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1、第一篇 編制依據及原則1 依據一、根據xx市 中心漁港建設發展有限公司施工招標文件閩建融(X-2010）招字041號二、1、xx 中心漁港農水產品物流中心三期巖土工程勘察報告010292、xx中心漁港農水產品物流中心三期1#、2#樓樁基礎平面圖樁基礎祥圖紙、中華人民共和國建設部頒發的現行施工技術規范建筑樁基技術規范JGJ94208建筑地基基礎設計規范GB50007-200等。三、通過現場勘查,從調查、采集、咨詢中所獲取的第一手資料。四、結合我公司施工技術、管理水平、取得的科技成果、擁有的機械設備裝備以及多年來積累的施工經驗.12 原則一、遵守招標文件各項條款，全面響應招標文件,貫徹業主的要求意2、圖。二、嚴格遵守招標文件明確的技術規范及現行相關質量驗收標準的有關規定和規則。三、堅持在實事求是的基礎上，力求技術先進、方案科學可行、經濟合理的原則。四、充分考慮各種不利施工進度和質量的因素,在工期安排、人員設備配置、施工方法等方面綜合考慮時留有余地。并針對本合同段的施工特點、難點,著重考慮相應的施工方案和措施。第二章 工程概況。1工程簡介序號項目內容1工程名稱xx中心漁港農水產品物流中心三期 1、2#樓鉆（沖)孔灌注樁工程2建設單位xx市 中心漁港建設發展有限公司3設計單位xx 建筑工程設計有限公司總承包方/5建設地點xx市高崎工程內容根據施工圖、勘察報告等技術資料完成1、2樓鉆(沖)孔灌注3、樁工程7工期要求暫定為xx年月6日開始沖孔，60個日歷天。8質量標準達到國家驗收規范合格標準2。2地形、地貌及地下水工程場地位于xx島內，杏林大橋西側，漁港中路北側。場地原始地貌類型為港灣灘涂，后因開發建設需要而被人工回填整平成現狀，現場地面較平坦開闊,勘察期間孔口地面標高。64.2，高差約.m。.3擬建場地周邊環境擬建場區西北側約20外為東渡港,東南側緊鄰漁港中路,西南側緊鄰漁港西路,東北側紅線外為已建道路，西北側紅線外1為已建農產品物流中心一期。另據調查，現場地除在擬建1#貝類淡水交易樓東北側約3。5m建有一地埋式污水處理泵站,以及在東南側漁港中路邊有供水管路通過外，場地內無建（構）筑物分4、布,也無地上或地下管線通過.2。4鉆孔樁工程量統計表樓號樁型樁根數平均樁長m備注1樓D10122/以中風化灰巖9層為持力層,樁入持力層深1mD80024以中風化灰巖9層為持力層，樁入持力層深1m2#樓D0024/6以中風化石灰巖9層為持力層，樁端入持力層深大于m804024/26以中風化石灰巖層為持力層,樁端入持力層深大于第三章 施工進度、工期組織措施3。1 進度計劃技術保證措施3。1.1進度計劃本工程計劃開工時間暫定為xx年1月6日,總工期0天本工程施工主要為鉆（沖)孔樁施工。整體施工順序如下:在進行施工準備（臨時設施、臨水、臨電及部分材料準備等）的期間，進行工程定位測量工作，放定主要控制軸5、線鉆孔樁中心線，同時進行泥漿坑的選址和開挖,制備泥漿并進行必要的施工場地平整。鉆機鉆孔時同時進行鋼筋籠制作,成孔后立即進行鋼筋籠下放、混凝土澆注，保證施工連續、高效進行。3。1.2 項目管理組織機構項目組織機構圖如下工程項目管理結構體系圖3.13主要管理人員及部門職責1、項目經理(1)全面主持項目機構的日常工作;（2)項目實施過程的全職組織者和指揮者,對項目的工期、質量、安全、環保、服務負全責；、項目技術負責人(1)協助項目經理工作,具體負責施工生產的技術、質量、安全、進度的組織控制和管理，保證質量體系有效運行;(2）具體負責項目質量保證計劃、各類施工技術方案和安全文明施工組織管理方案的編制和6、落實工作;（3）協助項目技術負責人進行新材料、新技術、新工藝在本工程的推廣應用和技術總結工作。3.2工期保證措施xx 中心三期1#、2#樓鉆（沖)孔灌注樁工程總工期60天,要確保按期完工,必須加大人力、物力、資金的投入,精心組織施工，科學管理施工現場,充分調動員工工作的積極性，加強對關健性環節及各施工階段的管理,以質量為第一的信念,精心施工，環環相扣，保證整體計劃順利完成。我部針對目前情況經過反復研究，準備從如下幾方面著手，以保證計劃工期的如期實施1、組織保證（1)設立強有力的現場指揮調度體系是我公司的優良作風,我公司利用激勵與約束的管理機制，可以充分合理的調配各種資源,為工程施工提供了物質、7、財力、人力等資源保證，也是工程施工的堅實后盾。(2)充分發揮項目決策層作用,我公司擬派具有豐富熱力工程施工經驗的人員擔任項目經理和項目總工。項目經理、項目總工等構成的領導決策層人員自投標階段開始至工程結束的整個施工過程中保持穩定不變。2、資金保證(1)我單位擬從人員、設備、材料、資金、管理方面，投入足夠的資源,特別是施工的前期投入、施工中期的施工機械、材料、工力配備，要求準備充足并留有余地。(2)我單位擁有良好的銀行信譽，具有雄厚的資金儲備，施工中可根據工程所需，投入必備的生產流動資金。對該工程設立專用帳號,?？顚Ｓ?。按月結付勞務隊伍人員工資,解除其后顧之憂,發揮更大潛能.3、技術保證（1）利8、用計算機網絡技術和網絡進度計劃技術,制定詳細的工期計劃，充分利用空間,合理部署，合理配置資源,確保重點、關鍵部位,合理安排流水作業,及時調整計劃,加強控制和管理，達到加快施工進度的目的,同時提高工效,引入先進的施工技術和科學的管理方法,把總工期控制在合同工期之內,以保證按規定工期完成。（）細化施工方案，合理地投入勞力、材料和機具設備,提高機械化程度，科學地安排施工進度,實現質量、效益、工期、安全各項工作指標。4、質量保證組織技術質量人員學習招標文件、技術規范與施工監理程序,準確掌握本工程的施工技術和驗收標準要求。提前做好各分項工程的施工方案與材料試驗，及時申報開工。同時加強工序管理,杜絕因工作9、失誤造成返工而影響正常的施工進度。認真貫徹落實、狠抓人的工作質量，實現工序質量一次到位，杜絕返工,保證工程按計劃進行。3。3機械設備計劃序號機械名稱型號單位數量用途進場時間1反循環鉆機沖擊鉆鉆機H-200CJF20臺臺0鉆孔沖孔11/1/3前2電焊機BX臺30鋼筋焊接21/1/3前3彎曲機F6臺1鋼筋制作xx1/3前4切斷機S-3臺10鋼筋制作201/1/3前空壓機O8.臺20樁頭破除xx/20前6鋼筋調直機MY1臺5鋼筋調直2010/1前7水泵臺若干抽污水xx/1.8運輸車輛運輸泥渣xx/1109T吊車QY0臺5安裝鋼筋籠2010/1/3前1反鏟挖掘機20臺3土方開挖2101/3前1自卸土車10、F1臺20運土011/3前12發電機2K臺6發電20101/前34主要材料及水、電計劃1、本工程鋼筋材料擬采用生產的鋼材。2、商品混凝土擬采用混凝土有限責任公司生產的商品混凝土.3、施工用水主要為地下水,主要用于鉆孔樁循環用水,故現場需設置個主管，管網流速不小于1。2。0m/s。第四章 勞動力組織計劃表及安排情況.1 施工計劃管理機構、 為了安全、優質、按期完成平潭綜合實驗區壇西大道北段段工程的施工任務,本著精干、高效的原則,我們計劃安排高素質及具有豐富公路工程施工經驗的行政、技術、管理人員及專業化施工隊伍組建本標段工程項目經理部。具體組織機構見施工組織機構圖.2、按業主要求，公司指派一名主管11、生產的副總經理常駐工地,負責協調和督促項目的各項工作.、公司成立工地項目經理部，代表公司具體負責項目實施,是項目實施的現場管理機構;項目經理部設項目經理人,副經理1人，項目總工1人，工程部、計劃合同部、財務部、安質部、物資設備部、試驗室、綜合部等部門項目經理部下設砼工專業施工隊3個,鉆工專業施工隊5個;（供水、排水系統)管道安裝專業施工隊1個;項目部各部門的職責如下:(1)項目經理:項目經理是本工程質量、安全、工期、成本、文明施工等保證的第一責任人，全面負責工程實施階段的各項工作.(2)項目副經理：1、在項目經理的領導下,分管項目生產調度、安全管理、施工技術、工程質量、后勤保證等工作,做好項目12、經理的助手;負責處理施工生產中的日常工作。(3)總工程師:、負責對整個合同段工程質量、施工技術、測量、試驗、變更設計、安全交底、科技攻關等全面技術工作,領導施工隊工程技術人員開展有效的技術管理工作。2、負責依據安全目標制定整個工程的安全管理工作規劃,編制和呈報安全計劃、安全技術方案和保證措施，并在施工中認真貫徹落實.3、負責安對突發事件提出預防措施,關鍵工序提出安全施工防范的技術交底。定期對施工隊進行安全教育,組織每周、每月安全檢查,發現事故隱患，及時監督整改。（6)試驗室:1、根據現場試驗資料，提出各種混合料的施工配合比,對各種混合料取樣試驗，收集對成品半成品檢驗等試驗數據,并在施工過程中提13、出修改意見并報上級主管部門批準執行。、對工程項目計量工作進行管理與監督檢查,保證項目工程計量器具必須經過檢定方準使用。3、參加工程質量檢查和質量事故的調查處理，負責試驗資料的整理和保管,定期統計分析上報。4.2勞動力組織安排針對本標段工程項目的具體情況，組織各種專業化施工隊伍,分別擔負不同的施工任務.勞動組織人員按其擔負工程的規模、工期安排，進行如下配置:.3 主要勞動力計劃表序號組別工種人數職責1鉆 孔灌 注 樁機長14負責成孔質量及成孔操作鉆工3負責鉆桿、導管拆接與配合砼保證混凝土施工正常機修2負責機械維修2電工電工2供電線路的安裝、檢修3測量測量測量放樣等工作焊工焊工45鋼筋籠制作、堆放14、焊接5雜工雜工各種臨時性工作后勤后勤2后勤供應7材料材料材料供應合計18第六章、成樁中突發情況的處理6。1、成孔中鉆頭或鉆桿脫落在成孔中發現鉆進速度過快及鉆進中負荷突減，應考慮是否鉆桿或鉆頭脫落,如脫落部位離孔口較淺,可用母鉆桿直接套進鉆桿或鉆頭上部，慢慢轉動,直至擰上為止。如脫落部位較深,應采用月牙形打撈鉤進行打撈，待其鉤住鉆 桿后,慢慢提升在拆卸鉆桿時,應減慢轉速，防止劇烈震動后再次脫落,撈出后及時調換 鉆桿接頭。如發現單只鉆頭脫落,且距地面較深無法打撈時,應及時通知監理單位、建設單位及設計單位協商補救事宜。6。2、鋼筋籠掉入孔中在施工過程中如發現鋼筋籠不慎落入孔中,可采用月牙形六角彎鉤15、下放至鋼筋籠頂端部位，搖動六角彎鉤，待其鉤住鋼筋籠后再提升,如鋼筋籠已損壞,應提出后重新修補更換,如鋼筋籠無法打撈，而重新再安放鋼筋籠無法符合設計要求時,應提請設計單位協商解決。第七篇 確保保工程質量的技術組織措施一 、工程質量目標 對本項目的質量目標為:全部工程項目分項工程單位工程一次驗收合格率0%,確保市合格工程。二 、質量管理保證體系 質量是生命-是我單位生存、發展之本,更是我公司全體員工在各自工作崗位上，始終堅守的信念，并在實施全過程中落實,確保該合同的順利實施，確保工程的高質量管理體系的實施。、具體質量目標-確保省、部優質工程本標段質量一次驗收優良率100%,不允許出現評價不合格工程16、,堅決杜絕不合格項目，不論是自檢,還是業主、監理工程師的中檢、抽檢、終檢,任何時間都要達到100%的優良率,必須都要達到部優標準.、質量控制機構和創優規劃 建立質量保證體系,實施項目經理負責制附質量保證體系框圖三、 工程質量保證措施對本工程，我公司將從思想保證、組織保證、技術保證、施工保證、經濟保證五個方面著手建立健全質量保證體系(見質量保證體系圖）,并堅決做到“三全一高”，即建立全方位的質量管理體系,健全全系統的質量管理制度,實施全過程的質量監控,推行高標準質量管理，運行O901:000質量保證模式,對各質量要素進行全面控制，以推動質量保證體系的正常運轉，確保實現預定質量目標.（一)思想保證17、對全員實施全過程的形勢教育、全面質量管理思想和創優思想教育，提高全員質量意識，使全員明確目標，牢固樹立“質量在我心中,創優在我手中的思想。教育全員要認清當前狠抓質量和建筑市場激烈競爭的形勢，深刻理解質量、效益、進度之間的關系，明確質量就是生命、質量就是效益、質量就是信譽、質量就是發展、質量就是企業實力的最好證明。對全員進行TQC教育,使全員了解TC活動的基本知識，建立“以預防為主、防檢結合、為用戶服務、用數據說話”的觀念.1、對全員進行規章制度教育,開展豐富多彩的競賽活動,定期召開現場會,抓樣板、樹典型，及時總結推廣先進經驗.、思想教育要做到有面、有層次、有內容、有效果、有檢查、有記錄。（二)18、組織保證、建立全方位的質量管理體系(）建立質量管理組織：成立由項目經理任組長，項目總工任副組長，項目部各職能部門、各隊隊長、工班長參加的質量管理小組,項目經理部設置安全質量監察部，設專職質檢工程師對整個工程進行全方位施工質量檢查,同時，隊級設質檢員，工班組各設一名專(兼）職質量檢查員,形成縱向到底、橫向到邊、環環相扣的質量管理網絡。（)搞好分工負責:在質量管理上,項目經理統管全盤,全面負責現場施工,其他領導成員按照工程結構和分類進行分工，實行領導干部分段、分片質量管理責任制。工程緊張階段，領導進駐現場,跟班作業,指揮協調。3、明確質量管理目標責任制：從項目部領導到每一個職工，根據各自崗位,按照19、整體創優標準制定相應的質量目標責任制,做到人人有目標、有責任。（三)技術保證1、建立以總工程師為首的技術管理體系，實行技術人員承包責任制,逐級責任到人，一級抓一級，確保技術工作的嚴密性與正確性。2、推行現代化的技術管理，運用統籌方法網絡技術編制實施性施工組織設計，搞好資源配置,努力降低成本,并嚴格按照網絡計劃實施，使整個工程隨時處于受控狀態。、建立施工方案數據庫和信息反饋機制，及時收集各種資料，分析整理,合理優化施工方案,實施動態管理。4、結合工程特點和質量目標，按照部頒施工規范和驗收規范，制定各工序施工工藝和內控標準。（四)施工保證在施工中實施全過程的質量監控，推行高標準的質量管理，嚴格各工20、序技術要求，狠抓原材和工藝雙控制，做到程序化、標準化、規范化作業。1、完善質量檢測手段，用檢測控制工序，讓工序控制過程,靠過程控制整體.從施工每一道工序,每一個細節入手,全過程的跟蹤檢測,以確保工程質量依數據說話.2、嚴格質量標準,實施標準化作業,做到全部工序有標準，有檢查，并把新技術、新工藝、新方法,運用到各項施工生產中去，切實保證標準化的作業質量。3、嚴格工序控制，施工中嚴格執行“五不施工”制度,即施工樁搞不清不施工、無技術交底不施工、無復測資料不施工、無質檢工程師簽證不施工、無監理批復不施工.(五）經濟保證落實經濟責任制,使工程質量和經濟利益相持鉤,隊以上領導集體實行風險抵押金制度,層層21、簽訂目標責任狀,實行質量一票否決權,全面推行優質優價.全體人員都實行工資、獎金與工程質量掛鉤,獎罰分明，促使工程質量達標。第八篇 確保安全生產的技術組織措施一、 安全目標杜絕因工重大傷亡事故。二、安全保證體系堅持“安全第一、預防為主”的方針。成立本項目安全生產管理機構安全領導小組以項目經理為組長、技術負責人為副組長、工程隊長為成員,定期組織員工進行安全預防措施教育,進行安全監督檢查，通過檢查、評比、總結進行獎懲。三 、安全保證措施(一)思想教育保證 經?；⒅贫然貙θw員工進行安全思想教育,組織全體員工認真學習安規、技規。在員工心中樹立起“安全生產第一、“生產必須安全”的高度安全意識.(二）22、 組織保證按照安全管理組織機構配齊、配強本項目安全管理的各級機構或部門的工作人員,明確其安全工作職責范圍,將施工經驗豐富、安全意識強的人員充實到安全管理的各級機構和部門。第九篇 確保文明施工、文物保護的措施(一）文明施工組織機構成立由一名項目副經理為組長的文明施工管理小組，全面開展創建文明工地活動,創建良好的施工環境和氛圍,保證工程順利完成。(二)文明施工保證措施1、對進場施工的隊伍簽定文明施工協議書，建立健全崗位責任制，把文明施工責任落實到實處,提高全體施工人員文明施工自覺性與責任心。、掛牌施工，標明工程名稱、范圍、開竣工時間、工地負責人,設立監督電話、接受社會監督。3、現場布局合理,材料、23、物品、機具、土方堆放符合要求。4、施工內業資料齊全、整潔、數據可靠，辦公室內按要求布置各類圖表，及時反映現場狀況及工程進度狀況。（三)、文物保護措施、建立健全文物保護制度，把文物保護措施落實到各施工單位和每個工班及文物保護責任人，簽訂文物保護包保責任狀，實行獎罰制度。、開工前要有針對性的制定文物保護措施和文物保護預案。積極主動和地方文物保護部門進行聯系,深入群眾做好施工調查，對地上、地下是否有文物初步做到心中有數，以便超前、有針對性地做好工作。3、遵守國家和*省有關文物考古、勘探、發掘保護等方面的法律、法規，采取必要的措施防止施工過程中對文物的破壞或造成文物的流失等第十篇 環境保護、水土保持體24、系及保證措施成立以項目經理為首的環保領導小組，深入學習和貫徹國家有關環保方面的法律和法規,讓環保意識深入人心并落到實處,制定以下措施:(一)生態環境的保護措施1、保護原有植被。對合同規定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀;砍除樹木和其它經濟植物時，應事先征得所有者和業主的批示同意,施工結束后保持原有濕地面貌.2、永久用地范圍內的裸露地表用植被加以覆蓋。3、合理布置現場，最大限度地減少占用耕地，臨時用地范圍內的耕地采取措施進行復耕,其它裸露地表植草或種樹進行綠化。、對路基工程的取、棄土場，盡量平整造田,不得向河流和設計范圍外的場地棄土.（二)水土環境保護措施、防排水:施工期間始終保持工地25、的良好排水狀態,修建有足夠泄水斷面的臨時排水泄道，并與永久性排水設施相連接，不形成淋積和沖刷。2、施工道路頂面設置橫坡,以利于排水。3、基坑邊坡嚴格按照設計要求進行支護,分段留設排水溝。(三）大氣環境的保護措施工程所在區域施工場地布設在遠離村屯的地方;運輸石灰、水泥等車輛要求遮蓋，盡量減少散落。粉煤灰運輸應濕取濕運;運輸材料道路、施工現場及堆放采取必要的灑水措施,防止二次揚塵。在設備選型時選擇低污染設備，并安裝空氣污染控制系統。第十一篇 項目風險的預測與防范措施、防臺風應急預案、事故應急預案一 、項目風險預測與防范（一).項目風險預測按照項目風險形成的動因以及工程項目風險來源進行分析,本項目面26、臨重要的風險因素主要有:勞力、設備和材料的取得；勞力和設備的生產率；不合格的材料；勞工糾紛；安全;通貨膨脹;工作能力;變更指令的談判；工程質量；合同延誤;財務控制能力等。(二）。項目風險防范措施風險控制體制是關鍵。只有體制問題解決了，才能從根本上使風險發生的幾率變為最小，或者使風險帶來的損失變成最少.這主要應從以下幾個方面入手：（1)企業制度保障，建立風險控制秩序項目管理制度和組織形式的合理性是風險控制的基礎，建立靈活務實的制度和組織形式。建立內外風險保護基金,降低運營成本,提高總體收益。(2） 建立以風險部門和風險副經理為主體的監督機制 在實施施工過程中建立風險部門,并設立風險副經理。其作用27、是對項目的潛在風險進行分析、控制和監督，并制定相應的對策方案，為決策者提供決策依據二、防臺風預案(一)、應急預案的啟動收到xx市氣象臺發布臺風暴雨預警信號,本預案正式啟動（二)、實施原則1)救人高于一切,就近施救；2)搶險施救與報告同時進行,逐級報告；3)最大限度的減少損失,防止及減輕次生災害損失；4)局部服從全局,下級服從上級,領導靠前指揮；5）防臺風教育、演練貼近實際；）強化防范措施,把握臺風期間安全生產工作的主動權。第十二篇 其他說明事項一 、廉政建設措施我公司在抓質量、抓生產的同時，將廉政建設放在精神文明建設的突破口,擺在議事日程的首位,緊抓不放。如果我公司中標,我們將嚴格按照交通部關28、于在交通基礎設施建設中加強廉政建設的若干意見以及有關工程建設廉政建設的規定,做好工程建設中的黨風廉政建設.二 、民工工資的管理與發放措施為科學管理好下屬民工,確保民工工資的按時發放,我公司在施工中采取以下幾方面措施：(一)合理安排資金,確保每月民工工資的資金。下屬施工隊的民工工資在每月財務支出計劃中單獨列出,做到專款專用。(二）根據各工種不同,制訂相應的工資標準.每月規定工資發放日,確保按標準、按時發放工資。三、 消防措施1、消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源,嚴格控制火源、易燃物和易爆物品的貯存。2、生活區及施工現場特別是材料場配備足夠的滅火器材，并同當地消防部門聯系,加強安全防范工作。、施工場地布置符合防火規程要求,電器動力線路設置要規范化、標準化。4、對職工進行防火安全教育,使職工杜絕用電爐、亂扔煙頭的不良習俗.5、對工地及生活區的電線及照明系統派人隨時檢查維修養護,防止漏電失火引起火災。