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舊房拆除工程施工方案(17頁)
舊房拆除工程施工方案(17頁).doc
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施工方案
上傳人:q** 編號:676824 2023-06-14 17頁 71.31KB

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1、第一章編制說明及依據第一節 編制說明本公司接到拆遷工程指揮部的相關通知后,立即組織相關技術人員到拆除工程現場進行勘查,了解建筑物的結構形式、構造形式及周邊相鄰環境,針對本拆除工程的特點:由于需拆除建筑物幢數較多,層高不一,涉及面較分散的特點,同時,又為了滿足施工安全和施工進度等的要求,結合我公司多年對類似拆除工程的施工經驗,決定擬采用機械拆除的方案進行拆除,特編制如下施工方案。第二節 編制依據:1、根據業主單位或拆遷部門提供的房屋拆除工程施工要求。2、房屋拆遷工程施工安全管理條例、現行國家規范及行業標準;3、建筑拆除工程安全技術規范、房屋拆遷施工現場防治揚塵污染管理規定、城市房屋拆遷及建設工程2、施工現場市容衛生管理規定;4、由業主單位或拆遷部門提供的拆除建(構)筑物的范圍示意圖;5、根據我公司現場勘察的實際情況;6、其它相關專業規范及行業標準。第二節 工程概況擬拆除的建筑物工程概況:工程名稱:xx區xx街道辦事處xx片區舊房拆除工程工程地點:xxxx拆除范圍:xx拆除片區范圍拆除面積 按實際拆除面積為準結構形式:主要為磚混及磚木等結構。第二章 施工組織機構第一節 施工組織機構的建立針對此工程項目,我公司似組建的項目班子一律持證上崗,實行項目經理責任制,項目經理將對工期、安全、成本及文明施工全面負責。各施工管理職能部門在項目經理部的直接指導下做到有計劃的組織施工,確保工程質量、工期、安3、全等方面達到目標要求,并配備技術負責人、施工主管、安全負責人及其他技術、安全、施工等專業人員組織施工管理.1、施工組織機構高效運作保障措施:(1)組織強有力的項目班子,選派思想好、業務熟、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子。(2)建立健全項目經理、技術負責人、安全員等崗位責任制。(3)實行勞動用工管理,選派組織能力強、技術水平高,能打硬仗的作業隊伍,發揚連續作戰的精神,確保工期的按時和提前完成。2、施工管理人員的配備根據本標段項目的特點,擬按施工現場需要配備項目經理、項目技術負責人、施工員、安全員作為現場主要管理人員。第二節 施工組織管理機構框圖施工組織機構圖如下:項目經理生產安4、全組 技術質量組 后勤組機械班組鋼筋剔除組運輸一組 運輸二組 現場安保組第三節 勞動力配備情況勞動力安排計劃工種級別按工程施工階段投入勞動力情況第一階段第二階段合計機械工(挖掘機)51015水電工224切割工5611鋼筋工5510雜工101525本勞動力安排表為每班工作人數,以每班八小時計劃。第三章 施工進度計劃第一節 施工總體計劃安排本工程依據拆遷工程指揮部的要求,我公司結合本工程的設計特點,我司在采取一定的技術管理措施和保證施工質量的前提下,保證按期保質、保量圓滿完成施工任務,力爭提前全面完成工作。為了實現工期目標,我司擬采用平行作業,立體交叉,分段流水等綜合施工技術措施,充分利用場地時間5、和空間,縮短施工周期。1、工程階段目標控制計劃(階段工期)主要工序施工進度計劃如下,施工進度計劃安排詳見附圖:施工進度計劃表(附圖)。(日歷工期 天,開工時間以業主開工令為準)序號施工項目工期1機械進場及安全防護2天2進場安全技能學習1天6機械對房屋逐棟拆除天7清理廢鋼筋天8清理場地天9移交場地1天2、計劃編制形式為科學合理地安排施工先后順序,充分說明工程施工計劃安排情況,根據我公司多年施工實踐總結出具有實際操作的多級計劃管理體系,采取二級計劃工程進度的安排和控制,除每周與工程相關各方的工作例會外,每日召開各小組的日計劃檢查和計劃安排協調會,以解決日計劃落實過程中存在的各種矛盾存在的問題,同時6、又安排第二日的計劃和所調整的計劃,以保證周計劃的順利完成,通過周計劃的完成保證月計劃完成,通過月計劃的控制保證整體進度計劃的實現,各級內容如下:(1)一級總體控制計劃:表述各專業工程的各階段目標,向指揮部及相關部門單位匯報。以專業工程的階段目標為指導,分解以專業工程的階段目標。 (2)二級計劃管理:是以一級計劃管理為依據,進一步分解一級進度控制計劃,進行流水施工和交叉施工安排,具體控制每一個分項工程在各個流水段的工序工期體現。第二節 施工進度計劃 (1)在確保工程質量、安全生產的前提下,優化施工進度計劃,動態管理,合理組織,嚴格控制關鍵線路節點,確保工期目標.直至落實到小時工作安排. (2)采7、用性能完好的機械設備并配齊數量,設現場專業機修班組,定期檢查、調試。(3)現場職工及勞務認真挑選,競爭上崗,確保現場施工人員的崗位技能水平及勞動數量滿足工期要求。(4)根據施工進度控制統籌計劃及時合理編制工程施工進度每周計劃,直至落實到小時工作安排。 (5)平面按劃定的施工區段組織流水施工,按先拆非沉重墻后沉重墻的原則進行施工。 (6)為保證施工工期,主要采用機械拆除結構為主,人工輔助,以縮短施工工期。第四章 工期保證措施建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面,保證工程進度的關鍵一環。本項目的計劃體系將以日、周、月和總控計劃構成。以工期計劃為主線,以設計進度計劃、班組施工8、計劃和機械進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障等一系列計劃作保證。在各項工作中做到未雨綢繆,使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。第一節 人、財、物的保障 (1)在本工程上,我司將嚴格按照業主單位或拆遷部門及相關部門的要求,委派具有同類工程總承包經驗,能力強的項目經理和從事項目承包管理的各類專業人員組成項目經理部,調配綜合技術能力強的各類施工技術人員投入到本工程,以最大程度地滿足工程的需要,確保實現工程質量目標,按期竣工.(2)我們除具備強大的公司總部對項目實施和管理進行支撐、服務和控制外,還具有門類齊全、實力強大的專業化公司所形成的9、施工保障能力,同時具備組裝和組合社會優良資源的經驗和能力。(3)我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力,具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協調、實施和控制的經驗和水平,在該工程上不折不扣地實行專款專用,多年來,我們所形成的項目管理和運作模式廣為業主和用戶認可。(4)我公司擁有強大的拆除機械設備資源,各類機械設備齊全,完全能滿足大型復雜拆除工程的需要. (5)按“勞動力需用計劃及時組織施工人員進場,施工高峰期間,公司積極做好勞動力協調和調配工作,保證滿足施工進度需要.第二節 加強技術管理措施(1)加強技術管理工作,精心組織施工,合理安排好施工程序和流水作業,加快施工進度,縮短施工周期。 (2)10、施工方案與穿插:匯集各方人員,慎密決定施工方案,使施工工序之間在保證工藝和質量要求前提下盡可能采用穿插作業,確保施工進度。 (3)充分利用新技術、新工藝等科技手段加快施工進度。第三節 工期保證措施為確保業主單位要求在工期內完成全部施工任務,將采取以下保證措施: 1把握住施工時節,掀起施工高潮,必要時,按二班制進行施工,制定措施;確保如期完成。 2抓好整個施工進度計劃的具體落實,加強目標責任管理,把握住主要矛盾,解決好關鍵線路問題,確保工期的順利完成.3對工程的安排要編制詳細的施工日計劃,使工程有條不紊、順利進行,不致因計劃不詳而造成施工窩工、怠工等現象發生。4施工計劃定期檢查、調整,在堅定不移11、地執行總計劃的基礎上,對各施工隊的計劃應根據實際發生的新情況、新變化,逐日進行修改、調整。 5加強設備的使用、維修和保養工作,提高施工機械的完好率、出勤率,充分利用有效作業時間,做到滿負荷運轉;做好備用機械設備的落實,對于施工過程中可能出現的意外情況,應制定相應的應變對策,做到有備無患。 6健全內部經濟責任制,搞好分配,特別是抓好勞動定額管理,采取層層落實施工任務,層層落實承包指標,獎罰分明。同時做好后備進場隊伍的落實,必要時以大會戰,單項工程突出行之有效的措施上進度,趕工期。 7加強項目財務管理,及時發現和解決生產一線的有關問題。對于工程成本,做到嚴格把關,既要做到不影響工程的正常開展,又節12、約施工費用,做好工程的計量工作,盡量利用好回收的工程款項,加快資金的周轉。 8保證機械設備零部件的及時供應。對某些機械零配件,還要認真落實貨源,便于需用時及時進行采購. 笫五章 安全保證措施笫一節 安全施工管理措施建立完善的安全施工管理體系(如下圖)公司安全生產科項 目 部專職安全員施 工 員班組兼職安全員笫二節、安全管理制度1、安全生產責任制度(1)、根據管生產必須管安全的原則,項目部負責施工過程安全措施的實施與管理,確立本工程的安全生產保障體系。(2)、項目經理是安全生產第一責任人,對工程安全總負責,項目技術負責人是現場的安全技術負責人,負責組織安全技術措施的編寫。(3)、安全員負責實施安13、全技術措施,安全技術交底及教育。(4)、施工員是現場執行安全技術措施的具體負責人,在生產中指導工人班組對安全生產的技術措施的貫徹執行,不得違章指揮.(5)、兼職安全員負責安全管理的監督檢查,對生產操作面進行班前及班后檢查,查出隱患及時進行整改,嚴禁在有隱患的條件下進行操作.2、安全生產教育制度專職安全員在項目經理的領導下,對進入工地的所有員工進行崗前安全教育,對新工人要進行上崗前的安全教育培訓,特殊工種作業人員必須持證上崗,接受教育人員要有簽字記錄。3、安全設施驗收制度凡使用的安全設施必須符合國家質量標準,經公司安全生產科檢查驗收合格后方可使用。4、安全檢查制度(1)、每周開展一次全面安全檢查14、,由安全生產管理小組實施,對整個工地從安全意識、安全制度、安全措施各個方面檢查(2)、安全員和施工員每天進行一次例行檢查。每個作業班組結合上崗安全交底,開展安全上崗檢查,保證操作機具及作業環境的安全。(3)、安全生產科實行不定期的安全檢查工作,通過檢查,以提高和加強職工的安全意識,落實各項安全制度和安全措施,發現和解決隱患。笫三節、施工現場安全用電措施1、現場施工用電應嚴格執行施工現場臨時用電安全技術規范,由現場水電施工員負責建立與管理施工現場臨時用電的安全技術檔案。安全技術檔案應包括:臨時用電施工組織設計的全部資料,修改臨時用電施工組織設計的資料,技術交底資料,臨時用電工程檢查驗收表,電氣設15、備的試驗、檢驗憑單和調試記錄,接地電阻測定記錄表,定期檢查表,電工維修工作記錄。2、施工現場臨時用電工程必須采用TN-S系統,設置專用保護零線。配電系統采用三級配電兩級保護.3、配電箱、開關箱采用鐵皮制作,能防雨、防塵,配電箱和開關箱箱體以及箱內不應帶電的金屬物體必須保護接零,開關箱必須設漏電保護器。配電箱、開關箱中導線的進線口和出線口設在箱體的底面,進、出線加護套分路成束并做防水彎,移動式配電箱和開關箱的進、出線必須采用橡皮絕緣電纜,所有配電箱,開關箱須上鎖。笫四節“三寶、四口”“髙處墜落”防護措施進入施工現場的所有人都必須按規定佩帶安全帽,施工作業層的外側采用密眼安全網封閉,在高處作業的作16、業人員必須按要求系掛好安全帶后方可作業,為預防髙處墜落物體,將在髙處作業的下方設安全網.笫五節消防措施、項目經理是本工程的消防負責人,安排義務消防隊員。安全員應對材料堆場、職工宿舍的滅火器經常檢查,確保其未失效。、施工用火、氣焊必須執行審批制度,辦理動火手續,并有看火措施,設看火員后才準施工,高空明火作業,必須在其下方采取隔離措施,不得使火種從高空散落。、施工現場設明顯的防火標志和防火制度牌,備齊足夠的消防器材,消防通道暢通。笫六節 文明措施1、現場材料堆放整齊、分類、分規格標識清楚,不占用施工道路和作業區。2、施工作業保證工完場清,嚴禁從樓層上往下倒建筑垃圾,垃圾集中運輸至棄土渣場傾倒。3、17、保持施工現場場地平整、清潔,道路、通道暢通,主要通道要保證施工人員無障礙的抵達作業面。保證照明充足,無長流水,長明燈和路障。4、生活區設垃圾堆放點,定時清理。項目部后勤負責人監管食堂清潔衛生,限定工人就餐區域,餐后專人打掃用餐場地。5、現場每月組織一次文明施工大檢查,按標準全面進行檢查、評定,對未達到要求的給予相應的經濟處罰.6、嚴禁在施工現場焚燒廢棄物品,嚴禁從樓上向外傾倒垃圾產生粉塵污染空氣,確保空氣清新。拆除及上下車時盡量減少噪聲。7、嚴禁在施工現場出現任何形式的黃、賭、毒等社會丑惡現象,一經發現立即送公安機關處理,并對責任人處經濟重罰,并解除勞動關系。第六章 機械設備配置第一節 機械施18、工組織調度 機械施工組織調度應以施工進度計劃為依據,對機械施工過程中各階段、各工序進行組合排列和協調,以達到機械施工的連續和均衡,其要點如下: (1)全面安排配套:全面了解和掌握機械施工進度以及影響進度的有關因素,統籌安排,合理調節。 (2)合理組織:合理組織機械施工必須把空間組織和時間組織結合起來,作出統一的施工組織設計。如流水作業,可按照工序或機械種類合理布置,要求達到:工作面排列系統化,機械運行單向化,作業時間同步化,以縮短機械作業循環時間,提高生產率。 (2)正確調度:在施工過程中,當某一工序的機械發生故障或某一計劃失調時,應從勞動組織或技術上采取措施,進行調度。為此,應廣泛收集施工過19、程中的各種信息,綜合分析,采取果斷措施;還應建立信息反饋系統,提高組織調度效率。第二節 機械計劃的協調1、機械施工進度計劃和維修計劃的協調:在編制機械施工進度計劃時,對于施工高潮階段,保養、修理應穿插進行,保養、修理周期也可適當提前或滯后.根據施工需要進行合理調節,使機械施工與維修作業基本均衡。 2、機械施工作業計劃和供應計劃的協調:機械施工作業計劃的執行,決定于各項供應計劃的實現,為此,把材料、配件等供應計劃統一在施工作業計劃中,使機械施工計劃有可靠的物資保證。3、機械施工計劃應留有余地:機械施工中存在一些不可預見因素變化(如氣候、不明地質以及事故等),施工中須隨之調整。第三節 擬投入的主要20、施工機械設備擬投入的主要施工機構設備表序號機械設備名稱數量生產能力租賃或自有用途備注1小松挖掘機15良好租用( )配合拆除2液壓破碎炮機13良好租用( )結構拆除3手持電錘按需良好自有4氧氣割槍按需良好自有鋼筋拆除5運輸汽車1020良好租用材料外運6其他機具按需第七章 拆除施工方案第一節 技術準備工作(1)施工技術人員要認真審閱拆遷指揮部提供的以下資料:拆除工程的有關圖紙和資料;拆除工程涉及區域的地上、地下建筑及設施分布情況資料.全面了解拆除工程的圖紙和資料,進行實地勘察。弄清建筑物的結構情況、建筑情況、水電及設備管道情況。(2)學習有關規范和安全技術文件。(3)明確周圍環境、場地、道路、水電21、設備管道、房屋情況等.(4)向進場施工人員進行安全技術教育.第二節 現場準備1、施工前,要認真檢查影響拆除工程安全施工的各種管線的切斷、遷移工作是否完畢,確認安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范圍內的物資、設備,不能搬遷的須妥善加以防護。 2、疏通運輸道路,接通施工中臨時用水、電源。 3、切斷被拆建筑物的水、電、氣管道等。4、向周圍群眾出示安民告示,在拆除危險區域設置警戒標志。5、施工場地入口處設置明顯的安全警示標語牌。第三節 機械拆除(一)、拆除工藝建設方斷水電(達到拆除條件)機械設備進場 屋面 墻體 材料回收 清場( 二)、施工順序 1、本工程根據現場實際情況擬采用長臂液壓機械進行結構拆22、除,室內裝飾等采用手動工具進行人工拆除建筑,施工程序應從上至下,分層拆除。2、先對拆除作業人身安全有隱患的構件進行拆除,然后對水電管線及電器等進行拆除,在水電拆除后,對門窗等進行拆除作業。 3、水電部分及室內裝飾部分拆除完畢后才能對結構部分進行拆除。4、檐、陽臺、雨棚、附屬構筑物等在拆除施工中容易失穩的外挑構件,先予拆除.5、拆除建筑的欄桿、樓梯、樓板等構件,應與建筑結構整體拆除進度相配合,不得先行拆除。 6、建筑的承重梁、柱,應在其所承載的全部構件拆除后,再進行拆除.(三)、施工方法:1、機械拆除建筑時,應從上至下逐層分段進行;應先拆除非承重結構,再拆除承重結構。拆除框架結構建筑,必須按樓板23、次梁、柱子的順序進行施工。對只進行部分拆除的建筑,必須先將保留部分加固,再進行分離拆除。2、進行高處拆除作業時,對較大尺寸的構件或沉重的材料,必須采用起重機具及時吊下。拆卸下來的各種材料應及時清理,分類堆放在指定場所,嚴禁向下拋擲。3、拆除施工時,應按照選定的機械設備及吊裝方案進行施工,嚴禁超載作業或任意擴大使用范圍。使機械設備使用的場地必須保證足夠的承載力。作業中機械不得同時回轉、行走。第四節 施工注意事項1、對同一建筑物或構筑物的某些部分進行先期拆除前,應先對后期拆除部分采取必要的加固措施或安全保障措施. 2、禁止立體交叉方式拆房施工。砌體和簡易結構房屋等確需傾覆拆除的,傾覆物與相鄰建筑物、構筑物之間的距離必須達到被拆除物體高度1.5倍以上. 3、施工中必須由專人負責監測被拆除建筑的結構狀態,并應做好記錄。當發現有不穩定狀態的趨勢時,必須停止作業,采取有效措施,消除隱患。4、拆卸下來的各種材料應及時清理,分類堆放在指定場所,并及時清運.5、拆除管道及容器時,必須查清其殘留物的種類、化學性質,采取相應措施后,方可進行拆除施工。
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