午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、 北京首聯(lián)商業(yè)集團有限公司北京首聯(lián)商業(yè)集團有限公司 分公司營建管理手冊分公司營建管理手冊 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫管理咨詢公司 修修 改改 記記 錄錄 頁數(shù) 修改后版本 修改日期 修改說明 備注 目目 錄錄 第一章 總則 . 5 第二章 方針與原則 . 6 第三章 營建組織 . 6 第一節(jié) 組織結構 . 6 第二節(jié) 相關崗位職責 . 6 第四章 營建流程 . 12 第一節(jié) 計劃管理流程 . 12 第二節(jié) 進度控制流程 . 14 第三節(jié) 質量控制流程 . 16 第四節(jié) 工程費用控制流程 . 18 第五節(jié) 營建業(yè)務流程 . 20 第五章 營建管理制度 . 29 第一節(jié) 工程預算編制準則 . 22、9 第二節(jié) 工程發(fā)包準則 . 29 第三節(jié) 工程施工管理細則 . 30 第四節(jié) 工程驗收準則 . 32 第五節(jié) 工程查驗辦法 . 33 附錄一 營建管理控制表單 . 37 （附表一）招標文件目錄 . 37 （附表二）工程款審批單 . 38 （附表三）工程預決算表 . 39 （附表四）工程旬報表 . 39 附錄二 相關法律法規(guī) . 41 建筑工程設計招標投標管理辦法 . 41 房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標管理辦法 . 44 www.www.3 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的 為明確并規(guī)范單店營建工作，針對營建工作各個階段及各崗位對權責劃分、 作業(yè)流程、作業(yè)規(guī)范進行解釋和描述3、，形成本管理手冊，作為作業(yè)指導管理的依 據(jù)，供相關崗位工作人員參照執(zhí)行。 第二條第二條 適用范圍 （一）適用人員：分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，分公司發(fā)展部人員，分公司營運 部部長，分公司財務部部長，總公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理，總公司投資發(fā)展部人員， 總公司運營管理部部長。 （二）適用工作內容：單店的營建管理工作全過程、開業(yè)后大型改造工程以及 各項設備大修工作。 第三條第三條 手冊管理 （一）發(fā)放方法 由綜合辦公室負責組織每年一次的手冊修訂工作，并由總經(jīng)理、總公司投資 發(fā)展部匯簽施行。 由綜合辦公室負責手冊的發(fā)放、更換和回收管理工作，并制作手冊領用記錄。 第四條第四條 手冊的更新 年度內內容調整以補充文件形式發(fā)布，補充文件要求進行編號管理，發(fā)放范 圍及發(fā)放回收管理與手冊管理相同。 手冊每年更新一次，年度更新時應將年度內補充文件分類歸并到手冊各章節(jié)。 第五條第五條 手冊密級 手冊的密級為一級內部控