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1、變壓整流設備安裝施工方案 1、編制說明 1.1 編制依據1.1.1 甘肅省xx氯堿化工有限公司兩萬噸/年離子膜燒堿工程變壓、整流設備招投標文件；1.1.2 國家現行標準規(guī)范；1.1.3 國外有關資料；1.1.4 我方現場踏勘情況。2.工程概況和特點2.1主要工程量管 道：工藝管道、公用工程管道、儀表管道、管架框架制作安裝。整流設備：變壓器、整流器、配套自控設備、輔機、導電銅排。電 氣：高低配變電、電氣控制設備及線纜的敷設、界區(qū)內的照明。 2.2工程現狀：土建為原隔膜堿廠房改造而成，且整體設計也由原隔膜堿廠房為依據。 2.3設備特點：變壓器總重量：47.5噸，變壓器器身吊重：21.5噸。 3. 2、施工組織機構及職責3.1.1 施工管理組織機構在項目施工中, 根據公司項目施工管理標準，結合本項目的施工特點。甲方：甘肅省氯堿化工有限公司項目辦公室。乙方（施工單位）：中天公司電儀分廠。丙方：設備提供廠家。3.1.2 項目作業(yè)層項目作業(yè)層是勞務層, 設置一個電氣儀表施工隊、一個土建施工隊。3.2 工程項目各方職責3.2.1 項目甲方職責 3.2.1.1組織編制、審核各分部、分項工程施工方案，組織編制、審核關鍵工序、特殊工序、施工作業(yè)指導書，大件吊裝、運輸方案； 3.2.1.2負責項目施工合同的管理，負責甲、乙雙方合同事宜的協(xié)調，向項目部各部室及施工隊就施工合同有關要求進行交底、解釋。 3.2.3、1.3.負責施工過程的檢驗和試驗，評定檢驗結果 3.2.1.4制定檢驗計劃，建立檢驗臺賬，對比質量目標，向工程部傳送檢驗信息 3.2.1.5制定檢驗計劃，建立檢驗臺賬，對比質量目標，向工程部傳送檢驗信息； 3.2.1.6確定項目檢驗、測量和試驗設備，檢查檢測設備的校驗情況并進行認可、標識、建賬；3.2.1.7建立檢測設備的檢測部位臺賬，做到檢測部位的可追溯性；3.2.1.8填寫并保存檢測結果；3.2.1.9負責施工產品檢驗和試驗狀態(tài)的標識和記錄；3.2.1.10對采購產品及施工過程產品行使質量監(jiān)督檢查及質量否決權；3.2.1.11負責對關鍵工序和特殊工序的監(jiān)督，行使過程質量、過程能力否決權； 4、3.2.2項目乙方職責 3.2.2.1參與項目質量策劃，編制質量計劃；3.2.2.2.組織施工準備，檢查準備情況；3.2.2.3確定項目施工所需各類文件，負責項目文件和資料的收集、編目、標識、發(fā)放，控制文件的有效性及正確實施；3.2.2.4組織技術交底；3.2.2.5制定項目各單位工程、分部工程、分項工程質量目標并組織落實，制定質量控制點；3.2.2.6選定施工機械并對施工機械進行驗證認可；3.2.2.7確定特種技術操作人員并認可，對特殊要求提出培訓、內容并組織實施；3.2.2.8制定項目安全技術措施，認可安全措施，并實施檢查、指導督促整改；3.2.2.9組織安全制度實施，每周召開安全例會；35、.2.2.10負責質量記錄的控制要素的實施，制定質量記錄明細，檢查施工日志、交工資料等質量記錄，保證質量記錄的真實性、系統(tǒng)性、完整性、及時性，做到與工程施工進度同步；3.2.2.11負責施工成果防護的實施，做好施工過程中防護交底，檢查防護情況；3.2.3項目丙方職責3.2.3.1參與項目質量策劃； 3.2.3.2參與技術交底 3.2.3.3參與質量策劃；3.2.3.4對安裝進行技術支持，3.3 施工管理3.3.1 項目管理目標3.3.1.1 質量目標本工程按照招標文件要求,工程質量由甲乙雙方組織驗收。工程按照最新國家及國際通用的安裝施工驗收標準和設計院圖紙技術要求驗收標準進行驗收，就高不就低，6、達到優(yōu)良標準。根據此要求確定項目管理目標為：單位工程優(yōu)良率達到100%，并分解到各分部、分項工程質量等級優(yōu)良。3.3.1.2 安全目標乙方應編制安全組織措施和技術措施，并組織實施，杜絕傷亡事故,安全教育率100%，3.3.1.3 文明施工做到場地干凈，分類標識明確，材料、構件堆放整齊，道路暢通，井然有序。3.4 施工任務劃分電儀隊：負責界區(qū)內電氣、儀表系統(tǒng)安裝和調試。工程施工隊：負責界區(qū)內土建施工。4.施工準備4.1 技術準備 施工方熟悉施工圖、組織圖紙會審，編制施工組織設計，根據工程進度計劃安排逐步編制主要分部、分項工程施工方案和作業(yè)指導書，主要施工方案和作業(yè)指導書如下： （1）系統(tǒng)調試方案7、 （2）純水冷卻設備安裝作業(yè)指導書 （3）銅母排加工制作安裝作業(yè)指導書（4）變壓器、整流柜安裝作業(yè)指導書（5）防腐絕熱施工方案4.2 現場準備 4.2.1 現場需場地平整。 4.2.2 按照施工平面布置圖的要求，布置臨時設施。4.3 物資準備4.3.1 編制主要材料和施工機械設備需用計劃。4.3.2 根據施工資源計劃要求，提前落實材料外購件、外協(xié)加工或定貨工作。4.3.3 根據安裝實物工程量準備手段用料， 根據現場施工進度情況，分期分批安排人員進場施工，具體人數由施工方自行安排。 5.主要施工方法5.1 設備安裝5.1.1 施工程序5.1.2 設備吊裝就位由于所要安裝的設備沒有特大重型設備，吊8、裝可選用一臺30T 和一臺8T 汽車吊吊裝就位，樓層內設備用5T 導鏈配合移動吊裝就位。5.1.3 設備找正、找平采用成對斜墊鐵和平墊鐵進行找平、找正，測量用經緯儀、線錘及水平儀等工具進行。5.1.4試運轉 試車前，應準備好：主機及附屬設備的就位，找平、找正、檢查及調整等安裝工作已全部結束；與試運轉有關的工藝管道及設備具備使用條件；與試運轉有關的水、汽等公用工程及電氣、儀表等滿足使用要求，試運轉用潤滑油（脂）應符合設計要求。試運轉按照規(guī)范要求執(zhí)行，合格后及時辦理簽證手續(xù)。 5.1.5管道試壓5.1.5.1管道安裝完畢后，必須進行強度和嚴密性試驗。管段較長可分段試壓；試壓時一般用水壓試驗。5.19、.5.2強度試驗壓力為工作壓力的1.5 倍；嚴密性試驗壓力應等于工作壓力。5.1.5.3不銹鋼管試壓用水，氯離子含量小于25ppm。5.1.5.4試壓時，先將管道系統(tǒng)工程中的閥門全部打開，通大氣的管道封堵。5.1.5.5試壓管線最高點應有放空閥，最低點應有排水裝置；當升至要求的強度試驗壓力時，觀察10 分鐘，如壓力不下降，且管子、管件和接口未發(fā)生滲漏或破壞現象，然后將壓力降至嚴密性試驗壓力，即介質的工作壓力，進行外觀檢查，并用小于1.5Kg 的小錘輕敲焊縫，如無滲漏現象，壓力表指針又無變化，即認為試壓合格。5.2電氣安裝5.2.1 整流變壓器安裝本工程變壓器體積大、重量較重，在吊裝及運輸就位時10、，嚴防傾覆、碰撞，變壓器本體及附件應嚴格核查及驗收；附件安裝應用干凈變壓器油清洗，注油時嚴格按抽真空注油，隔離密封膠囊按設備要求注入合適氣體，吸濕器應注入適量變壓器油密封；測試變壓器線圈絕緣電阻、直流電阻、變壓比、極性組別及交流耐壓等，均應滿足規(guī)范要求；對于變壓器的自身檢查，按制造廠要求執(zhí)行。在變壓器油循環(huán)回路施工完畢并試壓后，循環(huán)油路的閥門應開啟，便于循環(huán)。5.2.2 整流柜安裝整流器由于通過大電流（約12 萬安），一般采用內部通軟水循環(huán)冷卻。因此安裝時，應確保水冷卻循環(huán)管路通暢，接頭處嚴格要求密封，防止水泄露，造成不應有的故障。整流器本體安裝時，不應有較大振動及碰撞，造成整流器損壞或變形。11、整流器與輸電銅排的連接應采用軟連接，不應有較大應力產生。5.2.3 重型銅母排安裝首先按設計圖紙要求進行銅排及其支持件的驗收檢查，并按設計要求進行銅排的預制及接觸面的處理。銅排安裝可采用導鏈或滑輪吊裝就位。由于銅母排規(guī)格較大（一般約6000mm2），重量較大；吊裝時嚴防碰撞已裝設備，并應對銅排進行保護，防止由于自重造成變形。銅排的鉆孔尺寸誤差應小于0.5mm，否則連接困難；銅排的焊接應由持證焊工進行；焊接后，其直流電阻不高于相同長度原銅排直流電阻，連接件必須采用鍍鋅制品或符合設計要求。5.2.4 直流電流互感器安裝互感器與銅排一起安裝，并應確保其與銅排及其基礎構件的絕緣；互感器應確保與正負銅母12、線距離，以減少誤差；互感器幾何中心及零點調整時，應小心細致，反復比較，以便確定最佳位置，減少誤差。5.2.5 模擬調試斷開直流刀閘，在刀閘前端接上假負載，啟動冷卻水系統(tǒng)，調整軟水至規(guī)定電導率；將整流變授電投入運行，進行報警系統(tǒng)模擬，并調整及測試參數，作好調試記錄；調整整流輸出波形對稱，并檢測可控硅分壓及分流情形。5.2.6系統(tǒng)調試拆除假負載，合上直流刀閘，整流變授電運行；對電解槽母排供電；按工藝要求整定裝置的升電流速率及降電流速率。5.3.1 防腐施工5.3.1.1 表面處理：采用金剛砂打磨金屬表面，將金屬表面的銹層、氧化皮、毛刺等污物除盡。5.3.1.2 涂漆施工；涂漆施工的環(huán)境溫度宜在1513、35之間，相對濕度在70%以下，涂漆的方法應根據施工要求、涂料的性能、施工條件、設備情況進行選擇。采用手工涂漆，涂漆的施工程序如下：第一層底漆或防腐漆直接涂在工件表面上，與工件表面緊密結合，起防銹、防腐、防水、層間結合的作用；第二層面漆，涂刷應精細，使工件獲得要求的顏色；第三層是罩光清漆。 6.施工進度計劃控制 7. 管理分工與職責7.1.1 管理分工 項目部，在項目經理和總工程師領導下，負責項目工程技術管理工作，并對施工全過程技術工作實施指導、監(jiān)督、檢查。 項目工程技術管理工作在業(yè)務上接受公司施工管理部監(jiān)督、檢查、指導、協(xié)調和考核。7.1.1.2 管理職責（1）項目施工經理 負責按批準的項目14、工程施工組織設計組織實施，協(xié)調施工生產要素，實現工期、質量、安全、成本控制和合同、信息、現場管理。（2）專業(yè)工程師 負責本專業(yè)技術管理工作，監(jiān)督、指導作業(yè)層按批準的施工技術方案和技術措施組織實施，以確保工程符合項目工程控制要求。（3）施工員 在施工隊長領導下，負責所承建工程的技術管理，業(yè)務上接受專業(yè)工程師指導，執(zhí)行施工技術方案，對施工班組履行監(jiān)督、指導、協(xié)助職責，使工程施工符合規(guī)范、標準和設計技術要求。 （4）施工負責人 施工隊長或施工班組長等施工負責人，應對所承建的單位工程或分部、分項工程的進度、質量、安全負責。應符合已批準的施工組織設計、施工技術方案和技術交底、作業(yè)指導書等施工技術文件要求15、，合理組織生產要素組織工程施工，并確保工程符合規(guī)范、標準和設計技術文件要求。施工負責人對施工技術文件有權提出修改和優(yōu)化的建議，但未經主管工程技術人員批準同意前，不得擅自修改施工技術文件中確定的施工程序、施工方法和質量標準。 8.施工圖會審包括專業(yè)會審和綜合會審，由工程部主任負責組織。 （1）專業(yè)會審包括施工圖、標準圖、復用圖及技術文件中的完整性、設計的合理性、正確性和施工的可行性。專業(yè)會審時應注意專業(yè)內部相關圖紙的吻合情況和各銜接碰頭外的一致性。專業(yè)會審由工程部專業(yè)工程師整理會審記錄，并同設計單位聯(lián)系，確定有關綜合會審事宜。（2）綜合會審由項目部總工程師主持，在各專業(yè)圖紙會審完畢后及時組織，工16、程部主任應將綜合會審結果整理成文印發(fā)有關單位，并作為交工技術文件歸檔。（3）施工圖會審中確定的修改意見，應由設計單位修改圖紙或由設計代表簽發(fā)設計聯(lián)絡單。(4)施工圖會審結束，應由專業(yè)工程師依據審圖記錄，對確認可用于施工的圖紙，加蓋施工圖專用章后由資料員正式下發(fā)。未蓋施工圖章的施工圖一律不得用于工程施工。（5）施工圖紙上的變更處由專業(yè)工程師在圖紙上做標記并簽名，以便在施工中注意。9. 施工標準、規(guī)范的管理9.1.施工組織設計9.1.1. 項目施工組織設計的編制、審批和實施，執(zhí)行公司文件施工組織設計管理規(guī)定;施工組織設計由項目工程部專業(yè)技術人員進行編制，項目工程部主任審核，項目總工程師審定，項目經17、理批準后報建設單位備案或批準。9.1.2 施工技術方案 施工組織設計中規(guī)定應編制的施工技術方案，必須報建設單位或監(jiān)理單位審批，報送時應在方案封面次頁增設審批專頁，并由項目工程部將審批原件和意見歸檔，作為結算依據。 9.1.3 技術交底 為了使各級施工人員在施工前全面了解施工情況、施工方法和技術要求，做到心中有數、正確施工，工程施工前必須進行技術交底。 技術交底必須簡明清楚，具有針對性，且應填寫技術交底卡，不得只作模糊籠統(tǒng)地敘述。 技術交底卡經交接方簽字后由資料員統(tǒng)一發(fā)放。 設計變更和材料代用等文件均由項目工程部主任負責接收、簽發(fā)和歸檔，各工程技術人員應使用公司文件施工記錄表格匯編中格式設計變更18、/材料代用記錄據實填寫。 10.工程檢驗10.1工程材料必須按標準、規(guī)范，做產品檢驗及必要的復驗，確保使用合格材料；10.2工序質量由項目質檢站負責質量專項檢查評定，執(zhí)行公司文件工程質量監(jiān)督實施細則。11.施工總平面管理11.1為了合理使用施工現場，確保水、電、道路暢通，滿足施工各階段的需要，做到現場文明施工，施工、生活臨設規(guī)劃、布局合理，必須加強施工總平面規(guī)劃和管理；11.1.1項目工程部應設專人負責施工總平面管理，依據施工組織設計中關于施工總平面布置的規(guī)劃，對施工總平面實施動態(tài)管理，項目經理應組織安全、調度等業(yè)務部門監(jiān)督和協(xié)助。11.2 質量保證措施11.2.1 質量保證體系11.2.1.19、1嚴格執(zhí)行國家、行業(yè)現行的施工技術標準、規(guī)程、規(guī)范，及國家的法律法規(guī)要求。11.2.1.2嚴格執(zhí)行公司的壓力容器、壓力管道安裝質量手冊和程序文件、起重機械安裝質量手冊等專項質量保證體系文件。11.3 安全保證措施及文明施工11.3.1安全保證措施11.3.1.1安全保證體系1）安全保證體系建立以項目經理為安全第一責任人的安全生產保證體系。2）安全責任a.根據工作要點，制定項目安全目標、措施和計劃，有步驟地改善作業(yè)人員的作業(yè)環(huán)境和條件。b.施工現場要根據季節(jié)和施工變化，組織安全生產全面檢查或專項檢查、巡檢，對存在的問題、事故隱患要及時整改。c.現場按工程大小配備持有效證件的專(兼)職安全員，各級20、領導要支持他們的工作，按規(guī)定獨立行使職權。3）安全管理a.項目經理部對施工現場的施工安全全面負責，施工隊對所承擔的工程的施工安全負責，并接受項目經理部的統(tǒng)一管理。b.施工現場要根據不同施工階段的施工防護要求，采取相應的施工安全防護措施。c.現場要建立專業(yè)檢查、職工自檢、定期檢查和日巡安全檢定制度。d.施工現場安全設施、架設機具、機械設備進場前應進行安全檢查，檢查合格后方準進入現場；現場要執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度，并建立臺帳。e.施工現場實行領導安全值班制度，值班人員對當天安全生產負全面責任。11.3.2文明施工11.3.2.1文明施工管理標準1)認真執(zhí)行施工組織設計，做好現場施工臨設管理和總平面控制21、，強化道路和施工用水、電管理，確保施工現場環(huán)境安全、規(guī)范、整齊、衛(wèi)生。2)強化項目部指揮、調控，嚴格按照施工組織設計和施工技術方案組織施工，落實施工程序和網絡計劃，做好工序交叉、銜接和勞動力、機具、材料等生產要素的協(xié)調。3)設備、材料進入現場必須按規(guī)定擺放，做到上蓋下墊，標牌準確。特殊材料和設備要采取防損、防潮、防腐等措施，特殊材質的材料要有明顯的標識。4)材料應整齊擺放，施工余、棄料分類有序存放，工業(yè)垃圾及時清理，并保持施工現場工完、料盡、場地清。5)現場安全、消防設施齊全，安全標牌醒目。施工人員認真執(zhí)行各項安全管理制度和防火規(guī)定，確保施工安全。6)工程完工后，及時拆除、清退施工現場的各種臨22、建設施，并做好現場衛(wèi)生清理，實現工程高標準竣工交付。7)認真履行合同，工期、質量、服務并舉。在建設單位統(tǒng)一領導下，組織力量積極做好試車跟蹤保運工作和善后服務工作，為裝置安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行保駕護航。11.3.2.2文明施工管理措施1)現場文明施工是項目管理的綜合反映，更是企業(yè)精神文明和職工整體素質在建筑市場的窗口。需要項目經理和各職能部門高度重視，齊抓共管。2)強化職工思想教育和職工道德教育，積極倡導文明行為和文明語言，以精神文明建設促進現場文明施工。3)發(fā)揚企業(yè)精神，事事、處處以大局為重，認真參加建設單位召集的調度會和專項會議，如實反映情況，做好同相關單位間的協(xié)調配合。4)大力提倡愛護自己23、的勞動成果，愛護別人的勞動成果，防止因別人失誤損傷自己勞動成果的觀念，切實做好成品和半成品保護。5)認真按項目經理劃分的衛(wèi)生責任區(qū)檢查、落實現場衛(wèi)生文明現狀，切實做到工完、料盡、場地清。項目部每月進行一次現場文明施工情況檢查，對存在的問題下發(fā)整改通知單，責成責任單位限期整改。6)強化項目質量體系和安全保證體系有效運行，維護各級責任人員職責和權力，確保工程有序施工。7)嚴格勞動紀律、工藝紀律、操作紀律、施工紀律、工作紀律管理和監(jiān)督檢查，切實杜絕違章指揮、違章操作和違章施工。11.4 工期保證措施11.4.1 編制詳盡的施工作業(yè)計劃。 11.4.2 抓好技術準備及主要施工設備檢查保養(yǎng)，確保不窩工，合理安排交叉作業(yè)，確保設備運行良好。 11.4.3 強化質量安全意識，確保一次成功不返工，不出安全事故。11.4.4 加強成品保護意識，堅持誰施工誰防護。11.4.5 加強與周邊單位的協(xié)作，加強與業(yè)主等其他單位的協(xié)作，積極主動的做好周邊協(xié)調工作，相互創(chuàng)造施工條件，不等不靠。