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海關大樓通信管道工程敷設埋式電纜施工組織設計方案(10頁)
海關大樓通信管道工程敷設埋式電纜施工組織設計方案(10頁).doc
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施工方案
上傳人:q** 編號:676419 2023-06-14 10頁 41.54KB

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1、一、編制依據我公司承建的xx新區通信管道工程,依據鄭州分公司的施工要求,結合T1018200鐵路通信工程質量檢驗評定標準、YDJ8-85質量檢驗評定標準編制了本質量計劃。二、合同質量要求1、工程質量應符合設計要求,鐵路通信施工規范和鐵路通信工程質量檢驗評定標準要求,嚴密組織,精心施工,確保工程質量。2、在施工現場建立完善的質量保證體系,加強全面質量管理,制定創優規劃,施工工藝嚴格按河南聯通通信工程公司市話電纜布線施工工藝標準施工,努力改進施工工藝,提高工程質量,工程一次驗收合格率達到10,優良率達到95以上,爭創優質工程。一、工程概況(1)工程名稱:xx新區海關大樓保稅區通信管道工程(2)建設2、單位:公司 ()設計單位:(4)施工單位:(6)施工期限: (7)工程施工范圍及規模本工程負責鋪設2*3塑料通信管道從海關大樓新建機房至東北方新建樓房用戶區。其主要工程量有:序號工作項目單位工程數量1挖管道溝及人井坑立方米302敷設23V通信管道米643敷設埋式電纜米0004磚砌人井個7人孔防水個7角鋼接地體處2724芯光纜成段處2組織機構設置及主要職責(一)、組織機構設置本工程設立工程項目部由項目部經理、施工隊長、工程師、安全、材料員等組成。組織機構設置圖項目經理技術員施工隊長安全員材料員 (二)、工程項目部及主要成員職責、工程項目部在建設單位的領導下,嚴格執行有關質量文件和要求,代表公司對3、本工程實行全過程組織、指揮、協調和管理,滿足建設單位對質量、工期和安全的要求,爭創優質工程按施工程序,合理組織施工人員,協調內外、上下關系,及時解決施工中存在的問題,正確處理質量、安全和進度的關系.、項目部經理(周楓)貫徹實施質量目標,對本工程質量和安全工作負主要領導責任。對建設單位負責,加強內外協調,合理組織施工人員,保證工程質量和工期。負責對本工程的施工進度、工程質量情況進行監督檢查,定期組織安全施工、工程質量檢查,確保施工安全和質量。對不符合質量標準的工程項目,有權令其返工或停工整改配合建設單位組織工程驗收、開通和交付工作。、施工隊長(祝昭起)在項目部經理領導下,對本工程質量和安全工作負4、主要責任。對項目部經理負責,加強內外協調,合理組織施工人員,保證工程質量和工期,爭創優質工程協助項目部經理對本工程的施工進度、工程質量及質量體系運行情況進行監督檢查,定期組織安全施工、工程質量檢查,確保施工安全和質量。負責組織召開安全生產、質量分析會,負責對安全問題、質量問題的改進措施的檢查落實。配合建設單位組織工程驗收、開通和交付工作。、工程師(胡建欣)在項目經理領導下,負責施工技術管理和施工安全質量的監督和檢查工作,對工程質量和施工安全負全面技術責任。主持施工設計文件的復核,主持施工技術方案的編制,向施工作業人員做好技術交底和施工指導。參加安全、質量分析會,主持制定糾正和預防措施,跟蹤檢查5、整改措施的落實。及時組織辦理設計變更手續。對施工工程質量和過程質量,特別對特殊過程要進行檢查監控,發現違章操作、忽視工程質量和安全的做法,有權立即制止糾正。組織工程竣工文件的編制和整理工作,主持編寫工程技術總結。參與組織工程驗收、交接工作。參加工程回訪。、質量員(王儉)在項目經理的領導下,協助工程師負責本工程的質量管理的監督和檢查工作,對此項工程的質量負責。配合工程師制定糾正和預防措施.對施工工程質量和過程質量,特別是特殊過程要進行監督檢查,發現違章操作忽視工程質量的做法,應立即制止或糾正.配合工程師完成工程文件的編制和整理。6、材料員(陳李楠)在項目部經理的領導下,負責本工程所需設備、材料的6、供應和管理工作。及時了解掌握所到材料、設備質量情況,確保合格產品用于工程。了解到料缺料情況,及時解決物資供應、保管、發放、使用中存在的問題。作好設備材料的調度工作,確保設備材料的供應滿足施工進度的要求.、安全員(陳李楠)在項目部經理的領導下,負責本工程安全管理工作。及時了解掌握施工過程中的各種安全措施的落實情況;及時解決施工過程中存在的安全隱患,保證工程施工安全有序的進行。三、施工組織及施工進度安排、施工人員組織根據本工程的特點及實際工作量情況將施工人員布置如下:施工作業隊定員18人,其中管理人員1人,通信技工2人,普工人.2、物資供應計劃作業隊在公司設工地料庫,存放工程用管道材料、電纜等工程7、用料。主要材料設備(PVC塑料管)、其余材料都由本公司按建設單位、設計的要求組織采購。3、按建設單位工期要求,于2004年3月31日,組織施工調查,4月1號進行施工準備向市公司提供計劃書,提報材料、設備申請計劃,組織施工定測。總工期為2004年4月1日200年4月3日。具體安排如下:施工準備、施工測量:2004年月31日;編制施工組織計劃:20年3月31日;施工進點:200年4月1日;工程自驗自檢:2004年4月4日;施工機器具及儀表的管理施工機具和儀器儀表嚴格按公司要求進行使用、控制和管理。各種機具和儀器儀表的到離現場必須征得工程管理部工程師同意。四、創優規劃1、創優目標工程質量合格率1008、,優質率95以上,爭創優質工程。2、創優措施實行項目工程師負責制,主管工程師對所負責的工程質量負全面責任.堅持崗位責任制,堅持“百年大計,質量第一”的方針,認真執行公司有關規定和要求.工程項目部所屬人員必須嚴格執行公司有關文件要求,貫徹國家有關技術政策、法規、規范和標準.組織協調工程施工,檢查監督質量體系的運行狀態,對存在的問題采取相應的措施,確保工程項目在施工過程中符合質量要求。加強與建設單位、監理單位聯系,對隱蔽工程做到隨工檢查、及時簽認隱蔽工程記錄應詳細真實,并妥善保存,納入竣工資料。執行質量檢查制度,切實做好“三檢工作(自檢、互檢、專檢),做好定期檢查工作。所有工程管理、技術、施工人員9、應認真履行自己的職責,嚴格按“市內通信全塑電纜線路工程施工及驗收技術規范 、定測紀要、設計文件、施工技術標準檢驗工程質量,發現問題及時匯報處理。五、主要施工方法和要求、施工執行標準:D2001-92市內通信全塑電纜線路工程施工及驗收技術規范TB 02599鐵路通信施工規范2、施工方法及要求施工測量以設計文件為依據,對通信管道徑路進行復測.確定工程數量、光纜規格、型號及施工方法.六、施工技術保證措施以工程管理部工程師為技術負責人的工程技術管理機構.實行施工工程師負責制,對所管工程質量負全面技術責任。施工技術員負責定期檢查作業層對操作工藝標準的落實情況,及時解決施工中存在的技術問題。做好施工現場的10、技術資料的搜集、整理、保管工作,各種技術資料和質量記錄,要隨工種進度及時填寫,建立完整的施工檔案,作為工程竣工資料移交建設單位。施工中,以保證施工進度為重點,抓好各工序間的銜接和相關工序間的配合,以確保施工進度計劃的落實。施工后期,以系統試驗、交驗準備為重點,抓好收尾工程和工程缺陷的修復,做好最終檢驗和試驗前的準備工作,保證系統試驗和交驗工作的順利進行,以確保工程按期開通。七、施工安全保證措施建立以工程項目部經理為首的安全保證體系,堅持“安全第一、預防為主”的方針,實行安全生產逐級負責制。管理人員堅持管施工生產必須同時管安全的原則。在計劃、布置、檢查、總結生產任務同時,計劃、布置、檢查、總結安11、全生產。針對施工特點,事先制定有針對性的、行之有效的安全生產預防措施。施工前做好安全施工的交底工作,使每個施工人員對施工環境及既有設施狀態等,做到心中有數,保證人身、設備。施工前應積極和有關單位聯系,做好施工配合,以保證施工安全.八、工期保證措施工程項目部必須詳細掌握工程進展情況和交通條件,集中技術力量,周密安排各道工序施工時間,科學地設計施工方案,做好各道工序的銜接工作。根據建設單位對工期的要求,結合我公司的施工技術能力,在保證質量、安全的前提下,在計劃的時間內完成各道工序。積極配合建設單位做好主要物資的調度工作,保證物資供應。材料設備到貨后及時清點檢驗,發現問題及時向建設單位反映,并積極配12、合解決,以免延誤工期.工程技術人員要根據施工進度及時向公司物資部提報物資申請計劃。做好對外協調工作,做到不因外界干擾而耽誤施工。調配足夠的機具、儀表及人員投入施工生產,并最大限度地提高勞動生產率。九、文明施工措施、加強職工的文明施工教育,不斷提高全員職業道德水平和文明施工意識。、充分尊重建設、設計、監理單位的意見,認真領會建設單位關于工程管理的意圖和指導思想。、注重施工隊伍的精神作風,做到舉止文明,禮貌待人。施工駐地做到清潔、衛生,設備材料囤放、堆碼整齊合理4、提高環境保護意識,做好施工現場環境保護工作。、保護植被、花草樹木,不亂挖亂砍,并盡可能地減少施工中的必要破壞。6、施工現場在施工完畢后必須及時清理、清潔現場。7、在人口密集區施工時,應減少和防止噪聲污染,夜間施工不得干擾居民正常休息。
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