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1、本資料授權(quán)三個皮匠文庫（）獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務(wù)平臺 洗浴業(yè)管理規(guī)范之洗浴業(yè)管理規(guī)范之人力資源工作考核人力資源工作考核 人力資源工作考核人力資源工作考核 第一節(jié)第一節(jié) 工作考核實現(xiàn)工作考核實現(xiàn) 一、工作考核的重要性 工作考核是重要的人力資源管理工具，涉及員工的調(diào)任、晉升、調(diào)薪等多項重要決定， 都必須依據(jù)客觀的考評結(jié)果。 定期對員工進行考核是提高員工綜合素質(zhì)的重要措施， 要作為 公司及各部門工作的重要組成部分。工作考核的重要性一般體現(xiàn)在以下幾個方面： (一)影響公司的服務(wù)質(zhì)量和競爭力 通過對員工的工作考核，可以體現(xiàn)員工的出勤情況、工：作表現(xiàn)、工作成果、工作態(tài)度2、 等， 了解員工工作崗位上做得怎么樣， 是否按照公司要求的工作規(guī)程和行為規(guī)范很好的完成 工作，才能采取有效的措施控制劣等員工、激勵優(yōu)等員工，從而不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強公 司的市場競爭力。 (二)作為人事決策的指標 、 工作考核是人事決策的重要參考指標，諸如晉升 、任免、調(diào)任、加薪等人事決策，都 涉及到工作績效的正確評估。否則，在晉升和加薪方面，在同工齡、同學歷的員工當中，到 底提任誰、給誰加薪，誰也不服，沒有一個利學、使人信服的依據(jù)。只有當拿出量化的工 作考核指標時，誰也無話可說，并且對員工也有正面的引導作用。 (三)有助于更好地進行員工管理 工作考核的重要目標在于評價和幫助員工發(fā)展。 在評價3、方面， 可以把工作考核結(jié)果作為 人事決策的重要依據(jù)， 根據(jù)工作考核決定員工獲得多少薪水和資金， 正確合理的工作考核結(jié) 果，衍生公正分明的獎罰，對員工的工作產(chǎn)生激勵效果。在幫助員工發(fā)展方面，工作考核可 加強員工的自我管理，通過考核給員工強化了明確的責任要求，使員工的責任心加強，明確 自己該怎么做才能更符合公司期望； 工作考核可盡最大程度挖掘員工潛能， 通過考核可以將 員工調(diào)到更富有挑戰(zhàn)性更能發(fā)揮其潛能的工作崗位， 可能會取得意想不到的效果； 工作考核 可實現(xiàn)員工與上級的更好溝通， 工作考核是一雙向溝通渠道， 提供了一個上下級交流的渠道， 可以使上級更好地了解下屬的想法， 讓下級更好地了解上司的期望， 以促成上下級目標達成 一致；工作考核可大大提高員工的工作績效。通過工作考核，讓員工知道自身的不足，促進 本資料授權(quán)三個皮匠文庫（）獨家收錄 三個皮匠文庫報告與方案分享平臺、高端文案策劃服務(wù)平臺