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1、NX7418機床設備基礎施工方案目錄第一章編制說明及編制依據1.第二章工程概況及特點 1.第三章施工準備.3.第四章各分部分項工程的施工方案和技術措施 4第五章安全生產、文明施工、噪聲和現場環境處理措施 10第六章質量目標、確保工程質量和成品保護措施 1 3第七章竣工驗收16第一章 編制說明及編制依據1.1編制說明NX7418機床設備基礎是根據業主提供的圖紙件、答疑文件和現場考察結果以及現行國家規范、標準，結合我公司多年來的施工經驗，針對本工程的具體情況和業主對施工中需要注意的各項要求，經多次研究論證和方案比較，提出了我方的總體框架構想。1.2編制依據1.2.1 NX7418機床設備基礎現場實2、地考察情況。1.2.2 NX7418機床設備基礎圖紙文件。1.2.3主要標準主要標準一覽表類別名稱編號國家建筑工程施工質量驗收統一標準GB50300-2001行業建筑施工安全檢杳評分標準JGJ59-99地方建設工程施工現場安全防護、場容衛生、環境保護及保衛消防標準DBJ01-83-2003主要圖集主要圖集一覽表類別名稱編號國家建筑構件通用圖集88J*國家建筑電氣通用圖集97G*國家混凝土結構工程施工質量驗收規范GB50204-2002（2011 版）第二章工程概況及特點2.1現場概況NX7418機床設備基礎工程，位于北重阿爾斯通（北京）電氣裝備有限公司廠內，主要施 工內容為混凝土基礎工程施工等3、。2.2質量要求嚴格遵照國家頒發的各種土建、安裝工程施工及驗收規范、工程質量檢驗評定標準和設 計要求組織施工，保證質量符合設計要求和質量達到國家現行工程質量檢驗標準規定的優良 標準。2.3項目計劃1、以項目為中心，精心組織實施1）方針目標制定1）、方針目標制定：本工程采用項目法施工，制定項目方針，實行目標管理。方針是恪 守合同，科學管理，精益求精保質量，爭分奪秒搶速度。確定的四個主要目標分別是：A、確保工程質量達到合格標準，并爭創優良；B工期確保在規定時間內驗收；C安全要達到無事故；D文明施工；2）施工現場標準化管理方針目標貫徹實施中， 緊緊抓住施工現場管理標準化這條主干線，運用全面質量管理中4、的“三全”思想，即全員、全面、全過程地對工程從拆除、加固等不同階段上動態地管理標 準化。1、施工方案作為一項總體標準，還比較重視時間上、階段上的變化，使之能適應現場 動態性。使現場始終保持整潔、文明、高效、有序的標準化狀態。2、從場容場貌做起，帶動各項基礎管理納入標準化軌道。場容場貌的優勢，構成企業面向市場的客觀形象， 也是企業內部管理水平的標志，它需要各項基礎管理工作的配合，也為強化現場管理標準化提供一個事事有標準，處處按標準，人人講標準的環境。3、現場質量控制。做到對施工全過程的質量控制，在工地上設立質量責任區，組織質 量責任考核，對勞務人員開展質量教育、質量獎懲，進行質量自檢、互檢、專檢5、，開展質量 攻關，推行“三全”現場管理標準化活動，努力創造有利提高質量水平的管理環境。4、工期控制：工期比較緊，總工期定為7個日歷天施工總進度計劃的編制：按施工圖進行實物量計算， 考慮工藝流程，組織流水作業，控制總工期為10個日歷天， 分解成五階段，即拆除、模板支護、混凝土澆筑、混凝土養護和細部處理階段，緊緊環繞工 期為中心，合理選擇施工機械， 配備足夠的周轉材料及所需工種搭配適量的勞動力，按單位工程組織一批施工隊，進行施工作業。第三章施工準備進場施工前的準備工作是施工管理中一個重要的環節，準備工作的好壞，直接影響到工程施工的順利展開；為了避免施工管理中的盲目性， 提高計劃性和科學性， 準備工6、作的根本 目的是：組織和制定管理所必需的數據和資料。3.1技術準備1、嚴格執行國家現行的技術標準和設計與發包方推薦的標準。2、認真熟悉施工圖紙和有關的技術資料，進行圖紙自審，參加設計技術交底和施工圖紙會審，把施工圖上的問題解決在施工前，由項目部組織施工作業隊進行圖紙會審及各專業施工作業隊之間的技術交底，合理安排各專業施工順序。3、作好原始資料的調查分析，認真編制施工圖預算及施工預算，并做好分部工程工料 分析。4、編制施工組織設計（或施工方案）和進度計劃，在協議條款約定的日期內提交甲方。5、制定各部技術措施，組織技術交底，使各級人員熟悉工程情況，了解設計意圖，掌 握規范及技術要求和施工方法，在施7、工中做到心中有數，確保工程質量，全面完成任務。技術交底的主要內容：工程任務，施工圖要點，質量標準，操作規程，施工方法，施工 技術措施，施工進度，工種配合和安全施工技術等，對新結構，新材料，新工藝，新技術， 新機具以及特殊要求應進行專門的技術交底。6、及時統計材料、構配件，提出加工定貨數量，規格及需用日期計劃。3.2物資準備按施工進度計劃及有關設計文件要求，認真按時編制各種物資的需要量計劃及時進場計劃，分別落實貨源，安排運輸和儲備，應滿足連續施工的要求。對現場材料驗收的基本要求是: 準確：凡是進場驗收的材料、 品種、規格、質量、數量、價格都要認真檢查， 準確無誤;及時：凡進入施工現場的材料， 都8、即將投入使用，要及時驗收，并及時填寫計量檢測原始記錄，及時辦理驗收手續，待全部驗完之后核實無誤才能發放，切忌邊驗邊發。3.3勞動力安排計劃1）勞動力配備計劃表工種人數備注管理人員1電工1具備特殊工種操作證電焊工1具備特殊工種操作證測量工1鋼筋工2安裝工5輔助工6第四章 各分部分項工程的施工方案和技術措施施工工序：現場維護一地面切割 T 地面拆除基礎開挖一 鋼筋綁扎 模板工程 混凝土澆筑根據甲方及車間具體要求，我方計劃工作時間為早上6:00-下午18:00,在車間施工期間，嚴格遵守阿爾斯通內部要求，佩戴安全帽、防護眼鏡、耳塞、防扌L鞋及反光背心，對于 安全問題，遵守 EHS要求。4.1現場維護由9、于施工現場位于葉片車間內，為了減少我方施工人員在車間內亂走動，對施工人員進行安全技術交底，加強安全意識，嚴格遵守阿爾斯通內部規定，施工人員配備防護用品；現場周圍都為設備，為了不造成對現場周圍環境的污染及首先對施工周圍用鋼管搭設維護并用彩條布維護， 現場封閉管理，并在醒目位置掛施工標志。正常施工時間嚴禁外出，具 體如下：施工人員：架子工 2名待甲方確認后，對地面進行切4.2地面切割NX7418HM施工內容：首先對基礎的外輪廓線的具體尺寸進行確定， 割。為了保證基礎外輪廓線的整齊，對基礎外輪廓線用地面切割機進行切割。施工人員：技術員1名，地面切割2名，施工配合人員1名施工機具：380v地面切割機110、臺危險因素：由于使用電源為380V,請甲方安排專業人員接、拆電源，地面切割期間, 由于是濕作業，易發生觸電危險、切割時有對地面污染及噪聲污染。現有控制措施：施工作業人員配備安全防護用品,對地面污染，我方隨時派專人對面進行清掃，對遺留的水漬進行擦洗；對噪聲污染，盡量減小噪音，在車間內人員比較少的時間進行切割。4.3地面拆除施工內容：1、首先熟悉被拆地面的結構情況，水電及設備管道情況，地下隱蔽設施情況；2、清理施工場地，保證運輸道路暢通；3、具體拆除方法為：用液壓炮錘進行拆除區域點式破碎，挖掘機、自卸車隨后清理破 碎混凝土。施工人員：技術員1名，施工配合人員 3名施工機具：150挖掘機1臺、渣土運11、輸車 4輛、水平儀1套危險因素：地面破除期間有噪聲污染，及地面破除期間可能有碎石飛濺到施工場地之外。施工現有控制措施：特種作業設備及人員持證上崗，施工人員配備相應安全防護用品，場地周圍先采用圍擋維護，避免碎石外濺，對地面留有的渣土隨時清理。對施工機具現場位置如下圖：4.4基礎挖土施工內容：提前向甲方了解地下情況，有無管道，電線。本工程土方挖填方量大，場地不允許堆放渣土，所以必須隨挖隨時拉走。為確保土方工程工期盡早完工，給后期施工留足充裕的施工時間，同時進行場區土方挖土施工。施工區域的土方施工順序應根據施工進度安排，優先完成各區重點單體的部位的土方作業，以便結構施工盡早開始。對于挖掘機無法挖到的12、部位，采用人工挖土。施工人員：技術員1名，施工配合人員 3名施工機具：150挖掘機1臺、渣土運輸車 4輛、水平儀1套危險因素：基坑落石、基礎邊坡塌方、周坑周圍有無堆放物、基坑內底部是否存在滲水現有控制措施：特種作業設備及人員持證上崗，施工人員配備相應安全防護用品。土方施工的安全問題應高度重視，時刻做好基坑周邊維護，防止基坑周圍有碎石掉落，對于下基坑施工人員， 配備安全帽等防護用品。 沿槽邊1m范圍內不得堆放任何材料和機具。施工人員嚴禁從地面跳入基坑內，采用爬梯，避免摔傷，基坑開挖完畢后，為了防止塌方， 對基坑四周用鋼管及木模組合支護（具體形式見附圖），考慮基坑內是否存在滲水，在基坑內挖集水井，13、對存在的積水隨時用抽水泵抽走。4.5鋼筋綁扎施工內容:鋼筋規格從$ 14、$ 20兩種，鋼筋連接采用綁扎連接方式，搭接接頭為40d。1、施工準備現場鋼筋加工及安裝均由專業施工隊完成，操作人員必需持證上崗，接頭加工及接頭連接操作均在現場進行實際操作培訓考核，合格后正式上崗操作。2、鋼筋加工考慮到施工現場不允許加工鋼筋，鋼筋在進場前加工成半成品，鋼筋加工的形狀、 尺寸及接頭位置必須符合設計及規范要求。待進入現場后，即進行鋼筋綁扎。3、鋼筋堆放1. 堆放場地要求堆放鋼筋的場地要堅實平整，堆放時鋼筋下面要墊方木或砌地壟墻，墊木或地壟墻厚度（高度）不應小于200mm間距1500mm以防止鋼筋銹蝕和污染。14、2. 成品鋼筋堆放將加工成型的鋼筋分區、分部、分層、分段和構件名稱按號碼順序堆放在甲方指定的區 域，同一部位鋼筋或同一構件要堆放在一起，保證施工方便。3. 鋼筋工程驗收3.1. 做好鋼筋工程分層分部自檢驗收，在水、電、設備預留、預埋前進行首次自檢驗收，發現問題及時予以糾正，從而避免可能造成的大面積拆筋返工。3.2. 鋼筋綁扎完成后，由項目部質控人員與專業工長進行驗收，經檢查確認合格后填隱蔽驗收報驗單報請業主檢查，經確認批準后方可進入下道工序。施工人員：技術員1名，施工人員6名施工材料：$ 14、$ 20鋼筋危險因素：防止人員掉落，防止碎石掉落，隨意拋物易造成身體傷害現有控制措施：設置專人對周邊15、現場檢查， 時刻清掃周圍雜物，鋼筋堆放在及坑周邊不 能太近，施工人員上下基坑使用爬梯，嚴禁隨意亂拋物，在基坑下施工人員佩戴安全帽等防 護用品。4.5模板工程施工內容：1、模板選型根據本工程的特點， 為保證混凝土澆筑質量，采用木模板，由于現場場地有限，必須在 進場前，對模板尺寸提前預制成型。2、施工工藝1. 模板制作內容放線、驗線t基層處理t模板固定t尺寸復驗2. 模板拆除側模拆除應在保證其表面及棱角不因拆模而受損時方可進行，拆模時混凝土強度不得低于1.2Mpa。構件模板拆除應保證混凝土強度達到設計強度的100%以上，且上部不得堆放任何施工材料。拆模前應編制詳細的施工方案，對拆除順序、拆除部位、16、 安全事項做出明確的指示。嚴禁違章操作。模板拆除應填報拆模申請，獲得批準后方可進行。模板拆除后要及時清理干凈，碼放整齊，以備再用。多層建筑模板拆除后，如其上部施工荷載可能對結構不利的影響時，下部應加設臨時支撐。施工人員：技術員1名，施工人員5名施工材料：木模板施工機具：切割機、電鋸、220v電焊機、危險因素：尺寸有偏差，預留孔洞有偏差、人員施工防止碎石等掉落、機械傷害現有控制措施：施工人員進入基坑作業必須佩戴安全帽、施工人員上下基坑使用爬梯， 使用電動工具佩戴好勞保用品，設專人現場檢查，現場配備相應消防器材，模板加工區域封閉圍擋，施工材料堆放用彩條布苫蓋。4.6混凝土工程本工程墊層混凝土為 C17、15混凝土，其余為基礎混凝土全部采用C25商品混凝土。混凝土水平運輸使用混凝土攪拌運輸車。1、施工準備澆筑前對操作人員進行詳細的書面技術交底。現場設置專業工長負責混凝土的申請、調配、澆筑及養護等工作。混凝土澆筑操作人員及試驗人員要事先進行培訓，并做到持證上崗。檢查模板、支撐、預埋件、鋼筋、管線并辦理隱預檢手續。檢查現場電源、照明、信號、 運輸道路及馬道、架子搭設情況、人員就位。攪拌站、澆搗現場和運輸車輛之間有可靠的通訊聯系手段。清理模板內的雜物。準備好苫蓋用的塑料布。備好混凝土養護用的膠皮水管。2、施工工藝1. 工藝流程辦理混凝土澆筑申請T核對混凝土的配合比T基層施工縫處理T混凝土現場水平、垂18、直運輸T混凝土澆筑T混凝土振搗T混凝土表面泌水處理、抹面T養護T拆模。2. 混凝土攪拌及運輸現場澆筑負責人應與混凝土攪拌站密切配合，根據現場實際情況確定使用罐車的數量，既保證混凝土連續澆筑，又保證拌合好的混凝土及時澆筑，避免時間過長影響澆筑質量。3. 混凝土澆筑混凝土澆筑一般要求：混凝土自由傾落高度不得超過2m超過2m時，應采用串筒、導管、留槽或在模板側面開口；混凝土澆筑應分段分層成階梯式進行，分層高度不超過500mm振搗上一層時應插入下一層混凝土面50mm以消除兩層間的接縫；振動棒的移動間距應保證能覆蓋已振實部分邊緣；澆筑混凝土應連續進行，間歇時間超過2小時，按施工縫處理；抗滲混凝土不得出現19、冷茬，預拌混凝土進場要每車檢驗塌落度，對不符合要求的一律退回；澆筑混凝土時應派專人觀察模板、鋼筋、預留孔洞、預埋件、插筋等有關位移變形或堵塞情況，發現問題應立即停止澆筑并應在已澆筑的混凝土初凝前修整完畢。4. 混凝土養護1）已澆筑完畢的混凝土， 應在12小時以內加以覆蓋，并設專人澆水養護，養護時間不少于7天，對摻有緩凝型或有抗滲型要求的混凝土，養護時間不得少于14天。2）養護期間每日澆水次數應能保持混凝土表面明顯處于濕潤狀態。當日平均氣溫低于5 C時，不得澆水養護。3） 澆筑完的混凝土強度在達到1.2MPa以前，不得上人踩踏或進行下道工序。施工人員：技術員1名，施工人員6名施工材料：C25混凝20、土施工機具：220V混凝土振動棒、手推車危險因素：觸電危險，對周圍道路污染，施工人員墜落到坑內，車輛傷害。現有控制措施：現場施工人員配備絕緣手套，在施工安全范圍內施工，佩戴勞保用品，混凝土澆筑前對預留孔洞二次復杳，對鋼筋綁扎復杳，車輛進出現場時派專人指揮。第五章安全生產、文明施工、噪聲和現場環境處理措施5.1確保安全的技術組織措施1、安全保證體系圖 項目安全保證體系：項目經理項目總工程師生產經理合同預算部各專業施工作業隊2、安全管理內容1）前期安全工作在施工開始前，落實不同階段不同工序的安全技術措施，并專業施工班組在交接過程中 或者交叉工作中的施工安全措施進行協調。2）安全管理責任人3）安全技21、術措施在編制正式施工組織設計中，技術人員向安全員、施工人員（包括管理和勞務人員）進行安全技術交底。4）施工安全防護設施的設置現場施工應達到安全條件，施工現場的防護設施按下列要求：（1）根據工程進度及時調整和完善防護措施。（2）對于事故易發區，設置專項的安全設施及醒目的警示標志。（3）根據季節或天氣變化，調整安全防護措施。5）機械、機具、電氣設備的安裝和使用安裝前按規定進行檢測， 合格后使用。使用前，按規定進行安全性能試驗， 合格后使用。 使用期間，指定專人負責維修、保養，保證其完好、安全。6）電氣安全保護和防火安全保持變配電設施和輸配電線路處于安全、可靠的可使用狀態。確保用火作業符合消防要求。22、8）現場日常安全檢查建立施工現場日常安全巡視和檢查，發現事故隱患和違反安全標準應及時進行糾正。由安全監督員定期進行檢查，發現問題限期整改。5.2確保文明施工的技術組織措施1、各項管理規定：（1）建筑垃圾的揚塵管理建筑垃圾采用每層設置封閉垃圾道或用密閉容器吊運的辦法，有效合理安排垃圾的垂直在工地出口處設清運輸。對施工現場內運輸、日常存放及外運消納的垃圾進行封閉或覆蓋, 洗的設施（高壓水和沉淀池）和人員，使駛出施工現場的車輛不帶泥，不帶土，從而減少揚 塵的產生和對道路的污染。（4）在運輸過程中的遺撒管理設置專人對運輸易散落、易飛揚的材料（如建筑垃圾、水泥、砂石料等細顆粒散裝材料） 檢查、清掃，由項23、目主管部門向運輸單位及責任人提出揚塵控制的要求，嚴禁超載運輸，并 對車廂進行覆蓋。第六章質量目標、確保工程質量和成品保護措施本工程的質量目標為：“合格”。為保證這一目標的實現，我們從每個施工工 序到每道施工工藝，從各個分項、分部工程，直至整體工程竣工交付，都認真地 進行了質量策劃。通過加強整個施工過程中的質量控制，達到道道工序是精品， 每個工序的環節、過程都是精品，用過程精品來達到整個工程是精品，實現我們對業主的承諾。6.1質量目標根據以往同類工程施工經驗， 我公司確定本工程質量目標為：達到現行建筑工程施工質量驗收統一標準（GB50300-2001）要求，竣工達到“合格”驗收標準。1、質量保證24、管理程序依據公司質量保證手冊的要求，我們決心以自己卓有成效的努力，提供給業主最優質的產品，不斷地提高工作質量和服務質量，更好地完成對業主的質量承諾。根據我公司近幾年創“優”工程的經驗，以“管理程序化、制度標準化”來保證過程精品的實現。管理程序化：就是嚴格按照公司程序文件規范化施工，避免個人思維和隨意性給項目造成不利因素，把經驗式管理轉化為規范管理，把隨意性決策轉化為程序化管理；管理制度化：對過程控制產生促進作用的制度一定要不折不扣的執行，形成制度。各分項工程層層交底、層層落實、記錄完整，做到“凡事有章可循、凡事有人負責、凡事有人監 督、凡事有據可查”，對每一重要分項工程都編制了管理流程，以過程25、精品為主線進行施工管理。6.2 質量保證措施1、組織保證措施根據保證體系組織機構圖， 進一步建立崗位責任制度和質量監督制度。堅持三項原則即：堅持實事求是的原則；堅持系統、全面、統一的原則；堅持職務、責任、權限、利益相一致 的原則。明確職責分工，落實質量控制責任，通過定期和不定期的檢查，發現問題，總結經 驗，糾正不足，獎優罰劣，對每個部門每個崗位實行定性和定量的考核。2、物資采購質量保證措施材料計劃、定貨合同及機械設備采購計劃由公司物資部和項目物資部負責，項目材料計劃員編制單位工程材料計劃、結合施工進度編制月、 季度材料需用計劃， 由項目物資部負責人審核，報項目經理批準后，由采購員會同材料供應機26、構負責人根據審批后的材料采購計劃 與選定合格的分供方簽訂合同。（2）公司物資部委托分供方供貨，事先必須對分供方進行認可和評價，建立合格的分 供方檔案，材料的供應應在合格的分供方選擇；實行動態管理，公司物資部、公司項目工程 部和項目經理部等主管部門定期對分供方的業績進行評審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。3、技術措施要求專業施工單位具備精干的施工作業人員和先進的施工作業技術，具有強大的施工作業保障。6.3 防止質量通病措施1、事前預控（1）工程開工前，根據質量目標定科學、可靠、先進的創優計劃和質量計劃：然后以質量計劃為主線，編制詳細、可行的質量獎罰制度、質量保證措施、三檢制度、27、成品保護制度、掛牌制度、標簽制度、質量會診制度等質量管理制度，做 到有章可依，并且在每一分項工程施工前，質量部門都要進行詳細的質量交底，指出質量控制要點及難點，說明規范及設計要求， 把握施工重點，在分項工程未施工前就注重對質量隱 患的防范。(2) 預控質量管理要點在施工前，根據圖紙及施工組織設計，列出本工程質量管理的關鍵點，以便在施工中進行重點管理，加強控制。使重點部位的質量得以保證，同時我們把重點部位重點管理的嚴謹作風貫穿到整個施工過程中，以此來提高整體工程質量。(3) 質量通病的防治措施、檢查及控制項目質檢部負責收集、 整理有關的質量通病防治信息， 每月將整理結果向項目總工程師 匯報，由項28、目總工程師組織技術、 質檢、工程各方共同確定風險因素， 制定預防措施或方案， 確定落實責任人和完成時間，確保質量通病能夠得到有效控制。(4 )質量目標管理制按照總體施工質量目標，將各單項工程進行質量分解，質量責任落實到人。2、質量保證關鍵環節控制(1) 技術交底每個分部工程和分項工程開工前， 項目工程師都應向承擔施工任務的負責人和操作者進行書面技術交底。所有技術交底資料均應辦理簽證手續。在施工過程中，項目工程師對甲方或監理工程師提出的有關施工要求和設計變更，應在執行前向有關人員進行書面技術交底。(2) 工序控制嚴格要求操作人員按照操作規程、施工方案和技術交底進行施工。工序檢驗和試驗執行過程檢驗29、和試驗規定。在施工全過程中，要求認真如實記錄施工日志。(3) 材料控制項目經理部必須在企業確定的合格材料供應商名單中計劃采購原材料、半成品和構配件。(甲方指定的材料供應商除外)。6.4成品保護處理措施1、工地成立由項目經理、安全員、警衛班組成的成品、半成品防護領導小組，制定并 定期或不定期檢查落實成品、半成品保護措施。2、 項目經理親自過問指導防護工作，根據施工進度落實各階段的成品半成品防護措施。3、成品、半成品保護要點：（1）定位樁防護：對定位標準樁、軸線引測樁、標準水準點，用鋼筋籠罩住并做好明顯標志，施工時不得碰撞，經常定期復測。（2）鋼筋成品保護：1）鋼筋進場后，應按規格、品種放置整齊并30、墊木方，做好標識。2）已加工成型的鋼筋，按工程部位分規格、型號碼放整齊，做好標識。3）綁扎鋼筋時，不準蹬踩鋼筋。4）予埋電線管與鋼筋發生沖突時，應將鋼筋上下、左右彎曲，嚴禁隨意切斷鋼筋。5）澆筑混凝土時，設專人看筋，振搗混凝土時，不得振動鋼筋、模板及予埋管、件， 以免鋼筋移位、模板變形、埋件移位。6.5其他質量保證措施1、勞務素質保證本工程擬選擇整建制的、 具有一定資質、信譽好且同我公司長期合作的施工隊伍做勞務 分包，同時運用我公司內部對施工隊伍完整的管理和考核辦法，對施工隊伍進行質量、 工期、信譽和服務等方面的考核，從根本上保證項目所需勞動力的素質，從而為工程質量目標奠定堅實的基礎。2、經濟保證措施保證資金投入，是確保施工質量、安全和施工資源正常供應的前提。3、合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執行力度，嚴格監督施工隊伍、專業分包的施工過程， 嚴把質量關。第七章竣工驗收7.1現場清理工程完工后，及時清理現場，運出設備、材料、垃圾，并拆除臨時設施，使整個工程施 工現場具備交驗條件。7.2竣工驗收并及時修在完成全部工程施工后， 按照甲方要求的形式和報告提交竣工驗收申請報告, 復甲方提出的工程缺陷，達到甲方滿意。