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1、xx郡三期24樣板房工程給排水工程施工方案項目經理:技術負責:審 核:編 制 人：第一節 工程概況xx郡三期工程給排水設計范圍包括室內冷熱水管，室內排水管安裝。冷熱水管均采用聚丙烯（PP-R）管，熱熔連接，熱水管保溫采用橡塑保溫材料，室內排水管均采用白色UPVC硬聚氯乙烯塑料管,承插連接。本工程給排水工程的安裝主要包括生活給水管、生活排水管、落水管等。生活給水管采用聚丙烯（PPR）管熱熔連接，生活排水管及落水管采用硬聚氯乙烯塑料管承插粘接。一、套管的預留預埋預埋前,將基礎即結構階段的預埋圖先繪制在結構施工圖上,二次砌筑階段的預埋圖繪制在二次砌筑圖上，并上報甲方及監理工程師審核同意后進行套管的預2、埋。基礎部分預埋套管采用防水鋼套管預埋，套管的規格根據基礎階段施工預埋圖實施。預留預埋前在班組工作會上,同工人班組共同制定方案，作好班組記錄,將預留，預埋位置、標高、管徑作詳細記錄，拆模時，根據預留，預埋圖及工人班組記錄時查找對象復核,務必保證孔洞的位置正確，大小適中,穿通待安。1、 套管預留預埋施工過程中的控制措施待基礎地梁及擋墻主筋綁扎完畢后,即可進入套管的安裝及預埋，預埋時套管內采用廢舊報紙填塞，固定采用短鋼筋與基礎地梁及擋墻內的主筋焊接連牢，為確保套管移位，砼澆筑時采用專人檢查,振搗砼時套管位置應從套管下部以45度角的方式進行振搗，以免將套管振偏移。2、 套管預留預埋軸線及標高的控制措3、施套管安裝后根據主控軸線及水準標高點,水平距離以套管預埋處最近的軸線用鋼尺進行丈量尺寸的方法控制,標高用水準儀進行逐個抄測。二、 安裝施工期本工程給排水工程的施工工藝流程為：定位劃線支架制作及安裝主管安裝支管安裝水壓試驗衛生設施安裝灌水試驗油漆防腐成品保護竣工驗收 1、定位劃線在土建施工中，要及時準確地進行管道孔洞的預留預埋,不得遺漏,安裝前應根據工程實際情況進行核實,如有偏差，及時校正.2、支架制作及安裝工程 立管支架安裝,先吊通線，保證管道垂直度，水平吊架安裝時拉水平線，以保證管道水平度和直線度，排水管架的支架安裝按圖紙設計坡度計算其安裝高度。 管道支架的制作安裝按標準圖S161。管架的間4、距詳下表。支吊架的選型符合規范要求，按下表執行。管徑15202540507080100150200角鋼303303404404404404505505505636抱箍6668101010101212間距1.5233336666 3、管道的安裝 管道的安裝包括主管的安裝以及支管的安裝。 (1）、PPR共聚聚丙烯管道安裝、工藝流程：施工準備材料檢查驗收測量下料管件試壓支架、卡箍制安管道熔接管道閥門及附件安裝試壓沖洗管道試驗、施工要點：a、塑料管安裝時,要預先對管段長度進行測量，并計算出管段下料長度、下料尺寸必須加上管道熔接接頭長度,下料采用專用切割工具。b、管道連接采用熱熔連接，利用熔接器熔接的管5、道和管件要求平整、清潔、無油,在管道插入深度處做記號（等于管件的套入深度），對整個插入深度的管道和管件的結合面加熱。c、熔接施工要求嚴格按規定的技術參數操作，在加熱和插接過程中不能轉動管道和管件,應直線插入，正常熔接時，在結合面有均勻的熱燃接圈。d、管道在施工安裝完畢后，在隱蔽之前，應進行嚴格的水壓試驗，在水壓試驗前必須對試壓管道進行沖洗，并采取安全有效的固定保護措施，但接頭部位必須明露。e、在連接完成24h后進行壓力試驗時，加壓采用手動泵緩慢加壓升壓時間不小于10min。f、升壓至試驗壓力(30min內,允許兩次補壓至試驗壓力）穩壓1h,壓力降不超過0.02Pa為強度試驗合格.g、泄壓至工作6、壓力，穩壓2h壓力無壓力為限且各連接處無滲漏為嚴密性試驗合格。強度試驗和嚴密性試驗均合格，表示試壓合格。h、管道在使用前需采用含20-30mg/L游離氯的水灌滿管道進行消毒試驗，含氯水需在管中靜置24h以上，消毒后再用飲用水沖洗管道。(2)、排水塑料管承插粘接安裝.管材及管件安裝前應進行外觀檢查，顏色應一致,內外壁均應光滑，按實際管段長度劃出斷口線，用細齒鋸鋸管。插口端面，先用板銼銼坡度約15度30度用干凈棉紗將所安裝管材管件、插口擦干凈，在其插口處劃出插入深度，用膠粘劑先涂承口,后涂插口，涂后合插口插入承口劃線處.用干凈棉紗將多余膠粘劑擦掉。并將加工組裝好管段放平穩，使其不得變形。樓層應從下7、向上,分層進行，先裝立管，后安裝橫管，每層管上安裝伸宿節.支承點1個.立管水平管上支承件為注塑，管道水平支承座的安裝間距應符合表內規定：管徑5075100150間距60080010001600在水平管組裝完畢，管道支承座固定后，管坡度應符合設計要求，應將接口臨時封閉,在管道的外觀質量和安裝尺寸符合設計要求后即可進行管道系統的通水試驗，試驗應分層進行每個接口不得滲漏，合格后通過有關人員參加共同檢查驗收,辦理驗收記錄。并進行下一工序，支模澆細石砼封堵穿管洞，衛生間必作須防水處理。 4、水壓試驗 在管道施工完畢后，應組織專業人員分系統對管網進行水壓試驗。在管網注水時，應打開管網高處的排氣閥，將空氣排8、盡。灌滿水后,關閉排氣閥和進水閥，將試壓泵和管網聯接應讓壓力緩慢升高，加壓到一定數值時，應停下對管網進行全面檢查，未發現管道移位，接口漏水等現象方可繼續加壓。一般應2-3次加壓至規定的數據，給水試驗壓力為0.8Mpa,停止加壓后,10分鐘內壓力降下不大于0.5Mpa,即為合格。 5、灌水試驗: 在衛生設備及器具安裝完畢后，應分層對每一根立管進行灌水試驗.具體操作如下:將檢查口蓋板打開，將灌水膠囊從檢查口放至下層立管中上部，用氣槍對膠囊進行充氣,使其脹大將整個立管截面堵住使水無法泄漏，此時壓力表的讀數一般應在0。08Mpa至0。15Mpa之間，然后通過衛生器具向每層排水管道灌水，使水灌滿到每層排9、水管的最低點（如地漏）觀察液面有無下降，若十五分鐘后,液面不下降或雖下降，再灌滿延續五分鐘液面不下降為合格。 6、油漆防腐：鍍鋅鋼管架空部分接口處刷紅丹兩遍,再通刷鋁粉漆兩遍，埋地部分外壁刷熱瀝青兩遍。三 、調整試驗期給水系統在竣工交付使用前，應用水沖洗，直到將污濁物沖凈為上。飲用水管道還應進行消毒沖洗等。閥門、水嘴的啟閉是否靈活，閥門必須防止內漏的情況，以保證給水系統供水正常使用。四有關技術措施1、保證質量的技術措施質量的技術措施是工程質量的保證，在施工中必須認真貫徹施工組織設計,執行質量標準和施工規范，加強施工管理，嚴格質量監督，保證工程質量。（1)組織措施a.落實以項目經理為首的施工管理10、組織(即落實質量保證體系），該工程設有專業質量監督，確保該工程質量優良。b.作好施工方案交底，圖紙交底,使現場負責人、工長、作業隊長、質監員等明確方案、技術要求、工程結構、作戰布置，做到正確指導、認真操作，加強技術監督，保證工程質量.c。結合工程施工部位,組織技術人員學習該部分的規范（自學為主），工藝流程要求,質量標準，同時提出要求嚴格管理,強調管理人員以自己的工作質量去保證工程質量。d.加強技術管理，不得自行更改設計，若確需更改，一般結構工程由公司總工或總工委派技術科長會同建設單位、設計單位研究更改，設計更改須有三方的簽證和會議紀要。e.認真加強計劃和標準化管理工作,作到文明施工.對砼、砂漿11、的配合比必須由試驗室試配并出示配合比資料,拌制砼，砂漿必須派專人嚴格計量，試驗工必須按規定及時留取足夠的試件，妥善保養，按時送壓，試壓資料及時返回，以便了解情況。(2）施工質量管理措施a.分項工程在施工前向班組及有關人員必須作好書面技術交底，在施工管理中，施工管理人員應做到高標準、嚴要求、勤指導、勤檢查，發現問題及時整改.b。推行樣板和三上墻制度，貫徹自檢、交接檢查制度，做到上不清、下不接;每一個分項工程完工后，應在工人班組自檢的基礎上，由工程技術負責人組織班組長，工長對分項工程進行質量檢驗評定，再由質檢員進行復核。c.加強對鋼筋砼工程的模板、鋼筋及預埋件的檢查,執行簽發砼澆灌許可證，砼振搗定12、人、定位施工，以加強工人的責任心。d。對重要環節,關鍵部位要細心復核,嚴格控制基礎、結構的標高、軸線及垂直度。e。基礎工程，可征得質檢站同意分段驗收,為主體結構上升開創條件，以便進行流水交叉作業。f.認真加強技術檔案管理，及時填寫施工日記、澆灌記錄、檢查記錄，辦理隱蔽驗收手續，要求隨進度及時、準確、真實地整理好技術檔案資料，做到工程竣工、技術檔案資料也應及時完成。g.加強工程之間配合與銜接，施工管理人員應事先細致研究制定出各分段及工序之間配合和銜接的最合理的工藝流程.h。該工程按優良工程目標組織施工，在重點工序開展質量管理點，對重要分項工程開展QC活動，按P-D-C-A循環總結經驗，提高工程質13、量。(3）施工材料管理措施a。材料采購必須符合質量標準，裝飾材料必須按設計人和建設單位的要求確定的色、樣進行采購。b。加強現場材料入場驗收，提高材料供應質量，各種原材料和半成品均應在入場時隨附質量保證資料。c。現場材料使用管理，對入場材料應經抽樣檢查合格后才能使用,不合格材料嚴禁使用，確保工程質量。d。對入場材料和半成品應妥善保管，不得雨淋、浸泡、日曬、發霉、變質、變形。（4)施工質量監督措施a.加強質量管理，提高質量意識，嚴格執行自己的崗位責任制和質量責任制，牢固樹立“百年大計，質量第一”、“質量是企業的生命”、“以質量求效益、求信譽、求發展的思想落實在施工過程中。b。該項目實行專業質量監督14、,在技術質量部的直接領導下開展工作,不受項目的制約。c.現場質監員對項目的技術管理、施工管理和材料管理，實行全面監督管理。集司技術質量部每周不定期到現場檢查、督促工程質量達到優良。d.質量監督必須按施工規范和質量標準開展監督工作，對不按施工規范施工的必須堅決制止,對不合質量標準的必須堅持返工，直至達到質量標準。e。以項目負責人為首，提高質量管理，建立質量否決權制度，工人班組工資先經現場質監員簽證，質量達到優良才能發放工資.2、施工現場質量管理點的管理（1）施工質量管理點的管理a.工序管理點管理的目的，是在不符合工序發生之前提出問題，及時處理防止不合格工序的發生，達到工序質量的控制。為此對施工過15、程進行全面分析比較，從實際出發，根據施工工序的輕重主次，確定管理點，使施工過程中工序處于穩定控制狀態，確保優質工程的實現。b.須設施工管理點的部位是：對施工工程的性能、耐久性、可靠性、經濟性和安全性等有直接影響的關鍵分部或關鍵部位的施工工序；或對下道施工工序有特殊影響整個工程質量評定的工序；原材料貴重,加工周期長、出現問題損失價值高的施工工序.c.當工序管理點確定后，由項目組織實施，公司負責監督，并在施工現場適當位置建立管理點園地，園地包括以下內容：管理點編號、管理點名稱、管理點人數及負責人；施工工序質量表、作業指導書、特性值的控制等.管理人員在施工過程中，按工序質量表中展開的主要因素，進行嚴16、格的控制，并按作業指導書的內容嚴格操作,保證管理點特性值達到國家施工驗收標準。特性值的波動圖如發生異常時,由項目長和技術負責組織有關人員進行分析，及時制訂對策措施,對異常質量狀態進行處理，達到國家規范規程的要求,為創優質工程提供必要條件。3、工程檔案資料管理工程檔案資料是工程的一個主要部分。按照集司檔案管理標準和工程檔案管理辦法，工程檔案資料實行誰負責施工，誰負責編制的原則。各單位工程設技術內業專職負責工程檔案的收集、整理、立卷、歸檔工作。工程檔案的管理與工程相適應并實行全過程管理，其歸檔內容及項目負責人見附表.在技術交底時，要具體交待單位工程在不同階段需編制的工程技術資料，實行跟蹤管理，保證17、工程檔案資料的及時、完整、正確。工程完工時，技術內業必須對所有檔案資料進行全面認真的清理、復查、審核，確保工程檔案齊全完整,合符要求,然后裝訂成冊。先后由工程技術負責人、技術質量部、安全生產部、公司總工程師審查并簽注意見和署名。重大工程、特殊工程送總工程師審定，特殊工程檔案還要經市建管局科技處、市建委檔案處審定認可。經審定合格的工程檔案一式二份,其中送建設單位自存一份。工程竣工技術文件資料見附表檔案資料質量問題及落實措施：(1）該工程檔案記載要及時、準確、完整，簽證齊全。歸檔資料須做到圖樣清晰，字跡清楚，不得用圓珠、藍色復寫紙或其他易褪色的墨水書寫和繪制.（2）質量保證資料要齊全：a.鋼材、水18、泥等原材料須有出廠合格證和材料復檢資料，抄件要注明進場批量，原件存放處和編號，須有抄件人和抄件單位簽字蓋章。b。砼試件須使用現場實際利用的水泥，砂、石須作篩分析，含泥量、含水率及有害成份分析試驗,并符合砼用料質量標準，砼試件取樣及養護須符合規定。c。工程各隱蔽記錄要及時、準確、齊全.d.水電氣安裝使用的器材，必須有質量合格證或材質證明書.安裝由專業隊伍進行，安裝完后須調試運行,并作好記錄.e.作好各分項、分部及單位工程質量評定記錄。(3）資料落實措施：本工程所有歸檔資料必須做到誰負責誰書寫（繪制),做到及時、完備。所有歸檔資料在工程竣工驗收前按檔案管理要求歸檔，組裝成冊(盒）并送交相關單位審查19、。4、保證安全的技術措施安全技術措施是安全生產的保證，對加快工程進度,提高工程質量起著主要作用，因此在施工過程中必須堅決貫徹執行JGJ5999標準.（1)加強企業勞動安全條例學習、宣傳,使廣大職工對安全工作從思想上足夠的認識，自學遵守安全制度和認真執行安全操作規程。（2）認真貫徹公司規定全體職工每月半脫產學習安全操作規程，學習時結合班組工程內容有關安全規定范圍.（3）管理人員和操作者都必須嚴格執行公司、現場有關安全的規章制度。（4）堅持“三寶”使用，即進入現場的工作人員必須戴上安全帽，高空作業必須栓好安全帶,框架、砌體、外粉等必須掛好安全網，并按安全網的布置圖架設，確保施工。（5）外架滿鋪竹跳20、板，護身欄也滿圍竹跳板，以防高空物體墜落.（6)內鋼管架搭設,要按有關規定和施工方案要求進行搭設。（7)外鋼管架搭設,要按有關規定進行搭設，要符合施工組織設計圖及說明要求。外架與墻身聯接(鋼管頂、鉛絲拉）詳施工組織設計圖及說明.(8）外挑鋼管架（設于窗洞部位,便于拆除安全網）。a外挑鋼管架下斜架下斜撐扣件聯接必須牢固可靠,必須重點檢查驗收.b安全網的掛設和竹跳板的設置更為重要，操作和檢查均為重點.（9）加強用電管理a現場使用的動力線，照明線路的架設要符合線路架設要求，在基礎施工以前,形成“三相五線制”供電線路,確保用電安全。b電器設備和線絕緣必須良好，維修電工要經常檢查,防止漏電傷人.c電工檢21、修電氣設備和線路先斷電源，保證安全，非電工嚴禁操作.d使用電鉆必須戴上絕緣手套。e。上升施工內外鋼架應設漏電保安器。f塔吊必須有電工值班，照明要滿足施工要求。(10）加強設備管理a塔吊安裝后,要經安全生產部、設備科驗收后才能使用.b設備操作人員必須遵守各種操作規程和有關規定，嚴禁無證操作。c起重設備使用前必須檢查、試吊,不準超負荷使用。d加強設備維修保養工作,保證設備正常運轉,發現問題作好記錄及時處理。e嚴禁違章指揮，塔吊無指揮嚴禁吊用。f塔吊指揮采用對話機。g每天上班現場管理人員對所在的班組要進行安全講話，并作講話重點記錄。（11)施工中應據現場各階段具體情況，制定切實可行的安全措施，彌補方22、案不足之處。（12）加強消防管理a認真貫徹公司文件施工現場臨時設施防火安全制度。b認真貫徹公安部高層建筑消防管理規則.c動火作業前，有關人員必須向防火負責人報告,召集保衛部門、技術部門和其它部門，認真研究具體防火措施,并認真貫徹執行,執行時，注意了解新的火險情況,及時認真整改火險，保證安全。d焊割金屬作業前，必須清除周圍及垂直方向的易燃物質，防止焊渣落在易燃物質上著火燃燒.e各種易燃材料，成品妥善保護,防止著火燃燒。f施工現場必須配齊消防器材,配電房要有相應數量的干粉滅火機，危險區域要有相應數量的干粉滅火機，危險區域要有警示標志。g建筑物內禁止失火。(13）施工現場必須備有“六牌二圖”，主要作23、業、危險區、主要通道口等區域必須設置安全標語和安全標志，嚴禁從上向下亂拋各種物品,樓層垃圾從樓梯內運走。5、降低成本技術措施 降低成本技術措施是保證工程成本的關鍵，它貫穿整個過程中，它體現施工、質量、材料、安全綜合管理水平。(1）作好分階段現場平面布置圖，合理布置設備，各種材料堆場必須盡量布置在設備范圍以內,道路場內。（2）材料按現場平面布置堆放,保證道路暢通，避免和減少材料二次轉運.（3）加強施工中的計量工作和限額領料制度，控制材料用量，并作好材料入場驗收控制.（4）加強施工管理，提高結構施工質量，作到墻、柱垂直度、板面水平平整度,同時控制梁板的斷面尺寸，確保節約用料。（5）加強計劃管理，做24、到按計劃、施工程序、工藝流程、工序銜接，按施工段分層流水,做到有秩序的施工，做到進度快、設備利用高、加快周轉材料的周轉。（6）落實崗位責任制，開好管理人員會議，建立現場碰頭會，及時解決施工過程中的矛盾，合理組織和施工.（7）認真學習圖紙，作好會審交底,為施工掃清道路，保證施工順利進行。（8）認真貫徹質量技術措施,加強質量管理，避免返工。（9）加快工程進度，積極推廣新技術、新工藝，以科學技術改革不斷提高工效和工程質量，節約費用.（10）嚴格審核材料及成品、半成品加工計劃，避免出現嚴重的計劃錯誤。（11）嚴格執行驗收制度及計量管理工作，入場材料要隨附合格證，杜絕不合格品入場及運輸材料的空噸位，建立25、健全各種材料臺帳，嚴格中間分析及現場的材料管理，特別是特殊材料管理，嚴格執行限額領料，以減少浪費。6、文明施工及成品保護文明施工是有秩序、有計劃、有步驟的施工，它對實行科學管理,加快工程進度，提高工程質量,保證安全生產，降低成本起著主要作用，成品保護是工程質量保護措施.（1)項目成立以項目經理為組長的文明施工工作小組,設城管員一個，專職城市管理負責文明施工,了解指導資料收集、存檔和處理必要的日常工作.（2)編制施工組織設計時，要把文明施工目標、措施納入內容，并列專項計劃，與施工組織設計的其他條款一道編、并、貫，認真貫徹落實.（3）按施工方案的措施作好各種防護，作好施工用水、生活用水,廢水有組織26、排放，進入市政下水道,并在砼和砂漿拌合機排水溝方向修建多層沉淀池，使廢水經過沉淀后流入市政下水道。（4)按施工方案中分階段施工平面布置圖，分施工期按平面布置圖堆放各種材料,并作到砂石成格，砌體材料堆放整齊,門窗必須墊有木枋并加棚遮蓋，半成品鋼筋分根、規格、品種放于墊木上。（5)周轉材料在使用后均應分品種、規格堆放,并作維修、保養工作.（6)根據工程進度，各種材料入場采取分期、分類、分層、分段并配套供應，保證入場道路暢通。（7）施工中必須按總進度和月度計劃合理安排，施工程序、工藝流程作到有計劃、有步驟的組織施工。（8）各種設備作好維修工作,使設備清潔衛生，運轉正常，特別是砼和砂漿拌合機,每天下班27、必須沖洗，清掃干凈。（9）施工隊伍進入現場就應和街道城管部門聯系事宜，施工時按要求處理好垃圾、污水、廢氣等的排放。(10）實行施工現場“六牌二圖制，標明工程名稱、施工單位、建筑面積、施工開始、完成時間和施工范圍布置圖。（11）工程完工要做到工完料凈,文明退場.（12）施工中的靜噪措施與排污措施a采用新技術減少噪音對環境的污染，盡可能對某些設備作消音處理，把噪音控制在允許范圍內。b施工現場內的建筑污水和雨水須經過沉淀池多極沉淀后，再排入建設單位指定的排放點。施工階段的局部部位采用積水井積水,潛水泵排送至地面沉淀池或建設單位指定排放點。出場車輛須沖洗后再駛離現場，以保持環境干凈。搞好門前三包工作。28、c建筑渣土實行建筑渣土準運證制度，建筑渣土運輸車輛必須隨車攜帶準運證，嚴格按照環衛部門、公安交通管理部門規定的時間、路線裝運，不準帶泥土上路或沿途揚、溢、撒、漏。d.注意現場施工時產生的噪聲控制，對產生噪聲大的工種，應盡量安排在白天作業。e.購買對降低噪聲的機械設備入場施工，如膠性托能拌合機。塔吊指揮用對講機，嚴禁口哨指揮。7現場標準化工作制度采用標準化施工方法，嚴格按照施工規范,質量評定標準認真組織施工和工程質量檢查。建立健健全各種規章制度，實行崗位責任制，安全質量定期檢查制，在現場實行三檢制，認真推行計量化管理，統一使用新規定量綱單位,砼配合比必須先在科研所作試配報告,鋼筋、水泥、河沙、磚29、石子、面磚必須抽樣送檢,在現場成立QC活動小組，實行全面質量管理，使質量管理在全員、全過程中得到進一步科學化.特殊部位,如廚廁的裝飾、屋面的施處理，實行定點定人，負責到底,采取特殊的狀懲方式，確保特殊部位的質量達到要求，滿足使用功能。8、計量、檢測儀器使用制度根據城鄉環境保護部和國家計量局關于建安企業計量工作定級、升級實施方法（試行）的精神,結合我司實行情況,制定現場計量標準化工作制度如下：（1）施工管理人員要深入學習計量標準化方面的有關法規文件，做即宣傳工作。（2)施工現場配備“六牌二圖”，工程概況牌、文明施工、現場出入制度、防火須知、門前三包責任制、施工中平面布置圖、主要工程透視圖等.（30、3）施工現場標準化管理與重慶市建筑工地容貌試行標準兩份文件互相進行施工。(4)積極參加業務培訓，參觀學習其它公司的先進管理經驗，嚴格按操作規范、規程進行施工。（5)法定計量單位如：“t”、“m”的運用，一定要依法執行，落實到每個人頭。(6）施工現場不得使用皮尺，要用3050鋼尺.(7）現場計量器具（如臺秤、水準儀、經緯儀等）的管理應由專人負責.按規定時間送檢。具體方法是：由計量人員通知項目，項目負責近期把儀器送回工程公司送檢。（8）施工現場認真貫徹獎懲制度，具體作法為：a、在計量員已通知送檢的情況下，未將器具送回工程公司,則項目有關負責人罰款2050元.b、損壞或丟失一件計量器具，對當事人處以31、相應罰款200300元不等。c、現場大堆材料不過秤計量，一次罰款10元。d、私人計量器具不能帶到現場使用,違者罰款220元.e、在現場使用非法定計量，發現一次處罰款2元.9、物資、材料進出場計量檢測制度（1）為確保工程質量,提高管理水平，在物資管理中應嚴格進行計量檢測工作。（2）鋼材進場時需附材質證明,現場必須按規定抽檢，游標尺、臺秤測定進場材料的規格、數量，并應抽樣進行復檢，原材料應過秤,半成品就按鋼材加工計劃清點，按品種規格分別進行堆碼,堆碼時應附上標志牌。（3）木材進出場時應嚴格規定用木卡子、鋼卷尺、檢尺驗收，做好檢尺記錄。對各種木材（型材）材形尺寸的檢查，按規定正負差范圍辦理，對不符合要求者須及時通知有關人員進行處理。(4）水泥入場必須按品種、規格分別堆碼，應抽樣復檢，若經抽查發現量差應及時通知有關部門或經營人員。對散裝水泥應注意控制重量，嚴禁將不同品種規格的水泥進行混裝，以確保工程質量。（5）地方大堆材料如砂、石、石灰等進出場除要進行必要的原材料檢驗外，還必須進行堆方、量方或過地磅等計量檢測，對不符合質量要求者不予驗收.（6）水、電、消防、防水等材料必須隨進度采購，到場材料必須符合設計，合格，具備質保書,及時根據批量進行見證送檢。