行操作規程。建立安全生產責任制,加強規范化管理,進行安全交底、安全教育和安全宣傳,嚴格執行安全28、技術方案.5、美觀合理布置施工現場按平面布置圖布置現場:1)圍墻保持整潔;圍墻大門外側懸掛標牌告示,寫上工程簡介、開竣工日期和工程建設、設計、監理、施工單位名稱。2)施工現場懸掛五牌一圖,即:工程概況牌、安全紀律牌、安全記錄牌、文明施工記錄牌和施工平面圖。五牌一圖齊全、美觀、整齊.未經業主、施工單位同意,任何人不得入內。3)機具、材料及半成品需堆放整齊,不得任意堆放,使施工現場道路保持暢通。4)在場地進出口設置洗車臺,保證出場車輛輪胎無泥,保證道路清潔.5)排水系統處于良好的使用狀態,施工現場無積水;生活垃圾納入城市垃圾處理系統;臨時搭建經業主同意,整齊美觀。6、優化施工現場的場容場貌工作人員29、統一著工作服,行為文明,胸前佩戴自制的工作證,工作證上表明姓名、職務、身份及編號;所有機械及設備醒目地標上本單位的名稱.每天一次由項目經理組織文明施工檢查,及時發現問題,使現場符合市標準化工地要求。7、遵守市文明施工的有關規定開展文明施工活動,將施工現場的生產要素不斷進行“整理、整頓、清理、清掃和提高素養的活動”,堅持檢查、評比、考核制度,嚴格執行市建設工程文明施工管理暫行規定和建設工地環境衛生12條,遵守“七不文明規范。9.0 施工進度計劃安排及確保工期措施9。1里程碑工期根據招標文件的要求,招標單位的里程碑工期為40個日歷天,我公司考慮到各種情況,排定工作時間為40個日歷天(詳見施工進度計30、劃表)。9.2進度計劃安排通過對成樁時間的了解,結合地質資料和我公司同類型樁基施工經驗,根據招標文件的要求,從場地實際條件結合業主要求,安排2臺靜壓樁機進場,以確保在40天完成工程試樁。1、項目經理全面控制施工進度,根據總工期的要求和進度計劃的安排,為每個班組編制進度計劃,協調進度計劃的執行.項目部每天進行一次合同履約檢查,并由項目經理組織有關人員參加的碰頭會,負責檢查實施情況,確保各工序節點工期的實現,出現問題及時調整計劃和采取果斷措施,及時調整施工進度,解決影響工期的不利因素。2、 對進場機械設備嚴格把關,所有設備在開工前檢修,確保施工機械100%完好率,同時現場備足一些易損部件,以備施工31、過程中一旦損壞,可及時更換.及時備足油料和機修設備和機修人員,隨時隨地進行修理,以保證設備正常運作。確保工程順利進行。3、合理組織材料供應,按施工進度計劃提前采購材料并送檢,杜絕停工待料現象。4、責任落實到班組到人,合理組織施工現場,調度好各種資源,避免窩工.5、狠抓進度計劃中各關鍵工作的銜接和配合,減少工序間的間歇時間,提高工效,探索不同地層的參數和工序穿插,縮短單樁成樁時間。6、最大限度的做到機械化施工,以加快施工進度。7、編制合理的施工流水程序,盡可能實現平面流水交叉施工。施工進度計劃表工作日:40天9。3確保工期進度措施9。3.1組織措施1、工期進度控制由項目部全面負責,各班組按工程量32、的要求,編制周進度計劃及網絡計劃圖,及時上報到項目部,項目部將工序的工作時間進行組合,針對網絡計劃及時進行和優化,將優化后的計劃下達到作業班組,通過計劃的實施確保整個計劃向前排進.2、整個項目按組織結構圖的要求,各級人員都要重視進度計劃,深化效益觀念,使計劃得以實施。3、要加強組織現場協調會制度,項目部每天召開一次碰頭會,每周一次協調會,通報各自進度狀況、存在的問題及下周安排,解決施工中的相互協調,確保關鍵工序時間不受限制和影響。9。3。2技術方案的保證措施1、場地平整和道路修筑應充分進行機械化施工,提高效率,減少關鍵工序時間。2、對樁基施工的工藝參數按施工情況及時調整,提高壓樁速,減少成樁時33、間.在樁對接時,根據樁合理選用焊條,節約焊接時間。3、項目部在進行施工方案編制時,充分考慮到工序間的前后、并列、交叉等關系,合理安排作業指導書。9。3.3經濟措施1、制定合理的計件、計工等工資制,落實經濟責任制,充分發揮職工的主動性,提高工作效率,加快工作進度。2、及時分析資金流量狀況,合理編制資金用量表,報監理工程師,確保資金計時到位,為工程創造良好的資金環境。3、充分利用獎懲制度,利用經濟杠桿,開展勞動競賽,調動全體員工的積極性。10。0 降低成本措施10。1工程成本的控制措施10。1。1資源的控制1、各種資源系統協作,由項目經理部調配設備按序到位,減少閑置時間,按工序要求直觀進行項目設備34、調用,各類設備的進出場時間內項目部統一安排。 2、人力資源必須按序進場,防止窩工現象發生。3、地方政府的協調工作必須依照法律、法規的要求,減少不必要的費用支出。10。1。2生產成本控制1、生產工序成本倒推法,在確保工程質量的前提下,將操作生產成本核定到施工人員,杜絕工序浪費。2、樁基施工的生產成本的主要環節是合理組織工人達到流水施工,施工管理組及時反饋施工信息,若有較大誤差,應查找原因,及時變更施工操作參數,控制在目標之內.3、技術組對各種原材料的放樣、配料應準確,防止因技術作業指導失誤而出現浪費。4、強化安全監督措施,遵守“責任重于泰山”的紀律,抓好人身、設備、操作事故、生產事故的安全工作,35、保證安全,正常施工。5、注重“增產節約”方針,加強工序的銜接,提高生產效率。在項目中逐級落實生產責任制,確保工序暢通。6、加強對廢料的利用管理,材料組對項目施工中發生的各種廢料應歸類、整理,做好廢料利用工作。7、做到節約用水,用電。10.2環境條件的成本節約措施1、充分利用工程周邊的各種通道,減少作業用運行道路的修建工程費。2、做好環保工作和文明生產工作,嚴格執行地方行業主管部門的規定,免除賠償責任。11。0冬雨期施工措施11.1冬期施工保證措施1、選用水化熱高的水泥,優先使用硅酸鹽或普通硅酸鹽水泥;2、將現場料根據氣溫情況加以覆蓋,以防混入雪冰;3、可使用早強劑或防凍劑,如氯化鈣、三乙醇胺等;4、雪后及時清掃樁機機架上積雪,防止操作人員作業時滑倒摔傷;對于有送樁孔已施工區要采取圍擋措施,并設置警示牌,以防止墜入或摔傷。11。1雨期施工保證措施1、及時收聽天氣預報,周密安排施工;2、運輸工具考慮防雨、防滑措施;3、用電設備防止漏電,做好二級保護檢查。
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