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1、xx區街道xx村社區居委會工程（一、四層）辦公樓維修施工組織設計編制時間： 年 月一、 編制依據 1.1中華人民共和國建筑法、建筑裝飾行業標準以及其他有關法律法規。 1.2國家現行的建筑裝飾工程施工及驗收規范，省市建設主管部門現行有關規定。 1.湖南省部分廳局辦公樓維修改造招標項目招標文件和全套施工圖。 1 2.4勘查現場所了解的具體情況。 1.5我公司企業標準和質量保證體系。 1.6我公司現有施工力量和技術裝備情況。 1.7我公司合作技術力量和行業資源、專業廠商、材料供應商。 1.8我公司在其他類似工程施工中總結的經驗。 1.9其他參考資料。二、 施工規范及技術標準 本工程的施工規范及技術標2、準編制依據： 2.1建筑裝飾裝修工程質量驗收規范GB50210-2001； 2.2木結構工程施工及驗收規范GBJ206-83； 2.3建筑防腐蝕工程施工及驗收規范GB50212-91； 2.4建筑地面工程施工及驗收規范GB50209-95； 2.5建筑內部裝修設計防火規范GB50222-95； 2.6電氣裝置安裝工程電器照明裝置施工及驗收規范GB50259-96； 2.7采暖與衛生工程施工及驗收規范GBJ242-82； 2.8建筑工程施工現場用電安全規范GB50194-93； 2.9建筑機械使用安全技術規程JGJ33-86； 2.10施工現場臨時用電安全技術規程JGJ46-88； 2.11本公3、司有關施工質量、安全生產、技術管理等文件。 2.12建設單位對該工程提出的維修改造要求。本施工組織設計作為指導文件之一呈報業主，如若中標，我公司將以此作為指導施工的制度文件，并在業主、設計方、監理方的指導下進一步規范、完善執行。三、工程概況本工程xx區街道xx村社區居委會，位于湖南省長沙市xx區，框架結構。本工程為一層、四層維修改造。 1、工作辦公室、衛生間、樓道、屋面改造工程，工作內容包括2-4樓衛生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監控攝像頭。 2、拆除工程包括2-4樓衛生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂;1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚；44、樓屋面復合地板，砼水箱及垃圾外運，運距20km。 3、新建建筑裝飾裝修工程包括1-4樓地面防水及地面磚，衛生間隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。 4、安裝工程包括衛生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及監控。 5、拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴格按照圖紙說明及圖紙做法以及上述定額依據。四、本工程裝修特點 該辦公樓改造工程裝修設計突出業主要求，滿足“美觀、大方、經濟、使用”的特點。 工作辦公室、衛生間、樓道、屋面改造工程，工作內容包括2-4樓衛生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監控攝像頭。 拆除工程包括2-5、4樓衛生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂;1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚；4樓屋面復合地板，砼水箱及垃圾外運，運距20km。 新建建筑裝飾裝修工程包括1-4樓地面防水及地面磚，衛生間隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。 安裝工程包括衛生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及監控。 拆除工程和新建建筑裝飾裝修工程的工程量嚴格按照圖紙說明及圖紙做法以及上述定額依據。該工程施工任務緊張，此外，由于辦公用房緊張，業主特別要求在施工期間能保證正常辦公，邊騰房間邊裝修。五、施工主要對策 針對6、上述裝修特點，我公司特制定以下對策：xx劃分相對獨立的施工段，組織流水施工，管理人員分層分段管理，提高工作效率和施工質量。堅持樣板引路制度，每一分項工程開工前均要求先制作出樣板，經業主、監理檢查驗收后方可大面積施工，避免返工浪費。施工過程中及時與業主溝通，主動接受業主和監理檢查，滿足業主使用要求，避免造成大面積返工現象。對材料供應做到xx合理安排，做到既不影響工程進度又不占用大量資金。如業主對目前的設計還不夠滿意，我公司會安排設計部專業設計師深入施工現場，負責深入設計的工作和指導現場施工。準備充足的流動資金，以應付業主進度款不能及時到位時，確保連續施工，工程按計劃進行。儲備充足的施工人力資源作7、為后備力量，可以隨時調用。利用與我公司長期合作專業廠商和專業隊伍參與施工，做好交叉作業協調工作，嚴格按照施工程序作業。與各專業隊共建成品保護制度，全場掛牌統一成品保護標志，責任明確，獎罰分明，嚴格執行。以書面形式向施工班組進行技術交底，將設計意圖、施工方法等內容清楚的傳遞到施工班組手中，工序交接以書面形式進行交接記錄。為確保文明施工，應采取措施將辦公區與施工施工段區隔離，改造施工不能影響非施工樓層正常辦公。應避免在正常辦公期間使用噪音較大的電動工具，利用夜間或休息時間使用電梯運輸材料，做好成品保護，當天施工垃圾當天清掃干凈。六、工期目標 該工程計劃從接到開工命令起開工，總工期控制在60天內。七8、質量目標 本工程按照國家標準建筑安裝工程質量檢驗標準評定統一標準、建筑裝飾裝修工程質量驗收規范及國家有關驗收規范、地市有關規定施工，工程質量達到優良工程標準。八、施工程序布置 1.1裝修施工區域防護 作辦公室、衛生間、樓道、屋面改造工程，工作內容包括2-4樓衛生間、1-4樓樓梯間、4樓屋面、1-4樓監控攝像頭。 1.2拆除工程 2-4樓衛生間原隔斷、大便器、拖把池、門及門套、地面磚、原地面防水、墻磚、天棚吊頂;1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚；4樓屋面復合地板，砼水箱及垃圾外運，運距20km。 1.3新建建筑裝飾裝修工程包括1-4樓地面防水及地面磚，衛生間隔斷、隔墻、墻磚、天棚吊頂、門9、及門套安裝、大便器、拖把池安裝；1-4樓樓梯間地面磚、踏步、墻面、天棚。 1.4安裝工程包括衛生間給排水及照明、過道照明、消防栓、配電箱及監控。 九、施工管理機構我公司中標后，將選派精兵強將組建項目經理部進駐現場，按照項目法組織施工，設項目經理一名，項目總工程師一名、項目副經理一名、下設設計員、施工員、質量員、安全員、試驗員、材料員、預算員作為管理層，組織施工生產諸要素，對工程項目的質量、工期、安全進行xx、高效、有序的系統管理。同時公司成立以各部門經理參加的工程指揮協調小組，負責協調公司人、財、物等各項資源，保證工程需要，以保障工程總目標的實現。十、勞動力部署 為保證創優目標和進度計劃的順利10、實施，我們將挑選技術素質高、作風過硬的施工隊參加本工程施工。拆除階段配備專業拆除工人10人，運輸車輛2輛；裝飾專業隊15人，安裝專業隊15人。合理安排流水作業，嚴格按照圖紙及規范要求進行施工。在施工中，我公司還將進一步加強生產管理，調配勞動力，加強技術性較強的關鍵工序管理，以控制施工工作進度，有條不紊的進行施工，確保工程的順利進展。主要勞動力需用量詳見下表 十一、計劃投入的主要施工機械設備我公司將為施工隊伍配備足夠的、性能齊全的各類機具設備，并積極推廣使用新機具、新設備，最大限度滿足施工需要，提高工作效率。計劃投入的主要施工機械設備詳見下表：十二、冬季施工措施 本工程計劃在冬季施工的初期交工，11、基本上影響不大，為預防特殊情況（氣溫連續5天低于5時）出現，有必要做好以下幾項準備工作： 2.1加快施工進度，力爭在冬季施工之前完成全部濕作業。 2.2拌和水泥砂漿時，需摻一定比例的防凍劑，施工后的水泥砂漿面層要求用塑料薄膜進行覆蓋，以保證水泥砂漿在較高溫度下凝固。2.3各種洞口（需通風的除外），均應進行封閉，其他作為通道的門、樓梯口用棉布門簾遮擋，以保持室內溫度。 十三、工程質量保證措施 1.1建立工程質量保證體系，制定明確的質量計劃，設立專門的質量管理部門，由專業質量工程師按照設計要求、國家質量驗收標準進行嚴格檢察、監督和驗收。 1.2做好圖紙會審和施工準備工作，減少返工損失，消除工程質量12、通病，在施工之前最大限度地把前期問題消化。 1.3堅持以預防為主，精心編制施工組織設計和單項工程施工方案，嚴格按設計要求、質量標準、施工技術交底要求，統一標準、統一內容、統一方法、統一工具，組織并加強施工班組認真進行自檢、互檢，做到施工按規范、操作按規程、驗收按標準。 1.4、施工前工長必須進行技術、質量、安全的詳細書面交底，交底雙方簽字。關鍵過程、特殊過程的技術交底資料應經單位技術組負責人或項目技術負責人審核。1.5堅持樣板引路制度，所有分項工程施工前必須先做出樣板間、樣板墻，經監理、業主驗收合格后方可進行大面積施工。 1.6嚴格按照國家、省市建設主管部門頒發的有關文件，對各種技術資料進行整13、理歸案。保證資料的準確、及時和完整。 1.7嚴格計量管理和試驗檢驗管理。對工程中使用的各種材料進行嚴格控制，經檢驗和試驗不合格的材料，無標識或不清楚的材料，過期失效變質受潮破損和對質量有懷疑的材料等不得使用。1.8認真執行工程質量“三檢制”，測量放線核驗制，關鍵工序跟蹤檢驗制，隱蔽工程聯合檢驗制。對不合格品進行控制，對出現的不合格品按“三不放過”的原則實施糾正，并重新驗證糾正后的質量。十四、現場安全文明施工措施 2.1認真貫徹執行國家有關安全生產方針政策、法規及行業、企業有關安全生產的各項規定，嚴格按照省、市“安全文明樣板工地”標準要求，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生14、產管理辦法，并監督實施。 2.2健全和完善用工管理手續，嚴格用工制度與管理，適時組織工人上崗安全教育，加強勞動保護工作，要對職工的健康與安全負責。 2.3組織落實施工組織設計中安全技術措施，監督項目工程施工中安全技術交底制度和設備、設施驗收制度的實施。 2.4組織編制施工組織設計、施工方案、技術措施時，要制定有針對性的安全技術措施，并隨時檢查、監督、落實。 2.5領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，糾正違章作業，消除不安全因素，發現施工生產中不安全隱患，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的要求，要定時、定人、定措施予以解決。 2.6嚴禁假冒偽劣安全防護設備、設施、用品流人15、施工現場。發生安全事故，要做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故調查，認真制定防范措施，吸取事故教訓。 2.7對工程應用的新材料、新工藝、新技術嚴格執行申報、審批制度，發現問題，及時停止使用，并上報有關部門和領導。 2.8組建工地文明施工領導小組，建立健全文明施工責任制，落實各管理人員責任制。按現場各部位使用功能劃分區域，明確管理負責人，實行掛牌制。各施工隊分片分區負責，通過布置安排、檢查考評、獎優罰劣、宣傳教育等環節狠抓落實，保證文明施工目標的實現。 2.9加強各種材料的使用管理，收、驗、發手續齊全，做好限額領料，防止施工中材料的損壞和浪費現象，減少物耗。加強邊角料的收集堆放管理。16、經常清點現場材料存量，根據使用情況做好料具的清退和轉場。 2.10施工現場所有材料必須有環保標志，不符合環保規定的材料，盡量不予采用。禁止使用易對人、環境造成污染有害的化工原料和放射性材料。禁止使用各種有毒、有腐蝕、有污染危害的劣質材料。 2.11施工盡量減少噪音，以防擾民，機械工具噪音超過國家標準的必須裝設消音設備，施工污水按指定要求排入下水道，建筑垃圾、生活垃圾在指定地點集中堆放、集中運輸，施工現場做到工完場清。 2.12施工現場及機械料具要嚴格按總平面布置，現場要有專人每天清掃，做到布置合理、方便施工、場容整潔；2.13施工區生活用水和容器要嚴格按照衛生標準消毒,防止引起食物中毒。施工區17、域禁止吸煙。十五、工期保證措施 3.1加強施工組織管理,選派精力充沛、有過許多同類工程施工經驗的項目經理和經驗豐富的管理人員進駐工地，組建一個高素質的項目經理部。 3.2編制工程總進度計劃、月進度計劃，并編制相應的材料構配件、人力、資金等資源需用計劃。 3.3合理安排工序，組織流水施工，裝修和安裝作業合理交叉，各專業施工隊做好書面交接工作，確保空間、時間充分利用，同時保證各專業良好配合，加快施工進度，確保計劃的最終實現。 3.4建立每日生產例會制度，定期檢查計劃落實情況，對各專業分包實施嚴格的進度控制。各專業分包進場前必須根據項目部進度計劃編制專業施工進度計劃報項目經理部，必須參加項目工程部每18、日召開的生產例會，當天問題當天解決。如發現進度偏差，應及時調整。 3.5嚴格各工序施工質量，確保一次驗收合格，杜絕返工損失。為縮短工期，降低勞動強度，我公司將采用機械作業代替手工勞動，為各專業施工隊配備專門的中、小型施工機具，以滿足施工需要。3.6本工程執行專款專用制度。即便甲方因資金緊張不能及時支付工程進度款，我公司憑借雄厚的資金實力，以及在多家銀行取得高等級資信的優勢，也能夠保證材料設備等的充足供應和專業隊伍勞務費用及時兌現，確保連續施工。十六、降低成本措施 4.1根據本工程的特點、合同要求及所處的環境、施工階段，結合相關工程的成本管理經驗，進行xx成本預測，編制成本控制計劃。 4.2充分19、利用公司現有資源降低現場費用。組建人員精干的項目經理部，節省現場管理費開支。 4.3采用流水施工縮短施工工期。減少人工的投入，減少材料周轉量、降低機械的租賃費用，降低工程造價，提高綜合經濟效益。 4.4擇優選擇專業施工隊，采用xx的承包方式，提高勞動生產率，降低人工費用。同時簽訂工程材料使用合同，節獎超罰，避免材料浪費。降低中、小型機械使用費，把該項費用交給施工隊包干使用，提高機械利用率和工作效率。 4.5降低質量損失成本。杜絕因大面積修補或返工而造成的損失。 4.6定期進行成本核算。隨時收集信息并與成本計劃比較，對施工項目的各項費用實施有效控制，發現偏差則分析原因，并采取措施糾正，從而實現成20、本目標。4.7強化全員成本意識。建立嚴格的獎罰制度，充分調動職工的積極性，在施工的各個環節中進行成本控制。十七、 服務承諾 1.質量保修期： 根據國家有關規定并結合工程實際，本工程質量保修期為二年，時間自甲乙雙方、監理及質檢部門簽署工程竣工驗收報告之日起計算。我公司承諾在保修期內對本公司施工范圍內的全部質量問題負責保修。 2.簽定工程保修合同 我公司將按照公司程序文件與業主簽訂建設工程保修合同書和提供建設工程質量修理通知書，業主發現工程質量問題時，可向我公司反映，我公司將依合同組織保修。 3保修期服務 3.1在維修保養期內，由于工程本身質量原因造成損壞，我公司將免費負責修理或更換。在修理或更換21、之后，我公司將損壞原因、整改措施、完成修理情況等，以書面形式呈報業主。 3.2工程交付后，在保修期內對業主進行定期工程質量回訪，認真聽取業主的意見，做好工程回訪記錄，保修期內至少回訪6次： 第一次回訪在工程交付3個月內； 第二次回訪在工程交付6個月內； 第三次回訪在工程交付9個月內； 第四次回訪在工程交付12個月內； 第五次回訪在工程交付18個月內； 第六次回訪在工程交付24個月內； 如遇暴風暴雨等其它特殊情況，也要進行回訪； 3.3保修期內，承諾自接到業主的維修電話或收到信函2_小時之內派維修人員趕赴現場。 3.4公司根據建設工程質量修理通知書、工程回訪記錄和業主投訴記錄，及時組織公司有關部門到現場對工程質量進行復查，確定維修方案，并根據保修合同規定要求，明確維修單位，精選專業維修隊進行修理，力爭不影響正常使用，維修完畢由業主簽字驗收。 3.5保修期滿后，我公司對所承接的工程項目提供終身維修服務。因甲方使用不當和不可抗拒的外力原因引起的工程質量問題，我公司將及時處理，甲方負責成本費用。 十八、安全生產目標 確保不發生重大安全事故，輕傷事故頻率控制在0.1以內。 文明施工目標 確保達到安全文明施工標準。